沟渠硬化的施工组织设计.docx
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沟渠硬化的施工组织设计
第一章编制说明及工程简介
第一节编制说明及编制依据
一、编制说明
我公司对此次投标施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸、明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
本施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。
根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制的总指导方针。
二、编制原则
严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。
坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。
在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。
合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。
各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。
调和配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。
结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。
坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。
严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。
坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系。
建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。
实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地。
”
三、编制依据
1、石首市太平坊沟渠整治建设工程施工招标招标文件；
2、石首市太平坊沟渠整治建设工程施工图设计；
3、石首市太平坊沟渠整治建设工程工程量清单；
4、石首市太平坊沟渠整治建设工程招标文件澄清函；
5、市政排水管道工程质量检验评定标准CJJ3-90；
6、市政桥梁工程质量检验评定标准CJJ2-90；
7、国家现行相关规范及标准；
8、我单位拥有的施工成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。
第二节工程概况
一、工程概况
本项目建设地点位于石首市中心城区蔡家桥—建宁大道肖家岭桥涵段，项目起点为蔡家桥桥口，止点为建宁大道肖家岭桥涵东城南污水处理厂提排泵房接居民区沟渠边硬化边口处，分别穿越绣林大道、建宁大道及沟渠便桥。
现状沟渠位于市中心城区，属城南区域主要城市排水、排污系统；已经有50多年历史，因年久失修，部分段沟渠已为滞流状态，沟渠现状、结构不能现在发展要求；沟渠排放量增大而沟渠介面减少造成排水、排污不畅、淤积等诸多问题导致环境污染严重。
本工程主要对沟渠内垃圾及淤泥进行清理并进行硬化（块石干砌基础，毛石挡土墙护坡），治理沟渠总长1680米，深度3.0米，沟渠宽分别为K0+000—K0+033.5处宽（下口宽4.0米，上口宽8.0米），K0+033.5—K1+680处宽（下口宽6.0米，上口宽12.0米）。
工程质量要求：
达到合格工程要求。
工程工期要求：
2012年7月上旬开始施工，施工总工期为150日历天。
二、设计概况
本项目工程分为五个部分，即沟渠土方工程、砖砌体工程、沟渠硬化（砌筑毛石）工程、钢筋混凝土支管工程及砖砌护坡工程。
1、沟渠土方工程
沟渠土方工程包括以下工作内容：
清除沟边杂草杂树、清除水面垃圾、挖淤泥、填方、挖土方等。
2、砖砌体工程
砖砌体工程包括以下内容：
砖砌排水沟、砖砌台阶等。
3、沟渠硬化工程
沟渠硬化工程包括以下内容：
干砌毛石渠底、浆砌毛石渠身、现浇混凝土渠肩。
4、钢筋混凝土支管工程
钢筋混凝土支管工程包括以下内容：
Φ500钢筋混凝土管道铺设、雨水进水井。
5、砖砌护坡工程
砖砌护坡工程包括以下内容：
砖砌体分格护坡。
第二章现场项目组织机构
第一节项目机构的组成
一、现场组织机构设置
我公司在长期的工程施工中积累了丰富的施工管理经验，形成了一整套比较成熟的工程管理体系，为了按期、保质、保量、安全的完成工程任务，我公司按项目法施工管理要求组织施工，现场组织机构图如下：
