项目管理专业练习题及答案33.docx
《项目管理专业练习题及答案33.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目管理专业练习题及答案33.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
项目管理专业练习题及答案33
建筑工程项目管理练习题（3383）答案见最后
多选题
1、建设项目信息管理含义中，物质过程和信息过程的关系是（）。
A．只需要施工前的信息过程产生的信息
B．施工前信息不随物质过程而发生改变
C．施工阶段是物质过程和信息过程的高度融合
D．它一方面需要施工前的信息过程的信息，另一方面又不断地产生新信息
E．施工阶段的物质过程始终伴随着信息过程
单选题
2、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。
A．自行决定是否分包及选择分包企业
B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素
D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
多选题
3、工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务包含（）。
A．协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划
B．对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见
C．根据市场情况，有效控制承建单位的材料定购价格
D．进行已完成实物量的支付计量
E．根据工程承建合同文件规定受理合同索赔
多选题
4、在风险识别过程中应遵循的原则是（）。
A．由粗及细，由细及粗
B．严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性
C．先怀疑，后排除
D．排除与确认并重
E．正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系
多选题
5、组织管理系统中，下列描述错误的是（）。
A．系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素
B．管理措施是控制项目目标最重要的措施
C．组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系
D．施工组织设计不属于组织工具
E．管理职能分工表属于组织工具
简答题
6、《建筑法》对于监理范围与职责有何规定
单选题
7、工程施下方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生，其应归入（）类型。
A．组织风险
B．工程环境风险
C．技术风险
D．经济与管理风险
单选题
8、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。
A．缺乏动态控制的观念
B．缺乏进度计划系统的观念
C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
D．缺乏全面的设计理念
多选题
9、通过信息技术在建设项目管理中的开发和应用，能够实现______。
A．信息存储数字化
B．信息存储集中化
C．信息获取便捷化
D．信息流扁平化
E．信息传递人性化
单选题
10、建设工程项目管理的内涵是：
（），通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A．项目决策阶段
B．项目前期准备阶段
C．自项目开始至项目完成
D．项目施工阶段
多选题
11、确定项目监理机构人员数量的步骤包括（）。
A．确定了程建设强度和工程复杂程度
B．确定项目监理机构的工作目标和工作内容
C．确定项目监理机构的管理层次及管理跨度
D．套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量
E．测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额
多选题
12、业主方在进度控制方面的管理任务包括（）。
A．审核建设项目总概算和施工图预算，在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值
B．采用价值工程方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力
C．编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
D．审核、分析各投标单位的进度计划
E．审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
多选题
13、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。
A．工程建设的安全管理目标
B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C．建设项目工程总承包方的进度目标
D．建设项目工程总承包方的质量目标
E．建设项目工程信息管理目标
单选题
14、当某项工程造成损失的可能性很大，后果是轻度损失，则风险等级为（）。
A．1
B．2
C．3
D．4
单选题
15、建设单位委托施工阶段的监理，工程监理企业只能根据委托监理合同和（）对施工行为实行监理。
A．建设单位的委托
B．施工单位的施工组织设计
C．施工合同
D．设计合同及设计文件
单选题
16、在国际上（）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
A．会计师事务所
B．项目管理咨询公司
C．设计施工总承包单位
D．工程总承包单位
多选题
17、设计方项目管理的任务包括（）。
A．与设计工作有关的合同管理
B．工程设计质量控制
C．工程设计的效益管理
D．工程设计进度控制
E．工程设计信息管理
单选题
18、建筑施工企业项目经理是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会
D．股东代表大会
C．总经理
D．法定代表人
多选题
19、下列可作为施工成本控制依据的是（）。
A．承包合同
B．会计核算
C．进度报告
D．工程变更
E．成本计划
多选题
20、下列属于业主方的项目管理的是（）。
A．投资方提供的代表业主利益的项目管理服务
B．开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务
C．由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
D．材料和设备供应方的项目管理
E．设计和施工任务综合的承包
简答题
21、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。
与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。
问题：
单选题
22、定性风险分析的依据不包括（）。
A．风险管理计划
B．应优先考虑的风险清单
C．项目类型
D．项目进展状况
多选题
23、若采用业主自行项目管理模式，则业主在组织方面应完成的工作包括（）。
A.组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门
B.委托项目管理咨询公司承担项目管理任务
C.配备专业齐全的项目管理人员
D.建立规范的管理制度和管理工作流程
E.明确工作任务分工和管理职能分工
简答题
24、某工程项目估算总投资2200万元，其中施土估算价1000万元，设备采购估算价1000万元，勘察估算价43万元，设计估算价100万元，监理估算价57万元。
在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。
问题：
单选题
25、建设项目的风险类型包括了（）。
A．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险
