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土石方施工组织设计

 

 

 

 

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青龙寺煤矿铁路站场二期、运煤环线道路土石方工程

施工组织设计

二0一二年三月六日

4.3.1施工顺序

4.3.2施工方法

附表:

施工进度计划表

第一章编制依据

1、编制依据的文件

1.1榆林神华能源有限责任公司青龙寺煤矿工业广场岩土工程勘察报告(初步勘察)

1.2青龙寺工勘中间资料

1.3青龙寺煤矿工业广场、铁路选线地形图

1.4填石路基要求的涵

2、编制依据的法规、规程、标准及技术规范

2.1《中华人民共和国安全生产法》;

2.2《中华人民共和国矿山安全法》;

2.3《中华人民共和国劳动法》;

2.4《<中华人民共和国矿山安全法>实施条例》;

2.5《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》;

2.6《爆破安全规程》(GB6722-2003);

2.7《金属非金属矿山安全规程》(GB16423-1996);

2.8《厂矿道路设计规范》(GBJ22-87);

2.9《矿山建设工程安全监督办法》劳部发[1994]502号;

2.10《建设项目(工程)职业安全卫生设施和技术措施验收办法》劳安字[1992]1号;

212国土资源部《关于加强对矿产资源开发利用方案审查的通知》国土发[1999]98号;

2.13《工业企业噪声控制设计规范》(GBJ87-1985);

2.14《工业企业厂内铁路、公路运输安全规程》(GB4387-1994);

2.15《高处作业分级》(GB3608-1983);

2.16《噪声作业分级》(LD80-1995)。

第二章施工组织部署

2.1、施工组织设计总指导思想

整个工程实行项目法施工,做到统一计划协调,统一现场管理,统一组织指挥,统一对外联络,所有参与工程施工人员在项目经理部的统一领导下,协调配合,共同完成开挖回填运输工程施工任务,确保总进度目标的实施,为本项目部达到“干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,占一片市场”的目标。

2.2、组织结构及职能分工

本着分工协作的组织原则,突出施工、技术、质量、安全、文明等相关职能,组建最佳项目经理部,经理部的人员由经验丰富、管理水平高、业务素质强的人员组成,具体管理机构如下图:

 

项目经理部组织机构图

1.项目经理、施工经理、总工程师、经营经理组成核心领导班子,以项目经理为主,对该项目负以下责任:

1)对完成项目目标负全部责任;

2)负责对该项目管理做出决策;

3)具体组织各生产要素,对人力物力财力等方面予以充分运筹并实施;

4)经营管理工作,包括组织管理、公司管理、财务管理、材料管理、成本管理。

2.项目施工经理是项目实施的日常管理者,其责任范围:

1)负责各项决策的组织实施。

2)业主和地方的工作关系协调。

3)对过程进度负责组织施工。

4)做好现场调度工作,各生产要素的合理配置,使工程高速、持续地进行。

5)现场机械管理工作。

6)施工安全管理工作。

7)施工现场平面管理,文明施工,环保工作。

8)指令施工员实施施工管理方案和日常工作。

3.总工程师的责任

1)做好技术管理工作,对技术质量负责。

2)做好项目管理规划完善施工组织编审及分部分项作业方案。

3)协调施工经理做好现场管理工作。

4)对建设单位,监理的工作联系及洽商。

4.技术员责任

1)技术工作,编制作业方案技术交底。

2)测量放线。

3)与质量安全相关的工作。

4)进行图纸绘审,贯彻ISO9002质量手册及有关程序文件。

5)整理交工资料,工程资料的收集归档。

5.质量员的责任

1)进行质量检查,实施质量一票否决制,贯彻执行建设工程强制性条文。

2)工序交接签字认可。

3)与现场代表进行工序验收,工序校验,隐蔽工程验收。

4)参与内部结算,结算单上签字认可,否则财务不予结算。

5)整理交工资料。

6.安全员职能责任

1)认真贯彻责任重于泰山“安全总方针”,贯彻国家、部、公司安全操作规程及预制性条文及公司程序文件。

2)制订该项目有关的安全操作规程。

3)进行安全交底,做好现场安全检查工作;控制人为的不安全行为及各种机械机具等不安全状态。

4)坚持“安全第一,预防为主”的方针,对事故隐患按照“三定四不推”原则进行适时处理、根除。

5)提高全员的安全意识和安全文化水平,搞好安全生产宣传教育。

6)制订安全自检制,按照统一部署:

协调各方面的力量,全员合力共同搞好安全生产,形成以人为本的安全工作局面。

7)负责现场文明安全管理工作。

7.预算员职能责任

1)工程量的验收,人工费,计划的编制。

2)已完工程量的验收,人工费及工程量的结算、清算。

3)及时向主管及项目经理提供预算、决算,及材料预算工程最终决算。

8.材料员职能责任

1)按计划采购公司自供材料,做到货比三家,要对采购材料质量合格证和准用证负责,即保质保量。

2)按计划调入周转料具。

3)做好材料帐,料具帐及统计上报工作。

4)做好机具内部调迁工作。

5)负责现场材料的标识,及各种材料的进场复试,管理工作。

9.成本员责任

1)资金管理工作。

2)编制资金计划。

3)成本分析,及时向项目经理提供资金、成本信息及决策要求。

4)资金往来业务。

2.3、项目控制目标

1.工期目标:

在3个月内完成47万m3的开挖工程量,6万回填工程量。

2.质量目标:

达到国家合格工程标准。

3.安全目标:

无死亡事故,无重伤事故,无重大交通事故,千人负伤率1‰。

4.成本目标:

按相关定额及有关标准进行对人工费材料,设备等及费用的控制。

5.文明施工主要目标:

创文明工地。

6.进度控制目标:

按施工计划严格控制进度计划。

第三章开挖回填工程的施工方案选择

3.1、开挖回填概况介绍

开挖境界由地表境界、底盘境界、开挖深度和最终边坡组成。

本工程总的开挖剥离量约为47万m3,及回填方6万m3计划在3个月内完成。

为保证工业场地及铁路站场地的土方开挖及回填工程在工期3个月内完成,采用机械剥离、机械挖方与机械填方并行施工,实质上是此次施工较优开采回填方案。

由于清运量大、时间较紧。

为此我们采用较合理的施工方法,采用多种较先进的重型设备,分区段组织综合施工队。

此工程根据平面情况分区段作业,每段据高差情况分层、分距向前推近,进行施工。

另外,根据工期要求和松动爆炸情况,采用两班作业。

白班集中装运,晚班进行打眼爆炸。

(施工分段图附后)

3.1.1露天边坡支护

根据图件资料和在现场实际的情况,露天边坡方案将继续进行设计优化,还会进行修改。

所以在本次施工方案中关于边坡部分,不进行稳定性方面的分析,将在具体施工过程中,在公司方提供进一步的露天边坡资料指导的基础上,与公司技术代表相互配合,完成站、场有关边坡支护的施工作业。

边坡开挖应采取沿等高线自上而下、分层、分段、依次进行。

在边坡上采取多台阶同时进行开挖时,上台阶比下台阶开挖进深不少于30m,避免先挖坡脚,造成坡体失稳。

边坡的整体放坡系数为1:

1,对砂砾层坡段拟采用沙土袋叠砌、支护,以防雨水冲刷。

3.1.2露天坑工作面

通过制定合理的设备操作管理规范,严格控制钻机穿孔合格率和挖掘机对站、场基础工作时的超挖、欠挖,保持露天坑工作面平整;按照施工设计,执行正确的开拓顺序,在每个工作平台都留出足够的空间,既要保证设备在工作平台作业的安全宽度,还要布置合理的临时通过道路。

各工作面宽度不小于设计宽度。

3.2、露天开挖、剥离

根据工业场地、铁路站场条件、自然地形条件等因素,整个开挖、剥离过程分成两个阶段进行作业。

开挖剥离工作区域施工时本着从高到低、从上到下的原则,先形成高平台再形成低平台,按厚度10米逐层削剥。

从基建平面图可以看出:

工业场地、铁路站场开挖填方工程量较大、工期短,施工时要保证几个水平阶段同时交叉作业。

开挖时必须保证边坡、台阶界限、道路位置、标高的准确,以保证施工结果与工业场地、铁路站场平面图相符。

1.开挖工艺:

开挖采用正、反铲挖掘机,以台上为停机面,运输土、石采用自卸汽车运输开挖工艺。

2.开拓方式:

采用公路回返,移动坑线开拓方式。

3.排土:

汽车将弃土、弃石主要运至排土场,对于地表腐殖质土层,可以运至排土场附近的表土排放地点。

排土场,运距不超过3km。

台上可用推土机配合,台下亦可以利用装载机装车。

4.采场防排水:

由于本采区开采深度知道,基本无地下涌水。

采场的积水主要来自夏季边帮冻融水及大气降雨,由于该地区降雨量不大,所以采场积水量不大。

防排水措施主要是在地表开采境界外挖掘一永久截水沟,防止地表水流入坑内,坑内设水泵排水管路进行明排。

3.3、开挖、安全保证系数

5.3.1最小拉沟宽度10m;

5.3.2非工作平盘最小宽度5m;

5.3.3工作平盘最小宽度25m;

5.3.4台阶高度5m,组合台阶高度10m,最终台阶高度10m;

5.3.5台阶坡面角63º;

5.3.6运输道路宽度11m;

5.3.7公路最大坡度8%;

5.3.8公路最小曲线半径15m;

3.4、露天开拓运输方案

工业场地、铁路站场采用螺旋坑线开拓、公路-汽车运输方案。

公路线路布置原则上是少占用或不占用划界范围外的土地,但受矿山现场和山坡条件限制,修路开挖基建工程大部份在矿区界外,矿山公路建好,则开拓工程也就基本完成。

上山公路基本上沿等高线按“Z”形折返布置,逐段上升。

3.5、技术要求

5.5.1爆破要采用微差起爆,小炮飞石距离最远不得超过400米,大炮不得超过200米。

5.5.2要注意环境保护,草皮和矸石要按照规定地点分别排放,不得随意堆卸。

第四章工程机械的选取及施工方案

4.1、施工总体方案

本标段工程工期紧,任务重,且工程项目多,运输条件对施工干扰大,合理的进行施工组织,协调好各工序间的衔接配合,做到有序施工是本工程的关键。

施工中加强现场管理;合理的选择施工方法;

配备先进的能力强的开挖、运输设备;配备施工经验丰富的专业队伍承担施工任务。

保证各种措施、技术标准、技术交底的落实,确保按操作规程标准化作业。

制订特殊地段的施工方法和可靠的措施并严格实施。

科学组织,合理安排,严格管理,确保工期目标、质量目标、安全目标的实现。

本标段开挖、防护及排水等项目平行流水作业法组织施工。

重点工程、控制工程组织同步施工,优先开工。

4.2、土石方开挖工程

本标段安排多个场地作业队及多个运输作业队,负责本工程的土石方工程的施工。

土石方调配遵循以近就近、合理利用的原则,使拉运工作量最小,工程成本最低。

安排1个防护作业队负责标段内防护工程的施工。

安排1个综合作业队负责标段内排水工程的施工。

各作业队相互配合,同步施工,使场地施工全面展开。

4.2.1施工顺序

土方开挖施工工艺流程见图:

4.2.2施工方法

土石方采用机械化快速施工。

场地挖方采用“横向分层、纵向分段,两端同步、阶梯推进”的方式施工。

对于土体及风化严重的软石开挖采用挖掘机自上而下进行;对于挖掘机无法实现开挖的岩体采用小型、松动爆破,接近边坡的爆破采用光面爆破。

对风化破碎的岩体,为确保边坡稳定,采用预裂爆破。

土石方由挖掘机或装载机装入自卸汽车运到指定地点。

施工弃方运至就近的碴场。

针对不同路段、不同开挖深度采取不同的开挖方式。

对于开挖深度小于8米的边坡,采取一次开挖到位;对于开挖深度大于8米的边坡,开挖遵循从上到下的原则,并按设计变坡点或台阶位置进行分台阶开挖,以利于台阶位置和标高控制,并每开挖一级防护一级,平台上的排水设置与排水系统连通。

场地开挖时采用挖掘机为主,推土机、装载机配合的方式,自卸汽车装运至场地填方地段或弃土场。

为确保边坡不超挖,沿坡面预留15~20cm厚土层采用人工修刮,以保证坡面平顺。

在土方开挖遇到地下水时,根据渗流的位置及流量大

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