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技术方案

一、编制依据2

二、准备工作3——4

三、施工部署5——7

四、质量管理与控制措施8——13

五、施工流水段的划分及施工工艺流程14——16

1、劳动力安排计划14

2、拟投入的主要机械设备计划表15

3、施工进度计划16

六、主要施工方法17——51

七、主要分项工程质量通病的防治措施52——65

八、各项管理及保证措施66——68

1、确保工程质量的技术组织措施66

2、确保安全生产的技术组织措施67

3、确保工期的技术组织措施68

4、确保文明施工的技术组织措施68

九、验收及维修69——71

(一)、编制依据

1、根据工程的招标文件;

2、装修改造工程的设计图纸;

3、国家现行建筑安装工程施工规范及质量验收标准(含强制性标准条文;

4、国家现行建筑安装工程安全操作规程等;

5、国家现行建筑安装工程安全操作规程等;

 

(二)、准备工作

施工准备工作从接到中标通知书后开始进行,工程开工之前完成。

其完成时限为本合同签订之日起至工程竣工验收,时间为55个日历天。

1、技术准备:

(1)审核图纸

由项目技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸,了解设计意图,理解设计风格,对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案,对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题,及时与设计单位联系,办理工程洽商。

(2)生产调度

工程部根据施工进度计划的安排,综合平衡公司各个在施项目的劳动力和施工机械,提前弥补劳动力和施工机械缺口。

施工机械进行合理的调配。

在掌握施工条件和环保要求的基础上,保证施工机械充分、适用。

2、现场准备

(1)现场交接

开工前完成现场交接手续。

现场交接需对主体工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核,填写交接验收记录。

接管现场后,项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。

(2)临时设施

现场项目经理部设立临时办公室和临时库房。

临时办公室和临时库房设在楼内。

临时办公室和临时库房的装修施工靠后安排,根据工程的进展情况在适当的时间迁出转移。

在楼外设立易然易爆物品库。

楼外库房要求远离热源和高压线,防雨防晒通风,面积不小于30平方米。

3、消防保卫

施工现场必须有消防水源和充足的消防灭火器材。

灭火器材使用干粉灭器。

4、临时水电

临时水电由甲方指定水源、电源,水电器材根据中标情况由公司库房调运。

现场临时电源由专业闸箱接出,各层设二级配电箱一套。

施工用电均从设立的二级配电箱中接出,电线采用悬挂或接入各个施工区域,采用36V低压照明送电方式,所有施工现场接通并保证现场亮度。

水源在出水口下方设置专用接用容器,容积在1.5m3便于接水,防止处溢。

这样既能满足施工,又能满足消防要求。

楼层开水间每间隔两层设饮水点一处。

设专人负责烧水及现场清理。

 

(三)、施工部署:

1、本工程设施齐备,专业性强,质量要求严,既要确保使用功能,又要具有很强的时代感,豪华、舒适、美感,创造出幽静清新的环境气氛,使装饰工程和整体效果与细微处理的完美和协统一。

所以从设计到选材、从采购到加工、从施工到安装,关系十分密切,直接关系到企业的形象和艺术效果。

为确保工程质量达到优质工程的质量要求。

公司成立工程领导小组,现场组织项目经理部。

(1)工程领导小组由公司总工程师出任组长,成员包括工程部、技术部、合约部、采购部的主要管理人员。

(2)项目经理部由公司委派一名项目经理,项目经理就任时将携带受权证明。

项目经理部的管理人员包括质量管理人员、材料管理人员、计划管理人员、安全管理人员和专业工长。

(3)工程领导小组是公司在本工程中的领导机构,负责解决工程中的重大问题。

指导项目经理部的工作。

(4)在工程领导小组直接领导下成立现场文明施工检查组,定期对现场管理做出评价。

依据现场设计未定等活因素较多,领导小组应及时为现场排忧解难,加强施工组织设计的动态管理。

(5)项目经理部是公司在本工程中的派出机构,在公司的统一领导下独立运作并向工程领导小组汇报工作。

本工程实行项目经理负责制,项目经理是工程的直接负责人,是工程进度的执行人,是工程质量、安全、消防工作的负责人,是各工种之间配合及对外协作的总协调人,工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。

