二建工程项目管理试题含答案lx.docx

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二建工程项目管理试题含答案lx

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，（A）应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

A．设计单位B．施工单位

C．监理单位D．建设单位

2．进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（A）。

A．一个月B．二个月

C．三个月D．六个月

3．在组织结构图中，图中矩形框所表示的含义是（B）。

A．一个项目的组成部分B．一个组织系统中的组成部分

C．一个建设单位的各承包单位D．一个建设项目的参与单位

4．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定（D）。

A．建筑安装工程造价B．建设安装工程直接费

C．施工总承包间接费D．施工总承包管理费

5．建筑施工企业项目经理，是指受（D）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A．政府主管部门B．业主

C．施工企业D．施工企业法定代表人

6．工程物资属于（D）风险。

A．组织B．经济与管理

C．工程环境D．技术

7．建设工程项目质量控制系统建立的环节包括：

①分析质量控制界面；②制定质量控制制度；③编制质量控制计划；④确立系统质量控制网络。

正确的排序为（A）。

A.④②①③B.④①②③

C.③④②①D.③②④①

8．对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（C）的时间。

A．施工完成B．竣工验收

C．动用D．保修期满

9．在工程网络计划中，关键线路是指（D）的线路。

A．双代号网络计划中由关键节点组成

B．单代号网络计划中由关键工作组成

C．单代号搭接网络计划中时距之和最大

D．双代号时标网络计划中无波形线

10．下列属于业主方项目管理任务的是（D）。

A.施工成本控制B.设计进度控制

C.供货管理D.项目总投资控制

11．年度、季度、月度和旬计划是按照（）进行划分的。

A.不同周期B.不同项目参与方

C.不同功能D.不同深度

12．下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是（B）。

A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间

B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值

C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间

D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值

13．某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。

在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为（A）。

A.1200元B.2000元

C.6000元D.3600元

14．具有多个矛盾指令源的属于（A）。

A.职能组织结构B.线性组织结构

C.矩阵组织结构D.混合组织结构

15．业主方的进度目标指的是项目（D）的时间目标。

A.竣工B.竣工验收

C.保修期满D.动用

16．“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是（C）。

A．职能组织结构B．线性组织结构

C．矩阵组织结构D．线性职能组织结构

17．涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行（C）检测。

A．见证B．旁站

C．见证取样D．检查

18．管理体系的（C）是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。

A．文件管理B．管理评审C．内部审核D．信息交流

19．下列有关质量的叙述，正确的是（B）。

A．质量控制是指一组固有特性满足要求的程度

B．质量控制是质量管理的一部分

C．质量管理包括采取的作业技术和管理活动

D．质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动

20．施工成本分析的基本方法中，通过技术经济指标的对比，来检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是（A）

A．比较法B．因素分析法

C．差额计算法D．比率法

21．表格法进行偏差分析的特点是（D）。

A．形象、直观、一目了然

B．反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用

C．能够准确表达出费用的绝对偏差

D．可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度

22．赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的（D）。

A．质量和费用B．安全和进度

C．费用和质量D．进度和费用

23．业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理（D）。

A．项目结构图B．职能分工表

C．任务分配表D．工作任务分工表

24．组织结构模式可用（B）来描述。

A．项目结构图B．组织结构图

C．合同结构图D．工作流程图

25．某工程施工到2009年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（B）万元。

A．100B．-100

C．-200D．-300

26．根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的（B）。

A1％B．2％

C．5％D．10％

27．承包商向业主提出工期索赔的具体依据不包括（A）。

A．工程量清单B．影响工期的干扰事件

C．合同双方认可的详细进度计划D．业主或工程师的变更指令

28．施工成本预测是在施工以前，运用一定的方法（D）。

A．对成本的影响因素进行分析

B．分析可能的影响程度

C．估算实际成本与计划成本的差异

D．对成本进行估算

29．在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（D）关系P5

A．代理与被代理

B．合同

C．委托和被委托

D．监理和被监理

30．在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后（B）。

A．不再进行验收B．重新进行验收

C．降低标准后重新进行验收D．增加标准后重新进行验收

31．项目管理实施规划应由（B）组织编制。

A．专业监理工程师B．项目经理

c．总监理工程师D．业主

32．反映晟佳施工方案在时间上安排的是（A）。

A．施工进度计划B．施工方案

c．施工平面图D．主要技术经济指标

33．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（B）。

A．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

B．分析和论证目标实现的可能性

C．编制项目总进度计划

D．确定项目的总进度目标

34．衡量成本降低的实际成果，并对成本指标完成情况进行总结和评价是（A）。

A．施工成本考核B．施工成本控制

C．施工成本分析D．施工成本核算

35．施工生产要素的质量控制中，保证施工质量的重要措施是（D）。

A．加强对施工人员的管理

B．采用低碳的新型建筑材料和设备

C．制订和采用先进、经济合理的施工工艺方案

D．合理选择和正确使用施工机械设备

36．在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于（B）风险

类型。

A．经济和管理B．组织

C．工程环境D．技术

37．关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是（）｡

A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现

B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象

C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师

D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突

【答案】B

38．【答案】A

39．根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）,工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准｡

