穿铁路箱涵施工设计.docx

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穿铁路箱涵施工设计

施工组织设计

工程名称：

XXXXXXXX管线穿越铁路工程

施工组织设计文字说明

第一章编制依据及原则

一、施工组织设计编制依据

1、施工招标文件，图纸及补遗书；

2、国家、交通部颁发的现行设计、施工及技术规范，质量检验评定标准及验收办法。

3、建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）；

4、砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）； 

5、铁路管涵施工规范、规则及有关规定；

6、铁路技术管理规程；

7、国家法律、法规及地方有关施工的管理办法等；

8、现场考察收集的有关资料。

二、编制原则

1、坚持技术先进、科学合理、经济适用、安全可靠、实事求是和信守承诺的原则。

2、遵守招标文件各项条款的要求，认真贯彻业主、监理工程师及其授权代表的指示和要求。

3、实行全员科学管理、全过程监控，优化资源配置，布局合理、突出重点、工作均衡、科学管理，确保各项施工持续高效地进行。

4、实施项目法管理，充分发挥团体精神，配置有经验的施工力量，利用成熟工艺，实现工期、成本、质量及社会效益的预期目标。

5、充分考虑施工过程对当地环境、居民生活的影响，制定相应的措施，将其负作用降到最小，尊重当地民俗民情。

6、坚持“百年大计，质量第一”的原则。

在施工中强化质量意识，严格按ISO9002标准要求组织施工，遵循“保持过程受控，创建优质工程，信守合同承诺，确保业主满意”的质量方针，树立企业形象，为社会发展做贡献。

第二章工程概况

1、XXXXXXXXX管线穿越铁路工程：

管路中心线与XXXX线斜交72°管路中心线与XXXXX交叉里程为XXXX，穿越既有9-32m梁桥，本涵设置于既有梁桥8号桥墩与大里程桥台胸墙之间。

本涵为管道穿越既有XXXXX而设置的防护套涵，采用1－3.5m框架箱涵，箱涵全长18m。

管道铺设完成后对涵洞两端出入口采用砖墙封堵。

第三章施工组织总体布置

1施工组织机构

我公司组建XXXXX管线穿越铁路工程项目经理部。

项目经理部由项目经理、项目总工（项目技术负责人）、工程部、质安部、物资保障部、计财部、综合部组成，另设试验室。

根据本标段的项目特点及工程量，经理部下专门设一箱涵施工队。

2场地布置

本工程项目的施工本着便于管理、少占农田、节约用地的原则，项目经理部、试验室设在K9+260左侧；箱涵施工队驻地，设在K9+260右侧民房。

3施工道路

该工程地点交通发达，施工前主要是整修现场施工便道，以保证畅通。

4施工技术准备

4.1施工技术交底

施工机构进场后，统一组织有关技术人员学习有关《技术规范》。

抓紧熟悉设计图纸领会设计图纸，对设计图纸及说明有不理解的问题，请业主组织设计单位进行施工技术交底会，明确要求并澄清有关问题。

2.4.2施工前期恢复定线测量工作

本合同段设置专门测设组，负责全线的测量工作。

测量人员经计量检验鉴定后的测量仪器，会同设计、监理部门进行测量交桩工作，复核原导线网点、水准点，同时对全线的原地面，地形进行复测记录，经监理业主审核认可以后作为计量依据。

并在监理工程师指导下，对相邻标段水准点、中线控制点进行检查和闭合测量。

2.4.3试验室建立

试验室主要设办公室、土工室、水泥室、砼级配室、养护室等。

进场后试验室负责人应抓紧进行试验室建立，从公司调进相关试验仪器设备进场安装，尽早开始工作。

试验室拟配有丰富经验技术人员负责整个工程试验工作，试验人员持证上岗，跟班作业确保原材料和施工中各项试验工作，及时正常进行。

施工总平面及营地布置图

第四章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法

一、现场组织设置安排

根据本工程的工作量、工期要求及工程对设备的要求，我公司抽调具有临近既有线施工、桥涵施工经验的管理人员、专业技术人员和机械设备组建项目经理部承担本项目的施工任务。

项目经理部设经理1人，副经理1人，总工程师1人；设综合办公室、工程科、质检科、设备科、供应科、财务科六个职能部门及1个中心试验室，下设各施工队，箱涵施工队设技术人员1人，工人25人。

