技术标二标.docx
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技术标二标
1概述1
1.1编制说明1
1.1.1编制依据1
1.1.2编制原则1
1.1.3编制范围2
1.2工程概况2
1.2.1自然特征2
1.2.2施工条件2
1.2.3主要工程项目及数量3
1.3采用的主要规范标准3
2总体施工组织布置及规划4
2.1总体施工组织规划4
2.1.1总体施工组织规划的原则4
2.1.2施工组织安排的总体思路4
2.1.3预定目标4
2.2施工组织机构及任务划分6
2.2.1施工组织机构6
2.2.2项目经理部主要人员及部门职责6
2.2.3施工任务划分9
2.3临时工程布置10
2.3.1临时工程布置说明10
2.3.2施工生产与生活设施布置10
2.3.3施工便道布置10
2.3.4施工用水、电、通讯等安排10
2.3.5工地试验机构的设置11
2.4施工总平面布置图11
3工期目标、施工进度安排及保证工期措施11
3.1工期目标11
3.2施工进度安排12
3.2.1施工进度安排原则12
3.2.2阶段性工期安排12
3.2.3工程进度网络计划图及横道图13
3.3关键线路13
3.4工期保证体系13
3.5工期保证措施13
3.5.1从组织管理上保证工期13
3.5.2从计划安排上保证工期14
3.5.3从资源上保证工期15
3.5.4从技术上保证工期16
3.5.5特殊季节及雨、夜施工保证措施18
3.5.6交叉施工及既有线行车干扰条件下保证工期的措施19
3.5.7农忙季节保证工期措施19
3.5.8意外情况下保证工期的措施20
3.5.9建立施工进度控制系统20
3.6达不到工期目标的受罚条款22
3.7工期提前的措施22
4施工技术方案23
4.1总体施工方案23
4.2临时工程方案23
4.2.1施工便道23
4.2.2施工及生活用水、用电23
4.2.3生活、办公用房23
4.3施工工艺及方法23
4.3.1片石混凝土挡墙施工工艺及方法24
4.3.2拱型骨架护坡、护肩、脚墙、护脚施工工艺及方法30
4.3.3道路及硬化场地工程施工工艺及方法36
4.3.4围墙施工工艺及方法45
4.3.5站台面及站台墙施工工艺及方法49
5施工过渡方案56
6安全目标、安全保证体系及措施56
6.1安全目标56
6.2安全保证体系56
6.2.1安全保证体系说明56
6.2.2安全保证体系图57
6.3安全管理机构及制度57
6.3.1安全管理依据57
6.3.2安全管理组织机构57
6.3.3安全管理职责59
6.4安全管理制度62
6.4.1安全生产责任制62
6.4.2安全教育培训制度62
6.4.3特殊工种持证上岗作业制度62
6.4.4安全检查制度62
6.4.5安全防护制度63
6.4.6安全评比制度63
6.4.7严格执行事故报告、处理制度63
6.5安全保证措施64
6.5.1保证安全的技术措施64
6.5.2保证人身安全的专项措施65
6.5.3交通安全措施69
6.5.4风沙季节施工安全措施69
6.5.5防火消防措施70
6.5.6保证行车安全的措施71
6.5.7铁路施工安全措施72
6.6安全应急救援预案72
6.7安全奖罚措施73
6.7.1发生施工、人身安全事故的受罚条款73
6.7.2发生施工、人身安全事故对责任人的处罚74
6.7.3专职安全检查人员不能兑现的受罚条款74
6.8保证安全的承诺75
7质量目标、质量保证体系及措施、创优规划75
7.1质量目标75
7.2质量保证体系75
7.2.1质量保证体系说明75
7.2.2工程质量保证体系76
7.3保证工程质量的组织措施78
7.3.1质量管理机构78
7.3.2质量管理职责79
