企业中层干部年度个人述职报告.docx

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企业中层干部年度个人述职报告

企业中层干部年度个人述职报告

【篇一】企业中层干部年度个人述职报告

　　各位领导、同志们：

　　20_年，在大队领导的关怀和支持以及同志们的帮忙下，综合科圆满完成了各项工作，和领导交办的各项任务，为大队的工作做出了否定的贡献，中层干部述职报告。

我在工作中也做了大量的工作，得到了大队领导的确定和同志们的信任。

下面，我向大家简洁报告200_年本职工作完成状况。

　　一、加强政治理论的学习，提高思想道德素养

　　作为一名刚刚跨入党组织的中层干部，要想作好本职工作，首先必需在思想上与党中心保持高度的全都。

我始终认为，树立崇高的抱负，可以培育脆弱的意志和高尚的品德，可以挂念一个人抵抗一切诱惑，排解一切干扰，战胜一切困难。

　　为此我认真学习了“三个代表”的重要思想，努力学习党的十六大文件精神并在实际工作中不断加以实践。

党的十六大，是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会，也是在我国进入全面建设小康社会、加快推动社会主义现代化的新的进展阶段召开的一次格外重要的代表大会。

大会高举邓论宏大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，对新世纪新阶段全面推动我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推动党的建设新的宏大工程做出战略部署。

因此，党的十六大对我们今后的燃气稽查工作具有深刻的指导意义，这就要求我必需不断加以学深学透。

同时，在实际工作中加以运用，在燃气稽查工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为燃气事业的进展做出更大的贡献。

　　在工作中，我坚决贯彻执行大队党支部和大队领导班子的各项指示、规定。

时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上时代的进展，始终保持虚心谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

　　二、提高组织和领导力量

　　作为一名中层干部，我在担当办公室主任期间，能恪尽职守，认真履行自己的`职责，乐观协调与总公司各部门的关系，作好后勤工作，协作各稽查部门作好稽查工作。

　　在去年下半年，依据大队的部署，我分管工会工作。

为了生疏业务，我经常向总公司工会和大队有关领导学习，渐渐生疏和把握了工会的工作方法，认真落实总公司工会要求，加强大队队务公开、民主管理建设，认真部署、细心组织召开了稽查大队二届二次会员职工大会，述职报告《中层干部述职报告》。

在工作中，我乐观向大队行政反映职工的看法和建议，认真维护职工权益，开展丰富多彩的活动调动职工的工作热忱，将大队对职工的关怀送达到每名职工心中。

　　三、推动工作的全面进步

　　去年，在大队领导的带领下，我乐观带领团结本部门同志，圆满完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。

全年工作未发生重大平安事故。

　　在作好本职工作的同时，我认真学习行政执法和各项燃气法律法规，经常深化一线，协作各兄弟科室进行稽查工作，对稽查工作的深化开展做出了自己的贡献。

　　同时，我乐观向大队领导提出自己的建议，主见实行多种方式深化大队内部改革，力争做到进展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措。

　　四、听从大局，团结协作

　　我深知，一个人的力气是微不足道的。

要想在工作上取得成果，就必需依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。

　　我常想，在大队内部，只要不是原则问题或无碍大局的事情，就应当至少作到这么几点，即：

对同志要宽容一点，谅解一点，豁达一点;要听得进，容得下，想得开。

只要无碍大局，有利于稽查工作，一切都可以体谅、包涵。

　　在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作制造良好的氛围和环境。

相互敬重，相互协作。

同时，勇于开展批判和自我批判，对其他同志的缺点和错误准时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动担当责任，并努力订正。

　　五、创新进展，联系群众

　　综合科作为稽查大队内部比较特殊的部门，与其他稽查部门不具有可比性，要在现有的体制下取得进展，能否成功关键在于能否突破旧有的框框，打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。

即以十六大精神为指针，全面贯彻“三个代表”的重要思想，加强服务意识，即一切措施服务于稽查工作，一切行动有利于稽查工作，寻求在观念、管理和思路上有所创新。

　　为此，我经常主动深化一线，与稽查队员们一起工作，倾听他们的心声，品尝他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果。

　　六、以身作则，廉政勤政

　　稽查大队的各项廉政制度在不断完善，但是，假如没有人去认真执行，各种制度、规定就有停留在纸上的危急。

在实际工作中，职工看干部。

作为稽查大队的一名中层干部，我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。

职工不会看干部说得多么动听，而会看你实际做得如何。

　　为此，一方面，我在认真学习党的各项方针、政策，重点学习了党的“十六大”文件精神以及“三个代表”重要思想的同时，不断学习中纪委以及盛市有关廉政建设的文件、会议精神。

