商业地产业态及规划标准手册.docx
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商业地产业态及规划标准手册
商业地财产态及筹划
技能事情筹划
产物治理中心
2011-5-5
商业地财产态及筹划设计事情计分别三部分，凭据区域差别及范围差别可参照模式具体调解，详细内容如下；
商家业态界说表
一级
二级
三级
说明
商家举例
购物
综合
卖场
百货
康城百货、香港新世界、百盛
超市
家乐福、沃尔玛
便利店
7-11、可得便利店
专业
卖场
建材家居卖场
百安居、红星、美凯龙
电器及数码卖场
国美、颐高
汽车卖场
疾驰专卖店、本田专卖店
打扮
品牌男装
九牧王、古士旗
品牌女装
伊可爱、爱特爱
品牌休闲装
班尼路、爱得乐
品牌折扣店
奥特莱斯、路易维斯
品牌鞋专卖店
红蜻蜓、奥康
生活
日用
化装品及箱包皮具
兰蔻、雅诗兰黛
钟表眼镜
罗西尼手表、宝岛眼镜
礼品
包罗茶叶、烟酒专卖等
捷强烟草糖酒连锁、天赋名茶
家居
用品
床上用品
圣布凡、南方寝室
家居用品
齐家家纺、叁宅一舍
家具专卖
红苹果、皇朝家私
珠宝
饰品
珠宝
梦妮儿珠宝、雅俪珠宝
精品饰品
哎呀呀、流行美
医疗
保健
药店
老黎民大药房、同仁堂
保健品
燕之屋、唯一海味参茸店
数码
通讯
手机专卖
三星手机专卖
数码产物
含家庭影院及音响、电脑
、摄影器材、相机等
佳能专卖店、尼康专卖店
商场
配套
照片冲印店
柯达、都市彩虹
花店
天瑞达花店
干洗店
天天新洗衣、衣本色洗衣
童装
童品
童装
包罗童品
丽婴房、皇家宝物
儿童玩具
大飞车
成人玩具
包罗动漫、模型、魔术用
品等
小博士
运动
用品
运动品牌衣饰
NIKE、ADIDAS、匡威、李宁
健身器材
包罗户外用品
万年青
食品
专卖
糖果店
面包房
面包新语、万千糕饼
餐饮
西餐
连锁
咖啡厅
星巴克、上岛咖啡
西式快餐
肯德基、麦当劳
风味餐厅
拉斯维加斯式自助餐厅、金本涮
涮锅、时尚引、新口味
中餐
连锁
中餐酒楼
陶然居、俏江南
中式快餐
真工夫、小胖子
风味小吃
桥香源、蒙自源、半亩园、馄饨
侯上河豆花香、南粥北面
休闲
美食
茶室
五福茶艺、紫韵茶苑
水吧
包罗冰激凌店
仙踪林、哈根达斯冰激凌
休闲
美食广场
美食广场
新食尚、食全食美
美容
美体
美容店
包罗SPA馆
诗婷、柔婷、克里缇娜国际美容
美发店
美甲店
效颜美甲、进巍美甲、枫叶天使
美甲
休闲
康体
桑拿洗浴中心
范美桑拿
养生推拿馆
汉方洲
水疗、活水馆
亚特兰大活水馆
大众
休闲
网吧
零度聚阵、星空联盟
棋牌室
娱乐
大型
娱乐
夜总会
一代美人、豪富豪、美丽传说
迪厅
KTV
KTV
钱柜、东方之子
自助式KTV
麦乐迪、康康柳丁
酒吧
演艺吧
普拉那酒吧
清吧
阿伦故事、乐百森法国酒吧
游乐
儿童
乐园
儿童游乐场
玩具反斗城、开心果玩具城
幼童亲水馆
大型
游乐
电玩城
世嘉游艺天地、南梦宫
主题公园
方特乐园、高兴谷
户外游乐场
嘉年华
运动
运动
场馆
溜冰场
冠军溜冰场、尚美溜冰场、
球馆
包罗保龄球、台球、乒
乓球、羽毛球馆
翡翠桌球城、小瑞乒乓球馆
瑜伽馆
圣玛瑜伽、悠季瑜伽
健身房
青鸟健身、欣动健身
训练馆
包罗柔道、散打、跆拳
道等训练场馆
永光柔道、王中王武术散打
文化
数码
影院
连锁影院
星美院线、金逸
歌剧院
音像
图书
书城
新华文轩连锁、东方书城、上
海书城
连锁书店
