第一次监理例会.docx
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第一次监理例会
第一次工地会议纪要
会议时间:
2017年4月1日
会议地点:
哈马碧项目部会议室
参加人员:
详见签到表
会议首先由建设单位王春辉经理介绍承包单位和监理单位分别介绍各自住现场的组织机构、人员及其分工:
建设单位:
现场业主代表胡汉桥总工,王春辉工程部经理,张晓进安装工程师
监理单位:
总监理工程师陈海平、总监代表丁生银、土建专业监理工程师夏亚东、监理员冯宝驯。
承包单位:
总经理钱荣庆、项目经理康峰。
一、业主代表王春辉介绍工程概况
现场目前桩基工程已经完成,具备挖土开工的和条件。
本项目包括哈马碧9号楼约4000平方及地下车库7000平方。
图审意见书4月5日出来;临时用地、临时水电的已到位。
二、施工单位介绍开工准备工作:
1.现场平面布置图正在准备报审,经业主和监理审核通过后严格按照现场布置图安排施工。
2.塔吊基础先施工,明天开挖,将抓紧时间安装。
3.现场管理人员基本到位。
4.施工组织设计正在编制。
三、总监理工程师监理交底:
例会时间为每周四下午三点在现场施工单位会议室进行,不再另行通知。
例会前施工单位应将周进度计划书面报送监理。
有事必须有事先请假,否则按合同规定进行处罚。
施工方案编制的执行标准不能出错。
施工过程中严挌按照审核后的方案施工。
现场管理班子必须健全,管理人员必须按备案要求到位。
工序报验必须提前,资料必须及时。
统一使用江苏省建设现场使用用表第五版。
每周进行一次安全检查。
时间另行通知。
施工场地内有一小桥要缝堵防止外来人员随意进出,不安全。
请业主尽快办理施工许可证。
(具体见监理工作交底,附后)
哈马碧生态花园一期工程监理交底
一、开工前的有关工作要求
二、施工过程中的相关要求
三、关于安全方面的监理
四、关于工程联系单
五、进度款的支付
六、监理方式
七、关于监理指令
八、工作例会
九、遵守职业道德、廉洁自律、勤奋工作
一十、本工程项目监理部机构情况
致哈马碧生态花园一期工程施工项目部:
我公司东台哈马碧置业有限公司的委托,依据委托监理合同和规范要求对哈马珀碧生态花园一期工程实施施工阶段的全过程监理。
对本工程的质量、进度、投资、安全四大目标实施控制,以及进行合同管理和相关协调工作。
为了更好的实现本工程的预期目标,保证监理工作的顺利开展,特交底如下:
一、开工前的有关工作要求
1.本工程采用《工程建设监理规范》江苏省建设工程监理现场用表第五版的A、B、C类表格。
2.本工程施工中涉及到多家相关单位,工程联系单的格式应按业主、监理、施工方共同确定的统一格式使用。
3.提供已方有关人员的联系电话已便工作联系。
4.开工前施工方必须上报的资料:
(1)施工组织设计(专项方案)的报审:
工程开工前7天,施工单位应把经施工单位相关技术部门审批并盖公司技术章
施工组织设计,包括总进度计划表及相关施工专项方案,提交监理公司审查。
施工组织设计(方案)应根据本工程特点进行编制,要求有针对性及可操作性。
其它专项方案实施前报审。
施工单位必须按批准的施工组织设计施工,并接受监理方的检查、监督。
报验表格用B0.1《施工组织设计(方案)报审表》。
(2)项目管理人员及特殊人员名单及上岗资格证书复印件:
项目管理工作人员应按投标文件中的人员上报并具体到岗,若另有原因需调整的,所调换人员资格不得低于标书中确定的人员资格,且必须以书面形式上报监理、业主方审查批准,其中项目经理更换尚需到招标办办理相关手续。
上岗资格证书复印件必须在证书有效期内,并加盖公司章确认,外聘人员应有相关手续。
(3)施工测量放线表:
报验表格:
B1.2《施工测量放线报验单》
(4)开工所需材料/设备的进场报验:
对开工所需的材料,应提前进场报验,并按规定取样复试。
报验表格:
B1.3《工程材料/构配件/设备报审表》
(5)“两材两块”等试验见证委托单:
施工方开工前应确定试验单位,并将试验单位的营业执照、资格证书复印件报
监理方审核,及时办理试验见证委托手续。
(6)分包单位资格报审:
若本工程存在专业分包单位,施工方应在专业分包单位进场前就分包单位进场前就分包单位的资格向监理方进行报审,经批准后方可进场施工。
报审表格:
B0.4《分包单位资格报审表》
(7)施工单位质保体系审验表:
应提供表内所列管理制度文件
(8)施工许可证复印件
(9)开工报告:
开工条件具备后,施工方应及时提出开工申请,经监理方审查批准后方可正式进行施工。
报审表格:
B0.2《工程开工/复工报审表》
二、施工过程的相关要求
1、关于材料构配件、设备报验:
⑴对于用于本工程所使用的材料(构配件、设备)必须在进场后及时向监理方进行报验,经监理方验收合格后方可投入使用。
⑵对暂定价材料或饰面材料,施工方必须先报送样品〈附质量证明材料、品牌、规格及价格〉,经监理、业主方同意并书面鉴证后方可进行采购。
材料(构配件、设备)必须于进场当日如实填写“材料/构配件/设备报审表”(B1.3)向监理方进行报验,附相关的质量证明材料。
⑶监理方在收到“材料/构配件/设备报审表”后对其报审的质量证明材料审查通过后进行材料(构配件、设备)的现场验收。
须现场抽样送检的施工方,必须在监理方的见证下进行抽样并陪同送检。
擅自取样品的试验后果将不予认可。
⑷在监理书面签证该批材料(构配件、设备)准予使用的条件下,施工方可将该批材料(构配件、设备)用于工程。
对于不合格材料,必须在监理方规定的时间内清退出场。
2、关于工程试验:
(1)施工过程中的取样制样必须在监理见证的情况下进行。
(2)应及时填写见证委托单
(3)涉及到第三方检测试验的项目,取样部位应具代表性、不应集中在某个部位。
(4)第三方检测单位的资格,必须符合当地建设主管部门的要求
(5)同条件养护的试块,应与取样构件同条件下养护。
(6)试验报告应及时向试验单位索取,及时上报监理单位。
3、关于工序质量的控制:
主要是两方面的内容:
一是技术复核、检验批、隐蔽工程的验收,
二是关键部位的旁站监理。
关于技术复核、检验批与隐蔽工程验收:
(1)该部位已施工完毕
(2)施工方必须自验通过
(3)填写“报验申请表”(B1.4)向监理方提出报验,同时附上技术复核单、检验批质量验收记录表、隐蔽工程验收记录表等,需要注意的是相关表格填写要齐全、符合要求,特别是验收人员签字资格问题尤要重视。
(4)监理方在对报验资料中涉内容及相关程序(签字、盖章)基本符合的情况下,对所报验的工程实体进行现场验收,合格后书面签证。
(5)经监理方验收合格且书面签证后方可进入下道工序施工。
(6)对于混凝土浇筑,施工方应先填写《混凝土浇筑申报表》(B1.5),报监理方审核,在监理方签发混凝土浇筑令后方可进行混凝土浇筑。
关于关键部位,关键工序的旁站监理:
我方将对本工程的桩基工程、土方回填工程、梁柱节点钢筋隐蔽工程。
(1)凝土浇筑工程、防水工程、钢结构安装等关键部位实施旁站监理。
(2)施工方应在上述部位施工前提前半天通知我方,以便我方安排人员实施旁站监理
(3)施工方施工员或质量员必须与旁站监理人员共同进行旁站监督。
(4)旁站结束后,双方均应在旁站记录上进行签字。
4、关于分项/分部/单位工程质量验收:
(1)该分项/分部/单位工程完成,若单位工程验收涉及到甩项时,施工方应事先以书面报告形式上报监理、业主方并获批准。
(2)填报书面《报验申请表》(B1.6表),并附下列资料:
质量保证资料汇总表
功能性检测报告
分项/分部/单位工程质量检验评定表
(3)监理方先对上报资料进行核查,对现场情况进行全面预验,认为符合验收条件与各方商定具体验收时间后,由相应单位组织验收。
三、关于安全方面的监理:
1、需要上报的有关资料
