创业计划书格式.docx
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创业计划书格式
创业计划书格式
篇一:
创业计划书格式
创业计划书写作指导
封面页上把产品图片或公司标志放在首页,但需留出足够的版面排列以下内容:
创业计划书:
A.公司名称;B.公司性质;C.公司负责人姓名;D.公司内职务;E.联系方式;
第二部分:
目录
完成商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性第三部分:
创业设计的具体内容
创业计划书一般包括:
执行总结(张婷),产业背景和公司概述(吴迪),市场调查和分析(吴迪),公司战略(张婷),总体进度安排(姜健宇),关键的风险、问题和假定(陈凯勋),管理团队(王多),公司资金管理(马莹爽),财务预测(王雪阳),假定公司能够提供的利益(田)等十个方面。
一、写作框架
1.执行总结(创业计划一到两页的概括)
包括以下方面:
◇本创业计划的创意背景和项目的简述
◇创业的机会概述
◇目标市场的描述和预测
◇竞争优势和劣势分析
◇经济状况和盈利能力预测
◇团队概述
◇预计能提供的利益
2.产业背景和公司概述
◇详细的市场分析和描述
◇竞争对手分析
◇市场需求
◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略
3.市场调查和分析
◇目标市场顾客的描述与分析
◇市场容量和趋势的分析、预测
◇竞争分析和各自的竞争优势
◇估计的市场份额和销售额
◇市场发展的走势
4.公司战略
阐释公司如何进行竞争:
◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
◇通过公司战略来实现预期的计划和目标
◇制定公司的营销策略
5.总体进度安排
公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:
◇收入来源
◇收支平衡点和正现金流
◇市场份额
◇产品开发介绍
◇主要合作伙伴
◇融资方案
6.关键的风险、问题和假定
◇关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)
◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)
7.管理团队
介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8.公司资金管理
◇股本结构与规模
◇资金运营计划
◇投资收益与风险分析
9.财务预测
◇财务假设的立足点
◇会计报表(包括收入报告、平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)
◇财务分析(现金流、本量利、比率分析等)
10.假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”,包括:
◇总体的资金需求
◇在这一轮融资中需要的是哪一级
◇如何使用这些资金
◇投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略创业计划的注意点
一份成功的创业计划应该:
◇清楚,简洁
◇展示市场调查和市场容量
◇了解顾客的需要并引导顾客
◇解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务
◇在头脑中要有一个投资退出策略
◇解释为什么你最合适做这件事
一份成功的创业计划不应该:
◇过分乐观
◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据
◇面向产品
◇忽视竞争威胁
◇进入一个拥塞的市场
篇二:
创业计划书字体格式
篇一:
创业计划书文字格式规范
一、页面设置
纸型:
原则上采用a4型(210mmx297mm)。
行间距:
单倍行距;字间距用默认值。
页边距:
上、下各空2cm;左、右各空2cm;页眉、页脚各空
1.5—1.75cm。
页眉:
统一写“第二届齐鲁大学生创业计划竞赛”(封面不要有页眉)。
页脚:
宋体,五号,居中。
排版方向:
一般应采用纵向打印方式排版;奇偶页不同、正反面打印。
装订线:
左侧,空1cm。
二、字体、字号
1.标题:
除法规、规章等加书名号外,一般不用标点符号。
标题采用三号华文中宋加粗(如有副标题,用小三号华文中宋);可分一行或两行居中排版,换行时,要保持词意完整,排列对称。
一级标题与二级标题加粗,字体与正文格式一样,用四号仿宋_gb2312。
2.正文:
采用四号仿宋_gb2312;每个自然段首行左侧空2个字,换行顶格;数字、年份不换行,可通过调整字间距进行排版。
结构层次序数,第一层为“一、”,第二层为“
(一)”,第三层为“1.”,第四层为“
(1)”,原则上第一、第二层标题独立成行,不加标点。
3.附件:
材料如有附件,在正文下一行左空两个字用小三号仿宋_gb2312标示“附件”,后标全角冒号和附件名称。
附件如有序号,使用阿拉伯数字(如“附件1.××××”);附件名称后不加标点符号。
篇二:
商业计划书排版要求
商业计划书排版要求
1、基本情况
①序号、编号。
(由组委会编号,但在作品上方要留出空格)②项目名称
③目录、创业计划书正文、附录、证明材料等
2、文字格式
①字体:
宋体
②字号:
a.标题:
二号,楷体_gb2312,粗体
b.一级标题:
三号,黑体,粗体;二级标题:
小三号,楷体_gb2312,粗体;
三级标题:
四号,宋体,粗体
正文:
仿宋四号
c.图、表标题:
五号宋体;内容五号宋体。
③行距:
1.2倍行距标题之间行距为单倍行距
3、版面格式
①加页眉,内容为:
第x届xxxx大学创业计划竞赛参赛作品;字体为:
小五号;居中。
②页面设置
a.页边距:
上:
2.5厘米下:
2.5厘米
左:
3厘米右:
3厘米
装订线:
0.5厘米b.页眉:
1.5厘米;页脚:
1.5厘米
c.纸型:
a4,纵向
③插入页码
位置:
页面低端
对齐方式:
居中
④注视(字体:
五号)
采用尾注,自定义标记为[1],[2],[3]?
?
