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陈列相关知识
连锁门店商品陈列指南
商品陈列的目的是为了规范商品,易于复制,保持一致性。
合理科学的商品陈列可以起到如下作用:
增加销售利润,终端的生动化建设,促进消费者的购买欲望;改善商品库存,库存控制管理;创造陈列美观,突出企业形象;争取最大陈列面,尽量充分利用卖场空间。
合理科学的商品陈列可以大大提高销售量。
但很多连锁企业对此缺乏足够的重视。
比如目前有很多连锁公司请广告公司来为他们设计,广告公司主要是对VI来设计,缺乏对的设计,也缺乏对不同面积的卖场的陈列和规划理念,甚至不同的形状对商品和货架的摆放都有区别,柱子的多少都会影响商品的陈列。
所以应该请专门的连锁经营专家来考核设计。
一、商品陈列原则
●分类明确。
相同类别的商品陈列在一起,方便顾客的一次性购买。
●商品显而易见。
不应有顾客看不清楚或小商品被大商品挡住的地方。
●顾客伸手可取。
不能将带有盖子的箱子陈列在货架上,还要考虑陈列的高度,以方便顾客的随手可取。
●货架要放满。
货架上堆满商品,可以给顾客商品丰富的好印象,也可提高商品周转的物流效益。
●相关性商品陈列在一处。
相关商品陈列在一起,既能方便顾客购买,又能刺激顾客的购买欲望。
要注意相关性商品应陈列在同一通道、同一方向、同一侧的不同货架上,而不应陈列在同一组双面货架的两侧。
●把互有影响的商品分开设置。
例如,将异味商品、食品、需试音或试像的商品单独隔离成相对封闭的售货单元。
●将冲动型购买的商品摆放在明显部位以吸引顾客。
●将客流量大的商品部、组与客流量小的商品部、组相邻设置。
●按照顾客的流动规律设置货位。
●货位设置要考虑是否方便搬运卸货。
二、商品配置
1、商品归类
不同行业有不同的分类方法。
在零售业,最好按照消费者的消费习惯归类,把消费者可能购买的关联性产品放在一起。
(1)大分类的分类原则
在超级市场里,大分类的划分最好不要超过十个,比较容易管理。
不过,这仍须视经营者的经营理念而定,业者若想把事业范围扩增到很广的领域,可能就要使用比较多的大分类。
大分类的原则通常依商品的特性来划分,如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等,类似的一大群商品集合起来做为一个大分类,例如,水产就是一个大分类,原因是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关,保存方式及处理方式也皆相近,因此可以归成一大类。
(2)中分类的分类原则
A:
依商品的功能、用途划分
依商品在消费者使用时的功能或用途来分类,比如说在糖果饼干这个大分类中,划分出一个“早餐关连”的中分类。
早餐关连是一种功能及用途的概念,提供这些商品在于解决消费者有一顿“丰富的早餐”,因此在分类里就可以集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。
B:
依商品的制造方法划分
有时某些商品的用途并非完全相同,若硬要以用途、功能来划分略显困难,此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。
例如:
在畜产的大分类中,有一个称为“加工肉”的中分类,这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品,它们的功能和用途不尽相同,但在制造上却近似,因此“经过加工再制的肉品”就成了一个中分类。
C:
依商品的产地来划分
在经营策略中,有时候会希望将某些商品的特性加以突出,又必须特别加以管理,因而发展出以商品的产地来源做为分类的依据。
例如:
有的商店很重视商圈内的外国顾客,因而特别注重进口商品的经营,而列了“进口饼干”这个中分类,把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中,便于进货或销售的统计,也有利于卖场的演出。
(3)小分类的分类原则
A:
依功能用途分类
此种分类与中分类原理相同,也是以功能用途来作更细分的分类。
B:
依规格包装型态来分类
分类时,规格、包装型态可做为分类的原则。