新华书店、席舒书店
音像专卖
中唱、太平洋影音、新华音像
连锁
摄影
艺术婚纱摄影店
钟爱一生、玫瑰花圃
儿童摄影店
芝麻开门、金色童年
培训
机构
儿童教诲
吉的堡、佳音、红黄蓝
语言培训机构
新东方、美联国际、白金汉国际
职业技能培训机构
包罗艺术培训班等
北大青鸟
古玩
收藏
古玩
收藏
展馆
博物馆
主题展览
旅游
旅游
办事及
产物专卖
土特产商店
森和土特产、香洲润雨
旅游怀念品商店
锦江锦院
旅游办事机构
林老爷子旅游、南湖国旅
酒店
五星级连锁酒店
宝龙大酒店、希尔顿酒店、海
航酒店、皇冠沐日酒店
商务快捷酒店
如家、格林豪泰、最佳西方财
富酒店、喜来雅快捷酒店连锁
经济型酒店
锦江之星、7天连锁酒店
商务
金融
商务
工商税务代庖办事点
保险寿险事情室
邮政通讯办事厅
包罗电信、快递、图文
影印室等
金融
证券生意业务所
银行
中国银行、工商银行、农业银
行、建立银行、招商银行
崇高
人居
国际
社区
一、商业地财产态分类及功效：
二、商业地财产态筹划标准手册：
在遵循“交通优先、功效分区、突出商业、大众空间”、以实现“都市孝敬和两个统一”的原则下，整体设计事情剖析为6个设计阶段：
1、观点设计阶段（摘牌前）；
2、方案设计阶段，含深化设计阶段（摘牌后）；
3、开端设计阶段（★开端设计是完善和实现修建设计方案以及指导施工图设计的重要阶段，相关未落实的设计条件均需在此阶段提供完整，因此原则上本阶段商管公司应确认所有的设计条件；包罗提供根本的步行街业户的房产技能要求等。
非正常拆改在商业步行街开端设计完成后原则上不得再有）；
4、施工图设计阶段；
5、实施阶段（★此阶段的设计变动，若属“错、漏、碰、缺”情况可正常拆改）。
6、营运阶段（★反馈设计、修建问题，逐步完善设计和修建品质）
凭据筹划院在上述各阶段中所进行的种种产物评审、图纸审核、方案会签并形成会签意见的要求，以及团体商管公司与筹划院“关于设计事情流程和操纵要点”，为不停完善“万达广场”的设计品质和修建品质，团体商业治理公司将差别设计阶段的相关意见及发起进行了汇编，形成《万达广场（步行街）筹划/设计意见及发起（存眷点）100项》，以此做为商管系统反馈产物筹划设计相关意见和发起以及实施新项目商管筹办事情筹划的重要参考依据和业务指导，并将在不停总结和完善的历程中，能进一步充实和富厚团体《万达广场强制性设计准则》，真正使我们的“万达广场”成为人文修建、绿色修建、品味修建。
同时要求商管系统应实时跟踪团体筹划院、本钱控制部、项目公司等相关部分，落实对意见及发起的接纳和实施情况。
第一阶段：
产物定位研讨会
（一）关于项目“产物研讨会”市场调研及产物发起提纲
：
一、项目所在都市主要经济指标
商圈状况阐发
个案阐发
本项目阐发
产物及平面筹划发起
（二）关于项目总体的平面筹划设计发起
主要业态结构和范围、空间结构
交通组织、人车动线、收支口（包罗各业态客用、货用及车场等）
停车场（范围、车位数等）
配套功效及有关还建部分各项设施的发起
结合万达综合体自己的结构特点，发起主力店的区域内尽量不出现伸缩缝，减小由于地动、漏水等对其造成的影响；
商业治理用房的设计要求；
（三）关于步行街的平面筹划设计发起
步行街设计范围及原因阐发
步行街整体结构的问题
步行街内部交通组织的发起
步行街内部配套设施问题
升降电梯位置和扶梯区域内人流动向的公道性
涉及经营治理的问题
涉及停车场的问题
（四）发起、意见反馈要领和形式
市场调研