注:
专著为[m],报纸为[n],期刊文章为[j],论文集为[c],学位论文为[d],报告为[r],标准为[s],专利为[p]
⑤参考文献
格式同上,先中文后英文;中文按姓名的拼音排序,英文按姓名的字母排序。
4、其他问题
其他未列出的问题请参见新闻出版署发布的《中国学术期刊(光盘版)检索与评价数据规范》。
5、装订
作品附封面,要求朴素整齐。
装订位置于页面左侧,一律用胶水装订,禁用夹子或其他附属材料。
6、特别注意
在报送的作品中不得以任何形式出现作者姓名、所在院(系)、指导教师姓名等与作品无关的内容。
篇三:
创业计划书排版要求
创业计划书排版要求
1、字体:
主标题一般用三号宋体加粗,正文内各主要部分的大标题用四号黑体,正文内文字用小四号宋体,中文摘要用五号楷体(其中“论文摘要”四字用同号黑体并加方括号),英文摘要用小四号新罗马体(timesnewroman),注释、参考文献依次列在篇末,均用五号宋体(其中具有标题性质的“注释”、“参考文献”左边不空格,采用同号黑体加冒号)。
3版式:
使用a4规格、80克纸单面打印;页眉页脚使用默认页边距,全文行间距为1.5倍,主标题段前加0.5行;页眉为章和章标题,页眉下为全长横线,页码居中。
4创业计划书正文约20000字以内,另可附上相关的图和表,或者是笔录、相关反馈等作为附录(这些附录可不算进字数限制之内)。
二、需要注意一下几点:
1、中英文摘要:
字数要求300-500字左右,包括研究目的、研究方法、研究结果和最终结论,论文的关键词3-5个;摘要和关键词相距一行,英文摘要可重启一页,或者与中文关键词间距两行。
2、中文图标名,图名放在图下,表名放在表上,分章设序号,如式(2-1)(居右),表3-2,图5-39(宋体,五号、居中),图表与正文间距一行。
3、在论文中必须标注参考文献,如“文字‖”,一般为今年来的新文献,同一本文献不同内容不同页码的引用要分开写参考文献,具体写作要求见模板。
另外,引用文献应按顺序标号。
篇三:
创业计划书模板
附件三:
创业计划书样本
这是你的创业计划书的封面,有必要将你的有关信息在此标明(大赛组委会不提倡对参赛作品进行豪华包装)。
[项目名称]
创业计划书
[年月日]
[团队负责人姓名][性别]
[学号][专业]
[院系名称]
注意:
第一章
摘要
【摘要相当于一份计划书的点睛之笔.如果没有好的摘要,你的计划书也不会引起投资者的注意。
因此建议你要先编制一个摘要,用它作为你全部计划的基本框架。
摘要不需要过长,提取精华即可。
】
请简要叙述一下几点内容:
1、项目描述(介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等)
2、产品与服务(陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂,包括产品的竞争优势)
3、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司
竞争优势,未来3年市场销售预测)
4、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性
和有效性,对销售人员的激励机制)
5、资金需求(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方
式)
6、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)
7、风险控制(经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施)
第二章综述
一、项目描述
1、项目背景
2、项目宗旨
3、项目介绍
二、产品与服务
1、产品品种规划
2、研究与开发
3、未来产品和服务规划
4、实施阶段
5、服务与支持
三、行业与市场分析
【这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章,如果不重视对这一章的编写,那么你的计划将成为最糟糕的计划。
在这一章中,你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争?
市场特点与性质怎样?
你是如何划分市场格局的?
】
1、市场介绍
2、目标市场
3、顾客购买准则
4、竞争对手分析
四、市场与销售
1、市场计划
2、销售策略
3、渠道销售与伙伴
4、销售周期
5、定价策略
6、市场联络(展会/广告宣传/新闻发布会/年度会议/学术讨论会/国际互联网促销等)
五、营运组织设计
1、组织结构
2、团队成员岗位描述和要求
3、建立团队愿景、使命和精神
六、实施进度计划
1、短期目标
2、中期目标
3、长期目标
七、财务计划
1、资金需求与使用计划
在本项目正式实施之前,需要进行一次法律咨询,以确保在项目实施阶段的社会安全。
项目开始实施时,首先需要和一些企业进行洽谈,协商彼此的合作情况,这里由于是创业,所以在这个阶段会比较难做,此处需要的是是一些用于社交的资金。
获取到支持之后,开始APP的研发工作,此处是整个项目的中心,需要3-5万来进行研发,后期也将涉及到运营问题,考虑到资金问题,项目前期,暂不雇佣专门的技术开发人员,选择雇佣两个高级客服,积累收集到问题之后,在找技术开发人员进行修改,计划未来三年内,此项的资金需求为50万左右。
待APP上线之后就可以进行推广,采用扫楼等方式进行广告宣传,此处大约需要广告费1万元。
在取得一些成果之后,就可以争取与更多的企业建立合作关系,以提高APP的影响力度,获取更多的利润。
资金使用计划:
(1)法律咨询:
2000元
(2)社交资金:
10000元
(3)APP研发资金:
(4)未来三年APP的运营资金
2、融资计划
3、损益预估表
4、现金流预测
5、资产负债预估表
6、盈亏平衡分析
7、投资回报率
8、投资收回年限
八、风险控制
1、政策风险
2、法律风险
3、竞争风险
4、亏损风险
提示:
确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题
1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖
2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖
3、每位管理成员的动机是什么﹖
4、你的公司和产品如何进入行业﹖
5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么﹖
6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖
7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖
8、和其他公司相比,你的公司有什么不同﹖
9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖
10、你的项目为什么能成功﹖
11、你所预期的产品生命周期是什么﹖
12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖
13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功﹖
14、你的竞争对手是谁﹖
15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势﹖
16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖
17、你的产品有哪些替代品﹖
18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖
19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动﹖
20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么﹖
21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖
22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变﹖
23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖
24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖
25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖
26、你公司劳动力供应来自何处﹖
27、可供投资人选择的退出方式是那些?
创业计划书格式创业计划书写作指导第一部分:
封面设计封面页上把产品图片或公司标志放在首页,但需留出足够的版面排列以下内容:
创业计划书:
A公司名称;B公司性质;C公司负...