工地各部门的管理人员在实行对各项管理的同时还要协调好与建设单位、监理单位的关系,尊重和落实建设单位、质检部门的建设性意见,并做好工程备忘录。

2、施工管理的主导思想

我公司将全力以赴,依照高、新、严的方针,高标准、高起点,强化项目管理,发挥质量保体系作用的基础上,快节奏、高效率,为公司再创辉煌。

3、工程目标

(1)质量目标:

优质工程。

(2)工期目标:

装饰工程的开工时间到竣工时间为55天。

(3)安全目标:

无任何安全责任事故。

(4)文明施工目标:

争创安全文明工地。

(5)成本降低率:

2%

4、项目经理部组织机构

(1)组织机构:

为加强工程项目管理,强化一线施工力量,公司成立武警海南总队机关礼堂改造装修项目经理部,项目部成员由项目经理、技术负责人、装饰责任师、电气责任师、质量检查员、安全

员、资料员、预算员、材料员、仓管员及各专业工长等共同组成。

(2)项目经理部组织机构设置图

(3)任务划分及现场协调配合

(4)质量目标:

本工程施工质量达到优良,保证整个工程的创优。

(5)工期目标:

根据甲方提供的总体施工进度计划,编制详细的施工进度计划、月计划、周计划,并报甲方审批,一经批准,必须按规定的时间完成各项工作。

(6)安全目标:

确保施工标段内无伤亡事故。

(7)文明施工:

施工现场保持工完场清,各类材料堆放整齐,保证本工程创海口市及文明工地目标的实现。

(8)环境保护:

所有施工过程无污染,防止扰民现象发生。

(9)消防保卫:

严格遵守海口市及施工现场的消防、保卫规定,杜绝消防事故的发生,不出现丢失现象的发生及保证施工成品无破坏现象。

 

(四)、质量管理与控制措施

1、正式施工前做好质量控制的准备:

详细研究合同的有关条款,充分理解业主及设计的质量意图,根据有关国家专业部门等颁布的现行有效法规、规范、标准,针对工程特点,编制工程项目质量文件。

(1)项目经理部对工程质量全面负责:

项目经理是质量的第一责任人,下设专职质检员,由项目技术负责人直接领导,对工程进行全面质量管理,建立完善的质量保证体系和质量信息反馈体系,层层落实《工程质量管理责任》。

(2)选择技术水平高、责任心强、整体素质高的施工操作人员上岗作业,施工前及施工中随时对操作人员进行质量意识教育及操作技术交底,明确质量目标和作业要点。

(3)严格执行“三检”制度:

作好质量程序分级检查,作业班组每一工序完工进行自检,保证操作质量符合质量标准,再由各班组之间组织进行互检,涉及上、下道工序或不同专业施工的工序,必须进行交接检。

填写自互检记录及交接检记录,交接检应由项目技术负责人组织专业工长、质检员参加、交接双方鉴字,合格后报专职质检员复检,符合质量标准后报甲方检查。

(4)执行工序样板及样板间制度:

主要施工项目必须在具有代表性的部作做出样板块、样板墙、样板间,自检合格后,报甲方验收,并由设计、监理、甲方组织共同验收,验收合格后填写样板检查记录,

并召集所有施工操作人员共同实看后进行大面积施工,并以此为最低

质量标准,进行检查、验收、评定标准。

新材料、新工艺在施工前必

须组织施工技术人员召开技术专题会,确定具体施工技术措施和技术

方案,进行样板施工,认为切实可行后,上报甲方批准,进行大面施工。

(5)实行验收记录标识上墙制,在严格“三检”制度的同时,对每次验收结果作出标识,标识必须说明施工部位,施工质量情况及操作人张贴到相应施工部位,标识由公司统一印制,由装饰责任师和质检员实施,对每次验收作好记录,作为对施工班组的业绩考评。

(6)严格材料采购和验收制度:

各种材料采购前必须进行采样,并对厂家及供应商资质进行考察,报送甲方、监理、设计的鉴字认可,进场材料必须符合国家验收标准,并与封样吻合,具备齐全有效的产品资料,包括合格证、产品说明书、质量保证书、检测报告、进口材料还必须商检报告、特殊材料还应有放射性检验报告及其它检验报告,检验合格后,上报甲方,经批准后方可使用。

