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优质华为工号规则word范文13页

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==

华为工号规则

篇一:

312华为员工工号的管理规定

员工工号的管理规定

一、原则:

员工工号相当于员工在公司的“身份证号码”,是员工个人信息的重要标识,因此,员工的工号必须是唯一的、专有的,编码规则必须是清晰的、可索引的。

二、编码规则:

1、员工工号为十位;

2、员工工号分为外码和内码;外码是员工对外的标识,主要用在工卡上;内码是员工在内部各信息系统和财务系统中的标识,主要用在公司内部的各信息系统中;

3、外码的编码规则:

□□□□□□□□□□

内码的编码规则:

□□□□□

外码与内码中的顺序号必须绝对一致。

三、工号的分配:

1、新员工在办理报到手续的同时,由招聘科统一分配工号;

2、分配工号的方式为:

SAP系统自动实时分配,即新员工的个人信息在进入SAP系统时,系统自动按顺序号生成员工的工号内码;外码则按外码的编码规则由人工编制;

3、分配工号的对象为:

凡与公司正式签定“员工聘用协议书”的员工;

4、为规范管理,节约资源,对临时到公司工作的流动性较大且不与公司签定“员工聘用协议书”的人员,如临时工、实习生、顾问、合作人员等,以及合资企业的当地人员不分配正式工号,只给内部顺序号,其顺序号范围为系统定义的一段特殊区段:

90000~99999,这类人员只限于进行后勤管理,不进入公司的人力资源管理系统,由用人部门负责管理。

四、工号的使用:

1、员工的工卡上全部统一使用工号的外码;

2、凡与员工个人信息相关的信息系统和财务系统中全部统一使用工号的内码;

3、凡与员工个人信息相关的数据接口、数据传递必须包含工号内码,保证工号与姓名的统一。

五、工号的变更与废除:

1、员工在职期内的工号不得以任何理由变更,以保证工号的唯一性和专有性;

2、离职员工的工号废除,不再使用;

3、离职后又复职的员工,原则上用新工号,如用老工号,须经公司领导批准。

一九九九年一月五日

篇二:

华为各级员工的标准岗位工资

华为各级员工的标准岗位工资(修订版)

4****

1、华为各级员工的标准岗位工资(注:

传说中的历史数据):

13-C:

05500,B:

06500,A:

07500

14-C:

07500,B:

09000,A:

10500

15-C:

10500,B:

12500,A:

14500

16-C:

14500,B:

17000,A:

19500

17-C:

19500,B:

22500,A:

25500

18-C:

25500,B:

29000,A:

32500

19-C:

32500,B:

36500,A:

40500

20-C:

40500,B:

44500,A:

49500

21-C:

49500,B:

54500,A:

59500

22-C:

59500,B:

*****,A:

*****

在华为,助理工程师的技术等级为13;普通工程师B的等级为14;普通工程师A的等级为15;高级工程师B的等级为16;高级工程师A的等级为17;主任工程师的等级为18;技术专家的等级为19以上(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管;若是高级技术专家,最高可达到一级部门正职的技术等级21A~22B);三级部门主管为19B~19A,二级部门主管为20A,一级部门主管为21B~22B;最高等级为22A。

孙亚芳是最高级22A,和任总一样。

华为好像只有此两人为22A(具体不详),华为一级部门主管或副总裁在22C~21B之间,二级部门总监20A~20C,三级部门主管19A~19C。

刚开始定级时,三级部门主管大多18A~18B。

现在过去若干年,华为的级别也有水分了,大家的级别也有升高。

完全胜任的系数是1,基本胜任的系数是0.9,暂不胜任的系数是0.8;地区差异系数:

一级城市是1,二级城市是0.9,三级城市是0.8,其它城市是0.7。

虚拟股票期权:

15级的虚拟股票期权饱和值大约3~4万多期权(注:

因人而异)。

今年虚拟股票分红为每股1块多(注:

201X年是2.98¥)。

还有若干奖金、股票分红……

2、任职资格:

13C以下是3千多名(注:

201X年后的数目尚不明确)生产线上的操作工的级别。

应届本科生最低级别就是13C。

201X年进入华为的本科生目前大多15A~15B。

新入职的应届本科为13C,一般每一年2小级(注:

因人而异)。

此任职资格和你的技术等级挂钩(但是内部有时又不挂钩),技术等级共为7级,7级只有一个,其余的为6A>6B>6C>5A>5B>5C>4A>4B>4C>3A>3B>3C>2A>2B>2C>1A>1B>1C,形象的说,技术等级是职称,任职资格是享受的待遇等级。

也许有的人待了15年也到不了18A,也许有的人很快就到18A,不一而同,因人而异。

华为任职资格和技术等级是挂钩的,规定为技术等级+13=任职资格,如技术等级3A,任职资格为3A+13=16A。

规定是这样,也有不匹配。

七千人离职事件发生在201X年,201X年前入职的应该在1.3万人左右,他们都是沉淀下来的员工。

因为他们一直在华为工作,股票较多,年终奖也高。

201X年以前进入华为的工作都超过十年了(注:

推算发文时间在201X年),所以他们的年收入不止50万(注:

待确认普遍性),他们的收入是社招18A的三倍左右(注:

待确认普遍性),大多在百万左右(注:

待确认普遍性)。

驻海外的则更多。

如果是社招进华为,年收入会低于华为同级别的老员工,因为老员工们有股票,年终奖也高。

社招员工要三年左右才能配到和级别相应的股票,年终奖要三年左右才能和同级别的相同。

刚进去的,年终奖很低,股票也配给的少,股票要达到饱和值,需要有三四年的过程。

因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任,所以每个级别的员工的工资也有一些差异,股票也会有差异。