例如:
铝箔包饮料、碗装速食面、6kg米,都是这种分类原则下的产物。
C:
以商品的成分为分类的原则
有些商品也可以商品的成分来归类,例如100%的果汁,“凡成分100%的果汁”就归类在这一个分类。
D:
以商品的口味做为分类的原则
以口味来做商品的分类,例如“牛肉面”也可以做为一个小分类,凡牛肉口味的面,就归到这一分类来。
分类的原则在于提供做分类的依据,它源自于商品概念。
而如何活用分类原则,编订出一套好的分类系统,都是此原则的真正重点所在。
2、面积分配
把商品归类后,要根据不同的目标导向(卖场导向,盈利方向)决定哪些类型商品占有较大陈列面积。
一般来说,超市具体面积分配可参照如下标准:
3、位置配置
位置配置是指卖场的不同位置该摆放什么商品,一般来说,大型商店各层货位的布局规则如下:
地下层多设置顾客购买次数较少的商品,如家具、灯具、装璜材料、车辆、五金制品等。
一层的设计原则是保证客流的通畅,宜布置挑选性不强、包装精美的轻便商品,如食品、土特产、化妆品、药品、日用品、箱包、服饰等。
二、三层的设计原则是气氛庄重,宜布置挑选性强、价格较高而且销售量大的商品,如男女服装、纺织品、家用电器、钟表、珠宝首饰等。
四、五层可分别设置多种专业性柜台,如床上用品、文具、书籍、眼镜、照相器材等。
六层以上宜设置需要较大存放面积的商品,如电器、乐器、运动器械、工艺美术品等。
商品位置配置好,应该画一张商品配置图,以零售业为例,一层楼只需要一张。
这是为了进行输出,以便将来拷贝。
三、陈列标准
1、磁石理论
所谓磁石,就是指超级市场的卖场中最能吸引顾客注意力的地方,磁石点就是顾客的注意点,要创造这种吸引力就必须依靠商品的配置技巧来实现。
商品配置中的磁石理论运用的意义就在于,在卖场中最能吸引顾客注意力的地方配置合适的商品以促进销售,并且这种配置能引导顾客走遍整个卖场,最大限度地增加顾客购买率。
下面将超市店铺各个磁石点的位置、商品配置要点以及配置的商品类型作以比较。
超市卖场的布局是否合理,是一个超市最终能否得到消费者认可、企业是否能赢得市场的重要因素。
超级市场的平面往往是一个矩形。
最有号召力的商品应放在这个矩形的周边,也即卖场的三条边线。
在以食品为主的超级市场内,这里配置的商品—般是购买频率高的商品,如米、油和菜等。
卖场内必须处处有卖点,以增加消费者其在场内的滞留时间,增加超级市场的销售收入。
具有卖点的商品一般购买频率高、时髦、季节性强,或者是促销品、高利润品、特价品。
超市的磁石点有5个,不同的磁石点应该配置相应的商品。
2、商品陈列的六个要素
(1)齐全。
商品种类应该齐全。
(2)便于寻找。
(3)陈列空间。
小规模商店,端架是最佳的陈列;大型超市,中央通道,通道前后端与临近冰箱的陈列架是最好位置。
最好在与视线等高或略低的货架上,诱导其产品冲动性购买的最大可能性。
(4)陈列面。
口味分类
细化分类,仍需以消费者生活习惯为依托。
整体调配
A)把回转快的产品摆在中间,可使消费者在购买此产品前已浏览过全部口味及包装;
B)弱势性产品放两旁,强势性产品放中间,以保护本品牌在货架上的陈列空间;
C)新产品至于强势产品旁,可增加新产品与消费者接触的机会。
颜色搭配
(5)陈列高度。
●黄金带(一般是以视线25度左右地方为中心,在他之上10度和他之下20度之间,就成人而言,从地面算起90-150cm高度;宽度的计算是如果离货架80cm的地方,那么最有效的视野幅度是90cm。
)
●由货架底层调至第二层,销量增加34%
●由第二层调至黄金带陈列,商品销量增加63%
●直接由底层调至黄金带,销售增加78%
(6)黄金分割商品陈列线。
商品放满陈列要做到以下几点:
货架每一格至少陈列3个品种(畅销商品的陈列可少于3个品种),保证品种数量。
就单位面积而言,平均每平方米要达到11至12个品种的陈列量。
当商品暂缺货时,要采用销售频率高的商品来临时填补空缺商品位置,但应注意商品的品种和结构之间关联性的配合。
放满陈列只是一个平面的设计,实际上,商品是立体排放的,更细致的研究在于,商品在整个货架上如何立体分布。
系列产品应该呈纵向陈列。
如果它们横向陈列,顾客在挑选商品某个商品时,就会感到非常不便。
因为人的视觉规律上下垂直移动方便,其视线是上下夹角25°。