7.4质量保证管理制度81
7.4.1施工图复核及技术交底制度81
7.4.2工艺流程设计、试验制度83
7.4.3材料、设备、构配件进场检验和质量自查签认验收制度84
7.4.4质量管理事故申报制度86
7.4.5质量专职人员配备及岗位考核制度86
7.4.6工程质量检查制度87
7.4.7接受质量监督和施工监理监督管理方面的制度88
7.5保证工程质量的技术措施89
7.5.1质量检查项目90
7.6干旱季节施工质量保证措施90
7.7工程质量奖罚措施91
7.7.1因施工原因发生质量事故，对责任人的处罚91
7.7.2未达到质量目标要求的受罚条款91
7.7.3专职质检上岗人员及主要施工人员不能兑现的受罚条款91
7.8创优规划91
8劳动力组织原则95
8.1劳动力安排95
8.2劳动力进场方式95
8.3劳动力管理及保证措施95
8.3.1建立健全管理机构95
8.3.2员工队伍的管理96
8.3.3劳动力组织措施96
8.4劳动力组织计划96
9主要材料供应计划97
9.1主要材料供应计划编制原则98
9.2主要材料供应计划98
9.3保证材料供应的措施98
9.4保证材料质量的措施99
9.5材料供应的应急预案99
10主要施工机械设备、试验检测仪器的配置及进场计划100
10.1配备原则100
10.1.1设备配备与工程规模相适应100
10.1.2设备配备与施工管理相适应100
10.2主要施工机械设备、试验检验仪器配备及进场计划表101
10.3主要设备的后勤保障措施102
11施工环保、水土保持、文物保护措施103
11.1施工环保、水土保持目标103
11.2施工环保、水土保持方案103
11.3施工环保、水土保持管理检查制度104
11.4施工环保、水土保持保证体系105
11.5施工环保措施106
11.6文物保护措施107
12文明施工管理措施108
12.1文明施工目标108
12.2文明施工措施108
12.3创建文明工地规划108
12.4卫生防疫、疾病预防及职业病防治措施109
12.5成品保护及施工质量保修回访措施109
12.6工程交付后文明撤离的措施110
12.7少数民族地区施工措施110
12.8廉政建设措施111
12.9降低造价施工措施111
12.10其它管理措施113
12.10.1施工协调与配合措施113
12.10.2保护地下、地上管线和周围建筑物措施114
12.10.3对其他专业已完成工程的保护措施115
1概述
1.1编制说明
1.1.1编制依据
《新建铁路巴准线海勒斯壕南站及纳林川站路基附属工程施工招标文件（招标编号：
SHIL10010358）》及澄清文件。
招标人提供的设计文件及图纸。
国家和铁道部的适用于本标段的设计施工规范、规程、规则、规定、质量检验与验收标准等。
投标人对现场实地踏勘及历年来积累的施工技术与经验，施工管理、技术与质量管理水平，技术装备实力以及各类专业人员等资源条件。
1.1.2编制原则
遵循招标文件条款的原则。
积极响应招标文件的各项条款及要求。
安全第一、质量至上原则。
精心组织施工，合理安排工期。
坚持技术先进、方案优化、重信誉守合同、施工组织科学合理、按期优质安全高效、不留后患。
坚持按项目法管理的原则。
通过与建设单位、监理单位和设计单位协作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息，实现质量和造价在保证安全和工期前提下的最佳组合。
重视生态环境，在施工期间及竣工通车后保证不发生水土流失，保证不破坏环境。
贯彻执行国家和当地政府的方针政策，遵守法律法规，尊重当地的民风民俗。
坚持用工制度的动态管理。
根据工作的需要，合理配置劳动力资源。
严格执行ISO9001:
2000质量管理体系标准，按照投标文件对安全、质量目标的承诺进行严格的管理和有效的实施。
施工组织设计编制做到总体部署和分项工程相结合、重点工程和一般工程相结合、高新技术与既有技术相结合，使施组具有重点突出、内容全面、思路清晰的特点。
工期目标明确，计划安排合理，落实季节性施工措施，确保施工工期。
保护环境、保护文物、文明施工。
科学组织，合理安排，优化方案，推广“四新”技术，降低造价。
精心进行现场布置，节约用地，确保运营线路的正常安全运营。
1.1.3编制范围
巴准线纳林川站站场附属工程及站区道路、围墙。
1.2工程概况
1.2.1自然特征
本段沿线属于中温带大陆性亚干旱气候区。
具有干燥少雨、多风、气温变化大、暴雨集中、蒸发强烈等特点。
年平均气温6.0°C。
最冷月平均气温-11.2°C。
最大月平均日较差31.8°C。
年平均降雨量392mm,集中在7、8、9月。
一日最大降雨量为147.9mm。
年平均蒸发量2196.9mm。
年平均风速3.0m/s,历年最大平均风速为27m/s,主导风向为西北风。
大风日数最多为9.7天，最大积雪厚度为28cm，最大季节冻土深度1.50m。
1.2.2施工条件
1.2.2.1交通运输条件
本工程位于巴准铁路纳林川站内，交通条件十分便利，施工设备及物资材料利用现有道路运送到施工现场。
1.2.2.2当地建筑材料条件
工程用砂砾、小石子、片石可以就近利用当地料。
1.2.2.3水、电、燃料等可利用条件
施工用水就近拉运，施工用电采用当地电和自发电相结合办法解决。
在施工现场设置变压器，设置配电室（或总配电箱），集中管理用电。
从配电室（或总配电箱）接出引线，分别作为生活用电和动力机械设备用电。
现场施工用电线路采用三相五线制，每隔一定距离设置一个分配电箱，配电箱要有良好的接地装置及漏电自动保护装置。
为防止临时停电，本工程拟配备二台50KW发电机组作备用。
本标段可从当地购买油料。
1.2.3主要工程项目及数量
附：
主要工程数量表
主要工程数量表
序号
工程项目
单位
数量
1
附属土石方及加固防护
混凝土
m3
1001
3
M7.5水泥砂浆片石
m3
18943
5
支挡结构
挡土墙片石混凝土
m3
3992
8
附属工程-房屋
混凝土路面
m2
6990
9
金属围墙
m
1005
10
硬化面
m2
2245
站场附属工程
站台墙
m
160
站台面
m2
1600
1.3采用的主要规范标准
国家和铁道部现行适用于本工程的有关技术规范、标准、规程和规则及质量检验与验收标准等。
2总体施工组织布置及规划
2.1总体施工组织规划
2.1.1总体施工组织规划的原则
坚持“科学管理、精心组织、全面开工，分段突击、快速推进，均衡生产、突出重点”的原则，做到快速进场，快速筹备，快速开工。
根据业主工期的总体要求，运用平行、交叉、流水等科学手段组织施工；工期安排遵循“合理可行、留有余地”的原则。
在总体布置上，本着必须、适度、节约的原则，合理配足资源，以一流的装备水平，保证本工程项目的顺利实施。
本着先进性与适用性相结合的原则，采用先进、成熟、实用、可靠的施工技术，强化工序控制，并以先进可靠的施工方法和工艺确保优质、安全、快速、高效建成本工程。
坚持“高标准、高质量、科技先行”的原则，结合本工程的实际认真控制技术方案和施工工艺，关键特殊工序遵循先试验、后实施，做到安全可靠。
选择高素质施工人员，投入精干的管理人员，通过科学严格的管理，按期优质高效建成临河至策克铁路工程。
2.1.2施工组织安排的总体思路
根据本标段工程特点，结合投标人施工技术水平、设备配备能力，认真编制本施工组织方案。
做到满足招标文件、设计图纸及现行施工规范要求，充分展示企业技术优势，体现方案科学、先进的特点。
2.1.3预定目标