项目经理部的职责就是精心组织、精心施工，全面履行合同，按工期要求高质量地完成本合同的施工任务（本工程组织机构详见下表）。

项目经理的职责：

按照合同要求负责全面的工程管理协调，保证合同项目优质高效的实施，按业主和合同的要求完成施工任务。

项目副经理协助项目经理工作，按各自的分工抓好生产的各个环节，确保各项工作按计划全面实现。

项目总工程师：

负责总体施工组织方案、重大技术方案事项的策划，拟订并负责代表项目经理部与监理工程师或业主技术负责就施工组织或重大技术方案进行商榷，研讨工作。

负责项目工程全面质量技术质量管理工作的策划、指导，策划组织开展科技攻关活动。

项目副经理：

对项目经理负责，具体负责生产安排、材料供应、安全、设备等工作，保证工程总体进度计划的实施。

计划科：

负责已完成工程结算工作，协助经理及时向业主收回工程款，掌握工程的变更情况，根据图纸和合同作好索赔工作，编制工程预算、材料计划，协助经理，掌握市场人工、材料变化情况资料，拟制工程月、季度生产计划，并负责监督、实施，负责变更合同的拟制，并组织评审，协助经理，牵头进行月度成本分析资料工作。

工程科：

主要负责配合总工程师实施施工技术（包含组织技术和工艺技术）过程管理和合同管理工作，检查、搜集、整理、分析施工流程的技术情况和合同管理信息，下达和落实制订的对策和措施。

供应科、设备科：

主要负责项目机械的配置和相应日常管理工作以及物资材料供给和相应的管理工作，负责物流控制和设备资源配置，为整个施工流程的顺畅和实现预期的质量、进度目标提供硬件保障。

财务科：

主要负责项目的日常资金流动运转管理工作，成本核算预测工作，做好项目总经理的经营参谋，实现适当成本且为项目的顺利进展创造良好的资金环境。

综合办公室：

负责项目日常行政办公管理，协助经理组织会议、下传下达政令文件与信息。

负责与指挥部合同处理与地方政府和群众关系，为施工创造良好的外部环境。

负责项目经理部劳动人事管理、文件资料管理、后勤保障管理、日常安全生产检查、宣贯和资源配置等，为顺利执行合同创造稳定、有序的内部氛围等职责。

中心试验室：

负责整个工程的现场试验工作，对原材料、半成品、配合比及成品按规范要求进行检验、测试，确保各项指标满足设计及规范要求。

项目经理

项目总工

项目副经理

财务科

设备科

供应科

质检科

中心试验室

涵洞施工队

组织全体技术管理人员对招标文件、图纸和技术规范进行认真学习，对参建工人进行岗前培训。

全面展开施工前期的准备工作，抓紧完成项目部及场地建设、选择合格的材料供应厂家，按进度要求进料、备料。

组织专业化施工队伍，在业主要求时间前完成临时设施、场地建设和工地试验室的建设。

二、设备、人员到达的现场及周期

按投标书的承诺及时组织人员和设备进场，确保工程顺利展开。

三、施工原材料采备

针对本工程需要，进行认真的市场调查，对材料货源、质量、价格进行详细了解，结合现场考察和技术经济分析结果，评审选取供货商，采购相应材料，组织地方运输力量运至工地。

我们将及时组织水泥、砂、石料以及其他物资的订货工作，以上材料在开工前10日内进场，钢材及其他物资在分项工程使用前15日进场，以确保工程的顺利进行。

四、投入的施工机械设备配置

机械名称

规格

型号

额定功率或容量（M3）或

吨位（T）

厂牌及出厂时间

数量台

预计进场时间

1、水泥砼拌和设备

HZS75

90

中国山东

1

2015.10.28

2、振动棒

4

2015.10.28

3、自动行走排式振捣机

金牛机械ZD500

13.5KW

1

2015.10.28

4、柴油发电机组

STC-50

50KW

福州

1

2015.10.28

5、电焊机

B*3-300-3

浙江

2

2015.10.28

第五章主要施工方案和措施

一、施工准备

1、技术准备

组织参与本工程施工的全体人员，进行技术安全培训。

由项目总工负责，编制关键工序作业指导书。

认真提前做好有关的试验工作，取得指导施工的试验数据，配齐所需的标准和规范。

2、测量准备

进场后首先对设计单位所提供的平面及高程点进行复测校核，结合工程施工现场的实际情况，以及本工程的特点，编制相应的施工测量放线方案，选择适当的控制点进行施工放线测量。