顾客在离货架30厘米至50厘米距离间挑选商品,就能清楚地看到1至5层货架上陈列的商品。
而人视觉横向移动时,就要比前者差得多,人的视线左右夹角是50°,当顾客距货架30厘米至50厘米距离挑选商品时,只能看到横向1米左右距离内陈列的商品。
这样就会非常不便。
实践证明,两种陈列所带来的效果确是不一样的。
纵向陈列能使系列商品体现出直线式的系列化,使顾客一目了然。
系列商品纵向陈列会使20~80%的商品销售量提高。
另外纵向陈列还有助于给每一个品牌的商品一个公平合理的竞争机会。
提高门店日常销售最关键的是货架上黄金段位的销售能力。
根据一项调查显示,商品在陈列中的位置进行上、中、下3个位置的调换,商品的销售额会发生如下变化:
从下往上挪的销售一律上涨,从上往下挪的一律下跌。
这份调查不是以同一种商品来进行试验的,所以不能将该结论作为普遍真理来运用,但“上段”陈列位置的优越性已经显而易见。
实际上目前普遍使用的陈列货架一般高165~180厘米,长90~120厘米,在这种货架上最佳的陈列段位不是上段,而是处于上段和中段之间段位,这种段位称之为陈列的黄金线。
以高度为165厘米的货架为例,将商品的陈列段位进行划分:
黄金陈列线的高度一般在85~120厘米之间,它是货架的第二、三层,是眼睛最容易看到、手最容易拿到商品的陈列位置,所以是最佳陈列位置。
此位置一般用来陈列高利润商品、自有品牌商品、独家代理或经销的商品。
该位置最忌讳陈列无毛利或低毛利的商品,那样对零售店来讲是利润上一个巨大的损失。
其他两段位的陈列中,最上层通常陈列需要推荐的商品;下层通常是销售周期进入衰退期的商品。
3、陈列位置
小规模商店,端架是最佳的陈列。
大型超市,中央通道,通道前后端与临近冰箱的陈列架是最好位置。
最好在与视线等高或略低的货架上,诱导其产品冲动性购买的最大可能性。
4、陈列形态
(1)横式陈列
水平陈列法。
能把消费者诱到深处,确定挑选商品时必须沿着陈列左右移动;
(2)纵式陈列
产生冲动购买并增加购买之方便性。
高价位或新推出的产品应放置上层,以吸引注意力;每类产品至少有两个陈列面,且占有二层的陈列货架;垂直陈列的好处是:
第一,同类商品如果要横式陈列,顾客在挑选同类商品的不同品种时会感到不方便,因为人的视线上下垂直移动方便,而横向移动要较前者差。
横向陈列会使得陈列系统较乱,而垂直陈列会使同类商品成一个直线式的系列,体现商品的丰富感,会起到很强的促销效果。
第二,同类商品垂直陈列,会使得同类商品平均享受到货架上各个不同段位(为上段、中段、下段)的销售利益,而不至于产生由于同类商品的横向陈列使商品都处于一个段位,以至带来销售要么很好,要么很差的现象。
同时也不会出现由于同类商品的横向陈列所造成的降低其他类别的商品所应享受的货架段位的平均销售利益。
(3)关联性陈列
将用途类似、使用场合相似的互补性商品组合在一起陈列,可提高消费者选择及购买商品的容易度,并可达到关联购买与联想购买的相乘效果;
(4)丰富感陈列
品牌之间能够做比较的、有连续性的、以及有立体感的陈列;堆积如山的故意弄乱也是一种手法;
四、结论:
商品配置陈列表
商品配置陈列表是对每一个货架上的商品陈列顺序和位置的情况描述的一张表。
其作用是作为卖场拷贝的依据,一个货架需要画一张。
而双面货架需要两张。
所以一个店面通常需要一张商品配置图,几个商品配置陈列表。
商品配置陈列表一般是平面图,有时也是立体图,这就更加准确了
1、标准工具
商品配置陈列表:
注:
(1)货架位置最下层为A,二层为B,三层为C,四层为D,最高层为E。
每一层从左到右,为A1、A2、A3、…,B1、B2、B3、…,D1、D2、D3、…,E1、E2、E3、…。
(2)排面是每个商品在货架上面向顾客陈列的第一排的数量,一个为1F,两个为2F,依次类推。
(3)最小库存以一日的销售量为安全存量。
(4)最大库存是货架放满的陈列量。
2、修正
卖场规划好所以的商品陈列的内容后,由总部负责评估审批,并按时修正。
沃尔玛』超市店面商品陈列操作指南
2011-07-05
来源:
未知
编辑:
Icy
我有话说
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“渠道扁平化”是竞争导致的一个必然趋势。