通过不断加强学习，使我在思想生疏上不断提高，与时俱进，能够保持与党中心的高度全都，增加了拒腐防变的意识。

另一方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。

”为此，我严格遵守大队内部的各项制度和规定，不为别人说情，不接受吃请，切实保持艰苦奋斗和虚心谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

　　以上是我对去年工作的简要回顾。

通过一年的努力，我在工作上取得了否定的成果，我认为大体上是好的，但是我也糊涂地看到我身上存在的缺点和不足。

如：

组织和领导力量有待加强，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改正，也期望全体同志对我今后的工作赐予支持和监督。

　　感谢大家。

【篇二】企业中层干部年度个人述职报告

　　20_年本人在分公司总经理室的正确领导下，在公司同事的关怀指导下，认真贯彻了总、分公司年初制定的经营目标，较好的完成了本部门全年工作方案，取得了否定的成果。

　　全年工作主要围绕：

市场变化和公司业务进展需求，在依法合规的前提下，坚持“稳健经营，以效益为中心”的指导思想，全面实施预算管理。

进一步调整业务结构，加大业务推动力度;不断加强基础制度建设，切实抓好服务体系建设;连续深化各项改革，狠抓队伍建设;全面提升管理水平，提高经营效益，扩大市场占比。

（一）加强学习，扩宽思路，不断提高履职力量和水平

　　加强管理力量和政治理论方面的学习。

坚持把管理力量的学习放在首位，不断提高思想政治站位。

结合营销管理部工作实际，认真学习领悟总公司20_年上半年工作会议精神，学习分公司办公会中加强和改进管理工作，提高工作生疏的思想和论断。

通过学习增加了事业心，提高了工作的管理力量。

　　拓宽工作思路，综合各个业务环节全方面考虑问题，目前看来合理的工作方法，并不是的方法，在工作中不断总结好的阅历，不能被阅历所束缚，抱有质疑的心态，增加创新精神。

在不断的学习中，工作力量得到了提升，明确了努力工作的方向，增加了做好工作的责任感和使命感。

（二）进一步加强工作机制改革创新

　　进一步规范完善工作管理制度和流程的同时，管理模式的创新逐步增加。

管控方式从公司内部转移到合作机构和个人，切实落实管理考核机制，充分调动一切可以利用的资源，围围着公司目标开展工作。

在自己工作职责范围内，充分发挥乐观性、主动性和制造性，提高预见性、超前性和方案性，在管理成本相同的前提下，制造出了更多的经济价值。

　　（三）完善管理制度，依法合规经营

　　公司开业初期，依据湖北市场和公司经营状况制定了《营销团队及营销序列人员基本管理方法（试行）》、《渠道业务管理方法》、《个人代理人管理方法》、《直销业务管理方法》、《业务交叉管理方法》等管理制度，在制度上保证业务协调有序进展。

　　在合规经营方面，要求进展要建立在依法合规的基础上，严格按公司内把握度和监管部门的要求处理业务，定期进行自查工作，对于消灭的问题准时汇报、总结，不是藏着掖着，把问题放在桌面上，在依法合规的前提下，共同争辩解决方法。

　　在中介业务合规方面，不仅只要求自己清楚，同时也要求部门员工、中介机构能共同学习，深刻领悟合规工作的重要性。

年内组织了多次渠道业务管理培训，引导中介机构的业务经营方式的转变，把“稳健经营，以效益为中心”的经营思路带到业务一线。

　　（四）抓好基础工作，推动业务有序进展

　　在业务高速进展的同时，管理力量也在不断得到加强。

在制度制定工作得到不断完善的同时，严格依据相关制度的要求支配工作，把工作分解到各个环节，责任到人，确保工作按质按量完成。

工作的高效完成，有力得推动了业务的进展。

　　加强管理，推动业务进展的同时，在三季度把巩固车险业务，推动非车险跨越式进展作为工作重点;四季度把车险结构调整作为工作方向;围绕“以利润为中心”的思路，每个季度都有不同的业务进展重点。

