完整版职业技术学新校区园林景观施工组织设计.docx

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完整版职业技术学新校区园林景观施工组织设计

五、施工组织设计

第一章总体概述

第二章各分部分项工程的主要施工方法

第三章拟投入的主要施工机械设备表

第四章劳动力计划表

第五章确保工程质量的技术组织措施

第六章确保安全生产的技术组织措施

第七章确保文明施工和环境保护的技术组织措施

第八章确保工期的技术组织措施

第九章施工总平面图

第十章计划开竣工日期和施工进度网络计划

第十一章季节性施工措施

第十二章地下管线及其他地上地下设施的加固措施

第十三章对工期、质量的承诺

第十四章新技术应用和违约责任承诺

第十五章工程质量检测与保证措施

项目管理机构配备情况辅助说明资料

工程名称：

新校区园林景观一期工程

公司对项目部管理承诺：

为按期、优质、安全、文明地完成本工程的各项生产任务，我公司将按照项目法进行管理组织施工，成立新校区园林景观一期工程项目经理部，建立以项目经理为核心的管理层，运用新技术、新工艺和新材料保证工程质量和工期。

开展目标管理，由项目经理代表企业法人对工程安全、质量、进度、文明施工、科学管理、经济效益等各方面负责，项目经理部下设职能部门，由各类专业人员组成施工管理层，实行层层负责制，各部门对项目经理负责。

项目经理及各部门负责人由公司选派业务素质高，管理协调能力强，善打硬仗的且有类似工程施工经验的专业技术人才担当。

1.项目管理机构主要管理人员配备：

项目经理1名姓名周维寿

项目副总经理1名姓名项小平

项目技术负责人1名姓名项立伍

项目施工员1名姓名项立忠

项目质量检查员1名姓名项立军

项目安全员1名姓名凌健

项目管理机构下设瓦工组、木工组、钢筋组、装修组、水电组、架子组、绿化组等，由各专业工长负责。

2.项目管理机构主要管理人员职责分工：

2.1项目经理部岗位职责

2.1.1代表公司履行对业主的承包合同，对履行合同负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；

2.1.2组织实施公司质量方针，建立和完善项目组织机构，做到人员职责明确，各负其职；

2.1.3贯彻实施项目施工组织设计，严格按标准\规范\图纸施工；

2.1.4按公司“项目法施工”的有关要求在本项目上组织实施；

2.1.5负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制。

2.2项目经理（项目总负责人）职责

2.2.1对本项目部的工程质量负责，对履行合同负直接责任；

2.2.2执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量管理的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；

2.2.3组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；

2.2.4负责公司制定的纠正和预防措施在本项目的贯彻和落实；

2.2.5组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；

2.2.6参加工程回访，负责工程维修工作；

2.2.7组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动；

2.3技术负责人职责

2.3.1在项目经理领导下,具体主持项目质量保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制。

2.3.2全面负责项目技术质量日常管理,具体协调施工技术管理工作,解决工程施工过程中出现的技术问题。

2.3.3负责施工过程中的全面质量监控、组织，主持质量检查复核和自检验收。

2.3.4加强施工过程监控，对各分项进行技术复核，对隐蔽工程的验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工。

2.3.5参加施工图的会审工作，对施工图中的一般问题,进行技术核定工作。

2.3.6主持编制分部分项施工方案，并组织有关人员进行技术交底。

2.3.7抓好工程中所采用的新技术、新工艺、新材料的推广应用，并做好技术统计工作。

2.4项目施工员职责

2.4.1协助项目经理履行对业主的承包合同，实现工程质量目标；

2.4.2参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划；

2.4.3负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；

2.4.4负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；

2.4.5组织本项目部有关人中审核图纸，并提交书面审图意见；

2.4.6负责本项目质量记录的汇总评定；

2.4.7编制各类施工进度计划及半成品加工计划；

2.4.8参与对不合格品的报告、调查及处置工作。

2.4.9负责执行施工进度计划，加强对质量、安全和现场文明施工的管理，妥善合理安排劳动力，抓好工序搭接，加强成本核算，记好施工日志。

2.5项目质检员职责

2.5.1严格执行公司质量方针、目标，积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；

2.5.2参加检查、复核新开工程的轴线定位\标高\尺寸；

2.5.3负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定；

2.5.4对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查；

2.5.5协助项目材料员做好材料检验、试验状态的标识；

2.5.6协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告；

2.5.7对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》；

2.5.8参与工程质量事故的分析和处理工作。

2.6项目安检员职责

2.6.1协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司安全生产、文明施工的管理规定，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；