为加强项目部管理，确保工程质量，使项目部各级人员认真学习ISO9001-2000版质量体系程序文件，明确各自职责，严格按照分工职责要求开展各自工作，并相互协作共同完成全部工程施工。
现场组织管理机构主要管理人员职责表现在：
1、项目经理职责
（1）项目经理对项目部的工程质量负责。
（2）坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进度与质量的关系。
（3）认真执行各项质量制度和质量控制程序，严格实施施工组织设计，执行“五不准“原则和”三检制“，对本项目部人员违反施工过程以及操作规程造成的质量问题负领导责任。
（4）组织好项目部内的均衡生产和施工工序管理。
（5）组织质保体系的现场施工工作，对项目工程质量指标的完成负责。
（6）定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析、处理。
（7）负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整准确性和可追塑性。
（8）制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。
（9）组织好对项目部职工的质量教育工作。
2、技术负责人职责
严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程，负责技术管理和试验管理，组织实施施工过程的质量检查和质量控制；组织图纸会审；主持单位工程的定位放线或复核工作；负责项目部所编制、保管的各种文件、资料的质量，对由文件差错引起的质量事故负责。
3、责任工长职责
贯彻执行施工过程控制程序，检验和试验控制程序，对施工过程中的测量、定位、水准、标高及定位放线等负直接的技术责任；负责组织隐蔽工程的检查验收工作等；认真填写施工日志，支持质检员，按规定做好整个施工过程中的质量记录。
4、工长职责
负责工程施工工序的生产技术工作；熟悉有关施工图纸和技术资料，参加工程的图纸会审和施工组织设计，施工方案的编制；负责办理审查设计变更的签订工作，及时办理分部分项工程质量验收资料。
5、机械设备工长职责
贯彻执行施工过程的设备控制程序，确保各种机械设备完好运行；负责向班组进行安全技术交底；督促机械设备操驶人员搞好机械保养。
6、材料采购员职责
贯彻执行公司ISO9001-2000质量体系程序文件中《物资采购程序》有关规定，按程序要求的有关规定组织采购；提供A类物资即钢筋、水泥、木材分承包方（分供方）的有关资料，为分承包方的评审工作做准备，负责组织B、C类物资即地材及零星材料的评审工作。
7、材料保管员职责
负责施工现场所需材料物资的收、发、保管工作；严格执行质量体系程序文件中《检验与试验程序》、《入库物资验收》和《顾客提供产品的控制程序》的有关规定，对进场材料进行验证，严禁未进行试验的钢材、水泥等材料投入使用。
8、专职质量检查员职责
按国家质量检验评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的不合格品，要及时填写。
9、安全员职责
学习贯彻国家和地方安全法规，执行公司的安全管理制度和《施工安全生产控制程序》组织开展各项安全生产工作；定期检查工地安全状况，及时制止违章作业，有权对违章作业人员进行处罚。
10、内业预算员职责
认真学习、贯彻国家、行业有关工程招投标、预、决算管理规定和公司《合同评审程序》，参加工程招投标文件编制工作、合同评审等工作。
二、项目部的建立
根据本工程项目的特点及现场踏勘的实际情况，为了便于统一管理，确保工程合同约定的质量、工期要求，拟在施工工地组织一个高效、精干的项目经理部来履行合同条款职责。
该项目部负责本合同段内的所有工作，由本公司派出具有丰富施工经验，具备二级资质的管理人员出任项目经理，全权负责指挥管理本工程项目。
三、组织机构形式
本工程采用项目经理负责制，由项目经理全权负责本合同段内所有的工作，所有人员均在项目经理的统一领导下进行各项工作。
项目经理以下设置技术负责人与项目副经理两个主管职务，以分担项目经理的工作。
具体主管和分工如下：
办公室、财务室及后勤组由项目经理主管。
技术部门分为技术组、测量组、试验室、质安组，由技术负责人主管。
施工队伍分为土方施工队、管涵施工队、砌体施工队等三个专业队伍，由项目副经理主管。
组织机构形式详见项目部组织机构管理框图。
项目部组织管理机构框图
四、施工组织机构的启动与高效运作
根据本项目各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，人选一旦经过双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不变换人选。
