东港污水提升泵站监理规划secret.docx
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东港污水提升泵站监理规划secret
东港污水提升泵站监理规划_secret
衢州市绿色产业集聚项目东港区块
(二)
污水提升工程
监理规划
内容提要:
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度
监理单位(章):
衢州市九越工程监理咨询有限公司
总监理工程师:
公司技术负责人:
日期:
《监理规划》
第一章工程项目概况……………………………3
第二章监理工作依据……………………………3
第三章监理工作范围内容及目标………………4
第四章项目监理机构和人员配备………………5
第五章项目监理人员岗位职责…………………7
第六章本工程特点、技术重点和难点…………10
第七章监理工作程序和内容…………………‥11
第八章监理控制方法及措施……………………22
第九章监理工作制度……………………………25
第一十章旁站监理方案……………………………26
第一十一章监理设施………………………………28
第一章
工程项目概况
1.1工程名称:
衢州市绿色产业集聚项目东港区块
(二)污水提升工程
1.2工程地点:
衢州市绿色产业集聚项目东港
1.3工程内容:
污水提升泵站土建及设备安装
1.4建设单位:
衢州市衢江区经济开发有限公司
1.5预算投资额:
1000万元(RMB)
1.6项目工期要求:
按合同约定
1.7项目质量要求:
合格
1.8设计单位:
嘉兴市规划设计研究院有限公司
第二章监理工作依据
2.1国家和地方有关法律、行政法规和项目审批文件
2.2监理委托合同,工程施工合同及工程设计文件,地质报告
2.3建设工程有关标准、规范、规程
1《建设工程监理规范》GB50319-2013
2《给排水管道工程质量检验评定标准》(参照GB50268-97)。
3《地下工程防水技术规范》GBJ108-87
4《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300-2013
5《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
6《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011
7《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
8《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2012
9《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010
10《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50201-2001
11《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
12《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
13《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011
14《防洪标准》GB50201-94`
15《给水排水构筑物施工及验收标准》GB50141-2008
16《泵站施工规范》GBJ141-90
17《水利基本建设工程验收归范》SD184-86
20其他相关专业的施工及验收规范,技术规程,标准。
第三章监理工作范围,内容及目标
3.1监理工作范围内容:
根据监理委托合同,本工程监理工作范围为施工阶段和保修阶段的各个专业监理业务,其主要内容是质量控制,工期控制,造价控制,合同信息管理和工程项目的协调工作,以工程质量控制为主。
3.2监理工作总目标:
质量目标:
实现工程质量等级达到合格
工期目标:
控制在合同约定期限内
造价目标:
造价控制在业主预定的目标值内
安全管理目标:
无重大安全事故
文明工地目标:
争创市文明工地
第四章项目监理机构和人员配备
4.1项目监理组织机构
为能及时解决各类施工过程中出现的问题,切实加强现场监督与管理,认真履行监理人员义务和责任,根据工作内容,我们将组建具有一定理论与实践经验的专业配套齐全、人员数量满足监理工作需要的项目监理机构。
项目监理机构如图4.1示:
4.2项目监理机构的人员配备计划
总监理工程师(或总监代表)1人
土建专业监理工程师2人
给排水专业监理工程师1人
电气,自控专业监理工程师1人
监理员2人
根据工程进度,及时增减,调整现场监理人员,以满足工程项目监理工作的需要。
4.3监理人员安排见:
工程监理服务人员名单
第五章项目监理人员岗位职责
5.1总监理工程师岗位职责
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3.审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4.检查和监督监理人员工作,根据工程项目的进度情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8.审查和处理工程变更;
9.主持或参与工程质量事故的调查;
10.调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;
11.组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和项目监理工作总结;
12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13.主持整理工程项目的监理资料。
5.2总监理工程师代表的职责:
1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2.按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
5.3专业监理工程师的岗位职责:
1.负责编制本专业的监理实施细则;
2.负责本专业监理工作的具体实施;
3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监提出建议;
4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监提出报告;
5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6.定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监汇报和请示;
7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8.负责本专业监理资料的收集汇总及整理,参与编写监理月报;
9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10.负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
5.4监理员的岗位职责:
1.在专业监理工程师的指导下,开展现场监理工作;
2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4.按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5.担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
6.做好监理日记和有关的监理记录。
第六章本工程特点,技术重点和难点
6.1本工程特点
工程位于衢州市绿色产业集聚项目东港区块,泵站规模为近期2.0万吨/天,远期8.0万吨/天,占地面积约2150M2。
进水管和过江管主管管径DN710-DN1000。
本次泵站前污水进水管、污水过江管道均按远期规模实施,污水泵站土建及主要控制设备按远期规模实施,水泵及其配套供电系统按近期规模实施。
本工程泵站泵房采用半地下式泵房,长15米,宽15米,分为左右俩格布置,中间设置连通孔,用闸门控制;泵房集水池前部设置机械格栅2座,池后设置潜污泵4台(三用一备);泵房集水池后部上方为出水阀门井,井内每根出水管均设置止回阀,电动铸铁阀闸、传力接头各一个。
污水经格栅后排入集水池,当集水池水位标高达到起泵水位后,污水泵启动,将污水提升后排入下游污水重力管道内。
进水闸门井与泵房合建,布置于格栅前,泵房进水口前设置闸门进行控制,闸门配置手电两用启闭机。
井南侧设置污水超越管,并在北、东两侧开口接入污水收集管道。
流量计井设置在泵站西北角空地内,内设电磁流量计及传力接头。
工程的质量目标:
一次性验收合格
6.2本工程技术重点和难点(具体见实施细则)
1.泵站沉井的制作
2.泵站沉井的下沉
3.泵站沉井的封底
4.顶管工程
第七章监理工作程序和内容
7.1施工阶段监理质量控制程序
施工阶段质量控制分为:
开工准备阶段质量控制,分项分部工程施工阶段质量控制和竣工验收阶段质量控制。
1)施工准备阶段质量控制工作流程(图7.1)
7.2施工阶段质量监理工作的主要内容:
1.确定监理组成员和任务、职能分工,并将成员、任务和职能书面通知业主和承包商;
2.编写监理规划和细则,收集有关资料;
3.协助业主完成工程承包合同签定工作,该工作以业主为主,当好业主的参谋;
4.审查分包单位资质;
5.审查施工组织设计,施工方案,总进度计划;
6.监督承包商健全完善质量管理体系,技术管理体系和质保体系,安全管理体系和相关制度;
7.协助业主组织施工图设计技术交底,图纸会审工作;
8.对承包单位报送的测量放线控制成果和保护措施进行检查复验和确认;
9.审批开工报告,审查承包单位报送的开工报审表和相关资料,签审后报建设单位;
10.参加第一次工地会议,在施工过程中定期召开工地例会,需要时召开专题会议,解决专项问题;
11.对进场工程材料,构配件和设备要检查其质量保证资料和使用说明书,并按规定比例平行检验或见证取样抽验,未经监理人员检验或检验不合格的材料,构配件和设备不得在工程中使用,限期撤离现场;
12.定期或不定期巡视施工现场,检查施工工艺和施工质量,发现问题及时向施工方指出或发出整改通知单,对重要工序和关键部位实施旁站监督管理,监督施工人员遵守操作规程和按施工方案施工。
13.现场检查和抽检评定各分项(工序)工程的质量,签认施工单位报验申请。
未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员不予签认,并不得进行下道工序;
14.定期进行质量、安全大检查;
15.及时处理施工过程中出现的质量缺陷,质量隐患和质量事故;
16.组织承包商、分包商和业主进行工程项目竣工初验,签署xx初验监理意见;-
17.参加工程竣工验收、审核竣工资料,审核竣工图,提出工程质量评定意见;
18.向业主提交监理工作总结;
7.3工程进度控制工作流程
要求调整
同意
有干扰正常
有拖延
否
否是
不同意同意
图7.4工程进度控制工作流程图
7.4工程造价控制工作流程。
否
同意
同意
有
无
无有
有
无
有
无
无
否
是
有
无
图7.5工程造价控制工作流程图
7.5安全文明管理工作流程。
有有
无
不合格合格
有
无
符合不符合
图7.6安全、文明管理监理工作流程图
7.6信息管理监理工作流程。
有
无
要无有
不要
否
是
图7.7信息管理监理工作流程图
第八章监理控制方法及措施
8.1质量监理控制方法
8.1.1质量监理的组织方法
1.监理工程师应督促建立和健全质量保证体系。
2.进行质量职能分配,明确质量责任分工。
3.实施质量审核制度。
8.1.2质量控制的技术方法
1.会审设计图纸及技术交底。
2.审批承包商的施工组织设计。
3.检查工序、部位的施工质量(巡