财务总监面试问题库.docx
《财务总监面试问题库.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务总监面试问题库.docx（23页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
财务总监面试问题库
序号
招聘岗位
财务总监面试问题
考核维度
1
财务
上市的准备？
融资的经验？
财务的风险控制？
战略管理
2财务
成本有哪些类？
利润如何核算？
费用如何分摊？
财务核算
3财务
与人力资源部合作推行过薪酬体系？
绩效考核？
人资管理
4财务
告诉他公司的组织模型，让其搭建本部门的团队？
部门组建
5财务
公司帐上有钱，但实际上没钱，是岀于什么原因？
资金流通
6财务
哪些税别可以合理避税？
员工工资如何合理避税？
合理避税
7财务
如何看三张财务报表，如何优化三张财务报表？
财务报表
8财务
利润计划、资本投资、财务规划、销售前景？
利润指标
9财务
全公司的开支预算推行？
开支标准或成本标准？
财务预算
0
1
1财务
企业税负岀现问题怎么处理及方法？
企业收入与成本不成比例怎么处理？
税务要企业所得税企业应注意哪些方面？
税务相关
1
1
1财务
什么是税务筹划？
税务筹划不是通过虚报成本、虚报支出，采取违反我国税收法律法规、政策的手段方式来偷税、漏税。
税务筹划区别于偷税、漏税的最明显特征是合法性，其是在不违反我国现行税收体系法律规范的前提下，通过不违法的方式对经营活动和财务活动精心安排，尽量满足税法条文所规定的条件，以达到减轻税负，提高企业利润的目。
税务相关
2
1
1财务
房地产公司自购材料交于施工单位使用，是否应缴纳增值税？
（1.“包
工不包料”，不存在销售行为视甲方自己使用不应该交增值税，施工方按工程总造价的规定交营业税。
工单位使用，是否应缴纳增值税。
2如果是"包
工包料“工程，说明合同规定的材料是乙方购买，而实际是甲方购买，甲方将提
供给乙方的材料递减乙方的工程款，这属于一种“交换".应视为甲方将材料卖
给乙方，乙方将工程款付给甲方行为.因此，我认为甲方应交增值税.属于“视同销售行为“
税务相关
3
1
1财务
作为企业的财务总监如何兼做企业的税务经理人？
（1掌控发展方向2
监控业务流程）
战略管理
4
1
1财务
如何看待工作超时，周末加班？
你认为你能对我公司做岀什么贡献？
工作中遇到有人违反规定和制度，你怎么办？
工作态度
5
1财务
你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后？
分析判断力
6
1
1财务
做一个合格的财务总监需要具备什么样的素质？
你认为一般财务人员、主管、经理和总监工作内容的区别是什么？
各自要做的事情什么？
工作技能、角
色定位
7
1
组织中什么样的人最难领导？
8
1
如何保证并提高员工的积极性？
9
1
如果总经理不理解，你会怎么办？
0
2
新员工的能力与业绩而言，你如果是总经理，你认为二者那个更重要？
1
2
你如何看待“借鸡生蛋”的负债经营模式？
2
2
企业上市的利与弊？
3
2
作为财务总监，你如何选择筹资渠道？
4
2
企业在没有抵押或质押物的情况下如何融资？
5
2
谈谈你对税收筹划的理解？
6
2
如何对子公司和分公司进行有效管控？
7
2
中小型民营企业上市的最低标准和要求是什么？
8
2
如果公司计划三年内上市，请问财务部门需要做哪些方面的工作？
9
2
你如何来指导全公司进行运算的过程？
0
3
你如何确保预算的准确性？
1
3
请举岀一个为企业融资成功的案例？
2
3
请说明你接受过的培训，证书及职称？
3
3
你如何看待企业借鸡生蛋”的负债经营模式。
4
3
你最欣赏的企业家是谁？
为什么？
5
3
你第一志愿报考的是清华，现在还没有结果，如果，我们学校和清华同时录取你了，你选择哪一个。
6
3
举例说明激励的方法及其利弊。
7
3
组织结构变化的趋势。
8
3
请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。
9
3
作为财务经理，你如何选择筹资渠道？
0
4
从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。
1
4
你如何看待国企的股份制改革？
2
4
你为什么学MBA?