2.1.3.1质量目标
严格遵守国务院颁发的《建设工程质量管理条例》（国务院第279号）、《铁路建设工程质量管理规定》（铁道部[2006]25号）及国家和铁道部现行的工程质量验收标准，确保全部单位工程达到现行《铁路工程施工质量验收标准》的规定，一次验收合格率100％。
杜绝工程质量重大、大事故的发生，实现全线创部优、争国优的质量目标。
线路开通速度达到设计速度。
2.1.3.2安全目标
严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》，铁道部《铁路技术管理规程》（铁办[2005]133号）及包神铁路有关施工安全管理规定。
坚持“安全第一，预防为主”的方针。
建立健全安全生产责任制，制定严密的安全保证体系和措施，杜绝一切行车、人身伤亡、火灾、爆炸责任事故及重大交通事故的发生，确保施工安全。
2.1.3.3工期目标
本工程拟定于2014年7月15日开工，2014年8月30日全部工程竣工，总工期47个日历天。
按招标要求时间如期竣工。
2.1.3.4环境保护目标
本着“三同时”的原则与工程本体同步实施。
符合国家、铁道部及地方政府有关环保、水保的标准，在施工过程中严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施，确保工程所处的环境不受污染和通过国家验收。
2.1.3.5文明施工目标
现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”。
创建省部级文明工地。
2.2施工组织机构及任务划分
2.2.1施工组织机构
如我方有幸中标，将立即组建成立“中铁十七局集团第一工程有限公司新建铁路巴准线海勒斯壕南站及纳林川站路基附属工程施工第二标段项目经理部”，负责组织、协调、管理本标段工程施工，并安排部署公司的主力队伍进场施工。
本工程实行项目法管理，组建项目经理部。
项目部设项目经理1人、项目副经理1名、总工程师1名，下设工程技术部、安全环保部、质量管理部、物资机械部、合同财务部、中心试验室和综合办公室。
作业层配置两个综合作业队。
附：
《施工组织机构图》
2.2.2项目经理部主要人员及部门职责
2.2.2.1项目经理
本项目施工生产的管理负责人，主持本项目施工生产，落实上级各类计划以及各项标准和政策，保证各项任务的按时完成，负责项目质量、安全体系的管理和运行；主持项目质量、安全工作会议，审定或签发对外的重要文件，组织“项目质量计划”的实施及修改工作；组织审批安全措施及方案，并督促落实；组织安全生产委员会会议，分析安全生产情况；进行工期责任的分解，组织制定工期计划；负责对安全、质量、工期等进行定期检查、考核及奖罚，负责项目成本管理经济核算，定期对工程实施的经济状况进行分析。
2.2.2.2项目副经理
协助项目经理负责日常施工生产管理工作，协调施工生产各类关系，协调调度、生产任务安排，负责质量管理的日常工作，统筹项目
施工组织机构图
质量保证计划及有关工作安排，开展质量教育，保证各项质量措施和制度的正常落实和运行；负责质量事故的处理和防范方案的组织编制及实施；其它由项目副经理担负的职责。
2.2.2.3项目总工程师
项目的技术负责人，负责审定工程施工组织设计和特殊工程的施工方案，对本项目的工程质量和质量管理负全面技术责任；对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底；参与质量事故的调查、分析，审定事故处理方案，制定纠正和预防措施；负责技术文件和有关质量文件的批准、发布和更改的审批等工作；参加工程组织验收、开通、交付等工作；负责本项目的QC小组活动。
2.2.2.4工程技术部