在抓业务数量的同时，提高业务质量，坚决的屏弃屡保屡亏的“垃圾”业务，利用赔付率、折扣率、费用率三率联动的杠杆作用引导业务进展方向，确保业务的可持续性进展。

　　（五）定期分析总结，发觉问题准时跟进解决

　　定期对公司经营状况进行总结、分析，准时发觉工作中的问题，把问题毁灭在萌芽状态。

业务分析可通过各项经营数据的对比，发觉问题消灭的缘由和估计可能的结果，为公司经营决策供应依据。

业务经营分析能够比较客观的反映公司经营状况，为营销、承保、理赔、等各个业务环节供应数据支持。

　　（六）以点带面，强化培训，全面提高部门综合素养

　　高标准、高要求这是对工作结果的要求，充分调动部门员工工作力量，提高他们工作能动性，才能确保工作结果精确无误。

部门工作压力大、进度快，对新员工进行系统化培训是不现实的。

我们接受的方式是工作中学习，是将工作支配到每个人，由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成，需要多长时间，需要怎样的支持。

再由主管对不足或错误的地方赐予看法，熬炼他们对工作的解码力量和处理力量。

在工作过程中由上级主管不定时督导，避开偏差的消灭，逐步增加工作的难度，使其力量在工作中得到不断提升，员工的工作力量相对初期有了长足进步。

　　（七）加强廉政和作风建设，严格遵守廉洁自律各项规定

　　努力完善自身道德体系，严格执行廉洁自律的各项规定。

坚固树立正确的价值观和人生观，自觉抵挡腐朽思想文化的侵蚀。

带头遵守公司制定的各项规章制度。

认真抓好部门的廉政工作，做到严格管理、严格训练、严格监督。

　　回顾一年的工作和学习，在取得上述成果的同时，由于工作阅历和领导力量的不足，在工作中也存在着一些问题：

　　1、工作前瞻性不足，工作存在被动接受的局面，对工作进展趋势的把控力量不足。

　　2、工作解码力量相对不足，工作方式较为简洁，工作结果和预期存在差距。

　　3、政治思想觉悟有待提高。

　　在下一年的工作中，我将进一步强化学习意识，坚持“学以致用，用以促学”的原则，不断提升自身管理力量，以更好的适应岗位的要求。

严于律己、克己奉公，在思想上提高生疏，行动上严格规范，以饱满的激情、以百倍的信念，迎接将来的挑战，用自身的带头作用，使本部门工作再上新台阶。

【篇三】企业中层干部年度个人述职报告

　　作为一名技术部技术员，我始终秉承领导满足、公司满足、游客满足的原则，做好每一项设备修理维护和保养工作。

回顾过去的工作，我的工作主要有以下几个方面：

　　一、树立服务意识，做好技术保障工作。

　　我期中一项重要的工作是确保运营部单体设备正常运行，因此需要我树立服务意识，做好设备的技术保障工作。

在工作岗位上，我严于律己，自觉加强理论修养，努力提高思想觉悟，恪守公司的各项规章制度。

乐观参与公司和部门组织的理论学习，全力做好设备日常的保养修理工作和景点改造任务。

努力延长设备的使用寿命，节省成本。

认真查找设备发生故障的缘由，让设备时刻正常运转，降低故障率，保证单体的节目保持良好的演出效果。

　　二、依据公司制度要求，做好库房管理工作。

　　在领导的指导下，依据公司和技术部的库房管理制度，编制所管理库存物品的电子台账和手工账本，每天都有出入库记载，领取物品必需签字，准时更新数据并核对库存，做到账实相符，月底盘点。

确保每月的库房盘点无差错无出入。

乐观协作完成了集团财务对部门库房的审计工作。

　　三、其他方面工作。

　　在领导的指导下，完善和优化了运营部相关单体的操作员运行操作手册和运行日记，并客观公正的完成了操作员月度考核和相关单体新上岗操作员的考试出题工作。

较好的完成了黄金周支援景点和协作安保消防检查工作。

　　四、克服不足，提升自我，做好接下来的工作。

　　在工作中，我还存在一些不足之处，主要体现在：

　　1、在工作中有时考虑不够周全，消灭了一些小疏忽。

　　2、本职工作范围内的业务学问还需要进一步学习。

　　在今后的工作中，我将在公司和部门领导的正确领导下，严格要求自己，坚决听从领导的工作支配，更加认真学习，积累工作中的阅历，养成严谨的工作态度，虚心请教，做好与同事的沟通和沟通。

多看，多问，多学，多练，努力提高自己的技能水平。

与同事们亲密合作，以最良好的精神面貌，最乐观的工作态度，精彩的完成领导交给的每一项工作任务!