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优秀税务干部事迹,人物通讯
篇一:
模范党员人物通讯110803(博)
人物通讯——用智慧筑就企业钢铁脊梁的人
——记集团公司模范共产党员陈刚
201X年,是轿车公司快速崛起的一年。
这一年中,我们取得了许多足以让轿车人自豪的突破——二工厂投产并形成生产能力,一工厂实现投产以来最大产能,H、L平台等新产品准备,公司产销突破37万辆,并取得了可观的经济效益,公司在集团的贡献度大幅度提升,?
?
。
可以铭刻在公司发展史册中的辉煌太多太多。
在这些跃进的背后,人们忘记不了一个特殊的群体,这就是挑起轿车公司57亿设备设施资产,驾御上万台具有现代化技术的自动化设备的维修团队。
正是他们,用自己的坚韧的臂膊,舞起了这些钢铁的长龙,我们的轿车就象一颗颗从龙嘴里吐出的明珠,走下生产线,驶向市场。
而他,就是这个用汗水润滑着设备的群体中的普通一员。
这就是集团公司模范共产党员、研究员工程师、集团高级专家、技术部设备设施科主管电子技术员——陈刚。
20多年来,他以骄人的个人成就,不断用自己的智慧和汗水铸造设备的钢铁基石。
一枚枚军功章记录了他的辉煌——国务院工程津贴、集团岗位新星、劳动模范、模范党员、工程项目立大功、优秀科技工作者、省市技术革新一等奖、市献改立增先进个人、感动红旗50周年人物、卓越贡献个人等等,总计获得国家、省、市、集团、轿车公司各项奖励近40个。
近一年多来,他继续奋力前行,在公司核心技术岗位上,发挥自己在设备技术和设备管理方面二十多年积累的丰富经验,在集团设备管理体系构建、轿车公司设备重大问题攻关、生产准备等工作中,起到核心骨干作用,为集团自主车型事业的发展做出了突出贡献。
一、当设备病入膏肓时,方显医疗高手本色
201X年,公司为实现产量目标,轿车员工都在加班加点,设备和人一样,也在不断挑战极限,超设计负荷30%以上。
由于超负荷的运转,设备也会有头痛脑热的时候,在高产压力面前,设备的各类疑难故障,也给维修人员带来严峻的考验。
公司的整车检测线转毂试验台,是从美国引进的具有高度复杂技术的设备,当车间通报系统瘫痪,无法工作时,他带领车间技术人员对系统进行缜密的分析、诊断和测试,确认了VME计算机总线基板硬件故障。
通过有效利用在线空余系统资源,使这一关键设备问题迎
刃而解。
一个周末,检修后调试设备的维修人员告诉他,后悬架激光测试设备发生不可思议的故障,系统手动操作一切正常,但自动运行中CPU却报警,无法完成测量。
大家都怀疑计算机主板故障,进行了硬件更换和软件重写,都无法解决。
他凭借自己多年维修的经验,意识到可能是CPU在运算中,出现了语法性错误,应该是由于系统的过程数据被清空造成的。
于是他辅导大家对设备进行了标定和数据初始化,设备立即恢复正常。
二工厂内饰线提升机制动系统故障,车间、大众、产品厂商等经过长时间的现场处置和分析,并更换备品,都没有排除。
当接到求援时,已经是晚上9点,他立即赶回单位,和车间维修人员共同进行分析,进行线路测绘,制动系统线路阻抗、电压、温度等监控和测试,最终很快定位了故障方向,并使设备于两个小时内恢复生产运行。
