内衣开发流程.doc

上传人:b****1 文档编号:234618 上传时间:2022-10-07 格式:DOC 页数:6 大小:1.23MB
下载 相关 举报
内衣开发流程.doc_第1页
第1页 / 共6页
内衣开发流程.doc_第2页
第2页 / 共6页
内衣开发流程.doc_第3页
第3页 / 共6页
内衣开发流程.doc_第4页
第4页 / 共6页
内衣开发流程.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

内衣开发流程.doc

《内衣开发流程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《内衣开发流程.doc(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

内衣开发流程.doc

开发流程

内衣开发分两个季度:

春夏和秋冬

春夏开发产品月份:

2月-7月

秋冬开发产品月份:

8月-1月

Ps.要根据每个月份的特点来设计产品(无论面料、颜色、款式特点、系列化产品……)

下面细分整个开发流程——

一、市场调查、市场流行,各品牌风格趋势与竞争,了解人体消费需求。

1.分析以往上市产品的优/缺点,总结市场调查反馈信息。

(营销部门配合)

2.对杯型分析,统计杯型销售量。

(营销部门配合)

3.针对好的品牌进店调查,购买好的杯型,一个季度计划开发2-3个新杯。

二、季度流行趋势,国内一般都会参加的展会。

(巴黎展除去)

1.春夏:

3月底香港内衣展(由巴黎提供的流行趋势分析)

5月中深圳内衣展(主要招商、认识国内牌子趋向)

秋冬:

10月中上海内衣展(由巴黎提供的流行趋势分析)

2.流行提报分析,从展会上会有该季度的四大主题,流行颜色、元素、面料,根据主题再结合自身品牌的特征制定本季度开发主题方向。

3.新面辅料收集,一般供应商都会根据巴黎展会和自身优势、根据市场高中低品牌做很多系列的产品,相互结合,挑选面辅料。

三、产品开发结构确定

1.流行提报和产品开发架构基本同步进行(举例说明,这个例子没有具体哪个品牌,也没有营销部门的数据分析,只是让大家看一下大概的模式)

A.流行提报(一般用PPT模式)【体现:

主题、灵感来源、流行色彩、流行元素、设计手法、组合产品】

B.产品架构

C.新品系列规划。

每个系列架构细分。

(大概看一下格式,没有具体说明)

2.季度流行色也同时确定大方向。

A.大部分品牌公司都根据发布的流行颜色整理分析,根据自身品牌的代表颜色,根据季节的特点等资料分析整合,做出色板,在开发中就按照计划好的色系操作,可完善但不可偏离。

B.代表例子:

伊丝艾拉的操作模式是,根据流行方向选取一副代表性的图片,从中提取颜色,新产品的颜色就安排里面的颜色做,这样整盘货就很统一。

四、系列设计。

1.设计师设计款式图板单。

一般都采用电脑绘图,软件AdobeIllustrator、AdobePhotoshop、CorelDRAW,但还是根据个人习惯。

A.设计板单要体现:

面料、颜色、工艺说明。

B.还有另外更详细的板单。

2.下发板单给纸样师做纸样

A.在板单上要写清楚各部分的工艺要求,如果有特殊的宽度尺寸都要写清楚,纸样师是看图做纸样。

3.做出板单后配料、染色。

A.助理根据板单内容配齐面、辅料,提供要求色板发出染厂染色。

4.车缝做出款式

五、新开发产品初样系列筛选、修正。

1.根据做出产品调整系列感、版型、颜色等补充完善。

六、确定款式。

1.根据前期计划确定相应的系列。

一般都三选一操作。

2.设计师做好产品说明书、产品成本单价。

A.部分公司是自营内部操作的就内部做订货会

B.大部分以代理和招商为主的公司就邀请代理商来开订货会

C.设计师展示展示说明,也有公司要做走秀展示和静态展示。

3.款式确定与相关部门确定生产架构、大货货号、价格、上市档期、颜色、数量等。

A.开发架构确定,各部门时间确定。

B.订产表格,体现颜色比例、规格比例等。

七、根据定下的架构表时间严格操作。

1.资料转交给采购,包括:

新开发供应商、报价单、材料卡、色卡等。

2.纸样师调整版型(详细流程另附表)。

3.批小色样,小色样OK批大货色。

八、拍画册

1.由企划选好广告公司。

2.根据产品制定方案。

3.选模特。

4.齐色齐款做出产品,根据模特号型做。

九、企划讲产品上传后台供客户订货。

1.设计师要配合做商品说明

十、大货生产

1.确定大货样板OK,生产大货。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 管理学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1