(7)作好施工现场成品保护工作,对现场施工人员加强教育,对完成成品必须有相应的保护措施,各专业移交必须办理手续,报甲方备案,有效控制成品损坏及丢失现象发生。

2、工程进度的控制与管理措施

(1)根据合同工期和施工进度总体计划,合理规划施工周期和施工起始时间,编制标段内施工进度计划,并以此为目标编制月进度计划和周计划,报监理、甲方审批,经批准的施工进度计划,必须按计划时间完成,项目部将每天下午16:

00点钟召开项目例会,解决施工中存在的问题及检查当天工作完成情况,对没有完成的必须分析原因并落实补救措施,达到计划目标。

(2)项目技术负责人及专业责任师应随时对现场进行了解,发现问题及时以书面形式报告监理、甲方,便于监理、甲方协调解决。

(3)人、机、料的配备必须符合进度计划及标段内的用工情况、机械设备用量、材料到场时间的具体要求。

(4)作好施工段内各专业的协调配合工作,减少施工中人力资源、材料资源的浪费。

3、进场材料的控制与管理措施

(1)进场材料在保证材料采购程序文件与其供应商制定严格的要求和程序的同时,必须保证材料在使用、管理、装卸、储存和运输中必须有完整的质量保证措施,并建立标识,防止损坏、变质、丢失和错用。

(2)进场材料必须具备齐全、有效的产品质量检测资料,核验符合要求后,上报业主及监理验收,确认后进行存档。

(3)各种进场材料必须作出标识,注明产地、规格、型号、质量和使用部位,特殊材料应注明材料性质,分类堆放,堆放必须整齐有序,对有特殊要求的材料,必须进行分区堆放和特殊的贮存。

(4)对于易变质的材料在贮存期间必须进行定期检查,按规定的有效期使用,如材料超过使用或有变质现象,严禁使用在工程上。

(5)材料到现场验收合格后,必须有专人负责卸贷、搬运、堆放、保管和防护工作,如实填写物质凭证,保管好各项质量记录,作好发放、使用和回收工作。

4、纠正与预防措施的控制与管理

(1)施工班组或操作人在施工中发生不合格品,应由责任人及时向专业责任师汇报,由质检员和专业责任师及时上报甲方,以保证及时鉴别和纠正有损质量的情况。

(2)对于施工中出现的有损质量的情况,应由项目技术负责人组织质检员、专业责任师、操作工人实地进行论证,找出出现不合格品的原因,制定纠正措施,并组织相关操作人员召开论证会,防止不合格品的发生及再次发生。

(3)不合格品项的起因及纠正措施报甲方经监理工程批准后,由技术负责人、质检员、专业责任师按监理工程师批复的纠正措施,对产生不合格品项的责任人下达纠正措施,进行监督检查,验证实施情况是否按进度完成。

5、安全文明施工及环境保护控制与管理措施

(1)根据与甲方鉴订的安全文明、消防责任书,设专人负责责任区内的安全文明施工,并与施工人员签订安全文明、消防责任书,在各楼层内划分各施工班组的安全文明、施工消防责任区,责任落实到人。

(2)各种进场材料按甲方指定位置堆放整齐、标识准确。

(3)施工现场保持工完场清,各种物资、设备线路架设井然有序,垃圾废料分类处理(所有垃圾必须用袋装,防止尘土飞扬),运到甲方指定的临时堆放场地,并外运消纳。

7、安全措施

(1)对进场施工的施工班组和操作人员安全教育,并签订安全生产协议书。

(2)每周一对作业工人进行安全生产教育,制定安全生产制度及奖罚制度,并定期由安全生产领导小组对安全隐患及时进行检查、整改。

(3)现场设置的临时办公室、仓库、材料堆放地、临时用水、用电的接驳,消防设备及消防器材的布置,必须绘制施工总平面图报甲方审批

8、与甲方的协调

(1)在施工过程中,严格按经甲方、监理批准的施工组织设计及施工方案施工,并随时接受甲方及监理的检查。

(2)所有入场的材料、设备均应备齐报验资料,上报甲方、监理验收,对需要进行试验的材料,应主动到指定的检测机构进行检验。

(3)分部分项工程的报验经自检合格后,及时填写技术资料,上报甲方及监理验收,服从甲方的总体施工进度计划,执行甲方的现场管理规章制度。

9、与其它专业的协调

(1)根据装饰设计要求,检查装饰设计标高,节点作法与其它专业是否有冲突的部位,作好记录,与设计及各专业共同作出处理意见,报甲方及监理审批后实施。

(2)作出标段内施工进度计划,配合各专业施工进度计划,报甲方协调。

(3)作好各种交接检查工作。

(4)各专业预留孔洞及设备安装位置应提前下发给装饰施工单位,便于装饰公司在施工图深化设计中对各种预留孔洞及安装位置进行准确,合理的排列。

(5)各专业应对现场施工人随时进行教育,在施工中相互配合,严禁损坏他人成品。

 