总装底盘线经常性出现偷停,每天短暂停线达到十多次,他经过对程序的细致分析,排除了几十种可能的偶发性因素,最后经过修正程序,使这一故障大幅度降低,提高了输送系统的稳定性。
他不分白天晚上,只要设备发生难于解决的故障,随叫随到,甘当设备的24小时医生。
类似的设备疑难问题,一年多来他共参与解决20多项,为车间设备维修提供了有力的技术保障。
精湛的技术得到公司上下的广泛认同,正如车间技术人员评价的那样:
只要陈老师在,我们就有了主心骨。
他用自己扎实的维修功底、细腻的技术作风和辛勤的汗水,获得了大家的信任和钦佩。
二、治大病于始发,防故障于初萌,具国手之风范
我们都记得神医国手扁鹊的故事,他曾经对国王说自己的大哥和二哥医术要高于他,是真正的“国手”。
当国王问及为什么他的两个兄长默默无名时,他说:
大哥治疾病于未发,二哥治疾病于初发,他只会在人病入膏肓时方显身手。
所以,大哥、二哥才是真正的高手。
而陈刚也是这样一个医治设备疾病于未发的人,正具备了这样的“国手”风范。
09年4季度,轿车公司设备由于持续超设计负荷运行,部分设备出现早期劣化现象。
同时,由于车间自主管理维修业务,需要有一个学习的过程,设备管理能力处于形成阶段。
这期间,设备故障率高发,设备状态的劣化严重制约了轿车公司生产的发展,从而引起轿车
公司高层的高度关注。
他及时向部门及公司主管领导提交了《轿车公司设备管理现状分析及近期内推行TPM管理的对策》,并连续按周组织针对车间设备状态的检查、整改和公示,获得了公司领导的高度重视。
在公司领导的亲自主导下,开展了针对设备系统的现状分析和对策研讨,在公司、工厂及职能部门获得高度共识,并决定于201X年一季度开始在全公司推进TPM全员预防保全。
他临危受命,担纲轿车公司TPM推进工作,以一个技术人员的身份,兼职分管全公司TPM推进。
他配合公司和部门领导,积极贯彻预防保全的思想,采取了一系列大刀阔斧的措施。
一年多来,组织召开各类例会近60次,进行集中和专题辅导40多个,刷新了经理人员和维修人员的理念。
设备管理由事后维修向全员预防保全转变的思想为全公司广泛认同。
他把预防保全的思想方法通过车间现场会及TPM日活动推向车间现场,交流各车间先进管理经验和案例,使各车间在互相学习中取长补短,互相推动,取得了良好的成效。
他编写了十多个、总计300多页的讲义资料,在公司、技术部、车间、路线工厂等等多个层次开展培训,使TPM活动逐步获得越来越广泛的群众基础。
在公司和部门的统筹策划下,他带领团队积极推动,各车间结合难点问题开展了预防维修——在一工厂,涂装车间针对故障多发设备成立了4个“零故障”攻关组,以解决高发故障瓶颈;总装车间成立机械化保全班以解决占总停台2/3的机械化输送系统难题;焊装车间开展全员错班保全,及机器人大修;冲压车间针对重大缺陷组织一系列改造、改善,并启动了自主保全。
在二工厂,各车间也从量产之前开始部署开展TPM活动:
涂装车间不遗余力地开展定期定量保全;焊装车间积极推进以操作工人为主体的自主保全,并成立维修中班开展专业预防保全;总装车间通过技术攻关、改善等活动,快速把开动率拉升到98%以上。
技术部设备设施科也积极推进,以提升人员能力为核心,开展保全能力提升工作。