根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利使全体管理人员有条不紊、忙而有序的开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。
以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违法必纠”，这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。
我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。
具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主代表与监理人员是否在场都一个样，让业主放心。
五、施工组织机构高效运作的保障措施
组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
健全项目经理、施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。
强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
建立工程领导小组现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动各项目工作的高效运转。
每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。
实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
第二节单位各职能科室职责
项目部采用项目经理负责制，为单位的直属单位，进行独立核算，其与单位各职能部门的联系仍是非常密切，离不开单位各职能部门的配合和指导。
为确保本工程项目计划的顺利实施，单位为各职能部门制定严格的职责，以监督和配合本工程项目的完成。
一、工程管理部
根据批准的进度计划，监督、指导进度计划；负责与政府主管部门、地方政府间协调；施工现场的操作质量监控；现场总平面施工的管理；检查、监督、落实业主代表或监理单位的指令及有关会议的决议；负责向业主代表、建设单位提交工程进度完工验收报告；对工程进度、操作质量负全责。
二、设备部
按施工图及合同规定，负责提供材料设备报价及管理；整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等；对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。
三、技术管理部
按合同要求落实分部工程的设计；按合同要求落实“施工大纲”的编制；按规定制定工艺卡；落实工程的测量、试验和全面质量管理工作；制订施工使用规范，做好技术档案工作；审查分项技术施工措施；对工程技术管理负全责。
四、质量安全科
按确定的工程质量目标制订质监管理网络；监督、检查、评定、检验原材料和机电设备；按合同、设计、规范要求予以实施；进行隐蔽工程的检查评定；参与业主代表、监理单位对产品的抽查、质监，评定原材料和设备；对工程产品的最终施工质量负全责。
五、财务预算部
工程承包价的控制，工程总费用使用的监控，合同条款执行的监督，负责向业主、监理单位提供按合同文件规定必须递交的证明文件，负责与业主办理追加金额，办理与业主间的工程款收取、支付，组织经济分析、对工程造价控制及成本控制负全责。
我公司在施工过程中，将克服各种不利因素，以饱满精神，以求实创新的工作作风，团结进取，自强拼搏，树立精品意识，创一流管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，以创优质工程为目标，顺利完成本标段的施工任务。
达到“做一项工程、树一座丰碑、育一个管理班子”的目标。
第三章主要工程施工方案
第一节施工准备
若我公司有幸中标，将立即组织公司项目经理和技术总工程师、技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图，在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审，将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决，确保工程质量及功能满足设计要求。
作好施工方案的编制工作，避免在以后施工中，出现盲目性，以确保工程的施工质量。
编制施工作业时间计划，确保工程施工管理有的放矢，防止出现瞎指挥，乱安排的现象。
制定质量管理，安全文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。
一、流水施工段的划分及流水作业安排
流水施工段的划分：
根据设计施工图，结合施工现场的实际情况，按照流水施工段的划分原则，本项目工程拟划分为三个工区，四个施工专业施工作业队，分别负责施工土方工程、管涵工程、砌体工程等。
