工程造价施工论文3000字工程造价施工毕业论文范文模板.docx

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工程造价施工论文3000字工程造价施工毕业论文范文模板

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工程造价施工论文3000字

（一）：

工程造价在电力施工中的管控效能重点分析论文

摘要：

随着我国社会经济的发展和科技的进步，对电能的需求量也在快速增加，由此也扩大了电力工程项目的规模，也导致在此过程中极容易出现投资或建设过程中的浪费问题，所以电力企业要提升自身效益，就必须对电力施工过程中的造价实现有效管控。

据此本文将在电力工程实施过程以及竣工结算这两个阶段，重点阐释如何在电力施工中有效地管控工程造价。

关键词：

工程造价；电力施工；管控效能分析

引言

电力工程实施阶段的造价控制是工程施工能够顺利开展的重要因素。

随着电力行业的发展，项目工程施工的造价控制也引起了有关人员的高度重视，这就需要相关部门加强对造价模式和技术人员进行规范化的管理，为造价得到有效的控制提供保障。

1电力工程实施过程造价管理重点

电力工程项目的实施过程意味着施工单位要将工程的图纸、计划、材料以及半成品变为实体。

该环节也对电力工程项目的投资有着至关重要的影响，然而对于电力企业而言，要对工程实施过程进行投资管理是一项较为复杂的工作。

因此除了要遵照合同进行管理外，电力企业也应根据工程项目的实际情况，如编制、施工和审核的进度，变更价款或索赔费用，对工程项目施工过程中的造价控制方式进行调整。

除此之外，电力企业也应采取措施来调控支出，定期比较造价控制值与施工中的实际支出，并据此分析其中的干扰因素，做好预测，以便在之后的施工过程中减少干扰因素对支出的影响，顺利实现造价管控的目标，不过值得注意的是，造价管控的目标也可以根据电力工程的实际情况进行一定程度调整。

1.1投资风险降低

电力工程项目建设初期需要对项目进行可行性分析，包括经济可行性和技术可行性。

投资项目要根据实际情况选择科学合理的方案，以最小的投资获取最大的利益，减少项目建设的资源浪费。

工程造价可以根据项目需求和技术方案，估算出整个工程的费用，采用科学的计算方法和经验模型能够有效提高工程造价的估算精度。

在决策阶段，通过对整个项目的各个环节进行成本梳理，同时整合公司资源，合理配置有效资源，包括对技术、管理、财务等部门的协调，从多方面分析和制定项目管理策略，将投资风险最小化。

1.2有利于提升市场竞争力

加强对工程造价的控制能力，能够使企业在激烈的市场环境下占据主导权，不仅能够保证回收投资成本，提升企业管理水平，并且能够有效保障工程质量。

整合公司现有资源，优化公司投入的人力、物力、财力配置，对电力工程的经济和社会效益的实现具有极其重要的作用。

此外，在众多项目均需要启动的情况下，电力工程造价预算出费用超全年预算的项目，供公司进行决策，降低投资风险，提升收益，只有这样，才能够在竞争激烈的市场环境下始终占据优势。

1.3科学合理地控制造价

随着企业加大工程项目的规模和数量，工程造价控制上出现了许多不完善的地方，给工程的投资造成极大的浪费。

例如，随着经济全球化的不断发展，工程施工材料不断上涨，造成工程造价成本大幅提升，对电力工程造价管控工作带来不便。

若材料成本增加，而施工费用没有进行一定的调整，会导致项目无法正常开展，影响项目进度。

或者由于成本的增加需要再进行费用调整，这也会对项目施工带来影响，影响项目交付。

为此，科学合理地控制造价能够有效保障项目的顺利进行。

2电力工程造价的合理控制存在的问题

2.1造价管理准备工作不充分

与其他建筑工程相比，电力工程的起步相对较晚，各大企业的投资较少，缺乏资金和技术的支持，使电力工程施工阶段造价控制的管理制度还不够完善。

因此，在施工过程中，由于管理不规范，相关人员对于造价无法做出精准的判断标准，导致后续的施工作业，造价处于可变动的范畴，增加工程的费用。

2.2相关造价人员专业水平不高

在电力施工项目开展过程中，因工程建设规模大，项目多，需要更多的造价人员参与到工作中。

而就目前而言，从事造价的人员并不多，由于新到岗的造价人员所具备的专业水平不高，工作时间较短，经验不足，无法做到对造价进行合理的把控，导致造价结果的质量不高。

2.3电力工程造价控制不当

造成电力工程造价控制不当的原因主要有以下几个：

①投资决策时，偏重技术指标的考量，忽视经济效果的考察；②为了批准立项，有意地压缩工程投资，造成后期预算不足；③设计方案的报价没有参考市场的设备和材料价格行情。

此外，建设单位在项目实施过程中提出超出标准较多的设计目标，以增加成本，影响工程造价的准确性。

设计方案时，侧重质量，忽视了经济成本。

因为质量出现问题，设计单位和设计人员会受到严重的惩罚，但若质量没有问题，只是增加了费用，不会对设计企业有所影响，所以过于追求工程质量，这就造成设计时安全余量过大，项目成本费用居高不下。

