精益知识测评3.docx
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精益知识测评3
精益知识测评3
您的姓名:
[填空题]*
_________________________________
您的车间/科室:
[填空题]*
_________________________________
1.现场监察的观察点为:
瓶颈作业、()、身体的动作、手的动作、眼睛的动作*
A.堆积(正确答案)
B.材料
C.等待(正确答案)
D.步行(正确答案)
2.准时化物流衡量的•标准是()*
A.快速(正确答案)
B.准时
C.经济(正确答案)
D.准确(正确答案)
3.推行目视管理的基本要求()*
A.统一(正确答案)
B.简约(正确答案)
C.严格(正确答案)
D.节约
4.动作改善的八大经济原则正确的是()*
A.方向不变(正确答案)
B.重心不变(正确答案)
C.容易取放(正确答案)
D.单手利用
5.标准作业前提条件包括()*
A.作业方面(正确答案)
B.设备方面(正确答案)
C.品质方面(正确答案)
D.生产方面
6.一线员工具备能力包括()*
A.能发现异常的能力(正确答案)
B.严格遵守标准的能力(正确答案)
C.有自主的改善能力
7.顺引、顺建的前提条件()*
A.零部件品质可靠(正确答案)
B.生产顺序准确(正确答案)
C.装配周期≧运输周期(正确答案)
D.运输周期≧装配周期
8.下面浪费的种类和”最”状,对应正确的是()*
A.在库的浪费-最恶的浪费(正确答案)
B.不良的浪费-最低的浪费(正确答案)
C.动作的浪费-最底的浪费
D.加工的浪费-最深的浪费(正确答案)
9.生产周期指的是()*
A.加工的时间(正确答案)
B.检查的时间(正确答案)
C.停滞的时间(正确答案)
D.走动的时间
10.减少库存的方法()*
A小批量生产(正确答案)
B.大批量运输
C.小批量储存
D.小批量搬运(正确答案)
11.丰田生产方式的追求包括()*
A.高品质(正确答案)
B.低成本(正确答案)
C.短前置期(正确答案)
D.灵活弹性(正确答案)
12.快速转型的方法包括()*
A.将外部转换作业标准化(正确答案)
B.使用快速紧固件(正确答案)
C.使用辅助用具(正确答案)
D.推行同步作业(正确答案)
13.先进先出的要点包括()*
A.明确溢出品管理(正确答案)
B.合理的存放空间(正确答案)
C.明确的部品标识(正确答案)
D.明确的存放时间
14.精益制造追求的终极目标包括()*
A零报废
B.零事故(正确答案)
C.零不良
D.零故障(正确答案)
15.生产周期=()+停滞;物流周期=()+停滞*
A.生产周期
B.加工周期(正确答案)
C.输送时间(正确答案)
D.搬运周期
16.LAYOU基本形式包括()*
A.功能及加工方法布局(正确答案)
B.流程布局(正确答案)
C.固定式布局方法(正确答案)
D.非混合式布局
17.在工序内确保品质的“三不原则”包括().*
A.不制造不良品(正确答案)
B.不流出不良品(正确答案)
C.不接受不良品(正确答案)
D.不使用不良品
18.自働化的目地正确的是()*
A.在工序内100%确保品质(正确答案)
B.防止机械设备的故障(正确答案)
C.少人化
D.省人化(正确答案)
19.价值链主要包括的环节包括()*
A.研发环节、采购环节(正确答案)
B.物流环节(正确答案)
C.制造环节(正确答案)
D.销售环节(正确答案)
20.丰田模式的两大支柱()*
A.自働化
B.准时化
C.持续改善(正确答案)
D.尊重员工(正确答案)
21.准时化的提出者和TPS的实践者指的是()*
A.丰田佐吉
B.丰田喜一郎(正确答案)
C.大野耐一(正确答案)
22.合格工位的描述正确的是()*
A.员工在固定的区域内作业,没有溜线赶线的现象(正确答案)
B.每次的作业路线都一样,没有走动及搬运的浪费(正确答案)
C.作业均衡,员工作业如履平地,而不像爬山一样忽紧忽慢(正确答案)
D.相互间作业无干涉(正确答案)
23.生产应遵循的原则包括()*
A.后序是顾客(正确答案)
B.积极的应对变化(正确答案)
C.工作的标准化(正确答案)
D.彻底的消除浪费(正确答案)
24.“四数”中描述正确的是()*
A.投入数(正确答案)
B.产品数
C.周转数(正确答案)
D.产出数(正确答案)
25.下列属于动作经济原则中关于人体的应用原则的是()*
A.双手并用(正确答案)
B.利用惯性(正确答案)
C.对称反向(正确答案)
26.改善必要点,即()*
A.浪费(正确答案)
B.不均衡(正确答案)
C.5S
D.勉强(正确答案)
27.SMART原则是什么?