流水作业安排流水作业以平行方式施工，各流水作业之间交叉进行。
二、施工用水、用电
施工用水就近取用沟渠内水源，用抽水泵抽入现场设置临时水箱（V=10立方米），引出设Φ32UPVC管作为支线，沿施工主线布置，每隔100m设出水口一个，以满足现场施工用水。
施工用电由建设单位提供的电源，采用TN－S系统，单线架空4×35mm2铜芯线引出，现场设总配室二处。
在各个用电机械处单独设置配电箱。
主要用电设备的功率与设备数量见下表：
序号
设备名称
规格型号
功率（KW）
单位
数量
1
搅拌机
JDY500
7.5
台
1
2
交流电焊机
BX3-330
7.5
台
2
3
振捣器
HZ6X-50
1.1
台
6
4
夯土机
HW70
3.5
台
8
5
清水泵
250/50
2.5
台
5
施工电源引入由业主提供。
根据用电需要，在总配电室应安装50A动力表4只，30A照明表4只、50A漏电断路器4只、20A保险4只、50A保险4只、100A三个闸刀6只、50A两相闸刀8只、现场配电箱8个（340*500）。
主线采用截面为35mm2的塑料铜芯线、中线采用10mm2的塑料铜芯线，照明主线采用3×2.5mm2铜芯护套线、支线采用2×2.5mm2的铜芯护套线，以确保用电安全。
为保证不受临时停电的影响，配备1台40KW发电机组，2台15KW可移动式发电机组，作为电力不足或临时停电时的后备电源。
工地多采取单班制作业，少数工序配合需要或抢工时采取两班作业。
三、其它准备工作
1、组织机械设备及物资进场
按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人进场。
所有人员在上岗前5天到位，以便组织工程情况交底、设备调试等工作。
各种机械设备根据工程需要由拖车运入现场。
所有物资由项目经理部下设的物资部统一采购供应。
2、做好开工项目的材料试验
在项目部建立小型土工实验室，配齐土工工程需要的各种试验设备，提前进行调试，经检测合格后及时按要求的项目做出先开工工程的各种试验。
对进场的砂、石、水泥、钢筋、预制构件等材料按规定抽样检验。
3、建立测量控制系统
根据设计文件所要求的精度，对导线点进行复测，按施工要求加密控制点，并做出测量方案。
对重要控制点进行加固保护，以利校核。
4、编制开工报告，申请开工
在人员、机械设备进场，材料试验、测量复核等各项准备工作完成后，编制开工报告，申请正式开工。
第二节施工测量
一、准备工作
1、图纸会审
会同技术人员对图中大样尺寸进行校核，确保工程整体尺寸吻合无误，解决图纸中的错、漏等问题，以便施工顺利进行，如有疑议可直接同设计洽商。
2、测量班组的建立
设测量组1个，主管1人，测量工6人。
3、仪器、用具的配备及鉴定情况
名称
规格型号
鉴定情况
产地
单位
数量
水准仪
DZS3-1
合格
北京
台
4
全站仪
南方ED-300
合格
广州
台
1
钢尺
50m
合格
武汉
把
5
塔尺
30m
合格
成都
把
5
盒尺
5m
合格
成都
只
5
线坠
0.5kg
合格
成都
只
10
袖珍计算器
PC-E500
合格
上海
台
4
二、工程测量
1、首级导线点的复测
先根据设计文件，按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量（如原有导线点被破坏，则相应增设），经微机计算后，提交相关资料报监理工程师审核，确定首级导线点的三维坐标数据，作为施工测量依据。
2、地形的复测
使用全站仪依据首级导线点和设计沟渠控制坐标，用极坐标法恢复各桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测断面高程，提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核，确定工程量。
3、建立施工测量控制网
线路测量以首级导线点控制，遇特殊地段或施工要求，则布设次级导线加密，以满足放样区域50m内能有效控制。
4、测量标志保护及测量数据复验
所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。
5、线路施工放样
放样原则为根据施工顺序逐层控制；放样方法为主要里程桩位采用全站仪坐标法放样与校核，直线路段用穿线法；高程用水准仪测设。
第三节沟渠土方工程施工方法
沟渠土方工程包括清除杂草杂树、清除水面垃圾、挖淤泥、开挖土方、填方等工作内容。
一、清除杂草杂树及水面垃圾
沟渠土方开挖前，首先对沟渠开挖边线范围内的植被、建筑垃圾及其他杂物进行清理。
清理工作拟采用人工与挖掘机配合进行。
表面植被如杂草等采用人工拔除。
对建筑垃圾及树根等则由挖掘机挖至施工场地以外堆放，严禁将杂草、树根等擅自焚烧处理，以免污染环境。
清基的范围需超出开挖或堆土范围以外2m。
然后对水面垃圾采用人工清除，再与杂草、建筑垃圾等用自卸汽车运至指定地点。
二、临时排水系统
