薪酬设计营销部员工资及提成分配方案.docx

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薪酬设计营销部员工资及提成分配方案

 

薪酬设计营销部员工资及提成分配方案

 

黔东南州威贺信息咨询有限公司营销人员

工资管理方法

第一章一般规定

第一条、公司营销人员包括营销经理、营销主管、营销员的工资福利社保等待遇,除有特殊规定外,均应依照本办法办理。

第二条、本办法由办公室制订,并呈报总经理核准实施,如有未尽事宜,由公司营销经理提出,与办公室共同协商后修正再批准公布实施。

第三条、公司营销人员工资包含社保费用及加班费等,如有工伤情况出现则按国家规定执行。

第四条、本办法于每年年底根据公司的经营情况重新修订一次。

第二章工资制度

第五条营销经理、营销主管的工资收入实行基本工资+销售业绩提成+团队津贴+年终股份分红制。

第六条营销代表、营销员的工资收入实行基本工资+销售业绩提成+绩效奖金制。

营销经理、营销主管因表现突出可获取公司一定比例股份分红。

营销经理、营销主管除按规定领取应得基本工资和销售业绩提成外,营销经理按部门全体业务人员业绩总额的3%提取团队管理津贴,营销主管按部门全体业务人员业绩总额的5%提取团队管理津贴,营销经理、营销主管不再另外享受一般营销人员的绩效奖金。

营销经理、营销主管中途因故离职,团队津贴、年终分红制不再计发。

第三章销售业绩与工资挂钩模式

第七条、工资分配实行与销售业绩挂钩的模式:

(元/月)

销售业绩与工资挂钩模式

营销人员(含营销员、营销主管、营销经理)的工资实行与销售业绩挂钩,基本工资最低标准为300元,同时按当月销售业绩的比例提成。

营销员月工资=最低标准300元+当月新销售业绩回款按15%提成+当月续费回款业绩按10%提成(以实际到款数为计提标准)+绩效奖金

营销主管、营销经理月工资=最低标准300元+当月销售业绩回款的70%按15%提成+当月续费回款业绩按10%提成(以实际到款数为计提标准)+团队津贴+年终股份分红

营销员的每月考核指标为新单1200元,营销主管的每月考核指标为新单1600元,营销经理的每月考核指标为新单元,试用期人员每月考核指标为新单1200元的70%,试用期的基本工资为300元,但须完成一份会计代理记帐单,同时须完成考勤、拜访等指标。

(考核指标以财务指标为准,如销售目标达成率低于40%则只领取基本工资)

销售目标达成率=(销售金额-退回金额)/销售目标金额×100%;

当月销售业绩总额是指新客户和合同期内客户的续费营业额之和。

第八条营销经理、营销主管的考核为个人业绩考核和团队业绩管理考核,业绩考核参照营销员的考核标准,分值比重为70%;团队业绩管理考核按照所管辖全体业务员的业绩总额计算,分值比重为30%。

第九条、营销经理、营销主管团队津贴提成方案:

项目

考核指标

完成比例

提成比例

分值比重

营销经理

所辖团队业绩总额

100%

3%

30%

营销主管

所辖团队业绩总额

100%

5%

30%

如营销经理、营销主管团队的任务没有完成,则按完成的比例计提

营销经理、营销主管的团队管理津贴=所辖团队业绩总额×提成比例注:

营销经理、营销主管提成按季度发放,营销员提成按月发放。

如季度公司销售指标没有完成,则

营销经理、营销主管团队津贴发放比例=公司销售目标达成度标准×公司季度完成比例×3%

第十条、一般营销员的月工资为基础工资,基础工资分为五个等级标准,如下表:

金额(元)

营销员基础工资等级

基础工资等级

一级

二级

三级

四级

五级

基础工资金额

300

400

500

600

800

1、公司根据各营销员的营业能力、工作实绩、态度等要素,确定不同的基础工资标准。

(以1,200元为一级工资等级考核基准点)

2、新进营销人员根据本人的技能、销售经历、销售年限确定基础工资标准。

试用期两个月,试用期工资按基础工资300元发放。

第十一条、营销费用规定:

1、每月营销费用全部包括在提成内,营销人员自行掌握使用。

2、特殊情况下的费用经公司同意后凭公司经理签字报销。

第四章绩效奖金

第十二条、绩效奖金根据各营销员的每月综合业绩,每季度发放一次。

每月考核等级与奖金标准如下表:

考核等级考核分数奖金(元)

考核等级

A级

B级

C级

D级

考核分数

86分以上

76-85分

60-75分

55-60分

奖金

500

400

300

200

第十三条、兼职营销人员的工资管理办法另行制定。

第十四条、若有舞弊隐瞒及不正当的虚伪销售、收款及虚设客户冒领奖金的事情,一经查觉,除收回奖金外,还要停止该员工及该员工主管人员半年内获取奖金的资格,同时按人事管理规定另行处理。

第十五条、本办法自二00六年五月一日起实施,并根据实际情况加以修改,最终解释权属公司办公室。

 

黔东南州威贺信息咨询有限公司

二00六年五月一日

黔东南州威贺信息咨询有限公司

员工试用通知单编号:

VIHERA资

年月日

姓名

民族

身份证号码

电话

学历

专业

拟录用部门

工资级别

试用期

部门主管

备注

经办人:

经理:

 

黔东南州威贺信息咨询有限公司

员工试用通知单编号:

VIHERA资

年月日

姓名

民族

身份证号码

电话

学历

专业

拟录用部门

工资级别

试用期

部门主管

备注

经办人:

经理:

黔东南州威贺信息咨询有限公司

员工任务通知单编号:

VIHERB任

年月日

姓名

任职部门

工资级别

部门主管

销售目标

其它考核指标

是否试用期

备注

经办人:

经理:

 

黔东南州威贺信息咨询有限公司

员工任务通知单编号:

VIHERB任

年月日

姓名

任职部门

工资级别

部门主管

销售目标

其它考核指标

是否试用期

备注

经办人:

经理:

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