等等。
一时间,TPM活动在公司如火如荼地展开,成为生产管理体系的亮点之一,并获得集团公司和其它子公司的关注和好评。
到201X年底,涂装车间开动率由不足90%提升到96%以上,冲压车间也有较明显的改善,公司内重大故障发生率显著降低。
按公司领导的话讲,设备已经不再是生产停台的主要根源;而同期内,集团各子公司设备故障停台却占总生产停台的73%。
为了使设备领域的管理水平逐步跟上公司的发展步伐,接齐这块“短板”,他付出了大量的努力和艰辛,期间的苦乐甘甜只有他心里清楚。
多少个日日夜夜,他连做梦都在思考着一张张能治愈设备问题和设备管理难题的“处方”,这些“处方”,既要可口而被“病患”接受,又要有疗效,还得“少花钱”甚至“不花钱”。
鬓角不断快速增加的白发见证了他的付出,经常把带着梦呓的他摇醒的爱人理解他的压力。
为开拓思路,他和同事们花费大量时间,走访了丰田体系、大众、解放公司等多个企业,并驻厂实践,借鉴丰田、马自达的先进经验,结合轿车公司自身的特点,大胆地规划和创新。
他脚踏实地深入现场,和各车间打成一片,解决和协调实际问题。
各车间现场无论是地面和高空,都经常能见到他魁伟的身影,他和他的部门推进团队一起,用自己的智慧和辛劳,点燃了公司维修人预防思想的篝火,并让这星星之火逐步形成燎原之势,在汗水与火的熔炼中,获得了生产效率和体系成长的双丰收。
轿车公司的推进成绩,得到了集团的高度评价。
与此同时,外部公司、工厂陆续被集团公司推荐到轿车公司来学习和交流。
但他知道,轿车公司的TPM推进才刚刚开始,基础也相当薄弱。
如果把这比做万里长征,他和他的部门推进团队,也只刚刚踏出门槛,后面还有很多很多的艰难和考验在等待他去迎考。
这不,他又轻装上阵,踏上公司工厂制改革的快车,带着公司和部门的任务和期待,继续在更重要的阵地上去参与工厂制环境下,设备设施管理体系的规划,他的智慧伴随着一份份下发的文件,一封封传递的邮件在继续夯实着轿车公司维修管理的基石。
三、中流击水,在集团体制改革的激流中浪扼飞舟
他立志革新设备管理体系的想法,早在07-08年就已经成熟,同时进行了大量的资料和方法积累,并和集团生产部门进行过交流,获得了集团公司的认同和赞赏。
为此,201X年集团生产部围绕他的基本想法进行了科研立项,由他担任集团TPM推进项目工作组长,主导集团TPM推进的规划和技术方法设计。
在长达两年的时间内,他和集团生产部、丰越公司、解放公司等一道,参加对丰田等多家集团内子公司的调研,在承担轿车公司TPM推进的同时,承担了《一汽集团全员效率维护(TPM)指导手册》的主要编写任务,共完成全部31万字的60%左右。
他总结和创新了TPM
推进的18个方法性工具,把轿车公司推进过程中的理论、方法、经验的总结全部凝聚在《手册》中。
该手册被印刷201X册,作为集团内部重要指导教材散发到各子公司,获得一致好评。
同时,作为集团培训教师,针对集团几十个单位的150人进行培训。
他还远赴天津夏利汽车公司,对该公司一、二级经理人员,生产、维修系统管理人员进行了拓展教育。
作为集团高级专家,他还多次在哈轻、解放、吉轻的项目中发挥作用。
他曾参与与美国通用公司的技术谈判,专业的技术功底和有理有据的商谈使对方的工程师钦服。