(1)专职安全员的岗位证书及特种作业人员操作资格证书复印件。
(2)涉及安全生产的有关专项施工方案并具安全验算结果。
A、现场安全、文明施工的技术措施
B、施工现场临时用电
C、基坑支绑与降水工程
D、土方开挖工程
E、模板工程
F、起重吊装工程
G、脚手架工程
H、拆除、爆破工程
对于上述专项方案,施工方应予实施前编制并经公司技术负责人签字后及时上报监理方审查,审查通过后必须按所定方案由专职安全和产管理人员进行现场监督实施。
(3)日常施工中的安全监理监理方在实施工程监理过程中,发现存在安全事故隐患的将以口头或书面指令的形式通知施工单位进行整改。
施工单位必须在监理方要求的时间内整改完毕并通知监理方复查,若发现存在安全事故隐患情况严重的,监理方有权要求施工单位停止施工,并及时报行业主方,以及时采取措施防止事态扩大,消除安全隐患。
当施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理方将及时上报有关主管部门。
四、关于工程联系单:
1.对需书面明确关于工程技术或配合等事项,施工方可签发工程联系单。
2.监理方根据收到的联系单上陈述的内容及事实情况进行审核签复,需业主方确认或解决的事项,由监理方上报业主方确认。
3.需现场计量的内容(如工程量等),施工方应及时通知监理方进行现场量测,对量测的原始数据由施工方与监理方现场理测人员签字确认。
逾期上报收起量测困难的,监理方将不承担任何责任。
4.施工方应按联系单上签复意见进行实施。
5.联系单工作流程:
上报上报
施工方监理方业主方(设计)回复
五、进度款的支付:
1、进度款的支付时间应根据施工承包合同的规定或甲乙双方其他书面形式约定的支付方法进行。
2、施工方填写《工程款支付申请表》(B2.1)及附件(工程量清单、计算方法)向监理方提出申请
3、监理方在收到《工程支付申请表》(B2.1)后5天内对施工方提出的支付申请进行审核,并签署工程款支付证书》(B2.3)上报业主。
4、若施工方质量安全问题整改不及时或进度严重滞后,监理方将请业主暂缓支付该期进度款。
六:
监理方式:
1、监理方通过现场巡视、旁站监理、取样试验见证、检查验收等方式对工程实施监理。
2、监理方在现场巡视过程中,项目部尽可能派员陪同,以便现场发现问题时,及时通过项目部管理人员落实到操作人员,以减少环节。
七、关于监理指令
1.监理方在实施监理过程中,可向施工方发出口头或书面指令(监理工程师通知单、整改单等)。
施工方若对监理的指令无异议,则必须无条件执行,并在规定期限完成。
若有异议,可进行陈述。
2.书面指令施工方必须书面回复。
3.监理工程师对基些质量有疑问而要求施工单位复测时,施工单位应给予积极配合;若发生费用和有关责任时,按施工合同规定的原则处理。
4.现场出现质量事故后,施工方应及时报告监理工程师,重大事故应提交事故报告,并严格按照共同商定的方案进行处理。
任何质量缺陷不得自行处理。
八、关于监理例会
本工程定期召开监理例会,业主方、监理方的主要负责人、施工方的项目部管理人员均应参加。
时间为每个星期四下午3点。
每次例会一天前,各施工单位必须将上次全会以来的工程实施情况(质量、进度、安全等方面),对存在的问题应有原因分析及措施,下一步的工作安排情况,以及其他单位配合解决的问题,以书面形式上报监理方(一式两份),以便在例会上有针对性的讨论解决。
九、遵守职业道德、廉洁自律、勤奋工作。
1、监理方将确保不向承包商推销任何材料、设备,如有吃、拿、卡、要,故意刁难及工作不作为等行为可直接向公司举报。
2、工程有关各方应相互尊重,及时沟通,解决工程中有关矛盾和问题。
十、本工程项目监理部机构情况:
总监:
陈海平电话:
总监代表:
丁生银电话:
土建专监:
夏亚东电话:
139
监理员:
冯宝驯电话:
水电专监:
练杆根东电话:
第一次工地例会上的相关要求