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531行动计划表

《“531”行动计划表》

 

目的:

总结课程精华、制定行动计划

方法:

首先总结出课堂中学习到的对自己有用的“10”个理念、知识点、方法、技能或工具等;其次是从以上这对自己有用的“10”点中,选出计划要“用”的“5”个理念、知识点、方法、技能或工具;

接下来是从这计划要“用”的“5”点中,选出立即要“用”的“3”点;

最后从这立即要“用”的“3”点中,选出“下决心”、“我”立刻要用“好”的“1”点。

应用人员:

《B-MBA总裁班》每位学员

应用时间:

每堂必修课结束后一周内填写好

数量:

一式两份,学员保留一份,影响力班主任一份,并加盖“影响力B-MBA教务中心”章

检查人员:

学习委员\影响力班主任

上交时间:

每堂必修课结束后一周内将填写好的《“531”行动计划表》上交学习委员,学习委员收齐后交影响力班主任。

 

  

 

转化工具之一

【范例】

 

我所学到的(请至少列出10点)

 

1.2.

3.4.

5.6.

7.8.

9.10.

 

我计划学以致用的

(从学到10点中选出5点,量化执行)

我立即学以致用的

(从上述5点中选出3点,量化执行)

我一定要用好的

(从上述3点中选出1点,量化并详细描述,发誓做到)

 

1.

2.

3.

4.

5.

 

1.

2.

3.

 

 

1.

 

 

 

 

 

 

转化工具之二

 

《“531”行动PDCA表》

 

目的:

制定行动计划、实施检查总结

方法:

针对《“531”行动计划表》中“我”立刻要用“好”的“1”点,制定详细、量化的行动计划(Plan),确定实施方案(Do),并明确监督检查人员(Check),最后总结出相应心得体会(Action)。

应用人员:

B-MBA总裁班每位学员

应用时间:

每堂必修课结束、《“531”行动计划表》制定好后(课程结束5-10个工作日即开始)

数量:

一式二份,学员保留一份,影响力班主任一份,并加盖“影响力B-MBA教务中心”章

检查人员:

学习委员\影响力班主任

检查时间:

《“531”行动PDCA表》制定后,每两周检查一次,每次课程对应《“531”行动PDCA表》至少检查两次。

 

“531”行动最重要的是坚持,要“持之以恒”,影响力有个理念——21天改变一个习惯,坚持下去,就一定会有好的“效果”。

 

 

  

《“531”行动PDCA表》

课程主题:

优势谈判姓名:

张百亮

我计划学以致用的

(从学到10点中选出5点,量化执行)

我立即学以致用的

(从上述5点中选出3点,量化执行)

我一定要用好的

(从上述3点中选出1点,量化并详细描述,发誓做到)

1、沉默原则

2、“大惊失色”技巧

3、“YESBUTNO”技巧

4、做个“不乐意”的买卖者技巧

5、“不均摊差价”技巧

1、沉默原则

2、“大惊失色”技巧

3、做个“不乐意”的买卖者技巧

 

沉默原则:

当对方报价时表现出被吓一跳的样子。

即对对方的出价表现震惊。

Plan计划

(安排时间与执行事项)

Do实施

(如何去做)

Check检查

(让谁来监督)

Action总结

(心得体会)

10月20日:

与印刷公司进行一次关于印刷宣传资料的谈判。

无论怎么样都对对方的初次报价感到惊讶,表情夸张的说,“你提的印刷价格太贵了!

郭向峰

对对方的出价要故作惊讶,他们也许没指望得到我所要求的,如果我不表示惊讶的话,就是在说那有可能。

故作惊讶之后经常伴随着让步。

如果我不故作惊讶,对方就会强硬起来。

 

 

转化工具之三

《单科课程总结论文表》

目目的:

协助学员复习课程主要知识点,联系个人工作、生活实际,总结课程所学、所感、所悟,

    为论文演讲竞赛和在企业内部分享做准备

方用法:

结合当次课程主要内容及个人工作实际,写出自己的课后感受收获,总结对自己或工作有

    帮助的5点内容,准备立即运用的3点内容,以及1点自己坚决要运用好的内容;以及其

    它你认为需要写的内容等

字字数:

800字左右(本页不够可另附纸张)

数数量:

一式三份,学员保留一份,学员公司人力资源负责人一份,影响力班主任一份,并加盖“影

    响力B-MBA教务中心”章

应用应用人员:

每位B-MBA总裁班学员

检查检查人员:

学习委员\影响力班主任

提交上交时间:

当次课程结束后15个工作日内

 

 

单科课程总结论文表

学员姓名

 

授课老师

 

上课日期

 

课程名称

 

主题:

 

 

班主任评语:

 

 

 

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