如何做好终端销售,是每一家超市的必修课,商品陈列作为做好终端的必要条件,它的重要性是不容忽视的。
良好的商品陈列不仅可以方便、刺激顾客购买,而且可以借此提高超市的品牌形象。
一、商品陈列原则
有效的商品陈列可以引起消费者的购买欲,并促使其采取购买行动。
做好商品陈列必须遵循一些基本原则,包括可获利性、陈列点、吸引力、方便性、价格、稳固性等六个方面。
1、可获利性
陈列必须确实有助于增加店面的销售;努力争取有助于销售的陈列位置;要注意销售记录能增加销量的特定的陈列方式和陈列物;适时告诉供应商商品的陈列对获利的帮助;采用“先进先出”的原则,减少退货的可能性。
2、陈列点
对于传统型商店是指柜台后面与视线等高的货架位置、磅秤旁、收银机旁、柜台前等。
而对于超市或平价商店,与视线等高的货架、顾客出入集中处、货架的中心位置等均是理想的陈列位置。
开始促销时要争取下列位置:
商店人流最多的走道中央、货架两端的上面、墙壁货架的转角处、收银台旁。
不好的陈列点有:
仓库出口处、黑暗的角落、店门口两侧的死角、气味强烈的商品旁。
3、吸引力
充分将现有商品集中堆放以凸显气势;正确贴上价格标签;完成陈列工作后,故意拿掉几件商品,一来方便顾客取货,二来造成商品销售良好的迹象;陈列时将本企业商品与其他品牌的产品明显的区分开来;配合空间陈列,充分利用广告宣传品吸引顾客的注意;可以运用整堆不规则的陈列法,既可以节省陈列时间,也可以产生特价优惠的意味。
4、方便性
商品应陈列于顾客便于取货的位置,争取教好的陈列点,争取使顾客能从不同位置、方向取到商品;保证货架上有80%以上的余货,以方便顾客选购;避免将不同类型的商品混放,助销宣传品(POP广告)不要贴在商品上。
5、价格
价格要标识清楚,价格标签必须放在醒目的位置,数字的大小也会影响对顾客的吸引力,直接写出特价的数字比告诉顾客折扣数更有吸引力。
6、稳定性
商品陈列在于帮助销售而不是进行“特技表演”。
在做“堆码展示”时,既要考虑一个可以保持吸引力的位置,也要考虑到堆放的稳定性。
在做“箱式堆码”展示时,应把打开的箱子摆放在一个平稳的位置上,更换空箱从最上层开始,以确保安全。
二、商品陈列方法
1、计划和准备
首先,需要准备好所需的陈列器材和工具,包括:
陈列辅助物、大头针、糨糊、钉书器、剪刀、铁钉、胶带、货架吊绳、价格标贴等,并做好相应的计划和准备。
2、客户的机会点
在终端一定要争取占领最佳陈列位置,做最佳陈列一般要考虑以下问题:
了解你需要在哪一个客户或哪几个客户处做陈列;决定所需陈列的商品的种类、数量;寻找适当的位置;解释陈列的概念,强调陈列的利益点;回应客户的反对意见,让客户同意陈列的时间等。
只有具备了良好的“客情关系”,您才能获得客户的支持并争取创造良好的陈列效果,与客户交朋友,用陈列的好处说服客户接受陈列,努力引起客户的兴趣和注意,尊重他们的反对意见,从客户的角度去考虑问题,并需要耐心地去争取最佳结局。
3、熟悉相应的陈列辅助器材
应特别了解和熟悉海报、货架吊绳、箱子、柜台陈列物品、悬挂物、样品、说明书、标识标贴等。
4、充分利用现象力进行陈列
尽量有效利用一切可用的空间,考虑有没有另外不同的方式来使用你的陈列辅助器材,使陈列更为突出;同时,弄清楚竞争对手在做什么,并采取相应的措施;使用相关器材以强化已有陈列,使之显眼突出;最后确定陈列与产品定位是否相符。
5、陈列的小秘诀
尽量便于顾客取货;不要让海报或陈列品被其他产品或东西掩盖,以免被竞争对手抢走销售机会;不要将不同类别的产品堆放在一起,如不要将洗衣粉和食品放在一起,以免引起顾客的反感;尽量抢占较好的位置——顾客经常或必须经过的交通要道是第一选择;使陈列品从外面就可以被看到,以吸引顾客,运用指示牌指引顾客购买,便于顾客找到产品的位置所在;尽量把产品陈列在接近收银台的地方,使顾客经过时或他们等待交款时可以看到;如果是弱势品牌,应尽量争取将产品陈列在第一品牌的旁边。
上货架的技巧:
上货架的产品,应与其市场占有率相符,市场占有率最大的占同一类货物位置的70%,所有产品的陈列应按贡献能力来安排。
6、对陈列进行检验与评估
为了确保陈列有效,最后应对产品陈列情况进行检验与评估,应考虑以下因素:
陈列位置是否位于热卖点,该陈列是否在此店中占有优势?