B．事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险
C．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险
D．事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险
单选题
26、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。
A．政府主管部门
B．质量监督机构
C．项目法人
D．项目总承包方
简答题
27、某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人，A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。
B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。
C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。
问题
1.按投标的性质，投标书一般可分为哪几种类型的标书投标人应根据什么选择不同性质的标书A投标人的投标属于什么性质的标书
单选题
28、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是______。
A．“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性
B．“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
C．“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
D．“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询
单选题
29、工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是（）。
A．做好对工、料、机的计划与控制
B．做好施工设备和临时设施以及后勤供应
C．做好前期资源准备计划
D．缩短工期
单选题
30、建设单位，也称为（），是委托监理的一方。
A．发包责任方
B．施工方全权代表
C．承包责任方
D．业主、项目法人
-----------------------------------------
1-答案：
C,D,E
暂无解析
2-答案：
C
施工方项目经理的任务
3-答案：
A,B,D,E
暂无解析
4-答案：
A,B,C,D
[解析]在风险识别过程中应遵循以下原则：
5-答案：
B,C,E
[解析]本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。
B选项中“管理措施”是控制项目目标最重要的措施应为“组织措施”。
C选项中组织结构模式和组织分工都是一种相对“动态”的组织关系，应为“静态”。
E选项施工组织设计“不属于”组织工具，应为“属于”。
6-答案：
《建筑法》对于监理范围与职责的规定有：
暂无解析
7-答案：
C
工程施工方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生，其应归入技术风险。
因此，正确答案为C。
8-答案：
D
暂无解析
9-答案：
A,B,C,D
本题考核的是信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义。
信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于：
（1）“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
（2）“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率。
（3）“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。
（4）“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。
10-答案：
C
暂无解析
11-答案：
A,D,E
[解析]本题考查重点是对“项目监理机构的人员配备”的掌握。
项目监理机构人员数量的确定步骤为：
①项目监理机构人员需要量定额。
根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额。
②确定工程建设强度。
根据监理单位承担的监理工程，确定工程建设强度。
③确定工程复杂程度。
④根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额。
⑤根据实际情况确定监理人员数量。
因此，本题的正确答案是ADE。
12-答案：
C,D,E
暂无解析
13-答案：
A,B,C,D
暂无解析
14-答案：
C
[考点]1Z201091了解建设工程项目的风险类型
15-答案：
C
[知识点]建设工程监理的概念
16-答案：
B
暂无解析
17-答案：
B,D,E
[解析]设计方项目管理的任务包括：
①与设计工作有关的安全管理；②工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制；③工程设计进度控制；④工程设计质量控制；⑤工程设计合同管理；⑥工程设计信息管理；⑦与工程设计工作有关的组织和协调。
18-答案：
D
[解析]考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。
19-答案：
A,C,D,E
[解析]施工成本控制的依据包括：
工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、有关施工组织设计、分包合同文本等。
20-答案：
A,B,C
暂无解析
21-答案：
1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：
了解了社会的需求。
暂无解析
22-答案：
B
[考核要点]定性风险分析。
[解题思路]定性风险分析的依据包括：
风险管理计划、识别出的风险、项目进展状况、项目类型、数据精度、概率及后果的取值范围、假设。
应优先考虑的风险清单是定性风险分析的结果。
23-答案：
A,C,D,E
本题考核的是业主方自行项目管理模式。
为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。
24-答案：
1．《招标投标法》要求必须进行招标的是：
暂无解析
25-答案：
A
暂无解析
26-答案：
C
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法―1Z201101熟悉建设工程监理的工作性质。
[思路]项目法人与工程监理单位之间是委托与被委托的关系。
根据《工程建设监理规定》的要求，建设工程监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。
[拓展]建设工程监理的工作性质：
①建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务；②国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务，我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
27-答案：
按投标的性质，投标书一般分为风险标、保险标、盈利标和保本标。
暂无解析
28-答案：
C
暂无解析
29-答案：
A
工程项目实施阶段的主要任务是施工。
施工是建筑物实体的生产，所需资源主要包括：
劳动力、建筑材料和设备、周转材料、项目施工所需的施工设备和临时设施以及后勤供应等。
这些资源是工程项目实施必不可少的，它们的费用往往占工程总费用的80%以上，因此做好对工、料、机的计划与控制是工程资源节约的主要途径。
30-答案：
D
[知识点]建设工程监理的概念
升级会员 