演示形式和内容
第二阶段：
方案及深化设计
（一）室内商业步行街设计：
关于步行街主入口
关于步行街主收支口商铺
关于避风阁设置
关于步行街室内通道
关于步行街次主力店
关于步行街收支口交通
关于步行街设置客流计数系统
关于步行街顶棚
关于LED
关于商铺装修
关于商铺面积
关于商铺开门
关于商铺层高
关于商铺天棚
关于商铺的调解
关于扶梯
关于垂直梯
关于地下电梯厅
关于大众卫生间
关于货品通道
关于地下设施
关于配套设施
关于员工休息室
关于垃圾房的制作
关于步行街油烟排放
（二）关于机电系统配置及计量
关于空调系统
关于用电系统
关于屋顶设施
关于设备房
（三）关于地下室及停车场
关于地下停车场
关于地下室告白
关于地下餐厅设置
：
关于地下室隶属功效
（四）关于治理用房
关于治理用房面积及标准
关于治理用房设施
关于治理用房平面功效设计
（五）发起、意见反馈形式
第三阶段：
6＋1单项设计
（一）关于外力面及告白位设计
关于外立面设计效果
关于告白位的设计
关于告白位的计量
关于告白位的制作标准
（二）关于泛光及照明设计
关于泛光及照明设计
（三）外情况及景观设计（商业＋住宅）
商业广场及园区
关于外广园地砖及铺装
关于外广场木装质料
关于外广场井盖
关于外广场配套设施
关于景观照明
关于休闲设施
关于交通组织及动线
灯具及小品
（四）关于步行街内装设计
关于商铺立面
关于步行街通廊地面
关于电梯
关于商铺
关于步行街告白
关于卫生间
关于空调设施
关于办事台
关于休闲设施
关于卫生设施
（五）关于导示系统设计
室外导示
室内导示
导示制作及按装
第四阶段：
扩初（开端）及施工图设计阶段
关于施工制作细节
第五阶段：
“产物定位研讨会”存眷内容
（一）项目“产物研讨会”市场调研及产物发起
1、项目所在都市主要经济指标：
（数据收罗时间段：
前一年度，可参照《“万达广场”都市商业信息汇编》）
项目所在都市的都市GDP、商业GDP、人均GDP、人均月收入、可支配收入、恩格尔系数；
人口总量、漫衍、年龄结构、性别结构、就业状况；
都市机动车保有量（分私家车、计程车、公交线路等）；
统计年鉴（都市经济指标）总表
商圈状况阐发：
商圈结构组织；
建成时间及演变历程时间节点；
商圈现状：
范围、店肆数量、各业态（百货、超市、电气、步行街等）数量、租金水平；
商圈的主要消费特点：
分品类数量占比、业态的数量配比、租金水平分段占比。
个案阐发：
（选取原则：
以出租形式统一经营的购物中心或步行街）
整体范围、业态结构、业态配比；
租金水平；
帮助及配套设施情况
在建新项目视察与阐发
本项目阐发：
交通组织、配套设施
周边情况、种种现有业态情况，该区域人口状况、消费水平
项目SWOT阐发
2、产物及平面筹划发起：
关于项目总体的平面筹划设计
主要业态结构和范围、空间结构
1）、新兴业态内容的增加及比重；
2）、各主力店的比邻干系及匹配；
交通组织、人车动线、收支口（包罗各业态客用、货用及车场等）
停车场（范围、车位数等）
1）万达商业综合体一般设置大型都市广场（3000~10000平米左右）。
大型都市广场应结合都市主要交通门路设置，其他广场结合步行街入口设置；（筹划院强制条文已列）
2）项目周边交通是否较为庞大？
为方便客流收支，发起增设车辆港湾停靠站；
3）凭据
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