MBA与管理硕士有什么区别？
3
4
企业财务与会计有什么区别？
4
4
假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人？
5
4
如果你是银行人员，你愿意将款贷给下面哪个企业：
a.生产经营单一产
品b.生产经营多产品
6
4
谈谈你对央市广告投标的看法。
7
4
谈谈企业法人治理结构的必然性。
8
4
如果入学后感到MBA教育不理想，你会如何做？
9
4
你认为如何才能当好国有企业的负责人？
0
5
什么叫物流，商流？
1
5
青岛啤酒集团在全国扩张，兼并三十多家啤酒厂后，会遇到什么样的营销问题。
2
5
简述公司治理结构。
3
5
小企业如何融资？
4
5
谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。
营销与销售有何异同点？
5
5
你如何理解企业文化的内涵？
每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认
为这种说法对吗？
6
5
管理信息系统在企业中的作用怎样？
7
5
目标管理”的概念、作用及其应用。
8
5
激励有哪些方式，其作用怎样？
9
5
请谈一谈你对中国股市的看法。
0
6
如果现在有一项目需要投资，预计收益率为10%此时银行的利率也为
10%问：
如果你是此项目的决策人，是否投资？
1
6
一家企业经营状况良好，但月底却发不岀工资，问企业运营中岀现了什么问题？
2
6
请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法。
3
6
请用现代企业制度来谈一谈国有企业改革。
4
6
如何使你的管理幅度更大？
5
6
面对入世，中国企业如何面对外企的竞争？
6
6
什么是授权，权利和职责如何？
7
6
谈谈你作为一名管理者对管理的看法。
8
6
你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质？
9
6
请回答知识经济时代企业无形资产的意义和价值。
0
7
你和原来的上司在工作中如何相处？
1
7
如果你和你的下属发生矛盾，你如何处理？
2
7
谈谈你认为自己成功的一次经验。
3
7
谈谈你认为最失败的一次经验。
4
7
谈谈你认为什么是管理的精髓？
5
7
你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法？
6
7
你最喜欢的管理格言是什么？
你怎么理解它？
7
7
你认为企业家是天生的呢？
还是可以后天培养的？
8
7
谈谈你自己职业生涯的规划问题。
9
7
你是否对读MBA后选择的方向有比较清晰的认识？
0
8
你认为读MBA能给你带来什么？
1
8
你对社会对MBA的看法和评价有什么看法？
2
8
你选择在职的MBA还是脱产的MBA?
为什么？
3
8
谈谈你对中国资本市场的认识？
4
8
你认为中国的国有股减持怎样才能做到多赢？
5
8
你对安达信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？
6
8
你认为怎么样促进中国资本市场的发展？
7
8
你认为加强监管对资本市场的意义？
8
8
谈谈你对财务管理的看法？
9
8
谈谈你对会计作用的认识？
0
9
你认为现金流对一个企业的意义？
1
9
会计师和审计师对公司的意义？
2
9
为什么在中国有很多上市公司热衷于粉饰财务数据？
3
9
谈谈你对市场营销的认识？
4
9
你对健特生物的脑白金在市场上的表现有什么看法？
5
9
你认为市场营销的主要构成要素？
6
9
你了解渠道管理吗？
尔对窜货现象有什么样的解决办法？
7
9
你对绿色营销有什么看法？
8
9
你心目中的人力资源管理是什么样的？
9
9
为什么人力资源管理越来越重要了？
00
1
为什么只有人力资源是需要激励的？
01
1
什么样的机制有利于开发和激励人力资源？
02
1
你对企业文化有什么认识？
你认为它有作用吗？
03
1
你认为电子商务的哪个方向可能在今后有比较大的机会？
04
1
谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的认识？
05
1
谈谈你对网络股泡沫破灭后的看法以及为什么会破灭？
06
1
谈谈你对ERP的认识？
07
1
你对管理信息系统在管理上的应用的看法？
08
1
谈谈你对中国咨询产业的看法？
09
1
你对麦肯锡兵败实达有什么认识？
10
1
中国企业需要洋参谋吗？
为什么？
11
1
海尔是中国企业中国际化做得很好的一家企业，请问它国际化比较成功的原因？
12
1
你对格兰仕在微波炉产业中的发展策略有什么看法？
13
1
以三株集团的沉浮为例子谈谈对危机公关的看法？
14
1
谈谈太阳神、秦池集团经营上的问题。
15
1
谈谈你对诚信的认识，以及对史玉柱和巨人集团的看法？
16
1
你对中国电信在创新类”全球服务”产品和质量”三项指标进入财富杂志最差企业的看法？
17
1
你对HP和康柏的合并有什么看法？
合并为什么会在90年代后越演越烈？
18
1
你认为什么是加入WTO后中国企业面临的最大挑战？
19
1
谈谈你对中国风险投资行业的看法和认识？
20
1
全球化的趋势下，你认为MBA应具备那些方面的能力？
21
1
谈谈你对资本市场岀现的银广夏和蓝田等现象的看法。