3、设备及物资准备

我公司具有配套齐全的公路工程施工设备，因此有足够的设备力量可投入到本工程中，以确保工程的顺利实施。

我公司已对拟投入本工程所需的专用设备，进行了认真地维护、保养。

目前设备正处于完好的待命状态，完全可以确保本工程所需的设备能够按时投入施工。

同时，我们也针对须采购的其他物资的供给问题，进行了认真的市场调查，并拟定了初步的供应计划。

4、施工现场准备

本项目的先遣组到达施工现场后，将根据监理工程师提供的高程控制点、平面控制点，并结合设计图纸要求的设计总平面位置，进行施工基线及高程控制点的测设，以及施工放样工作。

按照施工总平面布置的要求，建造生产、仓库、办公、生活等临时用房；以及完成施工用的场地平整和施工临时道路的维修工作。

5、施工场外准备

立即着手进行混凝土及砂浆配合比的试配工作，进行水泥、钢材、砂、石料以及其他物资的订货工作，同时安排好模板加工工作。

一俟条件具备，将立即向监理工程师书面提出请求开工的报告。

6、保护地上、地下管线的协调

6.1施工前，根据的施工区域现状管线图，调查地下管线，联系产权单位，并对埋深进行核对，对地上、地下管线与施工有干扰的商定迁移或保护措施。

6.2开挖前，在查明的地下管线路径上设立标志，并向施工人员进行交底，开挖工作在维修单位派驻现场监护人员监护下进行。

6.3在已查明的地下管线、电缆路径两侧各1.5m范围内不得用机械挖掘。

并禁用铁镐和双齿尖耙挖掘，做到逐层轻插浅挖，直至地下管线、电缆暴露。

挖出的管线、电缆按照维修单位监护人员提出的方法进行保护或迁移。

6.4基础开挖施工时必须确保通信、电力电杆的稳定。

在电杆根部直径3m范围内不挖掘取土，当取土坑挖深超过1m时，电杆周围护土保证有1:

0.6的坡度。

需拆迁或改道既有道路设备时，事先取得使用和维修单位同意。

二、临时设施施工

1、为了满足施工要求，在k9+260右侧临时租用民房做为施工驻地。

2、临时便道整修

主线便道宽4m，长约500m。

三、主要的施工方案、施工方法

1、组织安排

本标段专门设置一个箱涵工队伍，负责本段箱涵的施工。

2、主要的施工方案和施工方法

2.1施工准备

组织机械设备进场，修建临时设施；组织对图纸进行会审，会同监理工程师对导线控制点、水准点进行复测，对现场进行详细调查并展开测量放样工作；会同业主检查永久性征地位置范围，完善施工便道、场地临时征地手续，协商征地钗迁；建立合格的中心试验室，形成试验能力，在监理工程师检查合格后即开始工作，按规范进行各项实验。

2.2施工用水

施工用水为可饮用水源。

2.3施工用电

箱涵施工用电用为现场设1台50KW发电机供电。

2.4箱涵施工方案

2.4.1箱涵基底开挖按基础尺寸每侧各放宽30cm，边坡1∶1进行。

2.4.2箱身施工采用二次浇筑工艺，首先浇筑到底板以上30cm，待混凝土终凝到一定强度后，继续进行第二次剩余部分浇筑。

两次浇筑应保证有良好的结合面。

箱涵与箱通钢筋在加工区加工成型现场安装，所用混凝土由拌和站供应。

2.4.3拆除翼墙模板时要避免产生大的震动，翼墙、侧墙背后填土，应在涵身混凝土达到设计强度的100%时方可进行，要求分层对称夯实，不得采用大型机械推土机筑高一次压实法，也不得只在一侧夯填，每层压实厚度不得大于20cm，密实度要求达到96%以上。