项目施工技术管理，技术标准实施机构，施工进度计划的编排，计划完成的监督，各类材料计划的确定，负责工程的各项技术管理与施工，编制实施性的施工组织设计、作业指导书、工程竣工文件，施工调度、科技推先、技术标准的贯彻实施。
根据工程技术质量要求，制定特殊工程的质量控制方法和手段。
2.2.2.5质量管理部
负责施工全过程中的质量监督管理；制定质量标准及工地的创优规划并负责实施；对质量进行监督检查。
按照质量管理体系，全面开展各项质量活动，建立质量管理日志。
2.2.2.6安全环保部
负责施工全过程中的安全、环保监督管理；对安全生产、劳动保护、进行监督检查；制定安全计划及其管理细则，组织处理安全事故；负责施工现场的环保监测，并制定有效的环保措施。
2.2.2.7物资机械部
负责本工程项目物资、材料的选购和对材料库的管理，以及施工所需设备的调剂、配备、管理，制定物资采购、保管、标识、发放制度并定期检查物质保管环境、标识情况及发放制度的执行情况。
2.2.2.8合同财务部
包括计划统计、预算合同、施工财务等工作；负责编制年、季、月度施工生产计划，制定下达施工生产、安全措施计划并检查落实、监督执行；编制统计报表并上报；负责工程合同管理；负责施工生产所需用资金的组织与筹措，保证施工生产资金落实；负责工程计量工作，日常财务报销，季度、年度财务结算和工程竣工决算，各种资金回收及债权的清算。
2.2.2.9中心试验室
负责工程的试验和检验工作。
对现场使用的原材料进行材质检验，对砂浆、混凝土配合比、道碴和试件强度进行试验，外来料进行理化试验，并出具报告。
配合有关部门做好新材料、新工艺、新技术的开发应用工作。
负责强制检定计量工具、器具的定点送检关系的建立，并按时将强制检定计量器具送检。
2.2.2.10综合办公室
负责劳资人事、医疗卫生、宣传、治安保卫。
其主要职责是当好项目经理的管理助手，参与经理部日常管理工作。
对内制订各项工作管理制度，起草有关文件，对来文及时进行处理。
负责劳动力的调配，职工工资、奖金分配，各类文件建档及人事档案管理。
对外负责联系、接待，做好工地周边治安联防及工地保卫工作，负责后勤生活服务管理工作。
2.2.3施工任务划分
根据本标段工程特点设置施工队伍，施工队伍承担的任务量尽量均衡，以利于工程进展持续平衡。
本标段设置两个综合作业队。
详见《作业队任务划分表》。
作业队任务划分表
施工作业队
主要施工内容
综合作业一队
本标段负责纳林川站路基加固防护中的护肩、拱形骨架护披、片石混凝土挡土墙施工
综合作业二队
本标段负责纳林川站围墙、道路、硬化场坪、站台墙、站台面、平过道施工
2.3临时工程布置
2.3.1临时工程布置说明
布置原则：
精心规划，布局合理，减少对周围环境污染，满足工程需要；施工驻地、临时工程布置充分考虑周围环境、既有设施条件和交通干扰等不利因素，同时还要考虑交通便利、生活方便、有利于施工的原则。
施工场地布置充分考虑环境保护的要求，注重卫生福利条件、满足职工的生活、文化娱乐的要求和必要的医疗急救设施。
2.3.2施工生产与生活设施布置
本工程施工内容全部在海勒斯壕南站内，利用既有地界空地来进行施工组织生产。
办公及生活用房可以租用，不足部分可以利用帐蓬。
项目经理部布置本项目工程管理人员的生活、办公设施及试验室等。
本标段各作业队驻地内，均设置职工生产、生活、办公房屋，卫生所、水塔、机械维修车间、仓库、大型机械停放场及材料存放场等。
2.3.3施工便道布置
施工便道采用既有站内道路。
2.3.4施工用水、电、通讯等安排
2.3.4.1施工用电
施工用电采用当地电和自发电相结合办法解决。
在施工现场设置变压器，设置配电室（或总配电箱），集中管理用电。
从配电室（或总配电箱）接出引线，分别作为生活用电和动力机械设备用电。