部分设计单位由于人员工作强度大、项目多，在设计时只是为了完成项目设计任务而设计，没有进行优化和改良工程设计，造成不必要的经济损失。

3电力工程实施阶段造价控制问题的措施

3.1完善项目合同条款

项目合同条款是电力工程合作双方顺利开展工作的前提和保障。

为使工程實施阶段造价得到有效控制，确保合同双方有法律法规可依据，需要合同制定人员在做好深入了解的基础上，听取专业人员的意见和建议，加上自身的经验，完善项目合同条款，清楚地表述出合同的重要条款内容，明确各方的应该履行的责任和应尽的义务，避免后期施工工作中因发生意外纠纷带来的损失。

因此，合同制定人员一定要在双方达成共识的基础上，注重双方的权利与责任分配，制定出符合双方利益需求的完备详细的条约，明确指出在不可调节情况下双方所应该承担的责任和风险，并制定应对风险发生的相应对策。

同时，在合同制定后，需要相关工作人员进行反复的审查，确保项目合同内的每一项条款都在双方承认的范围内，规避在工程实施阶段产生不可调节的问题。

3.2加强电力工程造价师队伍建设

电力工程项目的建设离不开专业的技术人才，公司可以通过内外兼修的方式提升队伍战斗力。

对外采用外聘的方式，招聘一些技术专家来规范化公司工程造价核算流程、项目管理流程等。

对内采用定期培训的方式，聘请专业团队或公司专家介绍国内外先进的工程造价课程和实战经验，提升团队素质水平，为更好地服务电力工程造价奠定人才基础。

3.3合理确定电力工程造价预算的成本

电力工程造价的预算成本是通过各项技术成本确定的，再结合项目实施过程中的费用和运维费用，最终汇总完成工程造价预算。

投资决策作为项目开始的首要阶段，需要把工作做细，深入研究项目的技术可行性和经济可行性。

工程造价变化较大主要是受到外因的介入，例如物价飞涨、设计方案存在缺陷、地质灾害等。

合理确定工程造价，需要对可行性报告进行科学和全面的投资估算。

并根据各方面的影响情况设置影响因子，建立科学合理的电力工程造价算法，影响因子的确定要合理，防止工程造价的估算过高或过低。

结语

电力工程项目的造价管理与质量、工期管理都应受到同等重视，并应当让造价管理贯穿建设的全过程，凸显造价管理的管控效能，确保在工程顺利的情况下对投资进行合理估算，从而提高电力企业在工程项目中的经济效益。

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（二）：

电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析论文

摘要：

现如今，随着电力行业的快速发展，电力工程规模逐步扩大，原材料价格上涨，对于电力建设项目的整个造价控制过程而言，电力工程的施工阶段是造价管理的重点环节，项目的大部分投资资金都在这一施工阶段被投入使用，项目投资多在这一阶段实现，因此施工阶段是造价控制最为复杂的阶段之一。

主要围绕电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略进行分析，以供参考。

关键词：

电力工程；造价管理；施工阶段；控制策略

引言

现阶段，随着我国经济的快速发展，促进了科学技术不断进步，推动了人们生活水平的提升，对电力的需求也随之增多。

因此，涌现出大量的电力工程项目。

而电力工程的造价管理在整个工程建造中发挥着重要作用，能够保证电力工程经济最大化，并且对整个工程造价合理控制，需要造价管理人员在施工阶段严格监督，确保工程造价在标准范围内。

1施工阶段电力工程造价管理原则

1.1全员参与的原则

由于工程造价管理不仅是某个人员、某个部门的工作，是需要电力工程每个部门都共同协助完成的，因此可以说，电力工程造价管理工作和企业中每个人员都有着非常密切的关系。

因此在施工阶段的造价控制工作中，企业中的每个人员都要及时给予造价管理工作更多的支持和协助，积极参与工程造价控制工作，通过建立完善的电力工程造价控制体系，有效调动人员的主动性，使员工自觉参与管理工作，以此充分体现电力工程造价控制工作的实效性。

1.2节约性原则

在电力工程施工阶段的造价控制过程中，工作人员应认真遵循节约性原则，也就是在确保施工质量的前提下有效减少成本投入。

为实现节约成本的目标，工作人员需要从这两个方面入手：

施工前，施工中。

比如某电力工程管理人员在施工活动进行前积极制定了电力工程安全施工方案，同时认真了解施工图纸，掌握施工现场实际情况，例如地形、自然环境、地理因素等，并仔细检查在施工中需要用到的设备、机械、施工技术等，认真做好准备工作，同时将施工要点及需要加强注意的地方都要求人员在图纸上进行明显标记，确定电力工程造价，造价管理重点环节，对施工组织进行合理设计，从而实现了精细化管理，以此方式在确保施工质量时，实现对工程造价的合理管控，最大限度避免资源、财力浪费。

