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一通三防工作总结

2007年1月份“一通三防”工作总结

本月里通风一队领导班子带领全队员工,按照公司“党、政一号文”精神,团结一致,齐心协力,以通风系统、瓦斯治理及防火管理为落脚点,加强了现场管理,杜绝了“一通三防”非伤之事故,消灭了“一通三防”安全隐患,保证了矿井安全生产。

本月里通风一队重点抓了以下工作:

1、针对1213下工作面,特别是A层下段出现高CO现象,工作面停采,使公司整个2007年生产经营受到严重威胁,通过上级领导的英明决策,正确指挥下,并在各方共同协助下,矿工作面下段不分、流斜坡以南顺槽及时进行了封堵,同时对封闭区进行了大量注浆,通过大家共同努力,终于使用1213下工作面高CO得到控制,并迅速下降,最终保住了大部分工作面,使其能正常开采,成功的消灭了一次自燃发火事故。

2、加强了通风系统管理,对贯通巷道的通风系统及时进行了调控,全井的通风系统及设施进行了全面检查,对不合格风门、设施及时进行了更换和维修加固,确保了矿井通风系统稳定可靠,提高了矿井防灾、抗灾的能力。

3、狠抓了“一通三防”现场管理,对新上的防突头面及时完善防突设施,并保证有独立可靠的通风系统。

4、加强了综合防突治理,按时对矿井主干道的粉尘进行了清扫和冲洗,及时安装新上头面的防尘、喷雾装置,提高了粉尘防尘率。

5、加强了抽放系统的检查和放水工作,使矿井远端抽放负压和浓度得到了有效提升。

6、加大了质量标准化整治力度,保证质量标准化达重煤集团一级标准。

 

2007年2月份“一通三防”工作总结

本月里,通风一队认真贯彻落实公司工作会精神,明确责任,严格管理,以防突、瓦斯治理和防火为重点,加大了“一通三防”管理力度,杜绝了“一通三防”非伤之事故,消除了“一通三防”重大安全隐患,保证了矿井安全生产。

通风一队重点抓了以下工作:

1、狠抓了矿井的瓦斯治理工作,特别是1492-3上工作面,在本月里经常发生瓦斯超限现象,通风一队在上级领导的正确指挥下,对工作面采取了针对措施,解决瓦斯超限问题,通过各方共同努力,工作面瓦斯得到了有效控制,保证了工作面的正常开采。

同时对其它工作面的机尾、倒角超前半道也加强了瓦斯治理和通风管理,确保其它安全施工,杜绝了瓦斯超限作业。

2、对1213下、1492-3上、1314下工作面,加强了防火管理,特别是对1213下工作面老塘方向进行大量灌注黄泥浆及1492-3上工作面前方的控制注浆和1493上老塘的饱和注浆,以及加强1314下工作面顶部捅煤及洒浆工作,并按计划对3个防火工作面及时取样化验,消灭了自燃发火隐患。

3、加强了和采掘工作面的防突管理,加强了通风系统管理,保证了防突工作面通风系统独立可靠和各采掘工作面通风系统稳定。

4、加强了抽放、防尘管理,按期检查抽放系统和抽放放水工作,以及对主要进回风大巷的粉尘冲洗、清扫工作。

5、发动员工继续对质量标准化进行整治,保证了达集团一级标准。

 

2007年3月份“一通三防”工作总结

三月份里,通风一队在上级的正确领导下,认真落实各项管理制度,强化了“一通三防”工作管理,加大了员工培训力度,使员工的安全意识得到了进一步提高,消灭了“一通三防”非伤亡事故及员工轻伤以上事故,杜绝了“一通三防”重大安全隐患,确保了矿井安全生产。

本月里通风一队主要抓了以下工作:

1、重点抓了1213下、1314下、1492上工作面的防火管理及通风瓦斯管理,确保了防火工作面的正常开采,同时加强了1226下工作面及其它采煤工作面,防突掘进工作面的瓦斯,放炮管理和防突管理,保证了各采掘面的正常作业。

2、加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习,使员工的安全意识得到进一步提高,掌握了基本的防突、抗灾知识,质量标准化工作得到进一步提升。

3、加强了全矿井通风系统管理,特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查,及时更换不合格风门和风窗,并对压烂的设施进行维修和加固,保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。