2.4.4涵身侧墙以外各自7m的范围内应用砂砾石回填，以减少箱涵两侧填土的沉陷量，改善涵顶与两侧路面衔接的平顺性。

2.4.5作为闭合框架及主要受力钢筋采用焊接接头。

2.4.6每座箱涵至少应在箱身中部及左右7～10m处设置变形缝（连同基础），并保证满足梯形斜布钢筋区结构长度的要求。

2.4.7对于排水涵，施工前必须做好临时排水措施，以免水流冲刷路基和涵洞基础。

2.4.8施工过程中，对填土高度大于0.5m的箱涵，在箱顶覆土厚度小于0.5m时，严禁任何重型机械和车辆通过。

2.4.9混凝土养护采用麻袋式土工布覆盖人工洒水养护。

第六章确保工程质量和工期的措施

一、确保工程质量的措施

安排具有高等级公路箱涵施工经验的施工队进行本合同段施工，本项目在以往安全质量管理经验的基础上，制定并加强实施以下措施：

1、工程质量目标及质量标准

1.1工程质量标准：

严格按照国家标准及交通部等颁发的有关标准、规范、规程等技术标准进行施工；严格按照工程施工图设计、设计单位编制和提供的设计说明及有关技术文件、资料及设计变更等进行施工。

1.2质量目标：

工程质量满足设计要求，工程一次验收合格率达100%，合同履约率100%，争创业主零投诉。

2、质保体系及质量控制

2.1将项目部的管理工作纳入公司总部的质量管理体系。

加强对工程质量的监督和控制，确保工程质量达到优良。

2.2在本工程实施过程中，严格按照招标文件、工程图纸、合同条款、技术规范、质量检验评定标准以及业主的要求组织施工，并对施工全过程实施有计划、有系统的质量控制管理。

通过质量体系的有效运行和现场质量保证体系的运作，确保合同范围内的各项工程的施工质量，满足合同规定及业主的要求。

3、确保工程质量的主要技术组织措施

3.1建立健全技术管理组织体系和管理制度，严格按照合同条款、设计图纸、技术规范及操作规程的要求组织施工，认真做好图纸会审、设计变更、技术交底等工作，吃透并理解设计意图。

3.2加强测量复核及基线验收工作：

施工基线、基点放样完成后应会同监理工程师进行验收。

3.3为保证结构物外观质量，模板全部采用新模板，模板接缝采取止浆措施。

3.4做好工程检测和质量验收评定工作，认真配合监理人员做好隐蔽工程的检查及验收，各分项工程在自检合格并报监理工程师检查签证后，进入下道工序的施工，所有按规定制作的试件，达到龄期后在监理工程师的监督下进行各项试验。

3.5加强混凝土工程的养护工作，根据季节变化确定养护方法和施工措施，确保工程质量。

3.6作好工程防护工作，合理安排施工工序的交叉，步步为营，及时防护，确保工程质量。

3.7建立工地试验室，配备足够的检测人员和必要的仪器设备，做好原材料取样鉴定及工程质量检测，合理选择砂浆及混凝土的配合比，并做好试配及调整工作。

4、主要质量保证措施

4.1建立健全质量管理和质量保证体系，在项目部建立满足质量体系文件要求的现场质量体系，并以技术、质检、试验检测和材料为主线，纵向到底横向到边，层层定岗定人，落实岗位质量责任制和质量奖惩制度，保证质量体系的有效运行。

4.2坚持质量第一，进度及成本必须服从质量，各种资源的分配向质量倾斜。

4.3严格工序质量控制，保证工程整体质量。

一般施工项目，开工前由主办技术人员向施工队伍进行详细的技术交底，由项目总工、质检科、工程科、工区、施工队进行层层交底。

严格遵守工艺规程，施工工艺和操作规程是施工操作的依据和法规，是确保质量的前提，施工中应严格控制。

严格质检程序，执行“三检”制度，采取班组自检、互检、项目部专检相结合的检验措施，所有工序需由业主代表和监理工程师验收合格并认可签证后，方可进行下道工序施工。

4.4严格监理程序

4.4.1对于每一分项工程开工前，都要按要求制定详细的施工方案及质量保证措施，并应将材料、设备和人员进场情况及施工方案向监理工程师报告，经监理工程师同意后才可施工。