2.6.2深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好“四口”、“五临边”的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；

2.6.3参加公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施；

2.6.4对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建议，对安全技术措施的实施进行监督；

2.6.5协助项目经理做好新工人的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；

2.6.6做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；

2.6.7参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；

2.6.8负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电、脚手架、井架、塔吊、施工电梯、机具）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查；

2.7项目材料员职责

2.7.1根据合同、工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划；

2.7.2负责对进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；

2.7.3负责现场物资堆放和标识管理工作；

2.7.4对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须作出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的申请，并作出明显标识和做好记录；

2.7.5认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；

2.7.6妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持可追溯；

2.7.7按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方、砂石成堆，督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清，创建文明现场；

2.7.8对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止贮存不当造成损失；

2.8资料员职责

2.8.1严格执行文件和资料管理规定，对本部门所管辖的文件和资料进行整理登记，确保各相关场所使用的文件为有效版本；

2.8.2负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发手续，对重要文件及时标识并形成清单；

2.8.3负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件；

2.8.4加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；

2.8.5严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；

2.8.6编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、安全书面交底；

2.8.7在针对工程的施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，混凝土、砂浆的配比、试块养护和试块报告，工序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写；

2.8.8及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书和抽样化验单等。

2.9项目核算员职责

2.9.1正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；

2.9.2下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付帐款并建立台帐；

2.9.3负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台帐，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引出超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；

2.9.4对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；

2.9.5收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。

2.10生活后勤员职责

2.10.1负责组织施工现场后勤人员做好现场的生产区、办公区、生活区域的后勤服务工作；

2.10.2负责协调好公司与项目部间、各配合工种之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系；

2.10.3参与施工现场的宿舍、办公室等规划管理工作，负责建立、健全各类规章制度；

2.10.4做好创建、治安等各类台帐统计上报工作；

2.10.5加强对施工现场住宿人员的教育，配合协助有关部门做好各项治安工作；

2.10.6负责落实施工现场的茶水供应工作，并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。

2.11各工种工长职责

2.11.1加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；

2.11.2负责班组质量指标的分解和落实及完成；

2.11.3认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；

2.11.4根据施工组织设计和平面布置图，完成现场道路、排水、临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；

2.11.5对操作工人进行分部、项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等；

2.11.6严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；

2.11.7协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证；

2.11.8组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；

2.11.9按规定做好试块的制作、养护工作；

2.11.10组织班组人员认真执行工程和质量控制计划，做好原始记录。

公司对项目部质量安全方面管理：

建立健全质量安全管理体系，加强制度管理，将本工程作为我公司对外窗口工程，树立企业形象，具体见施工组织设计质量管理保证措施、安全管理保证措施。

公司在劳动力、资金、材料设备、技术等方面对项目部的支持：

公司将该项目列为年度重点工程，用工高峰期公司将从其它项目抽调劳动力保障项目部劳动供给；资金方面优先提供，保证资金使用与发放；机械设备材料供应优先从总公司调配；定期委派公司技术总工亲临项目现场指导，将公司技术好水平高的技术、施工人员用于该项目工程，为该项目提供最好的技术保障。