(五)、施工流水段的划分及施工工艺流程

1、劳动力安排计划

劳动力安排计划表

序号

工种

来源

标段

进场

时间

人数

备注

1

木工

十堰

8

2

壁纸工

十堰

5

3

水电工

安徽

6

4

电焊工

武汉

6

5

油漆工

十堰

5

6

瓦工

十堰

10

7

杂工

十堰

10

8

保卫

十堰

4

 

2、机械设备需用量及进场计划

机械设备需用量及进场计划表

序号

机械设备名称

规格型号

数量

进场时间

备注

1

石材切割机

DM38

1

2

手提云材切割机

4100NH

4

3

角磨机

9523NB

3

4

电锤

TE-15

8

5

冲击钻

ZIJ-HU-20

6

6

手电钻

FDV16T

15

7

空气压缩机

VOA818

3

8

空压机

UB-1060

6

9

台式多功能木锯床

ML392B

2

10

手提圆锯机

5900B

2

11

手提线锯机

FCJ55VA

4

12

台钻

Z516-1A

2

13

电焊机

BXI-300A

3

14

抛光机

9207SPB

1

15

气动直钉枪

F30、AB1830

30

16

气动码钉枪

TA-35A∕122J

10

 

3、施工进度计划

(1)工期目标:

总工期为60日历天。

(2)施工进度计划表

施工平面图的绘制及布置原则

根据施工情况及现场状况,由于所有临时设施均设在施工现场内。

在布置临设的同时,综合考虑了现场所有临设尽量不影响施工,又符合安全、消防及环保要求。

施工现场平面布置

现场办公室、仓库设在一层,施工人员的生活区安排在施工现场外,现场只设饮水机几处;临时小便厕所一处。

砂石堆放场地、易燃易爆危险品存放库由甲方统一安排,设置在大楼外,现场设防火负责人和文明施工负责人,对施工内的防火及文明施工负责。

现场材料加工堆放场地

现场材料基本上放到临时仓库内保存,进行统一保管。

由于工期短、材料品种多,材料不能积压在施工现场,部分周转材料存放到场外公司材料仓库,随工程进度要求随时运到现场。

组织力工进行搬运,保证工程使用。

对怕污染、不能受潮、易碎的材料进行分类堆放、设置围档,派专人看护。

(六)、主要施工方法

1、装饰部分

(1)、墙面

①施工准备:

a材料要求:

水泥:

普通硅酸盐水泥。

应有出厂证明或复试单,若出厂超过三个月应按试验结果使用。

600*600抛光砖按照设计和图纸要求的规格、颜色等备料。

但表面不得有隐伤、风化等缺陷。

不宜用易褪色的材料包装。

b作业条件:

办理好结构验收。

少数工种(水电、通风、设备安装等)的活

应做在前面,并准备好加工饰面板所需的水、电源等。

内墙面弹好50cm水平线(室外墙面弹好±0和各层水平标高控制线)。

脚手架提前支搭好。

有门窗套的必须把门框、窗框立好(位置准确、垂直、牢固,并考虑安装大理石时尺寸有足够的余量)。

同时要用1:

3水泥砂浆将缝隙堵塞严实。

铝合金门窗框边缝所用嵌缝材料应符合设计要求,且塞堵密实并事先粘贴好保护膜。

进场后应堆放于室内,下垫方木,核对数量、规格,并预铺、配花、编号等,以备正式铺贴时按号取用。

大面积施工前应先放出施工大样,并做样板,经质检部门鉴定合格后,还要经过总包、监理、设计、业主共同认定。

方可组织班组按样板要求施工。

对进场的600*600抛光砖应进行验收,颜色不均匀时应进和挑选,必要时进行试拼选用。

②操作工艺

a工艺流程:

施工准备(钻、剔槽)→吊垂直、找规矩弹线→铺设砂浆基层→铺设600*600面砖→擦缝

b薄型小规格块材(一般厚度10mm以下):

边长小于40cm,可采用粘贴方法。

◆进行基层处理和吊垂直、套方、找规矩,其他可参见镶贴面砖施工要点关部分。

要注意同一墙面不得有一排以上的非整砖,并应将其镶贴在较隐蔽的部位。

◆在基层湿润的情况下,对结构墙面进行界面拉毛处理,干燥达到强度后抹底灰,分二遍操作,第一遍约5mm,第二遍约7mm,待底灰压实刮平后,将底子灰表面划毛。

c大规格块材:

边长大于40cm,镶贴高度超过1m时,可采用安装方法。

◆钻孔、剔槽:

安装前先将饰面板按照设计要求用台钻打眼,事先应钉木架使钻头直对板材上端面,在每块板的上、下两个面打眼,孔位打在距板宽的两端1/4处,每个面各打两个眼,孔径为5mm,深度为12mm,孔位距石板背面以8mm为宜(指钻孔中心)。

如大理石、磨光花岗石,板材宽度较大时,可以增加孔数。

钻孔后用金钢錾子把石板背面的孔壁轻轻剔一道槽,深5mm左右,连同孔眼形成象鼻眼,以备埋卧铜丝之用。

若饰面板规格较大,如下端不好拴绑镀锌铅丝或铜丝时,亦可在未镶贴饰面板的一侧,采用手提轻便小薄砂轮(4~5mm),按规定在板高的1/4处上、下各开一槽(槽长约3~4cm,槽深约12mm与饰面板背面打通,竖镀锌铅丝或铜丝卧入槽内,便可拴绑与钢筋网固定。

◆穿铜丝或镀锌铅:

把备课好的铜丝或镀锌铅丝剪成长20cm左右,一端用木楔粘环氧树脂将铜丝或镀锌铅丝楔进孔内固定牢固,另一端铜丝或镀锌铅丝顺槽弯曲并卧入槽内,使大理石磨光花网石板上、下端面没有铜丝或镀锌铅丝农艺师突出,以便和相邻石板接缝严密。

◆绑扎钢筋网:

首先剔出墙上的预埋筋,把墙面镶贴大理石部位清扫干净。

先绑扎一道竖向φ6钢筋,并把绑好竖筋用预埋筋弯压于墙面。

横向钢筋为绑扎大理石、磨光花岗石板材所用,如板材高度为60cm时,第一道横筋在地面以上10cm处与主筋绑牢,用作绑扎第一层板材的下口固定铜丝或镀锌铅丝。

第二道横筋绑在50cm水平线上7~8cm,比石板上口低2~3cm处,用于绑扎第一层石板上口固定铜丝或镀锌铅丝,再往上每60cm绑一道横筋即可。

◆弹线:

首先将大理石、磨光花岗石的墙面、柱面和门牌号窗套用大线坠从上至找出垂直。

应考虑大理石、磨光花岗石板材厚度、灌注砂浆的空隙和钢筋网所占尺寸,一般大理石、磨光花岗石外皮距结构面的厚度应以5~7cm为宜。

找出垂直后,在地面上顺墙弹出安装基准线。

编好号的大理石或花岗岩石板在弹好的基准线上就位。

◆安装大理石、磨光花岗石:

按部位取石板并舒直铜丝或镀锌铅丝,将石板就位,石板上口外仰,右手伸入石板背面,把石板下口铜丝或镀锌铅丝绑扎在横筋上。

绑时不要太紧可留余量,只要把铜丝和横筋栓牢即可(灌浆后即会锚固),把石板竖起,便可绑大理石、磨光花岗石上口铜丝或镀锌铅丝,并用木楔子垫稳,块材与基层间的缝隙(即灌浆厚度)一般为30~50mm。

用靠尺板检查调整木楔,再拴紧铜丝或镀锌铅线,依次向另一方进行。

柱面可按顺时针方向安装,一般先从正面开始。

第一层安装完毕再用靠尺板找垂直,水平尺找平整,方尺找阴阳角方正,在安装石板时如发现石板规格不准确或石板之间的空隙不符,应用铅皮垫牢,使石板之间缝隙均匀一致,并保持第一层石板上口的平直,找完垂直、平整、方正后,调制熟石膏,把调成粥状的石膏贴在大理石、磨光花岗石板之间,使这二层石板结成一整体,木楔处亦可粘贴石膏,再用靠尺板结成一整体,木楔处亦可粘贴石膏,再用靠尺板检查有无变形,等石膏硬化后方可灌浆。