4、加大了质量标准化的整治力度,特别是210NEC0-31/8抽放示范区,按照质量标准要求对抽放巷及钻场进行全面整治,对锈蚀的放水桶全部进行了更换,该区的风门墙进行了刷白,使质量标准化工作得到了进一步提升。

5、加强了综合防尘治理,及时安装各采掘头的防尘设施,定期冲冼主干道积尘,并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠,搞好了粉尘综合治理工作。

6、瓦斯抽采工作:

加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工,对打好的钻场及时封孔进行接抽,并加强抽放钻场检查,对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔,同时对210SWC5-7、140SWC1-4的抽放主管及时进行了更换,使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升,保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。

 

 

2007年4月份“一通三防”工作总结

四月份里,通风一队在上级的正确领导下,认真落实各项管理制度,很抓了“一通三防”工作管理,加大了员工培训力度,使员工的安全意识得到了进一步提高,消灭了“一通三防”非伤亡事故及员工轻伤以上事故,杜绝了“一通三防”重大安全隐患,确保了矿井安全生产。

本月里通风一队主要抓了以下工作:

1、重点抓了1213下、1314下、1492上工作面的防火管理及通风瓦斯管理,确保了防火工作面的正常开采,同时加强了1226下工作面及其它采煤工作面,防突掘进工作面的瓦斯,放炮管理和防突管理,保证了各采掘面的正常作业。

2、加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习,使员工的安全意识得到进一步提高,掌握了基本的防突、抗灾知识,质量标准化工作得到进一步提升。

3、加强了全矿井通风系统管理,特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查,及时更换不合格风门和风窗,并对压烂的设施进行维修和加固,保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。

4、加大了质量标准化的整治力度,对290SC5-7回风巷腐烂的风桥风门及时进行了更换,保证了通风系统稳定、可靠。

5、加强了综合防尘治理,及时安装各采掘头的防尘设施,定期冲冼主干道积尘,并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠,搞好了粉尘综合治理工作。

6、瓦斯抽采工作:

加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工,对打好的钻场及时封孔进行接抽,并加强抽放钻场检查,对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔,同时对210SWC5-7、140SWC1-5的抽放主管及时进行了更换,使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升,保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。

存在的不足:

1、通风系统局部地点调控不合理,局部通风质量督察不够;

2、通风质量标准化工作由于生产接替紧张,整治力度不够。

 

2007年5月份“一通三防”工作总结

五月份里,通风一队在上级的正确领导下,认真落实各项管理制度,深刻吸取“5.8”事故教训,加强了“一通三防”工作管理,加大了员工培训力度,使员工的安全意识得到了进一步提高,及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患,确保了矿井安全生产。

本月里通风一队主要抓了以下工作:

1.重点抓了1213下、1314下、1492上工作面的防火管理及通风瓦斯管理,确保了防火工作面的正常开采,同时加强了1226下工作面及其它采煤工作面,防突掘进工作面的瓦斯,放炮管理和防突管理,保证了各采掘面的正常作业。

2.加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习,使员工的安全意识得到进一步提高,掌握了基本的防突、抗灾知识,质量标准化工作得到进一步提升。

3.加强了全矿井通风系统管理,特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查,及时更换不合格风门和风窗,并对压烂的设施进行维修和加固,保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。

4.加大了质量标准化的整治力度,对290SC5-7回风巷腐烂的风桥风门及时进行了更换,保证了通风系统稳定、可靠。

5.加强了综合防尘治理,及时安装各采掘头的防尘设施,定期冲冼主干道积尘,并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠,搞好了粉尘综合治理工作。

6.瓦斯抽采工作:

加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工,对打好的钻场及时封孔进行接抽,并加强抽放钻场检查,对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔,同时对210SWC5-7、140SWC1-5的抽放主管及时进行了更换,使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升,保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。

存在的不足:

1.瓦斯放炮管理力度不够。

2.安全技术培训效果不佳。

 

2007年6月份“一通三防”工作总结

六月份里,通风一队在上级的正确领导下,认真落实各项管理制度,深刻吸取“6.28”1492上工作面高一氧化碳事故原因进行了认真分析总结,深刻吸取了此次事故教训,加强了“一通三防”工作管理,加大了现场管理力度,及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患,确保了矿井安全生产。

本月里通风一队主要抓了以下工作:

1.重点抓了1213下、1314下、1492上工作面的防火管理及通风瓦斯管理,除1492上工作面由于诸多原因出现了高一氧化碳,造成了整个工作面封堵外,确保了1213下、1314下防火工作面的正常开采,同时加强了1325上、1226下工作面及其它采煤工作面,防突掘进工作面的瓦斯,放炮管理和防突管理,保证了各采掘面的正常作业。