六：

施工组织设计

第一章总体概述

第二章各分部分项工程的主要施工方法

第三章拟投入的主要施工机械设备表

第四章劳动力计划表

第五章确保工程质量的技术组织措施

第六章确保安全生产的技术组织措施

第七章确保文明施工和环境保护的技术组织措施

第八章确保工期的技术组织措施

第九章施工总平面图

第十章计划开竣工日期和施工进度网络计划

第十一章季节性施工措施

第十二章地下管线及其他地上地下设施的加固措施

第十三章对工期、质量的承诺

第十四章新技术应用和违约责任承诺

第十五章工程质量检测与保证措施

第一章总体概述

1、工程概况

1.1工程名称：

1.2工程地点：

1.3工程主要内容及特征：

本次招标规模：

新校区一期建设工程占地面积500亩范围内园林景观工程，具体内容及特征主要有：

1.3.1铺装：

密实度大于92%的素土夯实，100厚碎石或碎砖夯实，100厚C10混凝土，刷素水泥结合层一道，30厚1：

2干硬性水泥砂浆结合层，撒素水泥面（洒适量清水），浅（深）灰色预制透水砖及方形透水砖铺地；

密实度大于92%的素土夯实，100厚碎石或碎砖夯实，100厚C10混凝土，刷素水泥结合层一道，30厚1：

2干硬性水泥砂浆结合层，撒素水泥面（洒适量清水），芝麻黑花岗岩或浅黄色毛面花岗岩分隔（铺地）；

密实度大于92%的素土夯实，100厚碎石或碎砖夯实，100厚C10混凝土，刷素水泥结合层一道，30厚1：

2干硬性水泥砂浆结合层，撒素水泥面（洒适量清水），小料石碎石板铺地；

密实度大于92%的素土夯实，250厚级配碎砾石，30厚砂垫层，浅灰色预制植草砖铺地。

1.3.2地面混凝土：

设6M×6M分隔缝，沥青砂子填缝密实。

1.3.3绿化地形整理改造，使其具备绿化种植的施工条件。

1.3.4桥为混凝土基础，桥面结构是钢筋混凝土，桥面铺装木塑地板；

1.3.4景墙（字母墙）工程:

为200厚6:

14:

80二灰碎石,100厚C10砼,200厚钢筋混凝土,240厚砖墙白色外墙涂料；

1.3.5景山为石假山，黄石景点石；

1.3.6与本工程配套的给水排水、室外气电照明安装工程。

1.4建设单位：

1.5设计单位：

1.6工期要求：

本工程总工期为120日历天，计划开工时间2008年4月12日

1.7质量等级：

达到国家验收规范的合格标准

2、编制依据

2.1由招标人提供的安徽大学新校区景观道南中轴等景观工程施工招标文件；

2.2由招标人提供的东南大学城设规划设计研究院设计的工程图纸；

2.3现场的实际情况和周围环境以及建设单位的要求；

2.4本公司的技术力量、机械设备、施工力量及施工经验；

2.5国家及省市颁发的有关施工及验收规范、规定及安全文明施工条例等。

3、施工部署

3.1指导思想

根据“安徽大学新校区景观道南中轴等景观工程”施工的工期要求和工程规模，我公司将组织高素质的景观施工管理人员，选择精干的施工队伍，采取有效的施工组织措施，先进的施工技术，科学的管理，创一流的质量，一流的服务来完成本工程。