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.发包人代表

D.总监理工程师代表

【答案】B

【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经监理工程师批准｡

40．关于项目质量控制体系的说法,正确的是（）｡

A.项目质量控制体系需要第三方认证

B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系

C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理

D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

【答案】D

【解析】本题考查知识点:

“项目质量控制体系”｡项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同｡

41．关于项目管理分工的说法,正确的是（）

A.项目管理智能分工表反映项目管理班子内部对各项工作认为的管理智能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理智能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

【答案】A

42．下列项目目标动态控制的流程中,正确的是（）｡

A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整

C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整

D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值

【答案】A

【解析】本题考查知识点:

“项目目标动态控制的工作程序”｡收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏｡

43．根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）,工程建设监理实施细则必须经（）批准｡

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.监理单位法定代表人

【答案】B

【解析】本题考查的是工程建设监理实施细则｡工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准｡

44．关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是（）｡

A.每年至少组织两次专项急预案演练

B.每半年至少组织两次现场处置方案演练

C.法定代表人发生变化时,应当及时进行修订

D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订

【答案】C

【解析】本题考查的是应急预案的实施｡每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练｡故选项AB是错误的｡有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:

（1）生产经营单位因兼并､重组､转制等导致隶属关系､经营方式､法定代表人发生变化的;

（2）生产经营单位生产工艺和技术发生变化的;（3）周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;（4）应急组织指挥体系或者职责已经调整的;（5）依据的法律､法规､规章和标准发生变化的;（6）应急预案演练评估报告要求修订的;（7）应急预案管理部门要求修订的｡故选项C是正确的,选项D是错误的｡P253｡

45．下列施工合同风险中,属于管理风险的是（）｡

A.业主改变设计方案

B.对环境调查和预测的风险

C.自然环境的变化

D.合同所依据环境的变化

【答案】B

46．下列工作任务中,不属于信息管理部门的是（）

A负责编制行业信息管理规范

B负责信息处理工作平台的建立和运行维护

C负责工程档案管理

D负责协调各部门的信息处理工作

【答案】A

47．施工成本控制工作的一般步骤是（B）

A、检查---分析----比较----预测----纠偏

B、比较---分析---预测----纠偏---检查

C、预测---比较---分析----检查----纠偏

D、预测---检查----分析---比较---纠偏

48．关于施工质量计划，下列说法正确的是（）

A、施工质量计划应由业主组织编制

B、施工质量计划应包括施工技术方案

C、施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改

D、施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致

49．通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（D）机制。

A、持续改进

B、反馈

C、约束

D、动力

50．建设工程施工合同交底是指（C）进行交底

A、发包人向承包人合同管理人员

B、监理人向承包人合同管理人员

C、承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

D、承包人项目经理向现场操作人员

51．建设工程项目的施工质量计划应经（D）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位P67

A、施工项目经理

B、企业法定代表人

C、建设主管部门

D、企业技术领导

52．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，应由（B）负责供应P135-136

A、劳务分包人

B、工程承包人

C、工程发包人

D、安全生产监督管理部门

53．下列从事生产活动的企业中,不属于必须取得安全生产许可证的是（）

A,食品加工生产企业

B,建筑施工企业

C,烟花爆竹施工企业

D,矿业企业

【答案】A

54．分包工程发生质量,安全,进度等问题给建设单位造成损失的额,关于承担的说法,正确的是（）

A,分包单位只对总承包单位负责

B,建设单位只能向给其造成损失的分包单位主张权利

C,总承包单位赔偿金额超过其应承担份额的,有权向有责任的分包单位追偿

D,建设单位与分包单位无合同关系,无权向分包单位主张权利

【答案】C

55．关于工程监理的说法,正确的是（）

A.监理单位与建设单位之间是法定代理关系

B.工程监理单位可以分包监理业务

C.监理单位经建设单位统一可以转让监理业务

D.监理单位不得与被监理工程的设备供应商有隶属关系

【答案】D､

【解析】监理单位不得转让工程监理业务,监理不得与设备的供应单位有隶属关系,也没有分包这个说法｡

56．控制第二类危险源的方法有（D）P90

A、消除危险源

B、设置隔离设施

C、设置薄弱环节

D、增加安全系数

57．项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被成为（C）

A、决策管理

B、实施管理

C、开发管理

D、组合管理

58．关于成本加酬金合同的说法,正确的是（）｡

A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额

D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

【答案】B

【解析】成本加固定费用合同是,人工､材料､机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款｡如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误｡P307｡

59．某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为（）｡

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18%

D.79.33%

【答案】B

【解析】进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标,即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下:

成本支出率=（计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入）×100%

通过对“成本支出率”的分析,可以看出资金收入中用于成本支出的比重｡119/220=0.540909.P119｡

60．下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是（）｡

A.工程质量管理

B.工程安全管理

C.工程档案管理

D.工程进度管理

【答案】C

【解析】本题主要考查信息管理部门的工作任务｡信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息､处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等｡这个题目采用排除法比较更容易选择｡P355｡

61．某工程基础包含开挖基槽､浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天､1天和2天,混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇｡在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是（）天｡

A.8

B.12

C.18

D.22

【答案】C

【解析】采用大差法计算流水步距分别为10和1,所以工期=10+1+2+2+2+1=18天｡

62．关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是（）｡

A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收

B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施

C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收

D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见

【答案】C

【解析】本题考查的是竣工质量验收程序和组织｡选项A,正确的说法应为“单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的程序进行验收”;选项B,正确的说法应为“工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施”;选项D,正确的说法应为“实行监理的工程,工程竣工报告须经总监理工程师签署意见”｡P198~199｡

二、多项选择题

63．下列属于建设工程项目进度控制组织措施的有（ACE）.

A．选择具有进度控制岗位资格的人员

B．进度计划的多方案比较和选择

C．项目进度控制的工作流程

D．项目合同界面的划分

E．工作任务分工表的设计

64．采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以有（BE）。

A．由业主直接支付给分包单位，不必经过施工总承包管理单位认可

B．由业主直接支付给分包单位，但必须经过施工总承包管理单位认可

C．由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付

D．通过施工总承包管理单位支付，分包工程款列入施工总承包管理费中

E．通过施工总承包管理单位支付

65．业主方项目管理的目标包括项目的（ABDE）。

A．质量目标B．投资目标

C．成本目标D．进度目标

E．安全目标

66．通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的技术纠偏措施进行纠偏，具体包括（AE）。

A．改变施工机具B．调整组织控制的方法和手段

C．采用价值工程的方法D．制定投资计划的奖励措施

E．调整或修改设计，优化施工方法

67．双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有（ABE）。

A．工作的最早开始时间B．关键线路

C．工作的总时差D．工作的最迟开始时间

E．工作的自由时差

68．在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其（BD）。

A．开始节点的最早时间与工作总时差之和

B．开始节点的最早时间与工作持续时间之和

C．完成节点的最迟时间与工作持续时间之差

D．完成节点的最迟时间与工作总时差之差

E．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差

69．建设工程项目的实施阶段包括（ABDE）

A．设计阶段

B．设计准备阶段

C．可行性研究性阶段

D．施工阶段

E、动用前准备阶段

70．在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（AC）

A．总进度规划

B．设计透度计划

C．项目子系统进度计划

D．施工进度计划

E．业主方项目实施进行计划

71．安全事故处理的原则包括（ABCE）。

A．事故原因未查清不放过

B．事故责任人没有受到教育不放过

C．事故责任人未受到处理不放过

D．事故损失多少不清楚不放过

E．没有制定整改措施不放过

72．下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（CD）。

A．明确成本管理人员的工作任务和责、权、利

B．对不同的技术方案进行技术经济分析

C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标

D．通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本

E．防止分包商的索赔

73．下列哪些可以作为施工成本计划的编制依据（ACD）。

A．企业定额B．施工图预算

C．签订的分包合同D．工料机市场价格

E．月度施工成本报告

74．建设项目管理的内涵是：

自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目的（ACD）得以实现。

A．费用目标B．协调目标

C．质量目标D．进度目标

E．合同目标

75．合同分析的作用体现在（ABD）。

A．分析合同漏洞，力争对有争议的内容做出明确解释

B．分析合同风险，制定风险控制措施

C．分析合同文件的组成及结构，便于查阅合同内容

D．合同任务分解和落实，便于实施和检查

E．分析签订合同依据的法律、法规

76．根据法律和合同,对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（）｡

A.建设单位

B.监理单位

C.设计单位

D.政府的工程质量监督部门

E.材料设备供应商

【答案】ABCD

【解析】为了保证项目质量,建设单位､监理单位､设计单位及政府的工程质量监督部门,在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同,对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制

77．下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（）

A被保险人不忠实履行约定义务造成的损失

B项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失

C战争或军事行为等所造成的损失

D投标人故意行为所造成的损失

E项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失

【答案】ACD

【解析】教材P315-316

78．下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有（）｡

A可以确定合同工程内容,工程量及合同终止时间

B可以通过分段施工缩短施工工期

C可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险

D可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足

E可以较深入介入和控制工程施工和管理

【答案】BCE

79．关于施工分包单位管理责任主体的说法,正确的有（）｡

A､分包单位的选择可由业主指定,也可在业主同意下由总承包单位自主选择

B､分包合同由业主签订的,分包单位的管