将沟渠作业区域清理后，分段围堰把水抽干。
由于本工程施工场地位于沟渠内进行，为保证施工质量和施工进度，在施工过程组织有效的临时排水系统非常重要。
施工前，按要求回填原地面的沟坑等可能积水的地方。
结合现场地势情况，设置临时排水系统，以防场地在施工前有积水，泡浸原地面，破坏原地面的稳定性，增加施工工程量。
临时排水系统的布置：
本工程采用的临时排水系统将临时排水主沟引导入施工现场现有排水沟。
根据施工需要设置临时排水支沟，将施工作业区的雨水引入临时排水主沟。
临时排水系统排水方向：
临时排水支沟→临时排水主沟→施工现场现有排水沟渠。
临时排水支沟截面积50cm×100cm，沟底坡度为0.1%，以保证施工范围内排水流畅。
三、淤泥开挖
沟渠淤泥开挖是本工程的主要施工工种之一，关系到完成的沟渠工程的质量、标准和工程进度，必须精心组织、精心施工。
沟渠淤泥开挖在清基结束后进行。
沟渠淤泥采用人工开挖和挖掘机沟端开挖的方法进行施工，施工时应严格按照标高、轴线控制桩进行检查，其标高、沟渠几何尺寸、坡度应符合设计要求，并接近沟渠底标高时采用人工配合进行修整，以免超挖。
沟渠开挖前应采用控制水平板复核管沟的中心线，边线及坡度，确认符合设计要求后方可开挖，开挖时还要对标准桩和水平板注意保护和复测。
开挖时严格按照标高控制桩进行检查，确保标高、坡度符合设计要求。
沟渠开挖到沟底时，在沟底补设临时桩控制标高，防止因多挖而破坏自然土层，一般可在挖至接近标高时留出100mm深土层暂时不挖，留至沟渠垫层施工时清底找平。
开挖时，机械离沟槽边缘的距离应保持1m，以保证边坡稳定。
四、土方开挖
（1）开挖工作内容包括：
准备工作、场地清理、施工期排水、边坡观测、完工验收前的维护，以及将开挖可利用或废弃的土方运至指定的堆放区加以保护、处理等工作。
（2）开挖过程中，要经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。
（3）土方明挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时挖成一定的坡度，以利排水，开挖过程中应避免边坡范围内形成积水。
（4）使用机械开挖土方时，必须在边坡上部堆置弃土时应确保开挖边坡的稳定。
（5）在开挖边坡上遇有地下水渗流时，应在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施。
如：
在渠底开挖集水沟，并通过集水井将地下水抽至地面临时排水系统。
五、填方
本工程填方指挡土墙墙背回填。
外运土方料场按业方指定地进行开挖取土。
土料质量必须满足设计和规范要求。
填土料必须要检验土料的种类、粒径、有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇填料含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。
墙背回填分两次回填。
待下部墙身砌筑完，砼、砂浆养护10天后，可进行第一次台背后回填。
第二次回填待压顶完成后进行。
每次回填均分30-40CM一层逐层夯实。
第四节沟渠硬化工程施工方法
本工程沟渠底采用干砌块石灌中粗砂，墙身为浆砌毛石挡土墙，渠肩为现浇混凝土锁口梁。
1、工作内容：
砌石工程主要有：
干砌石基础、浆砌石墙身、混凝土压顶。
①砌石施工工艺流程：
测量放样→清理→摆石→灌砂浆→养护。
②按设计要求控制高程和平面位置。
砌石料必须新鲜，无风化，并且要求保证一定的宽度和厚度，单体块石厚度不小于设计要求，错缝砌筑，内外咬边，无外塞石，灌浆密实，砌石稳固。
2、干砌石基础
①铺筑前对基层设计高程及边线进行复核测量不符合规定偏差，表面清洁无杂物。
②采用人工铺筑的方法，将块石的多棱角面中表面平整的面朝上铺筑。
各石块铺筑紧密，其空隙用中粗砂填充。
3、浆砌石墙身
挡土墙为MU30毛石，采用M7.5水泥砂浆砌筑。
（1）胶结材料要求
①砌体的胶结材料，采用的是水泥砂浆。
水泥砂浆是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。
用作砌石胶结材料的混凝土是由水泥、水、砂和最大粒径不超过40mm的骨料按一定的比例配合而成。
②水泥：
应符合国家标准及部颁标准的规定，水泥标号不低于325号，水位变化区、溢流面和受水流冲刷的部位，其水泥标号应不低于325号。
③施工用砂应采用中砂或粗砂，用于砌筑块石时，粒径不宜大于2.5MM，使用前应用5MM孔径筛过筛。
④水：
拌和用的水要求符合国家标准规定。
⑤水泥砂浆的沉入度应控制在4~6cm，混凝土的坍落度应为5~8cm。
（2）砌筑块石材料要求：
块石形状应大致方正，上下面基本平整，厚度不小于20CM，宽度约为厚度的1.5倍，长度约为厚度的1.5-3.0倍。
用作镶面的
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