3.2管理目标

3.2.1工期要求：

80天。

3.2.2质量等级：

合格。

3.2.3安全目标：

杜绝伤亡事故。

3.2.4文明卫生目标：

文明施工，整个施工生产区域卫生环境良好，创建文明工地。

3.3部署原则：

组建“安徽大学新校区景观道南中轴等景观工程施工”项目经理部，以项目经理为主导对工程进行全方位管理，以总工期为目标，安排控制进度。

3.3.1本工程将分六个阶段施工。

第一阶段：

定位放线、土方工程施工，第二阶段：

基础工程施工；第三阶段：

结构项目和水电安装工程施工；第四阶段：

铺装和装饰工程施工；第五阶段：

绿化场地整平工程施工；第六阶段：

零星项目施工及清理、收尾。

在确保施工质量的前提下，各施工阶段的施工内容可以适度穿插进行，以加快施工进度。

3.3.2以项目经理、项目副经理、项目工程师组成项目经理部，下设：

工程技术组、质量安全组、经营核算组、物资后勤组。

3.3.2.1工程技术组：

主要负责计划生产调度、文明施工、技术管理、施工组织设计、测量放线、施工资料收集、签证、归档等工作。

3.3.2.2质量安全组：

主要负责工程质量、安全管理、消防保卫、环境保护等工作。

3.3.2.3经营核算组：

主要负责资金、结算、签证、劳务配置及分配等工作。

3.3.2.4物资后勤组：

主要负责落实建筑材料、的采购、供应、运输；工具设备的配置使用等工作。

3.3.3根据工程规模，施工力量的投入多少以工作面和工期控制点进行调整。

第二章各分部分项工程的主要施工方法

1、土方工程的施工方法和施工技术措施：

1.1挖土前，根据图纸轴线位置钉好龙门桩，钉好龙门板，用经纬仪测定。

在龙门板上标好轴线位置及标高的控制，并测到附近的固定建筑物上，再开始放出基础灰线和水准点的标志，放灰线按要求放出基础施工的工作面及排水沟位置，放坡按1：

0.5系数。

1.2由于施工现场场地较大和自然地坪原因，故考虑土方不外运。

挖土时随时用水平仪测量，作好垫层水平桩，如开挖时遇到暗浜等与设计不符时，要请设计单位、建设单位共同解决。

基底严禁扰动，基坑四周设置排水沟，并挖好集水井，设置泥浆泵及时排出坑内积水。

集水井设置在四个翼角处，直径为50cm，深于坑底30cm，明沟沿坑底四周留置，开挖面积达到一定量时应穿插进行碎石垫层和素砼垫层施工（浇捣前必须按规定验槽），并及时覆盖坑底基土，混凝土采用现场搅拌，用手推车送到浇捣点，浇筑的垫层面应平整、密实。

2、基础工程施工方法和技术措施：

2.1用经纬仪投点，垫层面弹线必须做到正确无误，垫层面上须清晰弹出基础底板轴线、边线、柱等位置线，弹线后要经过三级技术复核。

⒉2模板以钢木结合，按垫层上弹好的轴线为依据，钢筋扎好后垫好保护层块，先用水平仪测好挂模位置，做好标记，然后用成型好的钢筋限位，用电焊焊接在挂模位置。

在安装基础模板时，模板要用线锤校正其垂直度，并用竖管与横管拼装，用钩头螺丝铐子固定，最后拉线校正。

模板及撑头应有足够的强度、刚度和稳定性，保证混凝土矩形尺寸正确。

2.3钢筋均现场成型、电焊，钢筋的用料、规格等符合施工图纸要求，柱插筋按图纸尺寸校正，然后焊接固定，浇捣前必须办好隐蔽工程验收记录。

2.4基础混凝土要选用优质水泥和良好的粗细骨料，严格控制砂、石含泥量和水灰比，要办好浇筑令手续。

工地施工员开出混凝土级配通知单，必须经公司技术部门复核同意后方可施工，还按施工规范留置好混凝土试块，计量正确。

浇捣顺序从一边向另一边浇灌，连续施工，一次完成，如留槎时，其坡度不小于17，振动器插点间距不应超过50cm，振动到表面泛浆无气泡为止。

混凝土浇灌后浇水养护，养护时间不少于7昼夜。

3、水、电安装工程施工方法：

水、电等安装由我公司所属的安装队负责施工。

安装施工由于立体交叉地穿插于土建施工的全过程，因此土建的工序搭接多，配合作业的关系复杂，尤其在工程的质量及安装施工方面，土建与安装之间存在着相互影响的不利因素，为了理顺管理关系，确保土建与安装施工的顺利进行，并有效地解决排水管道堵塞，给水管道漏水等常见的质量通病，现对安装工程的主要施工技术与方法作以下阐述。

3.1给排水管道安装

3.1.1管道安装与土建施工同步进行。

在土建施工时有关工种必须密切配合，共同做好管道、埋件等的排设工作，并在土建粉刷和绿化、铺装前按质量标准完成全部的安装工作量，确保粉刷和绿化、铺装后不再发生开凿的现象。

3.1.2垂直管道配管前应进行实地测量，安装原则是先排水，后给水，先管在内侧，后管在外侧，配管前先找出面层基准线，定位坐标及排水管口位置、尺寸核对无误后再进行配管。