陈列位置的大小、规模是否合适?
是否有清楚、简单的销售信息?
折扣是否突出、醒目并便于阅读?
产品是否便于拿取?
陈列是否稳固?
是否便于补货?
陈列的产品是否干净、整洁?
零售商是否同意在一定时期内保持陈列?
是否妥善运用了陈列辅助器材?
陈列还应因地制宜,不同类型的购物场所、不同类型的陈列有不同的陈列要点和方法,具体场合具体对待。
以下是几类常见的陈列要求。
①杂货店、百货店、超市、自选商店陈列
陈列要靠近客户常走的路线,放置于水平视线位置;临近领导品牌及同类商品做水平或垂直陈列;有多种规划时至少应与两个排面——应该比竞争者多,越多越好;每一个品牌、每一个规格都要陈列;货架上要经常保持足够数量的商品;至少应有比购买周期多1周的库存;充分利用货架卡、挂旗、横幅、海报等辅助工具;销售人员在拜访客户时要更换POP材料;维持货架及货物整洁,并及时为客户补货。
②小贩、路边店陈列
陈列位置要靠外侧,靠客户常走的路线,靠市场主导品牌,靠同类商品;要陈列每一品牌、每一规格。
如有试用品或小包装,一定要挂吊牌;要经常保持适量库存;要充分利用门口的挂旗、柜台展示卡、海报、货架卡。
③堆箱陈列
陈列位置要位于顾客最常走的路线上;应尽量将所堆放的商品正面对着客户;除非面积足够大,否则应陈列品牌的主要规格;应维持大量的库存,堆箱部分应保持满货的状态;堆箱应注意垫底的稳固性,可以使用“交叉堆放法”,或使用垫箱陈列板;除了需要承重的底箱,其余可隔箱陈列;POP及商品包装应将正面面对顾客,不可过高或过低,以容易拿取为标准。
注意商品陈列的细节会创造销售潜力,销售人员应注意并指导客户加以利用,这将为公司和产品销售带来更多的销售机会。
众所周知,店铺的商品陈列直接影响到店铺和品牌形象以及店铺的销售业绩。
目前中国服装业内专家学者对陈列技术的研究颇为广泛,所发表的学术文章以及专业书籍也非常之多。
然而,中国服装市场整体的商品陈列技术较之日韩、欧美等国还有较大差距。
在店铺经营管理的各项技术中,其中商品陈列是最需要靠多动手来达到自我提升的一门技术。
因此,一些优秀的品牌公司每个季度所制作的“陈列搭配手册”和专家学者所写的陈列专业书籍虽然非常有学习价值,但仅仅依靠这些是远远不够的。
笔者呼吁,服装业内专家在培训课的设计上应以实际店铺的身教为主,而品牌公司也应扩大督导体系的建设和巡店次数,做到“身教大于言传”,从而着实有效的提升中国服装业陈列水平。
陈列人员要想提升自己的陈列水平,除了要多动手以外,首先需要了解陈列的基本理念和目的。
一、店铺陈列的基本概念
1、什么是商品陈列
所谓商品陈列,是指通过一定的技术和方法把商品展现出来,从而达到吸引顾客进店和激发购买欲望的一项工作。
由此我们可见,顾客的购买动机、购买目的等是随着商品陈列而影响的。
所以,不同的陈列手法、不同的陈列侧重点,对商品的整体销售以及不同产品销售的主次等都会有着较大的影响。
2、美感陈列与行销陈列
很多陈列人员发现自己的陈列非常漂亮,而且也得到店铺工作人员和顾客的认可和赞许,然而店铺业绩却没有提升,这是为什么呢?