工作程序：

生产班组自检→互检或交接检查→技术主管组织检查→专职质检员检查→业主代表、监理工程师检查→签认形成质量记录文件→下一道工序施工

4.4.2施工过程中随时接受监理工程师及其委派人员对材料、工艺流程和操作规程的检查，并按监理工程师的指令组织施工和进行整改返工。

4.5建立质量例会制度，及时召开质量现场分析会。

进行每周一次质量学习和质量总结例会，强化质量意识，分析总结质量情况和问题，布置下周质量工作。

4.6加强质量思想教育工作，强化质量意识。

4.7以单位工程、分部、分项工程为单元，开展创优质样板工程活动，以点带面，全面创优。

4.8加强技术管理，认真做好图纸会审、文件学习、变更设计、技术交底、测量放样、复核等工作，做好监测及质量验收评定，认真配合监理人员做好隐蔽工程检查及验收。

4.9积极采用新工艺、新材料向技术要质量。

4.10把好材料采购、运输、验收、保管质量关，无产品质量证书、合格证及质量标志的材料及不合格的材料不得进入工地。

4.11严格按照设计图纸、技术规范以及报工程师批准的施工方案施工，克服随意性。

4.12对重要部位、结构复杂、新技术、新工艺、新材料施工项目制定专项施工组织措施，并对全体人员进行技术交底和培训，做到人人心中有数，共同把好质量关。

二、确保工期的措施

1、进度目标：

在保证工程质量的前提下，本工程施工中将尽可能多地采用平行及交叉施工的作业形式，在安排施工作业时，充分考虑各种不利的影响与制约因素，本着合理组织留有余地的原则组织施工，本工程计划节点工期：

箱涵要求于30日内结束

2、确保工期的措施

2.1建立健全进度控制体系：

项目经理部、施工工段直到作业班组的各级进度控制体系，项目部设专职计划计量工程师，根据工程总体计划编制各分部、分项工程的施工作业计划，对工程进度进行监督，并及时调整施工计划，其他各级部门设专门的人员负责进度汇报、统计、分析和比较等控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统，各施工工段、作业班组负责人直接负责控制施工进度。

2.2编制详细施工计划并进行分解和实施

2.2.1计划内容从粗到细，从总体计划到局部计划，计划目标逐层分解，逐层进行控制，确保计划详细、周密、富有指导性，并使各工序衔接良好。

2.2.2进行计划全面交底，发动群众实施计划。

施工计划的实施是全体工作人员的共同行动，在计划实施前进行层层交底，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，鼓励职工献言献策，使管理层和作业层协调一致。

2.2.3做好施工进度记录，填好施工进度统计表。

各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始时间、工作进度和完成日期，为项目进度检查分析提供信息。

3、保证措施

3.1人员、装备保证措施

将本工程列为我单位较重点工程，按照重点工程的管理规定，对工程施工进行管理，从人员、设备、物资等方面给予优先保证。

3.2编排材料供应计划，疏通材料供应渠道，认真研究材料市场动态，增强超前意识，积极主动地准备好施工材料，确保材料供应充足。

3.3计划管理

3.3.1编制详细的施工组织设计和施工计划，确保计划详细、周密、富有指导性，使各工序衔接良好。

3.3.2采取分级网络管理，优化网络设计，明确进度目标，并在施工过程中不断修正与完善。

3.3.3精心组织，合理安排，统筹兼顾地组织突击力量，优先保证关键线路工序的人、财、物，确保目标工期的实现。

3.4落实雨季、农忙季节的施工技术措施，减少雨、农忙季节对工程施工造成的影响，保证工程建设的顺利进行。

3.5作好总平面布置，避免各工序在场地上互相干扰。

第七章冬季和雨季的施工安排

一、冬季施工保证措施

冬季施工是指根据当地多年气温资料，室外温度日平均气温连续5d以上稳定低于5oC时，混凝土、钢筋混凝土、预应力混凝土、按冬季施工要求进行。

1、安排专人进行气温观测并做好记录，与当地气象部门保持联系及时收听天气预报，防止寒流袭击。

2、编制冬季施工技术措施，对施工人员进行培训学习，明确保护措施落实责任，配齐冬季施工设备及物资，确保冬季施工的工程质量。

3、冬季混凝土施工要尽量避开施工地面以上部分，如特别需要，应经监理工程师同意后采取热水拌合，电热养生等各种保证措施。

混凝土尽可能缩短运输时间.