同时,他多次支持轿车公司路线件厂家、外部工厂、能源供应厂家的复杂设备问题的解决及进行设备管理培训与支持等工作。
在集团公司的这片沃土上,他以一个集团优秀专家的智慧,发挥着自己独特的作用,并获得吉林省高级专家的推荐和提名。
他带着创新的智慧走进集团视野,在更大的沃土上生根,发芽,结果。
四、指点风物,项目和生产准备中,专家的智慧在熠熠发光
作为技术部主管电子技术员,他在总装领域的多个项目生产准备中,发挥不可替代的关键作用。
他参加总装领域所有生产准备相关技术工作,包括轿车公司自主车型扩建(二工厂)、H平台、L平台、各类新车型等项目,直接介入了机械化系统、加注设备、检测线、电检线、RGV、公用动力等复杂技术工程,为项目方案进行技术把关和指导。
他耐心辅导年轻技术人员工作方法,认真审核和修改每一份技术文件,对设备方案提出关键性建议,一年多来,审核、修改和咨询各类技术文件、方案近400份,为轿车公司采购优质设备做出了重要贡献。
他在质保中心项目中担任设备组长,协助产品部、质保部等部门做好设备引进项目,辅导项目流程、设备技术要求、工作管理方法,对诸多项目给出重要建议。
他还发挥专业特长,在多个生产物流设备、现场信息系统等的构建方面,给兄弟部门支持,起到指导和把关作用。
生产准备项目每当遇到疑难时,都会活跃着他的身影。
如总装机械化系统、激光刻标设备、检测设备、底盘下臂拧紧机、自行葫芦线等,他和工艺人员、厂家一道,共同解决调试中的难题,使新设备尽快如期交付车间生产。
篇二:
感动人物通讯稿
生技一班举行“‘感动中国’作文评选”活动上次“感动中国思想教育”活动时,大家认真观看“感动中国十大人物颁奖典礼”视频,并在活动后认真写了“感动中国”观后感并于3月19日在班级
范围内进行“感动中国”作文评选活动。
先由班长统一收取同学们的作文,再由团支书交给我班班主任严浩老师进行评选,选出一位最佳者,由班里购买小礼物进行奖励。
在此次活动中每位同
学都认真及时的写了观后感。
老师也积极配合我班工作。
此次的评选活动仅仅是一次作文比赛,更是一次自我反思,我们从那些感动中国的好人身上学习到了什么,该怎样面对自己在生活、学习上所面临的困
难,怎样树立目标,实现目标。
我们借此作文比赛,让同学们进行深刻的自我剖析,表露自己的内心想法,将那一串串感动,一次次的激情
澎湃梳理成文。
将那些激励与心动写在纸上,刻进心里。
让我们更理智,更勇敢的走下去。
生物技术一班
201X.3.20篇二:
感动中国人物通讯胡忠谢晓君在高原上播种希望的格桑花201X年2月3日,感动中国201X年度颁奖盛典在中央电视台举行。
胡忠、谢晓君夫妇
当选为201X年度感动中国人物。
坚守雪域高原支教,他们把工作关系转到当地,带着女儿扎
根塔公草原,在高原播种希望的格桑花。
他们用最纯朴的行动告诉世人,教育的本质是让更
多的学生得到温暖和爱,通过教育成为一个对社会有用的人。
感动中国组委会给这对爱心夫妇的颁奖词是:
“他们带上年幼的孩子,是为了更多的孩子。
他们放下苍老的父母,是为了成为最好的父母。
不是绝情,是极致的深情;不是冲动,是不
悔的抉择。
他们是高原上怒放的并蒂雪莲!
