解析复星的投资帝国年轻的巴菲特.docx

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解析复星的投资帝国年轻的巴菲特

图文干货解析复星的投资帝国：

年轻的巴菲特？

干货不容错过。

复星你肯定知道对吧，他们家是干嘛的。

　　一堆答案扔过来了，医药、保险、地产、文化、零售······所以他们家到底是干嘛的呢？

　　复星集团副董事长兼首席执行官梁信军说，“举个不恰当的例子，我们就属于年轻、高成长时期的巴菲特，正好在高增长、快速扩张投资能力之时的巴菲特。

”

　　梁信军表示，巴菲特70%投资资产都来自保险。

今年葡萄牙保险收购交割完毕后，复星的保险业务将从2013年总资产的3%骤升至39%，所以巴菲特模式就是今后复星的模式。

　　是不是还有点不太明白？

接下来就用图说的方式，让诸位了解一下复星都投了些啥以及复星到底是一家什么样的公司。

　　保险：

　　2013年，复星保险业务的净利润人民币5.236亿元，可投资资产为人民币133.7亿元。

　　目前复星已有已有永安财险、复星保德信人寿、鼎睿再保险三家公司，构成复星财险、寿险和再保险三驾马车的保险产业平台。

　　2014年1月，复星以合计10亿欧元赢得复星葡萄牙保险CaixaSeguros（CSS）80%股权的竞标，并于今年2月正式签约，其可投资资产约120亿欧元。

　　这笔交易完成后，若按可投资的保险金计算，累积达1144亿人民币。

这么多钱，投哪哪儿都爽吧。

然后，保险的比重也将从3%升至39%。

　　产业运营：

　　2013年，复星净利润同比大增49%，达人民币55.2亿元；营收510亿元，同比下降1.4%。

　　具体而言，复星四大板块是怎么赚钱的：

　　产业这块，主要分医药、钢铁、地产、矿业等：

　　蜂巢城市你懂吗：

　　复地这么些年，发展比较慢，这轮城镇化下，复星想了一个概念叫蜂巢城市。

这是个什么东东呢？

以PPP（Public-Private-Partnership）方式参与城市核心功能建设的新型城镇化，发展蜂巢城市（社区）产品。

　　梁信军表示，复星未来的所有的地产产品，都不会只做单纯的纯住宅类的开发，以后一定会顺应政府的需求。

　　这就是复星想把所有的资源嫁接到一个平台的体现，这也是复星成立复星地控的初衷，专注资源整合。

　　具体落地，可以是这么五种模式：

　　非战略性投资：

　　这大概复星最被膜拜的一个版块了。

　　自2000年起，截至2013年12月31日，投资业务板块IRR为18.8%。

　　2013年，新增投资项目34个，投资金额163.6亿人民币，退出金额65.37亿元人民币，分红金额9.84亿。

　　复星比较看好什么呢：

　　加速布局中产阶级消费方式，2013年相关的投资金额约27亿人民币，截止2013年12月31日余额为76亿人民币。

　　加速布局互联网，2013年相关的投资金额约29亿人民币，截止2013年12月31日余额为38亿人民币。

　　资本管理：

　　2013年，复星管理资金增加了80亿，从166亿到了246亿，主要的增长来自于房地产增加了25.3亿，PE的美元基金增加了21亿，人民币基金增加24亿。

　　梁信军表示，新增主要大的LP大部分是保险公司，国家主权基金，大型的养老金等等，但由于复星在保险资金有1144亿之后，实际上我们未来几年主要大的压力是把自己投资的控股的保险公司的保险金给管理好。

　　这个意思就是，他们对LP的选择更加苛刻，因为自己的钱已经够投很多项目了。

　　海外投资：

　　复星算得上是出海比较有经验的了，而且投的项目真的是各个领域都有。

　　最受关注的大概就是葡萄牙保险这个项目了，这个项目对复星的财务结构也是影响最大：

　　关于，接下来怎么投这个问题，梁信军是这么和第君说的：

第一我们可以在全球找便宜的钱；第二可以在全球找便宜的项目；第三可以在全球性的去找能受益于中国成长的大的机会。

比如说地产，除了价格和注册比合理意外，更关注和外滩金融中心匹配的大楼，也关注中国企业海外扩张的租赁和购买物业的需求。

　　下面选了一些案例，供诸位回忆一下：

图文干货解析复星的投资帝国：

年轻的巴菲特？

干货不容错过。

复星你肯定知道对吧，他们家是干嘛的。

　　一堆答案扔过来了，医药、保险、地产、文化、零售······所以他们家到底是干嘛的呢？

　　复星集团副董事长兼首席执行官梁信军说，“举个不恰当的例子，我们就属于年轻、高成长时期的巴菲特，正好在高增长、快速扩张投资能力之时的巴菲特。

”