③质量标准

a保证项目:

◆饰面板(大理石、磨光花岗石)的品种、规格、颜色、图案,必须符合设计要求和有关标准的规定。

◆饰面板安装(镶贴)必须牢固,严禁空鼓,无歪斜、缺楞掉角和裂缝等缺陷。

b基本项目:

◆表面:

平整、洁净,颜色协调一致。

◆接缝:

填嵌密实、平直,宽窄一致,颜色一致,阴阳角处板的压向正确,非整板的使用部位适宜。

◆套割:

用整板套割吻合,边缘整齐;墙裙、贴脸等上口平顺、突出墙面的厚度一致。

c大理石、磨光花岗石允许偏差项目应符合DBJ01-27-96要求。

d成品保护

◆大理石、磨光花岗石、门窗套等安装完后,对所有面层的阳角应及时用木板保护。

同时要及时清擦干净残留在门窗框、扇的砂浆。

特别是铝合金门窗框、扇,事先应粘贴好保护膜,预防污染。

◆大理石、磨光花岗石墙面镶贴完后,应及时贴纸或贴塑料薄膜保护,以保证墙面不被污染。

◆饰面板的结合层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲、撞击和振动。

◆拆除架子时注意不要碰撞墙面。

(2)墙面涂料

①施工流程

基层处理→喷刷胶水→填补缝隙、局部刮腻子→拼缝处理→满刮腻子→打磨→刮第二遍腻子→打磨→第一遍涂料→复补腻子→磨光→喷第二、三遍涂料

②施工技术措施:

a基层必须干燥,基层含水率水大于10%。

b基层必须平整、洁净,各种设备管线,洞口已安装修补完整,并同其它专业作好交接,再进行刮腻子施工。

c施工部位必须通风良好,室温不宜低于10度,相对湿度不大于60%。

d腻子、粘结剂、涂料的得易性必须满足产品要求,并且备材质证明及合格证。

e施工前必须先作样板块,并经质检部门验收合格后,再进行大面积施工。

③施工工艺:

a基层表面的浮尘、疙瘩要清理干净,表面的隔离剂、油污必须用碱水清刷干净,用清水冲洗干净余留碱液。

b拼缝处理必须分几次完成,接缝处先用嵌缝石膏填满,用白乳胶粘贴一层玻璃纤维绷带,绷带宽度应不小于80mm,粘贴时应将绷带拉直、糊平。

c待绷带充分干燥后,分2-3次用腻子找平接缝,每一次间隔时间应不小于12h。

d满刮腻子应根据墙体的平整度用腻子进找平,并用铝合金靠尺随时检查,阴阳角部位应弹线进行修整。

e腻子干燥后,将砂纸绑在50*150mm木枋上进行打磨,腻子打磨完成后,将浮尘用毛掸清理干净。

f喷浆应按先上后下的顺序,沿一个方向进行喷涂,喷涂时喷头离墙20-30cm为宜,移动速度要平稳,使涂层厚度均匀。

g第一遍涂料干燥后,对墙面上的麻点、坑洼、刮痕要用腻子重新找平,然后用细砂纸轻磨,并把粉尘清理干净,达到表面光滑平整。

h然后进行第二、三遍涂料的施工。

④质量标准:

a选用刷(喷)浆的品种、质量等到级、图案与颜色,必须符合设计和选定样品的要求及有关标准的规定。

b刷(喷)工程严禁起皮、掉粉、漏刷和透底。

c反碱、咬色、允许有轻微少量,但不超过1处;1.5m正视喷点均匀,刷纹通顺;允许有轻微少量流坠、疙瘩、溅沫,但不超过1处,颜色一致,允许有轻微、少量砂眼、划痕;装饰线分色平直偏差不大于2mm(拉5m小线检查,不足5m拉通线检查);门窗灯具等洁净。

⑤成品保护:

a不能污染门窗油漆,不能污染已做完的饰面层。

b已完成的刷(喷)浆成品应做好成品保护

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