在陈列技术中,仅仅通过商品色彩和款式的搭配,从而体现出整体店铺的美观,我们称之为美感陈列;通过对店铺的库存结构、主推款、销售天气、当地实际情况等特点,从而把商品展示的主次明显的展示出来,我们称之为行销陈列。
很多品牌公司把陈列部安排在设计部,甚至直接用服装设计师作为公司的陈列师,他们的陈列方法就是典型的美感陈列。
由于服装设计师对色彩比较专业,而且对自己当季产品的设计理念和风格比较了解,所以通常他们的陈列效果是非常漂亮的。
行销陈列并不是否定陈列的美观度,而是首先考虑商品的库存结构、天气等因素,通过陈列来影响顾客在店铺内行走、挑选以及购买的心理,再把店铺整体的美观度表现出来。
综上所述,店铺陈列的美观度能有效吸引顾客进店率和顾客在店铺内的停留时间,能加深顾客对品牌和店铺的印象和好感;而研究顾客购买心理和店铺库存结构等实际情况的陈列,则能有效提升销售业绩。
美感陈列是陈列技术的基础,缺乏美观度的陈列肯定不是成功的陈列;行销陈列是陈列技术的致高点,是能够真正起到陈列所预期的作用的技术。
所以,如果陈列人员在缺乏对店铺和当地消费者等因素的了解之前,就动手调整卖场陈列,在陈列的理念上就已经出现了错误。
3、商品陈列的目的
店铺管理的任何一项工作的终极目的都是为了提升店铺的营业额,陈列也不例外。
但是陈列并不是直接就能提升店铺营业额的,而是通过陈列提升进店率、提升顾客在店铺的停留时间、提升品牌和店铺在顾客心目中的印象、提升客单价、滞消款销售能力、订货量大的款式的销售能力等六个方面,从而最终提升营业额的。
所以,在店铺的商品陈列工作中,我们应该围绕着这六个方面去进行,如果把这些都做到了,就一定是成功的陈列,其效果也会较为突出。
二、色彩的基本知识及现代服装色彩搭配技术
1、色彩的基本知识
色彩是通过物体本身对不同波长光线的吸收、反射和透过能力而产生的。
比如白纸由于可以反射所有的色光,而这些色光组合成了白色,所以你看到它是白色的(这也是穿白色最凉快的原因);比如树叶是绿色的,是因为树叶只反射绿色并吸收其他色光。
1)有彩色与基本色。
有彩色是指红、橙、黄、绿、青、蓝、紫等七大色系。
白、黑以及介于白色与黑色之间的灰色为无彩色,再加上非常常见的牛仔色,就构成了基本色。
2)暖色调与冷色调。
色彩的本身并无冷暖的温度特性,而是人们视觉对色彩所产生的心理联想。
冷色调与暖色调是针对于有彩色来讲的。
冷色调主要包括蓝、青、绿等(让人联想到海水、冰雪等),暖色调主要包括红、橙、黄、紫等(让人联想到火焰、阳光、热血等)。
当然,这样的分法有点偏绝对,由于深浅度不同,每个色相都可以细分出更多的颜色,而这些颜色给人的感觉和所产生的联想都可能会有区别。
3)相近色与相远色。
色环中三个相临的色彩就是相近色,而相对180度角度的为相远色(相对色)。
相远色包括红-绿、橙-蓝、黄-紫三对。
一般来讲,相远色相互之间的搭配需要比较谨慎,除特殊风格以外,尽量不要一起搭配。
2、色彩在店铺陈列中的运用
服装店铺的陈列有很多种方法,比如按款式陈列、按类别陈列、按尺码陈列……但在没有为了达到特殊目的的情况下,一般的品牌都是首先考虑色彩的陈列,因为人们通过视觉接受外界信息的首先是来源于色彩。
所以,色彩在服装店铺陈列中的运用非常重要。
比如,在炎热的夏天,我们可以通过冷色调的陈列效果,让人们产生一种凉爽的联想;在喜庆的节假日,我们可以通过红色系来体现出喜庆的效果……
所以,在店铺的陈列中,应首先考虑店铺的整体色彩效果,其次是局部的款式搭配、类别搭配和尺码展示及顺序。
3、现代服装色彩搭配技术
服装色彩是随着服饰的流行而不断变化的,在不同的地区,因为人们对时尚的理解不同,服装的色彩搭配也有一定的区别。
所以在服装店铺的商品陈列和搭配中,不论是整体还是单套上,都要考虑到市场流行以及当地消费者对时尚的理解和认可。
在现代服装的色彩搭配上,讲求一个"矛盾"的原理。
比如说上身着装图案比较复杂,下半身就会相对简洁;