4、低温混凝土施工：

冷天的混凝土施工须严格按照混凝土施工规范执行。

日平均气温连续5d稳定低于5℃时应停止混凝土施工，必须进行施工时应采取一定的措施，密切注意天气预报。

对混凝土的出机温度严格控制，混凝土出机后，应采取适当保温措施减少热量散失。

对已经浇筑的混凝土，采取可靠的保温措施，覆盖养护的温度，高于5℃。

4.1采取蓄热法养护混凝土时，采取如下措施：

4.1.1养护期间，如温度急剧下降，应立即采取有效措施，避免混凝土受冻；

4.1.2对结构物的棱角部分应加强保温，迎风面应增设挡风设施；

4.1.3混凝土浇筑后，应立即进行防寒保温。

铺设保温材料时，不得使混凝土表面受到污染，一般先铺设防水隔离层，然后铺设保温材料。

视气温情况，在冬季应停止施工。

5、进入重冰冻期，提前半个月停止易冻工程的施工，并做好己完工程的养护，防止冻害影响工程质量。

6、冬季施工回填工程时要将填土粒径过大的土翻拌粉碎，并经过充分晾晒，再进行碾压，并且做好冬季路基养护。

7、冬季防护工程施工时，砂浆拌合使用要确保在气温高于5℃时施工，并用草帘盖好砌体，以防冻害。

8、冬季施工时，项目部将统一组织，采取防滑措施。

二、雨季施工保证措施

本工程跨越雨季，又因地处江南水网地带，降雨较多。

因此合理安排雨季施工是保证工程质量和工期的一项重要工作。

为保证工期必须利用雨季进行施工，而且必须保证工程质量不受影响，因此雨天应采取有效施工组织措施，保证雨季施工质量。

1、及时收听天气预报，加强值班调度，与当地气象部门取得协作，及时通报中、短期天气情况，并根据气候变化调整施工计划，以适应施工需要，混凝土施工要尽可能避开大风大雨天气。

2、雨季施工应制定防涝、防台风措施，施工场地、生活区提前安排好排水措施。

建立安全用电措施，防漏电、触电事故。

3、雨前做好施工场地周围保持排水通畅，以便雨后能够迅速地投入到正常的施工中。

雨期派专人负责检查路基两侧的排水系统和基坑排水，发现堵塞和滞流段及时疏通。

4、对易受雨水侵蚀的工程要提前做好防洪防雨措施。

加强防洪大堤和施工围堰的检查和维护，及时修筑和排水；基坑内设置连续通畅的排水系统，基坑的降水方案及潜水层和地表水的排水系统需精心设计，并报监理工程师批准，确保工程质量和施工安全。

为防止边坡过度冲刷，路基已成型地段可提前安排防护施工。

5、确保各种施工材料的安全。

对工地仓库要进行加固和检查，确保仓库不漏雨；对已淋湿或受潮的水泥一律清除出场，不得在工程上使用。

钢材进场后采取有效的防雨、防潮措施，钢筋、钢绞线架离地面30cm以上，顶上盖严。

6、对低洼地段、高填深挖地段、及易发生滑坡、塌方、崩塌、泥石流等地段的施工，除加强防护外要尽可能避开雨季施工。

7、合理安排各项工作，在雨天减少室外作业，抓紧完成工序衔接，增加室内工作安排（如土工布的缝合，仪器设备机具的检修保养，操作规程、技术标准、规章制度的学习，资料的整理等等）。

一些怕雨的项目，如填筑土方、淤泥晾晒等，安排在晴天进行

8、雨天时混凝土的施工应符合以下规定：

8.1砂石堆场应有排水和防止污水浸染的设施；

8.2运输工具要有防雨、防滑措施，运输路线要缩短；

8.3周密安排施工，并宜避免下雨时浇筑混凝土；

8.4应适当增加骨料含水率的测定次数，及时调整配合比;

8.5浇筑混凝土过程中若遇到下雨，应中止浇筑，并立即用塑料薄模或蓬布覆盖，若不能中止时，在浇筑面上架设防雨棚。

浇筑混凝土时若遇到小雨，采取下列措施：

⑴适当减少拌合物用水量或增加水泥用量；⑵宜缩短每层混凝土的浇筑时间，加强振捣，保证层间结合良好；⑶及时排除模内