　　梁信军表示，巴菲特70%投资资产都来自保险。

今年葡萄牙保险收购交割完毕后，复星的保险业务将从2013年总资产的3%骤升至39%，所以巴菲特模式就是今后复星的模式。

　　是不是还有点不太明白？

接下来就用图说的方式，让诸位了解一下复星都投了些啥以及复星到底是一家什么样的公司。

　　保险：

　　2013年，复星保险业务的净利润人民币5.236亿元，可投资资产为人民币133.7亿元。

　　目前复星已有已有永安财险、复星保德信人寿、鼎睿再保险三家公司，构成复星财险、寿险和再保险三驾马车的保险产业平台。

　　2014年1月，复星以合计10亿欧元赢得复星葡萄牙保险CaixaSeguros（CSS）80%股权的竞标，并于今年2月正式签约，其可投资资产约120亿欧元。

　　这笔交易完成后，若按可投资的保险金计算，累积达1144亿人民币。

这么多钱，投哪哪儿都爽吧。

然后，保险的比重也将从3%升至39%。

　　产业运营：

　　2013年，复星净利润同比大增49%，达人民币55.2亿元；营收510亿元，同比下降1.4%。

　　具体而言，复星四大板块是怎么赚钱的：

　　产业这块，主要分医药、钢铁、地产、矿业等：

　　蜂巢城市你懂吗：

　　复地这么些年，发展比较慢，这轮城镇化下，复星想了一个概念叫蜂巢城市。

这是个什么东东呢？

以PPP（Public-Private-Partnership）方式参与城市核心功能建设的新型城镇化，发展蜂巢城市（社区）产品。

　　梁信军表示，复星未来的所有的地产产品，都不会只做单纯的纯住宅类的开发，以后一定会顺应政府的需求。

　　这就是复星想把所有的资源嫁接到一个平台的体现，这也是复星成立复星地控的初衷，专注资源整合。

　　具体落地，可以是这么五种模式：

　　非战略性投资：

　　这大概复星最被膜拜的一个版块了。

　　自2000年起，截至2013年12月31日，投资业务板块IRR为18.8%。

　　2013年，新增投资项目34个，投资金额163.6亿人民币，退出金额65.37亿元人民币，分红金额9.84亿。

　　复星比较看好什么呢：

　　加速布局中产阶级消费方式，2013年相关的投资金额约27亿人民币，截止2013年12月31日余额为76亿人民币。

　　加速布局互联网，2013年相关的投资金额约29亿人民币，截止2013年12月31日余额为38亿人民币。

　　资本管理：

　　2013年，复星管理资金增加了80亿，从166亿到了246亿，主要的增长来自于房地产增加了25.3亿，PE的美元基金增加了21亿，人民币基金增加24亿。

　　梁信军表示，新增主要大的LP大部分是保险公司，国家主权基金，大型的养老金等等，但由于复星在保险资金有1144亿之后，实际上我们未来几年主要大的压力是把自己投资的控股的保险公司的保险金给管理好。

　　这个意思就是，他们对LP的选择更加苛刻，因为自己的钱已经够投很多项目了。

　　海外投资：

　　复星算得上是出海比较有经验的了，而且投的项目真的是各个领域都有。

　　最受关注的大概就是葡萄牙保险这个项目了，这个项目对复星的财务结构也是影响最大：

　　关于，接下来怎么投这个问题，梁信军是这么和第君说的：

第一我们可以在全球找便宜的钱；第二可以在全球找便宜的项目；第三可以在全球性的去找能受益于中国成长的大的机会。

比如说地产，除了价格和注册比合理意外，更关注和外滩金融中心匹配的大楼，也关注中国企业海外扩张的租赁和购买物业的需求。

　　下面选了一些案例，供诸位回忆一下：

　　（以上图表都来自复星提供的PPT）

　　现在，你对复星是啥感觉，反正是觉得，以后你碰到一个复星人，就跟他们说巴菲特，保证人家觉得你很会聊天。

来源：

中国企业家网

　　（以上图表都来自复星提供的PPT）

　　现在，你对复星是啥感觉，反正是觉得，以后你碰到一个复星人，就跟他们说巴菲特，保证人家觉得你很会聊天。

来源：

中国企业家网