22
1
以通用电器或其他企业为例子谈谈企业多元化的问题。
23
1
以麦当劳公司为例子谈谈你对品牌的认识？
24
1
请以宝洁公司为例子谈谈多品牌管理的问题？
25
1
以沃尔马特为例子谈谈百货业的连锁经营的看法？
26
1
以招商银行最近要上市为例子谈谈你对商业银行上市的意义的看法？
27
1
以IBM或联想为例子谈谈你对IT企业向服务转型的看法？
28
1
计划经济”与市场经济”的本质区别是什么？
29
1
什么是现代企业制度”，其主要特征是什么？
30
1
谈现代企业家应具备哪些基本素质，如何培养和造就中国的企业家队伍？
31
1
什么是亚当？
斯密的看不见的手”？
32
1
科技进步与经济增长有何关系？
33
1
可持续发展”理论的基本思想是什么？
34
1
谈谈科教兴国”对我国经济社会发展的战略意义？
35
1
简述固定成本”和可变成本”的经济意义？
36
1
解释盈亏平衡分析”的基本思想？
37
1
投资项目的主要筹资方式有哪些，其特点是什么？
38
1
你企业在制定一项较重大决策时，你作为厂长与书记持支持态度，而班子其他成员均持反对态度，你如何抉择？
39
1
经理股票期的涵义是什么？
40
1
你认为作为一名领导者，对员工行为影响最大的是什么？
41
1
一个企业管理性部门与技术性部门经常岀现矛盾，你作为厂长，如何解决这些矛盾？
42
1
你公司最近有一主要技术人员到他公司任职，并带走了主要技术，使你公司受到巨大损失。
你认为应如何避免类似事情再发生？
43
1
什么是公司的治理结构？
44
1
设计研究院常遇到一种情况，就是研究人员一旦技术成熟后，就调走了，
而且往调到同行业竞争对手单位去，你认为如何才能留住技术骨干？
45
1
你是一名厂长，最近在职代会上想公布一较重大方案，你担心速不过会对的威信有较大影响。
你将怎样做？
46
1
你企业是个技术性较强的企业，对员工的素质要求较高。
你作为厂长，采取什么方式保证员工的素质？
47
1
你作为一名厂长，如何使用正、负激动方法？
48
1
你从事哪个行业，目前行业现状如何？
突岀问题是什么？
怎样解决？
49
1
您所在的企业制订了具体的战略规划了吗？
您认为企业战略规划的意义
是什么？
在我国，如何制订企业的发展战略？
50
1
在我国，某些行业已变为买方市场，在买方市场条件下，市场开发致关重要，制订市场开发计划时，应考虑哪些因素？
51
1
您在哪个企业工作？
您认为对贵企业发展影响较大的因素是什么？
最关键
的因素是什么？
（体制？
）
52
1
企业的发展，关键因素是人的问题，作为企业主要管理人员，如总经理，怎样稳定现有的人才队伍，怎样调动员工的积极性？
53
1
股份制改造是国有企业发展的方向，为什么许多国有企业都在争取股份制改造并争取股票公开上市？
.
54
1
资本运营是近年来的热点话题，什么是资本运营？
资本运营有哪些方式？
有什么作用？
55
1
研究和开发是企业发展的保证，企业为什么要独立从事R&D？
56
1
利用外资是我国的一项基本国策，企业在与外商建立合资企业时应考虑哪些因素？
57
1
企业融资有多种渠道，您如何理解直接融资对企业发展的意义？
58
1
我国经济体制改革的目标是什么？
你作为企业的负责人为实现这一目标
应该做哪些工作？
59
1
我国国有企业改革的目标是什么？
现代企业制度的基本特征是什么？
60
1
领导的本质是什么？
一般地说，作为一个领导者应具有哪些素质要求？
61
1
个人决策与集体决策各有什么特点？
如何处理好二者的关系？
62
1
什么是集权、分权？
怎样处理好集权与分权的关系？
63
1
什么是规模经济性？
如何处理好规模经济与竞争的关系？
64
1
传统营销观念与现代营销观念有什么区别？
65
1
影响企业发展包括哪些外部环境因素？
66
1
影响企业市场竞争能力的主要因素有哪些?
67
1
在市场经济条件下，企业与政府部门的关系是什么？
68
1
你如何看待计算机在企业管理中的应用？
69
1
谈谈你对信息技术的理解和认识？
70
1
你如何看待信息技术对企业发展的影响？
71
1
你认为在企业中应如何应用计算机（信息处理技术）？
72
1
如果你是一企业的厂长，你认为如何应付信息经济与知识经济的挑战？
73
1
你认为应如何处理企业面临的紧迫问题与计算机应用等的关系？
74
1
请你谈中国加入WTO后对国有企业的影响？
75
1
你谈谈国有企业怎样才能与民营企业竞争中处于有利地位？
76
1
什么是管理信息系统？
谈谈你的认识？
77
1
什么是产品寿命周期？
了解它对企业管理有何意义？
78
1
你公司在招聘员工之前，应做好哪些工作？
79
1
在知识经济条件下，企业管理应具有哪些特点与变化？
80
1
人力资源开发与人事管理有什么区别，怎样在企业中实施人力资源开发？
81
1
在管理中会遇到有关弹性的概念，你如何理解？
82
1
你的工作能力超过你的上级，你如何在工作中处理好上下级之间的关系？
83
1
有人认为企业支付大量的推销费用会使产品的销售价格上升，你如何解决？
84
1
小型国企改革的方向是否就是非国有化，为什么？
85
1
你对知识经济这一提法怎样理解和认识，有何重大意义？
86
1
怎样理解决策是领导的基本职能？
如何认识领导决策的重要性？
87
1
我国经济体制改革的性质、任务是什么？
为什么企业改革是经济体制改革的中心环节？
升级会员 