下列描述正确的是()*
A.S-明确性:
目标必须是具体的:
(正确答案)
B.M-实现性:
目标必须是可以达到的:
C.A-衡量性;目标必须时可以衡量的
D.R-相关性;目标必须和其他目标具有相关性(正确答案)
E.T-时限性;目标必须具有正确的截止日期(正确答案)
28.标准作业的作用,以下描述正确的是()*
A.执行标准作业能够有效地保证产品质量(正确答案)
B.标准作业是改善的基础(正确答案)
C.执行标准作业可以有效地监督和防止异常的发生(正确答案)
D.执行标准作业可以对新人进行有效的指导,培养多能工(正确答案)
29.TPS终极目标七个“零”中思考原则与方法为:
同步化、均衡化;生产布局改善;设备小型化、专用化,以上描述不属于零目标中的哪几项()*
A.零切换(正确答案)
B.零停滞
C.零不良(正确答案)
D.零故障(正确答案)
E.零库存(正确答案)
30.改善的基础,即()*
A.5S(正确答案)
B.PDCA
C.标准作业(正确答案)
31.把需要的物品按需要时便于使用的原则,整齐放置,明确标示,以便无论是谁都能清楚明白指的是()[单选题]*
A.整理
B.整顿(正确答案)
C.清扫
D.清洁
32.对于重要的品质控制项目进行管理、控制时使用,主要包括:
装配零件简图、重要品质管理项目、管理标准、管理方法、检查确认人员等,以上描述指的是()[单选题]*
A.作业手顺书
B.作业指导书
C.作业要领书
D.QC工程表(正确答案)
33.在流水线上从上一个产品开始加工到下一个产品开始加工中间的时间间隔,是根据实际情况考虑综合可动率,以上描述指的是()[单选题]*
A.客户节拍
B.执行节拍(正确答案)
C.作业节拍
34.通过作业改善和设备改善等,实现以“一个人”为单位的人力节省,指的是()[单选题]*
A.省力化
B.少人化
C.省人化(正确答案)
35.丰田工作方法(TBP)包含:
①明确问题②分解问题③把握真因④制定对策⑤设定目标⑥贯彻实施对策⑦评价结果和过程⑧巩固成果,描述步骤正确的是()[单选题]*
A.①②③④⑤⑥⑦⑧
B.①③②⑤④⑥⑦⑧
C.①②⑤③④⑥⑦⑧(正确答案)
D.①③②④⑤⑥⑦⑧
36.改善的必要点中“汽车和零部件的生产计划不是一成不变,而是忽多忽少,具有波动性。
在人员方面指的是,针对某一标准而存在负荷上的偏差”。
以上描述的是哪个要点()[单选题]*
A.浪费
B.不均衡(正确答案)
37.经常扫除保持清洁指的是()[单选题]*
A.整理
B.整顿
C.清扫(正确答案)
D.清洁
38.实现“准时化生产”的方式不包括()[单选题]*
A.看板方式
B.后工序取用方式
C.单个流动方式
D.自働化生产(正确答案)
39.变化点管理中的变化不包括()[单选题]*
A.人
B.不良品(正确答案)
C.设备
D.方法
40.作业延迟()时,与下一个的作业区域不重合[单选题]*
A.12%
B.15%(正确答案)
C.16%
D.18%
41.SPS指的是:
成套零部件供应,是将单台车所需的成套部品组合在专业容器中,为车辆生产提供供给的物流方式。
下列描述是否正确()[单选题]*
A.错误
B.正确(正确答案)
42.现场管理的七大任务包括:
安全、品质、生产、改善、保全、原价、环境。
以上描述是否正确()[单选题]*
A.正确
B.错误(正确答案)
43.安全预防的4R是指:
掌握现状-查找潜在危险、追求本质-确定主要危险点、制定对策-针对主要危险点制定对策、设定目标-根据主要危险点的对策制定具体行动目标,以上描述是否正确()[单选题]*
A.错误
B.正确(正确答案)
44.定量不定时搬运:
当到达决定的时间时进行零部件的引取,如果生产停滞,则领取数量减少,搬运的数量不确定。
下列描述是否正确()[单选题]*
A.错误(正确答案)
B.正确
45.生产线作业:
指把一系列分解成多个工程,按各工程由多名作业人员分担作业,并进行均衡作业的流动作业方式。
下列描述是否正确()[单选题]*
A.错误
B.正确(正确答案)
46.外部作业转换:
指的是可以在设备运转当中进行的作业转换,即生产进行的同时所进行的转换作业。
以上描述是否正确()[单选题]*
A.错误
B.正确(正确答案)
47.表准:
能反映现状的各要素表述出来,予以表面,以此作为改善的起点。
下列描述是否正确()[单选题]*
A.错误
B.正确(正确答案)
48.乱流:
由于制造过程中过多在制品的存在堆积,使得生产线的制造顺序紊乱不清,生产线出现不良也无法进行追溯。
下列描述是否正确()[单选题]*
A.错误
B.正确(正确答案)
49.孤岛作业:
作业人员被这里一个那里一个地配置,不能进行互相协调的状态。
以上描述是否正确()[单选题]*
A.错误
B.正确(正确答案)
50.顺建:
指工厂内部在零部件运送时,按照车辆装配顺序,将零部件排列,在规定的时间内按顺序送到线侧的物流方式,以上描述是否正确()[单选题]*
A.错误
B.正确(正确答案)