动力站标准推进总结(7月10日).ppt

动力站标准推进总结(7月10日).ppt

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上期工作计划完成情况上期工作计划完成情况序序号号项目项目责任人责任人计划完成时间计划完成时间备注备注1制定水泵、干燥塔、冷却塔“6S”标准牛俊峰7.6完成2阀门标识牌、设备标识牌制作牛俊峰7.10制作中3冷干机、循环水、软化水点检表优化牛俊峰6.30完成4绘制车间用气点布局图牛俊峰7.10未完成5规范工作记录本的记录内容牛俊峰7.10完成11、理顺工作流程、理顺工作流程44、建立工作标准、建立工作标准33、完善保养项目、完善保养项目22、优化点检方式、优化点检方式1、理顺工作流程24小时8小时8小时2、优化点检方式点检项目多，记录内容多，不便查看关注重点项目，把时间用在擦拭及保养方面，更加仔细、全面、深入的发现问题3、完善保养项目修订保养内容，大幅增加二级保养项目，使机台各部位都能够被保养到，减少故障的发生4、建立工作标准动力站所有设备的“6S”标准全部建立，并以此标准每周二检查，把问题点以微信的方式发送给设备认领人，督促整改。

4、建立工作标准记录内容比较随意，工作计划性不强，没有条理性，有些工作重复做，有些工作长期不做。

1、阀门标识牌、设备标识牌正在制作；2、绘制各车间用气点分布图；2、绘制车间用气点分布图热工二车间动力站标准化备件标准化点检保养标准化流程标准化作业标准化设备标准化深度宽度人机料法环12下期工作计划下期工作计划13