运用QC方法确保大桥钻孔桩的施工质量.docx

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运用QC方法确保大桥钻孔桩的施工质量

改进施工工艺强化质量管理

运用QC方法,确保大桥钻孔桩的施工质量

小组名称:

郑卢项目QC小组

发表人:

陶彦百

时间:

二O一一年十月

中国建筑第七工程局有限公司

 

运用QC方法,确保大桥钻孔桩的施工质量

一、概况

1.工程概况

郑卢高速公路洛宁至卢氏段LNTJ-10标位于洛阳市洛宁县上戈镇和故县乡境内,起讫桩号为K122+700-K127+750,全长5.05公里,采用双向四车道高速公路标准,设计时速80公里/小时;桥宽24.5米;途径5座大桥,分别为:

小沟湾2号大桥、半坡1号大桥、半坡2号大桥、下枣洼大桥、前邢家河大桥。

下部结构:

桥墩为柱式墩、双柱薄壁墩、薄壁空心墩,346根钻孔灌注桩基础。

施工场地,行车不便,加上地质条件复杂性,使钻孔桩的施工质量很难控制,各道工序必须严格控制,规范施工,确保大桥钻孔桩的施工质量。

2.小组概况

本QC小组情况详见下表。

序号

姓名

文化程度

职务职称

受TQC教育(小时)

TQC统考成绩

组内分工

1

郭振辉

大专

项目总工

45

92

组长、总协调

2

马才亮

大专

项目生产经理

45

90

组织活动

设计落实方案

3

张腾飞

大专

项目副总工

45

90

组织活动

设计落实方案

4

陶彦百

本科

项目副总工

45

90

组织活动

设计落实方案

5

安准

本科

安质部长

45

90

技术负责

6

姚孟成

本科

桥梁工程师

45

90

对策实施

7

宋瑞

本科

工程师

45

90

对策实施

8

欧阳华明

本科

技术员

45

90

对策实施

9

李培磊

研究生

助理工程师

45

90

统计记录

10

李瑞

本科

技术员

45

80

统计记录

11

全洋帅

中专

砼操作员

45

80

砼控制

平均

45

88.4

 

二、选题理由

 

三、活动目标及目标保证措施

㈠活动目标

⒈自检分项工程一次合格率100%,优良率95%以上。

⒉合理优化施工工艺,严格控制施工原材料及施工工序,确保桩基施工质量。

⒊小组成员专业技术水平、施工管理提高,责任心增强,煅练施工队伍,积累丰富的施工经验。

⒋优质高效完成桩基施工任务,为中建七局在河南市场创造良好的企业形象。

㈡目标保证措施

根据施工实际情况,建立完善的质量保证体系。

1.由郭振辉负责施工人员的思想教育和安全教育,加强职工素质教育,使每个人以主人翁的姿态投入施工中,提高工作积极性,同时认真学习安全法规,提高安全意识,消除安全隐患

2.由张腾飞负责组织施工质量教育和技术培训,加强职工质意识,使他们真正撑握施工工艺流程,抓住施工关键环节,从实践中积累丰富经验。

制定切实可行的、合理的施工方案,同时,在施工过程中不断优化,进行科技攻关,从而完善施工工艺。

3.由陶彦百负责小组成员科学分工,要求各尽其责,责任到人,突出重点,狠抓落实。

4.建立奖罚制度,由马才亮负责对施工人员的劳动分配,按工作量分配资金。

四、可行性分析

 

五、小组活动情况

1、钻孔桩质量缺陷现状

小组成立以后,我们小组对前期施工的部分钻孔桩的施工质量进行了针对性的现状调查,共检查60点(次),其中缺陷点15点(次),合格点45点(次)。

对此小组进行了数理统计分析,见质量状况检查统计表,并据此绘制了质量缺陷排列图。

质量状况检查统计表

序号

检查项目

检查点(次)

缺陷点(次)

频率%

累计频率%

1

沉渣过厚

15

8

53

53

2

塌孔

15

4

26.7

79.7

3

卡钻

15

2

13.3

93

4

桩基混凝土

15

1

7

100

合计

60

15

100

综合合格率(60—15)/60×100%=75%

2、产生缺陷的主要原因

从排列图可以看出,沉淀层过厚及塌孔是影响目前钻孔桩施工质量的主要问题。

针对上述缺陷,我们召集了全组人员参加的质量问题因果分析会。

在会上,大家集思广益,从人、机、料、法、环五大因素入手,进行分析探讨,共列举了可能产生两个缺陷的15个因素,小组采取打分的方法确定了下图中的几个主要原因。

 

3、原因分析

序号

要因

确认理由

打分情况

(满分10分)

参加人

1

清孔到灌注时间过长

相同时间测沉淀层厚度,

与时间成正比

10

小组全体

2

钢筋笼吊装不正确

吊车放钢筋笼时刮壁,

未垂直入孔

9

小组全体

3

提钻、撤钻机时间过长

时间过长,造成沉淀层增厚

10

小组全体

4

清孔时间短

沉渣很难完全清除

10

小组全体

5

钻头未加护圈

提钻时刮壁

8

小组全体

6

进尺太快

钻进过快,很难保证护壁质量

9

小组全体

7

泥浆质量不好

粘土中含有少量细砂

10

小组全体

为什么会塌孔、沉淀层厚?