2.加强了对员工安全知识的培训和操作技能的培训与学习,使员工的安全意识得到进一步提高。

3.加强了全矿井通风系统管理,特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查,及时更换不合格风门和风窗,并对压烂的设施进行维修和加固,保证了全矿井及各采掘工作面的通风设施质量达标准要求。

4.加大了质量标准化的整治力度,对全井各水平腐烂的风桥风门及时进行了更换,保证了通风系统稳定、可靠。

5.加强了综合防尘治理,及时安装各采掘头的防尘设施,定期冲冼主干道积尘,并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠,搞好了粉尘综合治理工作。

6.瓦斯抽采工作:

加快了140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工,对打好的钻场及时封孔进行接抽,并加强抽放钻场检查,对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔,使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升,保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。

存在的不足:

1.局通质量监管力度不够。

2.质量标准化及文明生产整治效果不佳。

 

2007年5月份“一通三防”工作总结

本月里,通风一队认真落实公司工作会精神,明确责任,严格管理,以防突、瓦斯治理和防火为重点,加强了“一通三防”工作管理,杜绝了“一通三防”事故,消除了“一通三防”重大安全隐患,确保了矿井安全生产。

本月里通风一队主要抓了以下工作:

1.狠抓矿井瓦斯治理工作,主要是1325上、1226下工作面及其它采煤工作面,防突掘进工作面的瓦斯,放炮管理和防突管理,确保其安全施工,杜绝了瓦斯超限作业。

2.对1213-2下、1314下工作面,加强了防火管理及通风瓦斯管理,特别是1213下工作面老塘方向及1492上工作面封闭区进行大量灌注黄泥浆,并按计划对防火工作面及时取样化验,消灭自然发火隐患。

3.加强了防空头面的通风系统管理,保证了防突工作面通风系统独立可靠和各采掘工作面通风系统稳定。

4.加强了抽放、防尘管理,近期检查抽放系统和抽放放水工作,以及对主要进回风巷的粉尘冲洗、清扫工作。

5.质量标准化和文明生产治理,针对二季度存在的问题,专门制定了三季度及下半年整治方案,有计划、有步骤地进行整治,确保质量标准化在三季度达标准要求。

存在的不足:

1.130水平回风巷粉尘治理不彻底。

2.质量标准及文明生产整治效果差。

 

2007年8月份“一通三防”工作总结

本月里,通风一队在上级的正确领导下,认真落实各项管理制度,深刻吸取“8.14”人行斜井跑车事故教训,结合本队实际,加强了“一通三防”工作管理,加大了现场管理力度,及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患,确保了矿井安全生产。

本月里通风一队主要抓了以下工作:

1.重点抓了1213下、1314-3下、工作面的防火管理及通风瓦斯管理,加大1212-3下、1314-3下空区及1492上封闭区泥浆灌注、确保了1212-3下、1314-3下防火工作面的正常开采。

同时加强了1325上、1226下工作面及其它采煤工作面,防突掘进工作面的瓦斯,放炮管理和防突管理,保证了各采掘面的正常作业。

2.加强了对员工安全知识和操作技能的培训和学习,使员工的安全意识得到进一步提高。

3.加强了全矿井通风系统管理,特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查,及时更换不合格风门和风窗,并对压烂的设施进行维修和加固,保证了全矿井及各采掘工作面的通风设施质量达标准要求。

4.加大了质量标准化的整治力度,对全井各水平腐烂的风桥风门及时进行了更换,保证了通风系统稳定、可靠。

5.加强了综合防尘治理,及时安装各采掘头的防尘设施,定期冲冼主干道积尘,并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠,搞好了粉尘综合治理工作。

6.瓦斯抽采工作:

加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工,对打好的钻场及时封孔进行接抽,并加强抽放钻场检查,对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔,使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升,保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。

存在的不足:

1.瓦斯放炮管理力度不够。

2.质量标准及文明生产整治行动缓慢。

 

2007年9月份“一通三防”工作总结

九月份里,通风一队在上级的正确领导下,认真落实各项管理制度,加强了“一通三防”工作管理,加大了员工培训力度,使员工的安全意识得到了进一步提高,及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患,确保了矿井安全生产。

本月里通风一队主要抓了以下工作:

1.重点抓了1213下、工作面的防火管理及通风瓦斯管理,确保了防火工作面的正常开采,同时加强了1325上、1226下解放层工作面及其它采煤工作面,防突掘进工作面的瓦斯,放炮管理和防突管理,保证了各采掘面的正常作业。

2.加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习,使员工的安全意识得到进一步提高,掌握了基本的防突、抗灾知识,质量标准化工作得到进一步提升。

3.加强了全矿井通风系统管理,特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查,及时更换不合格风门和风窗,并对压烂的设施进行维修和加固,保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。

4.加大了质量标准化的整治力度,对主要进回风巷及石门腐烂的风桥风门及时进行了更换,保证了通风系统稳定、可靠。

5.加强了综合防尘治理,及时安装各采掘头的防尘设施,定期冲冼主干道积尘,并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠,搞好了粉尘综合治理工作。

6.瓦斯抽采工作:

加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工,对打好的钻场及时封孔进行接抽,并加强抽放钻场检查,对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔,使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升,保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。

存在的不足:

  1.通风打钻分队劳动纪律的管理不够,工时利用较差。

  2.员工的现场全面操作技术有待加强。

 

2007年10月份“一通三防”工作总结

十月份里,通风一队在上级的正确领导下,认真落实各项管理制度,加强了“一通三防”工作管理,加大了员工培训力度,使员工的安全意识得到了进一步提高,及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患,确保了矿井安全生产。

本月里通风一队主要抓了以下工作:

1.重点抓了1213-2下、工作面的防火管理及通风瓦斯管理,确保了防火工作面的正常开采,并计划对1313-4下、1492-3上工作面空区进行了饱和注浆,同时加强了1325上、1226下解放层工作面及其它采煤工作面,防突掘进工作面的瓦斯,放炮管理和防突管理,保证了各采掘面的正常作业。

2.加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习,使员工的安全意识得到进一步提高,掌握了基本的防突、抗灾知识,质量标准化工作得到进一步提升。

3.加强了全矿井通风系统管理,特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查,及时更换不合格风门和风窗,并对压烂的设施进行维修和加固,保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。

4.加大了质量标准化的整治力度,对主要进回风巷及石门腐烂的风桥风门及时进行了更换,保证了通风系统稳定、可靠。

5.加强了综合防尘治理,及时安装各采掘头的防尘设施,定期冲冼主干道积尘,并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠,搞好了粉尘综合治理工作。

6.瓦斯抽采工作:

加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工,对打好的钻场及时封孔进行接抽,并加强抽放钻场检查,对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔,使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升,保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。

存在的不足:

  1.队地面中心监控室管理不够,员工工作责任心较差。

  2.局通质量现场监管不够。

 

2007年11月份“一通三防”工作总结

本月里通风一队领导班子带领全队员工,按照公司工作会精神,团结一致,齐心协力,以通风系统、瓦斯治理及防火管理为落脚点,加强了现场管理,杜绝了“一通三防”非伤之事故,消灭了“一通三防”安全隐患,保证了矿井安全生产。

本月里通风一队重点抓了以下工作:

1、针对1313下工作面空区出现高CO冒烟现象,使公司安全生产受到严重威胁,在上级领导的英明决策,正确指挥下,并在各方共同协助下,对140mSWC4石门、K2至K1幺硐及K1SL1建密闭进行了锁封,同时对封闭区进行了大量注浆,通过大家共同努力,终于使用1313下工作面空区高CO得到控制,并迅速下降,成功的消灭了一次自燃发火隐患。

2、加强了通风系统管理,对贯通巷道的通风系统及时进行了调控,全井的通风系统及设施进行了全面检查,对不合格风门、设施及时进行了更换和维修加固,确保了矿井通风系统稳定可靠,提高了矿井防灾、抗灾的能力。

3、狠抓了“一通三防”现场管理,对新上的防突头面及时完善防突设施,并保证有独立可靠的通风系统。

4、加强了综合防突治理,按时对矿井主干道的粉尘进行了清扫和冲洗,及时安装新上头面的防尘、喷雾装置,提高了粉尘防尘率。

5、加强了抽放系统的检查和放水工作,使矿井远端抽放负压和浓度得到了有效提升。

6、加大了质量标准化整治力度,保证质量标准化达重煤集团一级标准。

存在的不足:

  1.防火密闭未按期进行取样化验,没有及时掌握空区内一氧化碳变化情况。

  2.矿井通风系统的现场管理和检查不够,有待进一步加强。

 