”十二年前的一次旅行,谁都不会想到,会改变他们的一生。
201X年,成都市石室联合中学化学教师胡忠和音乐教师谢晓君夫妇女儿出生了。
孩子8
个月的时候,胡忠对妻子说:
“国庆大假我们去甘孜塔公草原旅游吧,也好给孩子断奶。
”就
这样胡忠夫妇踏上了海拔近4000米的高原。
一路上,谢晓君被塔公草原美丽的景色所倾倒,
但更触动她内心的是,在塔公乡的西康福利学校,谢晓君看到了众多孤儿渴求知识的双眼。
回来的路上,这对夫妇并没有怎么说话。
后来,丈夫胡忠告诉妻子,自己其实哭了一路。
在
和妻子商量后,胡忠向学校提交了辞职信就去西康福利学校任教了,虽然孩子还不到一岁,
虽然谢晓君跟孩子离不开丈夫的照顾,但谢晓君选择了无条件支持丈夫。
“当时也没考虑什么,
只是觉得那些孤儿太可怜了,他们需要老师啊。
”妻子谢晓君这样说。
坐了一天半的长途汽车,胡忠终于来到了学校所在地——康定县塔公乡。
孩子们正围在
一起跳锅庄,都穿着红色运动服,很灿烂。
看到他,就上来献哈达。
后来才知道,为了迎接
他的到来,老师和学生们把里外都打扫了一遍,还穿上了自己最好的衣服,锅庄和哈达也是
特别准备的。
孩子们认为,只要他们把最好的一面展现出来,老师就会留下来。
这种对老师
强烈的渴望,让胡忠既感动,又心酸。
胡忠到校后一开始教数学和汉语。
孩子们很小,有的一点儿汉语都不懂,他只能从汉语
拼音教起。
除了教材里的内容之外,胡忠还要教同学们如何与人交流,怎么做才算对人有礼
貌,才是一个诚实的好孩子。
胡忠还搬到男生寝室里,督促他们洗漱、换洗、打扫房间等。
有个小男孩叫香仁,尿床的习惯一直改不掉,每天都要扛着被褥去晒。
为了让他养成起夜的习惯,每到凌晨一点胡忠都要下床去叫醒他
上厕所。
那时候教室是低矮的平房,冬天很冷,胡忠就找来板子把漏风的地方堵住,否则会
冻得没办法上课。
课余时间,胡忠当孩子们的足球教练、带孩子们爬山、野营,还教孩子们
唱歌,绘声绘色地给孩子们讲神话故事。
思想品德课上,胡忠教孩子要努力成为一个“好人”,
“好人”就是对社会真正有用的人。
一天,胡忠抱着吉他给孩子们唱歌,虽然并不懂唱的是什么,但孩子们很安静很认真地
听,这让他非常感动。
胡忠的岗位是小学一年级数学教师,教这里的孩子学数学非常难。
很
多孩子不会说汉语,而他又不会说藏语,连说带比划才勉强把课上下去。
在师资非常短缺的
西康福利学校,胡忠先后教过小学和中学的语文、数学、政治、生物、化学和音乐等课程。
日子就这样一天天过去了。
在成都的妻子谢晓君始终没有等来丈夫回家的消息。
因为在
高原上,有一群孩子等着他回“家”吃团圆饭。
从胡忠到西康福利学校任教后,他的妻子的所有假期都是在西康福利学校度过的。
丈夫
离家的前两年,谢晓君都是利用假期过去探望,教音乐的她偶尔还客串几回代课老师。
与孤
儿们接触的次数多了,那些孩子们纯净的眼神让谢晓君为之动容,难以割舍。
川妹子动了留
下来的念头。
201X年,谢晓君报名支教,在旁人不解的目光中,她抱着女儿,与丈夫在福利
学校“会师”。
第一年,她担任的是音乐老师、自然老师、图书管理员和生活老师。
对于一直在成都最
好中学教书的谢晓君来说,这是一次艰难的转型。
不仅要当好一名老师,还要给这些孩子当
“妈妈”。
在家从未踩过缝纫机的她学着在缝纫机上给孩子们做鞋垫。
一双鞋垫她要做半天,
但当看到孩子们拿到鞋垫时欣喜的眼神,谢晓君感到由衷的快乐,于是为孩子们做了几十双
鞋垫。
在这样的时光中,三年很快过去了。
到了201X年2月,谢晓君经过与家人的协商,最
终决定,将工作关系调入康定,成为康定县塔公乡木雅祖庆学校的一名汉语教师。
这年的春
天,她也把自己的女儿带了过来。
自己住教师宿舍,女儿住学生宿舍。
女儿在学校喊她“老