现场施工用电线路采用三相五线制，每隔一定距离设置一个分配电箱，配电箱要有良好的接地装置及漏电自动保护装置。
为防止临时停电，本工程拟配备二台50KW发电机组作备用。
2.3.4.2施工用水
施工用水就近拉运。
2.3.4.3施工通讯
移动通讯网络已基本覆盖全区，通讯联络比较方便，施工时再补充无线对讲设备完成现场施工的调度及安全防护工作。
同时项目部和施工队驻地安装有线电话，确保项目部、作业队和作业点之间的相互联系和安全防护工作。
2.3.5工地试验机构的设置
在项目经理部设立试验室，负责对现场使用原材料进行品质检验，对砂浆、混凝土配合比和试件强度、钢筋焊接试件进行试验，以及土工试验等，对试验室不具资质的部分试验，就近委托具有相应资质经建设单位认可的试验室试验。
试验室还负责本标段计量工作，及时对施工所用计量器具进行检测和送检，建立工地计量传递网络和计量器具台帐。
2.4施工总平面布置图
施工平面图见附图1
3工期目标、施工进度安排及保证工期措施
3.1工期目标
本工程拟定于2014年7月15日开工，2014年8月30日全部工程竣工，总工期47个日历天。
按招标要求时间如期竣工。
3.2施工进度安排
3.2.1施工进度安排原则
提高对施工准备期的重视程度，从实施性施组编制、“三通一平”、复测、图纸审核、原材料进场的检验和试验等多角度、全方位的统筹考虑，尽早安排，以缩短施工准备期的时间。
满足总工期，均衡资源配置，组织专业化流水作业。
加强现场的管理力量，抽调有丰富施工经验的管理人员和技术工人进行施工，合理调配资源，为大规模施工生产创造条件。
充分考虑季节、气候对施工的影响。
3.2.2阶段性工期安排
阶段工期目标：
（1）施工准备：
2014年7月15日～2014年7月19日；
（2）预制砼块：
2014年7月20日～2014年8月10日；
（3）道路、围墙等土方开挖：
2014年7月20日～2010年8月5日；
（4）道路、围墙等主体施工：
2014年7月21日～2010年8月21日；
（5）砼道路养护：
2014年8月22日～2010年8月27日；
（6）骨架基槽开挖：
2014年7月20日～2010年8月10日；
（7）砌拱架：
2014年7月25日～2010年8月21日；
（8）铺砼预制块：
2014年8月1日～2010年8月27日；
（9）砌筑踏步：
2014年8月10日～2014年8月27日；
（10）片石砼挡土墙测量放线：
2014年7月20日～2014年7月22日；
（11）片石砼挡土墙基槽开挖：
2014年7月23日～2014年8月10日；
（12）浇筑砼并人工摆片石：
2014年7月25日～2014年8月21日；
（13）片石砼挡土墙背后回填土：
2014年8月10日～2014年8月28日；
（14）竣工清理：
2014年8月29日～2014年8月30日。
3.2.3工程进度网络计划图及横道图
附图2：
《新建铁路巴准线海勒斯壕南站及纳林川站路基附属工程施工第二标段施工进度网络图》
附图2：
《新建铁路巴准线海勒斯壕南站及纳林川站路基附属工程施工第二标段施工进度横道图》。
3.3关键线路
本标段的关键线路为：
施工准备→片石混凝土测量放射线→片石混凝土基槽开挖→浇筑片石混凝土1→浇筑片石混凝土1→片石混凝土墙后背回填土2→竣工清理。
3.4工期保证体系
为保证总工期和阶段性工期目标的兑现，成立强有力的高效指挥运转系统，见“工期保证体系图”。
3.5工期保证措施
3.5.1从组织管理上保证工期
成立高效精干的指挥机构，安排具有铁路类似工程和同类地区施工经验的子、分公司，投入到本项目的施工中。
成立由项目经理领导的，由具有类似施工经验丰富的人员担任调度员和作业
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