2造价管理在电力工程施工阶段中存在的主要问题

2.1施工准备工作不充分

目前，电力工程造价管理首要解决的问题就是施工阶段的准备工作。

一些单位在不考虑实际工作量与工人施工期的情况下，只顾追求经济利益与企业生存发展，盲目接受电力产品工程，甚至在施工准备工作尚未完成，人员尚未就位，相关手续没有办齐，原材料非常紧缺的情况下就开始施工。

从原则上讲不符合一个合格企业的要求，尽管可以在一定程度上节省一定的施工时间，但是非常容易产生质量问题与安全隐患，造成返工。

导致电力造价方面成本增加，利益减少。

在项目图纸完成后，单位对一些费用支出评估方法过于笼统简单，会造成决策产生失误，导致实际费用过低，实际的工作量无法正确判断，缺少评估的准确性。

2.2造价管理人员技术水平不高

电力工程的复杂性比较高，整个工程在实施过程中涉及的东西比较广，进而对造价管理人员也提出了更高的要求。

要求其能够充分理解电力工程的具体结构，并且具备专业的电力知识，促进电力工程的每一个环节造价的准确性。

此外，造价管理人员还需要具有一定的沟通能力，主要是因为在电力工程实施过程中会遇到经济问题，需要该管理人员做好协调工作。

不过，现阶段普遍电力工程企业的造价管理人员不具备专业的技术水准，而且我国专业进行电力工程造价的咨询单位以及造价管理服务单位比较少，大部分企业的造价管理工作主要由工程设计人员负责，还有部分人员的电力知识掌握比较差，不能有效保证工程造价的准确性。

从此些状况可以充分说明，相关企业缺乏技术力量，工程制度并不完善，最终导致电力工程在施工阶段造价管理存在较多问题。

2.3现场签证和设计变更把关不严

在工程现场，有的工作人员态度不认真、办事马虎，常会把设计变更和现场签证搞混，这就给日后的造价结算造成了麻烦。

同时，有些业主代表在施工过程中工作态度不严谨，随意改动一些施工部位，还不办理设计变更和現场签证，给日后增加工作量。

现场签证办理不规范，现场签证作为一种凭证，需要业主、监理、施工单位三方面共同签字、盖章才能生效。

但由于有些工作人员专业素质不高，对工程造价管理的概念模糊不清楚，对签字和盖章不重视，常以口头答应的方式作为凭证。

3电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略

3.1做好施工前期的准备

随着电力行业快速发展，电力工程施工中引进了各类新技术和新材料等，使得生产形式发生改变。

若前期施工准备工作不到位，忽略了对新材料和新工艺等的分析，则会影响后续工作的开展。

在前期准备环节，要注重工程预算以及施工方案等的深入分析，结合造价管控工作的开展需求，做好全面的准备，确保施工作业有序开展的同时，实现对造价的有效控制。

认真贯彻落实技术交底，使得施工作业人员能够掌握新材料和新工艺等的运用要点，减少质量问题的发生，避免因为返工造成成本增加，影响着工程的效益。

3.2提高造价管控人员的素质水平

电力工程施工环节的造价管理水平提高，要注重对造价管控队伍的建设。

一方面，对于造价管理人员，要做好业务培训，使其能够掌握新理论和新知识，高效落实造价控制工作。

同时发挥造价管理人员的力量，实现和相关部门以及人员的有效沟通，高质量落实造价管理工作。

造价管理人员要具有自我提升以及创新意识，结合当前电力工程施工环节的造价管理存在的问题，提出优化措施。

另一方面，增强相关管理人员和施工人员的成本控制意识，使其能够参与造价管控实践，减少各类问题的发生，实现对成本的有效控制。

3.3加大对现场签证和设计变更的管理

工程施工的现场签证必须要按照合同中规定的具体时间提出，一旦超过规定时间，全部按照无效处理。

审核人员也要及时并负责的去施工现场做好实测计量的工作，以免防止出现虚假签证。

另外，设计变更的处理要求也应该与现场签证一样，严格按照合同上规定的条款要求进行，经过确认后的变更方案要做到尽快实施，从而来减少会工程造价的损失和损失。

结语

综上所述，目前电力工程造价管理在施工阶段的控制工作正在不断地发展和完善，在施工过程中应用电力工程造价管理进行控制，能够促进管理水平的不断提高，提高管理效率，最终促进整体工程质量的提高，工程造价管理是一项复杂的系统性工作，企业应该着力于提高自身的专业水平，对工程造价进行合理的预测并加以完善。

电力工程造价管理工作仍然需要进一步完善，在后期的施工过程中，还需要专业人士进行不断的探索和研究，发现更多的造价工程管理控制方法，促进整体工作朝着高效、利益最大化方向发展。