这里所贴的是基本工资,如果不完全胜任,乘0.8系数。

至于PL(PeopleLeader),在华为不算什么,是研发最低的小组长。

也许只是三五个人中临时负责者,也许是二十来号人的小组长。

很多研发人员外出为了提高身价,自己说自己是PL(基本上无法求证),三级部门主管才有公司发文。

如果(产品线)有四级部门,有的PM(PeopleManager)可能也会有发文。

华为研发体系层级如下:

普通研发、PL、PM、四级部门有的PM为部门负责人(很多研发部门有四级部门,也有的没有)、开发代表(三级部门主管)、总监(二级部门主管)。

3、年收入:

这里所说的年收入也因人而异。

如一个社招的18级的员工,他进入华为以后的前四年的每年收入最多35万。

而一个土著18级,他的年收入最少百万(注:

待确认普遍性),这个差距是股票和奖金造成的。

拿18A来说,每个月要交5700¥左右的个人所得税,扣除个人所交保险什么的,算201X¥吧,N-7700=n;一年的工资税后收入大概是30万,奖金和分红另计。

如果工作八年以上,可以去应聘16A(大多给16B,但是工资会低于上述所贴,上述的工资是每个级别的最高工资等级,工资开价在~之间),工作六年的可以去应聘15A~15B(工资开价在~之间,如开价16级肯定不会给)。

若自认为能力突出,项目经验丰富,有经理级职务,或技术专家,可以去应聘18级,当然应聘的时候会和你讨价还价,讨价还价之后给你的级别一般会低于你的开价一大级。

如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工,由于级别给的较高者(17A以上)大多数会赶到海外。

华为社招工作六年的能力和技术水平一般,基本能胜任工作的普通社招员工大多为15A~15B。

如果在原公司是骨干可以高两个小级,即16B~16A。

如果社招工作八年的普通员工,大多给予16A~17B。

如果原公司(在业界有所闻名的公司)担任过公司正式任命的部门经理,并有超过两年担任部门经理(部门主管)职务的经历,有管理团队工作的业绩,或是工作十年以上的技术骨干,则不走普通招聘流程,作为特招进入,级别一般给予17A~18A,给予签字费,股票。

签字费就是你愿意来华为给你的补偿金,一般是作为补偿你跳槽损失的奖金,一般3~N万。

此签字费一般是特招员工或普通工程师17B以上的员工才有(华为挖骨干员工的手段)。

很多人会注明年终奖不低于某个数值。

若是思科、爱立信、阿朗、诺西等公司正式任命的部门经理(部门主管),则会给予等同于华为三级部门主管的级别19B或19A。

这里所说的部门经理即公司正式发文任命的部门经理,负责管理一个部门,负责管理部门整个部门的工作,制订部门计划,监督管理员工,负责员工考核,召开例会分配任务等,负责领导本部门全体员工完成公司或上级下达的各项任务的部门领导者。

特招一般三面,没有普通社招的技术考试和群面。

特招分为每个产品线的人力资源,也就是干部部(干部部是普通的负责招聘的部门,不是什么招收干部的部门,华为的干部部就是公司人力资源下设在在每个产品线的二级部门,负责应届招聘、社招、考核员工等。

)的主管面,用人部门主管或技术骨干面,大领导面。

特招以面谈为主,主要考察你领导团队能力、项目能力……

如果他工作六年多,任职资格15A,工资只有8000¥,那就不正常。

以应届生入职为例,入职工资5500+1000=6500(注:

201X年最新工资标准为硕士拿7500~8500¥)。

要知道华为已经连续三年普调工资,即便是一次只加五百元,三次也有1500,除此之外的另外三年,他应该还没有一次加薪,这样,他的工资为6500+1500=8000。

此外,他是15A,即便是15A的工资不匹配,也应该匹配14A或15B的工资标准,所以,他拿15A不到的工资是特例,很少见。

以他工作六年多,15A为例,他的股票应该在8万股左右,年分红12万左右,此外工作六年的年终奖也应该在8万以上。

篇三:

华为布线规则

华为PCB布线规范(201X-01-1423:

33)

分类:

PCB技术-文章

Q/DKBA

深圳市华为技术有限公司企业标准

Q/DKBA-Y004-1999

印制电路板(PCB)设计规范

VER1.0

1999-07-30发布1999-08-30实施

深圳市华为技术有限公司发布

前言

本标准根据国家标准印制电路板设计和使用等标准编制而成.

本标准于1998年07月30日首次发布.

本标准起草单位:

CAD研究部、硬件工程室

本标准主要起草人:

吴多明韩朝伦胡庆虎龚良忠张珂梅泽良

本标准批准人:

周代琪

印制电路板(PCB)设计规范

1.适用范围

本《规范》适用于华为公司CAD设计的所有印制电路板(简称PCB).

2.引用标准

下列标准包含的条文,通过在本标准中引用而构成本标准的条文.在标准出版时,所示版本均为有效.所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨,使用下列标准最新版本的可能性.

GB4588.3—88

印制电路板设计和使用

Q/DKBA-Y001-1999

印制电路板CAD工艺设计规范

1.术语

1..1PCB(PrintcircuitBoard):

印刷电路板.

1..2原理图:

电路原理图,用原理图设计工具绘制的、表达硬件电路中各种器件之间的连接关系的图.

1..3网络表:

由原理图设计工具自动生成的、表达元器件电气连接关系的文本文件,一般包含元器件封装、网络列表和属性定义等组成部分.

1..4布局:

PCB设计过程中,按照设计要求,把元器件放置到板上的过程.深圳市华为技术有限公司1999-07-30批准

1999-08-30实施

1..5仿真:

在器件的IBISMODEL或SPICEMODEL支持下,利用EDA设计工具对PCB的布局、布线效果进行仿真分析,

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