?

?

4、制定对策

通过原因分析,制定切实可行的对策,保证钻孔桩施工质量。

序号

要因

现状

目标

改进措施

执行人

期限

1

清孔到灌注时间过长

3小时

1.5小时

清孔完毕前,吊车、搅拌站准备好,钢筋笼采用整节,不接笼

郭振辉

全过程

2

吊车放钢筋笼时刮壁

一个人指挥,不垂直

钢筋笼垂直入孔

两个人与钢筋笼

成90°角指挥

张腾飞

全过程

3

提钻、撤钻机时间过长

50分钟

25分钟

用机械配合人工撤钻,提高工人工作效率

全洋帅

全过程

4

清孔时间短

沉渣较多

沉渣很少

以前清孔20分钟,现在改为30分钟

郭振辉

全过程

5

钻头未加

护圈

提钻时

刮壁

提钻时不刮壁

在钻头上加一个护圈

宋瑞

全过程

6

进尺太快

平均3m/h

平均2m/h

改进施工工艺,

控制进孔速度

陶彦百

全过程

7

泥浆

质量不好

含砂率

≥4

含砂率

<4

选择优质粘土,

并掺适量火碱

宋瑞

全过程

5、实施对策

针对此间出现的主要问题,小组在确定要因的基础上,依据制定出的对策认真落实:

⑴由郭振辉负责,清孔完毕前,吊车、搅拌站准备好,相关施工人员到达现场,钢筋笼用吊车提前运到孔旁边,钢筋笼采用整节下,不接笼。

通过上述举措,大家反映良好,积极性倍增,提高了工作效率。

⑵由张腾飞负责技术,张腾飞和钢筋班班长张胜利两个人与钢筋笼成90°角站立指挥吊车及扶钢筋笼的工人。

通过此举措,钢筋笼刮壁的机率减少了,避免了由此引起的沉淀层。

⑶由全洋帅负责砼,用机械配合人工撤钻,由于场地弹软,钻机撤走很不容易,掉来30装载机将钻机拉走。

提高工人工作效率。

此举措减少了提钻、撤钻的时间,减少了由此引起的沉淀层厚度。

⑷由郭振辉负责,跟班作业,增加清孔的时间,使孔内泥浆性能满足规范要求。

此举措避免了工人因盲目追求效率和个人收入而忽视施工质量的现象,从而使因此而产生的沉淀层厚度降到最低线。

⑸由宋瑞负责,在钻头上焊上护圈,有效地控制住了锥形钻头刮壁,一定程度上减少了塌孔事故的发生,同时也减少了沉淀层的产生。

⑹由陶彦百负责,跟班作业,加强钻孔时的技术工艺指导。

对每班的进尺速度严格控制,每小时进尺控制在2m左右。

此举措避免了工人因盲目追求进尺和个人收入而忽视施工质量的现象,从而使护壁质量有了很大的提高,减少了因护壁质量不好而产生的塌孔事故。

⑺由宋瑞负责,对进场的粘土严把质量关,对所进场的粘土抽取试样进行含砂率试验,对含砂率超标的粘土,杜绝造浆使用。

在造浆过程中,掺入适量的火碱,增加泥浆的粘度。

从根本上解决泥浆质量不好,所造成的护壁质量不好所引起的塌孔事故。

6、效果检查

采取上述措施后,桩基混凝土的质量缺陷得到了严格控制,使桩基混凝土的施工质量有了很大的提高。

小组对前一段的钻孔桩施工质量状况进行了一次跟踪调查,见下表。

从表中不难看出,我们这一个月来,通过全组人员战艰难、斗玩石,群策群力,措施得力,落实到位,取得了非常好的活动效果,解决了钻孔施工中出现的塌孔、沉淀层过厚等技术难题,质量综合合格率上升到100%。

质量状况跟踪调查表

序号

跟踪检查项目

检查点

缺陷点

1

沉淀层过厚

15

0

2

卡钻

15

0

3

塌孔

15

0

4

桩基混凝土

15

0

合计

60

0

质量综合合格率(60—0)/60×100%=100%

六、活动总效果

小组通过活动后,实现了课题目标:

按期保质、保量完成施工任务,取得了较好的社会效益;桩基施工质量综合合格率达到100%,优良率达95%以上;培养出一批技术骨干,锻炼了施工队伍;由于工序工艺得到了一定的优化,具有一定经济效益。

七、巩固措施

活动中处理方法、方案认真总结,将改进和完善的施工工艺和方法做为质量信息及时传递,及时反馈,不断完善质量跟踪系统。

八、QC活动的后果及设想

1.活动体会

通过开展此次QC活动,深刻体会了QC要有较强的针对性和明确的目标性,要集思广益,群策群力,及时发现问题,及时制定出科学合理的对策解决施工中的难题。

对制定的对策措施,贵在落实,切忌讲形式、走过场,这是QC小组活动取得理想效果的根本保证。

对难点重点和新工艺项目,要勇于吃苦,勇于钻研,勇于攻关。

QC活动要体现始终为施工生产服务的宗旨。

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