3.1.3排水系统所有地面预留口均应采用“花兰塞头”防堵，管口到位后立即封闭。

3.1.4给水系统试压应遵守先总管、再干管、后支管的原则，排水系统施工结束后须进行闭水实验、通水、通球试验，试压及试验时应有建设单位代表、专验员、施工员在场。

3.1.5本工程设计灌溉水阀用Dn32，D230阀套。

雨水排水为组织排水，为解决膨胀土渗透性差造成绿地易满问题，设计在排水坡底邻近道路雨水排水口的绿地上设雨水排水连通井，将绿地内多余的雨水排入道路下的雨水管网内。

3.1.6工程施工中土建工种应与设备工种密切配合，预留好穿梁、过板、越墙的孔洞，严防遗漏。

在管道安装完后，所有板面及墙面的孔隙，必须分别用标号相应的砼捣满。

3.1.7雨水口与检查井

雨水口的施工应与侧石同期进行，严禁在面层铺筑后开挖面层，建造雨水口。

检查井的施工应与排水管道等附属设施同步进行。

检查井井圈底座应铺砌牢固，并有足够的强度，井盖标高应与路面。

路面施工时，雨水口应妥善保护，检查井应设标志或路障等防止损坏，确保施工安全。

3.2电气安装

3.2.1电气管道敷设必须按设计要求及有关施工规范，地下部分必须用厚壁钢管，并做好防腐处理。

钢管敷设前须清理管口及管内毛刺，敷设后由作业班长按施工图设计要求，严格检查每一个开关盒、灯头盒、分支器盒及终端盒的固定点，再由专职质量员进行复查，经验收合格后方可进行下道工序施工。

3.2.2各类导线均有合格证书，安装完毕后应作绝缘测试，并做好测试记录。

3.2.3根据进度计划，管内穿线基本与土建粉刷同步施工，粉刷阶段中应组织施工力量进行管内穿线，施工前先用压缩空气将管内吹洗一遍，然后穿线及并线接头，导线严禁在管内接头，线接头必须用搪锡处理，配电箱安装也采取与土建交叉作业的方法，使部分安装工作量得以提前完成。

灯具开关安装应在粉刷结束后进行。

3.2.4本工程电气设计主要包括路灯照明配电设计与接地保护设计

3.2.4.1配电系统

电力负荷等级为三级负荷。

电源引自校区一号变电站内专用室外照明配电箱，采用电力电缆埋地供电，穿墙处用镀锌钢管保护。

3.2.4.2低压配电

本工程设计配电电压为220V，单相三线制，照明用电负荷采用放射式的配电方式，低压配电线路装设短路、过载、接地故障保护，配电线路均采用阻燃型聚氯乙烯绝缘护套电缆VV。

3.2.4.3线路敷设：

除注明外，照明线路一律穿用阻燃型PVC管埋地敷设，埋地电缆穿越车行道路时应加穿镀锌钢管保护，路灯配电导线采用两根电力电缆穿PE50管埋地敷设，埋深0.5M，横穿道路时加穿DN70镀锌管保护。

3.2.4.4室外照明：

照明道路级别为V级，所有室外照明灯具配置低谐波电子镇流器，镇流器配置应与灯具厂家配套。

所有室外照明灯具进线处均应配置6A熔断器，便于测试与检修，所有室外照明灯具的防护等级均为IP23。

3.2.4.5安全接地：

本工程接地型式采用TN-C-S系统，整个配电系统的中性线（N）与保护线（PE）仅在电源接地点相连，在各路灯处分开，不允许连接。

所有金属灯杆或灯具可导电的金属部分、金属外壳等均与PE线可靠连接。

接地做法是利用室外灯杆的钢筋混凝土基础内钢筋作为重复接地装置，用4×40镀锌扁钢将混凝土基础钢筋与灯具金属部分和配电线路的PE线焊接，接地电阻小于10Ω。

配电系统的中性线不得与之连通。

3.2.4.6与给排水工程一样，电气工程施工时，所有设备和线路用的预埋件及安装用的支架预埋件，电气施工人员在整个施工过程中与土建专业施工人员密切配合。

4、铺地等工程的施工方法：

4.1石作工程：

石料采用青石，石料加工表面无裂纹和缺棱掉角，表面平整整洁，石料表面剁斧印均匀，深浅一致，刮边宽度一致，石料表面起线，打亚面起浑面应线条流畅清晰，造型准确、边角整齐、圆满、石料外观色泽均匀一致，无杂色和污点。

4.1.1花坛侧石：

侧石用青石采取外购成品