师”,“我的女儿和学生是一样的,学生就是我的孩子。
”她说。
从盆地到高原,适应的过程充
满了委屈,可是她就是这样带着自己的女儿与丈夫一起守护着学校的那群孩子,不离不弃。
学校所在的塔公草原海拔3800米,一年里有七八个月的时间在下雪,条件非常艰苦。
胡忠每天与藏族孩子们生活在一起,高原上的生活极其艰苦,他因为是一名
支教的志愿者,每个月只有300元的生活补助。
即使后来当上了校长,他也没有工资。
胡忠
说:
“大城市里并不少我一个,但藏区真的需要教师。
”对孩子的付出,让他感到很满足。
寒
来暑往,12年间,胡忠只回过5次成都,他68岁的妈妈和85岁的外婆相依为命。
一提起这
些,胡忠便忍不住落下泪来。
他目前是西康福利学校的校长,是100多名孤儿的“爸爸”。
学
校就是孤儿的家,即使寒暑假,他也不能离开。
今天的西康福利学校占地50多亩,篮球场、教学楼等一应俱全。
木雅祖庆学校也从最初
的600名学生发展到了1650名,校舍从4间板房变为面积超过9000平方米的现代化楼房。
胡忠教过的学生中,44人考上了大学,其中有10多个孩子已经跟胡忠约好,毕业后回到藏
区工作。
如今,作为校长的胡忠,身份却仍是志愿者。
常年的高原生活,刚刚40岁出头的胡忠已
是满头银丝。
截止到201X年,胡忠12年、谢晓君5年的高原生活已在他们的脸上刻下了深
深的印记——脸颊上两块鲜艳的高原红。
在胡忠夫妇两个人眼中,两腮透着高原红的孩子们,
像草原上最美的格桑花,幸福地开放。
高原的阳光最美,这里的孩子笑容最灿烂,胡忠和谢晓君最喜欢看到孩子们灿烂如花的
笑脸,那是祖国的未来和期望。
胡忠和谢晓君相信:
“爱心是幸福的源泉,爱心会传递下去。
”
他们会继续坚守在高原,把这份爱延续下去。
篇三:
十大风云人物通讯稿“十大风云人物”事迹报告会举办圆满成功201X年5月20日晚19点整,天津城建大
学能源与安全工程学院在鸣飞堂二楼举办了“十大风云人物”事迹报告会,出席本次报告会
的有学生工作指导教师尹航老师,各学生组织负责人和主要成员以及大一大二年级学生。
此次一共有九名毕业生当选能源与安全工程学院的“风云人物”,他们分别是:
赖显明、
于皓、钱雪妮、刘亚娇、骆坚坚、赵颖、申映雪、田野及温佩。
这些同学分别以不同的方式
报告了自己发奋学习和认真工作后所取得的成绩,谈到了自己对于面临毕业努力求职、成功
考研等方面的经历,同时与台下观众分享了自己四年来不平凡的大学生活,深情的表露了他
们对身边人的感谢和对青春的热爱,并对低年级同学提出了许多建议和指导。
他们的每一句
话都深深打动了在场听众,让听众为之感动,收获颇丰。
大会结束前,尹老师对本次报告会做出总结,他表达了对所有毕业生的美好祝福,预祝
他们在新的学习环境下和新的工作岗位上取得理想的成绩。
同时他强调全院应该以上九位优
秀毕业生为奋斗的榜样和目标,坚定信心,在今后的大学生活和学习中,不断提高自己各方
面的能力和水平,争取在毕业之际成为一名优秀的大学生。
篇四:
人物通讯稿《我们永远的
砥柱》
我们永远的砥柱
——记民族团结先进人物第三中学外国语实验学校副校长阿依夏木胡孝全(克拉玛依市第三中学)轻怀漫步在书香萦绕的三中校园,感受着随风而动的惬意与舒适,驻足在校园的任何一
个角落,不经意之间的回眸荡漾着“和而不同,学无止境”的文化内涵,幽美而朗澈的校园
即使在肃杀的严冬也能让人温情脉脉,含许微笑。
三中的声名遐迩绝不仅仅是因为这个坚固
的团结的团队,更重要的是在这所学校中生活着一群特殊群体——疆内初中班的孩子们。
他
们淳朴善良,热情进取,在他们写满幸福的脸庞的背后却有一位默默奉献的老师,工作认真
负责,兢兢业业,五年来从来没有和家人真正团聚过一次,这就是可敬可爱的主管内初班事
务的阿依夏木副校长,第三中学的中流砥柱!