2007年12月份“一通三防”工作总结

十二月份里,通风一队在上级的正确领导下,认真落实各项管理制度及质量标准化要求,通风安全质量标准化顺利通过集团公司验收,达到一级标准。

加强了“一通三防”工作管理,加大了员工培训力度,使员工的安全意识得到了进一步提高,及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患,确保了矿井安全生产。

本月里通风一队主要抓了以下工作:

1.重点抓了1213-2下、工作面的防火管理及通风瓦斯管理,确保了防火工作面的正常开采,并计划对1313-4下、1492-3上工作面空区进行了饱和注浆,同时加强了1325上解放层工作面及其它采煤工作面,防突掘进工作面的瓦斯,放炮管理和防突管理,保证了各采掘面的正常作业。

2.加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习,使员工的安全意识得到进一步提高,掌握了基本的防突、抗灾知识,质量标准化工作得到进一步提升。

3.加强了全矿井通风系统管理,特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查,及时更换不合格风门和风窗,并对压烂的设施进行维修和加固,保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。

4.加大了质量标准化的整治力度,对主要进回风巷及石门腐烂的风桥风门及时进行了更换,保证了通风系统稳定、可靠。

5.加强了综合防尘治理,及时安装各采掘头的防尘设施,定期冲冼主干道积尘,并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠,搞好了粉尘综合治理工作。

6.瓦斯抽采工作:

加快了140NEC1-2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工,对打好的钻场及时封孔进行接抽,并加强抽放钻场检查,对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔,使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升,保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。

存在的不足:

  1.局通质量现场监管不够。

 

 

2008年1月份“一通三防”工作总结

元月份里,通风一队在上级的正确领导下,认真落实矿业公司党、政1#文精神及质量标准化要求,加强了“一通三防”工作管理,加大了员工培训力度,及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患,确保了矿井安全生产。

本月里通风一队主要抓了以下工作:

1.重点抓了1212-1下、1493下、1312下工作面的防火管理及通风瓦斯管理,确保了防火工作面的正常开采,并计划对1313下工作面空区进行了饱和注浆,同时加强了1325上解放层工作面及其它采煤工作面,防突掘进工作面的瓦斯,放炮管理和防突管理,保证了各采掘面的正常作业。

2.加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习,使员工的安全意识得到进一步提高,掌握了基本的防突、抗灾知识,质量标准化工作得到了稳步推进。

3.加强了全矿井通风系统管理,特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查,及时更换不合格风门和风窗,并对压烂的设施进行维修和加固,保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。

4.加大了质量标准化的整治力度,对主要进回风巷及石门腐烂的风桥风门及时进行了更换,保证了通风系统稳定、可靠。

5.加强了综合防尘治理,及时安装各采掘头的防尘设施,定期冲冼主干道积尘,并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠,搞好了粉尘综合治理工作。

6.瓦斯抽采工作:

加快了140NEC1-2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工,对打好的钻场及时封孔进行接抽,并加强抽放钻场检查,对低浓度瓦斯抽放钻孔进行控制抽或堵孔,使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升,保证了月抽放钻计划和抽放量的超额完成。

存在的不足:

  1.“一通三防”现场监管不够,有待进一步加强。

 

 

2008年2月份“一通三防”工作总结

二月份里,通风一队在上级的正确领导下,认真落实矿业公司的各项管理制度及质量标准化要求,加强了“一通三防”工作管理,加大了员工培训力度,及时检查处理了“一通三防”重大安全隐患,确保了矿井安全生产。

本月里通风一队主要抓了以下工作:

1.重点抓了1212-1下、1493下、1312下工作面的防火管理及通风瓦斯管理,确保了防火工作面的正常开采,并计划对1313下工作面空区进行了饱和注浆,同时加强了1325上解放层工作面及其它采煤工作面,防突掘进工作面的瓦斯,放炮管理和防突管理,保证了各采掘面的正常作业。

2.加强了对员工安全知识的培训和质量标准化标准及灾害计划的学习,使员工的安全意识得到进一步提高,掌握了基本的防突、抗灾知识,质量标准化工作得到了稳步推进。

3.加强了全矿井通风系统管理,特别是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查,及时更换不合格风门和风窗,并对压烂的设施进行维修和加固,保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定可靠。

4.加大了质量标准化的整治力度,对主要进回风巷及石门腐烂的风桥风门及时进行

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