一、临危受命,激流勇进
二、千头万绪,有条不紊内初班的事务是繁杂而琐碎的,接收学生包裹、生病住院、宿舍卫生和安全、学生经济
状况摸底调查、生活老师培训、家长来访、节假日管理、公物保护等等,作为主管内初班的
第一责任人,肩上的重担可想而知,为了打造一支一流的宿管处团队,制度建设首当其冲。
为此,制定了《克拉玛依第三中学宿管服务部工作量化考核细则》、《生活老师须知》、《生活
老师守则》《宿舍区学生会对生活老师考核表》、《年度宿管服务部工作计划》、《优秀住宿生和
文明宿舍评选办法》等,使内初班的管理工作有理有度,纲举目张,忙而不乱。
但只有管理
的条例还远远不够,更多的还需要付出艰辛的劳动和汗水,仅201X至201X学年度上学期,
阿校长就召开学生思想教育会议18次,找学生谈话731次,每天对170个宿舍的卫生、纪律、
公物检查两次,作好记录并及时反馈学校,与家长联系沟通就达1000多人次,召开生活老师
会议6次,宿舍长会议16次,并且还要经常性地结合《教师法》对生活老师开展师德教育活
动。
在阿校长的带领下,到今年年底,宿管处累计给学生发放包裹8000件以上,缝补衣物
201X件以上,清洗学生冬装超过3000件,接待学生家长2600多人次,发放学生汇款100万
元以上,而让人叹服的是在如此众多的事务中,竟然没有出现一例差错。
可以想象,在内初
班的工作中,阿校长和生活老师付出了多少的心血啊。
三、不计私利,无怨无悔内初班是各民族同学和睦相处的大家庭,在这里生活着维吾尔族、汉族、蒙古族、哈萨
克族、塔吉克族、回族、乌孜别克、克尔克孜等民族的孩子们,而阿校长就是这个家庭的家
长,她经常说:
“其实,我们没有民族的差别,我们在这里做的一切就是加强民族团结的好事,
维护稳定的大事,因为内初班没有小事!
”五年多来,阿校长每个月都从自己悉数不多的工资
拿出三五百元钱,带着表现优秀而家庭又特别贫困的各族学生“改善伙食”;遇到重大节假日,
阿校长还会带40到50名特别贫困的同学到自己家去过古尔邦节、肉孜节等节日。
今年的肉
孜节,阿校长花了1300块钱买了一只羊,请来食堂的大师傅掌勺,女儿本来还盼着一饱口福,
结果阿校长带着50多名特别贫困的学生到家里过肉孜节,女儿的情绪霎时低落到极点。
今年
的古尔邦节,阿校长的女儿说:
“妈妈,我们今年宰一只羊吧。
”这看似容易又简单的愿望对
阿校长来说心中充满了愧疚,因为自从当上这个内初班副校长之后,一家人再也没有一起宰过羊。
带着对女儿的歉意,阿校长
在古尔邦节来临时买好了一只活羊,准备在古尔邦节宰杀,结果,学校通知内初班连续放假
五天,阿校长又放弃了自己的休息时间,五天来都和这些远离家乡的孩子一起过节。
最后,
这只没有宰杀的活羊只好放到了大农业喂养。
女儿的失望和无助全都写在了孩子们充满幸福
和微笑的脸庞。
自从当上内初班的副校长以后,阿校长的家里从来就没有真正团聚过一次,因为每到团
聚的时刻,她总是主动值班,把快乐留给别人,把孤独留给自己,所以空缺的座位往往都是
阿校长的,一家人能坐在一起把一盘水果吃完都成了一种遥不可及的企盼。
而一个关于薄皮
包