建筑工程监理投标文件技术标监理大纲.docx
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建筑工程监理投标文件技术标监理大纲
**************工程施工监理
投标文件
（技术标）
招标人：
投标人（章）：
**************有限责任公司
法定代表人或其授权委托人：
（签字或盖章）
2012年9月8日
一、资格审查申请文件
二、技术标（监理大纲）
**************工程施工监理
资格审查申请文件
资格审查申请文件
工程项目名称：
**************工程施工监理
投标申请人（盖章）
法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）
地址：
日期：
___2012__年__9__月__8__日
法人授权委托书
致：
**************工程施工监理
本授权书宣告：
**************有限责任公司（单位）总经理（职务）（姓名）xx合法地代表我单位，授权（单位）监理员（职务）（姓名）为我单位代理人，该代理人有权在投标活动中，以我单位的名义签署投标申请书，参加**************施工监理招标相关的活动。
申请单位：
**************有限责任公司（盖章）
授权人：
（盖章或签字）
被授权的代理人：
（签字）
日期：
20年月日
附表1资格审查申请书及投标情况
致：
_**************（招标人）经授权作为代表，并以**************有限责任公司（投标申请人）的名义，基于对资格审查文件做了检查和充分的理解，本申请书签字人在此以**************施工监理_（招标工程项目）的申请人身份，向你方提出资格审查申请，并保证资格审查合格后，将按招标文件的要求提交投标文件。
请审查查：
投标申请人一般情况
1
企业名称
**************有限责任公司
2
地址
3
电话
联系人
手机
4
传真
电子邮箱
5
注册年份或注册地（请附营业执照复印件）
7
公司资质等级（请附有关证书的复印件）
8
质量保证体系认证
9
主营范围
1、建设工程管理及施工监理咨询服务
10
作为总承包人经历年数
11
作为分包商经历年数
12
其他需要说明的情况
投标申请人（盖章）
法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）
20年月日
附表2近三年监理已完工工程一览表
序号
工程名称
规模及
结构
监理服务
范围
监理机构人数
合同金额（万元）
竣工质量
标准
竣工
日期
1
施工监理
6
2500
合格
施工监理
7
5500
合格
施工监理
4
合格
投标申请人（盖章）
法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）
20年月日
说明1：
申请人应列出近三年所有已完工程情况。
附表3拟担任本项目的总监情况表
姓名
年龄
职称
工程师
现任职务
监理工程师
在监理单位从事工作年限及经历
工作业绩
2
投标申请人（盖章）
法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）
20年月日
附表4拟投入本工程的监理人员情况表
姓名
本工程拟任岗位
年龄
性别
专业
专业年限
职称
备注
土建监理员
24
男
民建
2
安装监理员
25
男
水暖安装
3
资料员
22
女
建筑工程
1
附表5：
投入本工程检测仪器、设备汇总表
序号
仪器、设备名称
规格型号
数量
使用情况
投入时间
备注
1
水准仪
S3级
1
良好
2012
2
经纬仪
J2（苏光）
1
良好
2012
3
测距仪
DM-S2
1
良好
2012
4
照相机
尼康1700
1
良好
2012
5
靠尺
1
良好
2012
6
钢尺
5米
5
良好
2012
7
电脑
台式
1
良好
2012
**************工程施工监理
投标文件
（技术标）
招标人：
投标人（章）：
**************有限责任公司
法定代表人或其授权委托人：
（签字或盖章）
20年月日
第一章工程概况
工程名称：
**************工程
工程规模：
工程造价：
工期：
建设单位:
**************
工程地点：
资金来源：
第二章项目监理机构及其人员组成（附框图）
第一节监理部组织机构设置
监理部组织机构各个层次分别是：
1、管理层及决策层：
由公司总经理、总工程师、主管副经理组成，负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理业务的实施和监理部门内部的组织协调等工作，并经常对施工现场巡视、指导、征询业主意见。
2、实施层：
由总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师及监理各职能部门其他人员组成，我公司根据本工程特点，配备了齐全的专业人员，具体实施监理工作。
以监理规划和监理细则为中心，实现项目建设的监理目标。
第二节监理部人员组成
针对本工程特点，公司将组成专业配套齐全、技术层次合理、以中青年为主的项目监理部。
公司将指派有类似工程经验，工作态度好，工作认真负责的人员，担任项目总监理工程师，并且安排有工作经验的成绩优秀、表现良好大学毕业生协助专业监理工程师进行工作。
第三节监理组织机构图
公司总经理（或总工程师）
建设单位
设计单位
施工单位
项目总监理工程师
协
调
总监理工程师代表
土建、安全监理
合同、档案、信息管理
安装监理
给排水工程、建筑电气工程、通信等
地基与基础、主体工程、屋面工程、装修工程等
建设单位
施工单位
第四节监理人员的职业道德和纪律
1、监理人员职业道德守则
1）维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
2）执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。
3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
4）不以个人名义承揽监理业务。
5）不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门、施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
6）不收受被监理单位的任何礼金。
7）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
8）坚持独立自主地开展工作。
2、监理人员工作纪律
1）遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。
2）认真履行工程建设监理合同所有承诺的义务和承担约定的责任。
3）坚持公正的立场、公平地处理有关各方的争议。
4）坚持科学的实事求是的原则。
5）在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务。
6）不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业务的广告。
7）不得损害他人名誉。
8）不泄露所监理的工程需保密的事项。
9）不在任何承建商或材料设备供商中兼职。
10）不擅自接受业主额外的津贴，也不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。
第五节各级监理人员的职责分工
1、总监理工程师的岗位职责
1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件的指令；
6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8）审查和处理工程变更；
9）主持或参与工程质量事故的调查；
10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12）审核签认分部工程和单位的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13）主持整理工程项目的监理资料。
2、总监代表岗位职责
1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。
3、专业监理工程师的职责
1）负责编制本专业的监理实施细则；
2）负责本专业监理工作的具体实施；
3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要进对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4、工程监理员的岗位职责
1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；
3）复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查进行记录；
5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6）做好监理日记和有关的监理记录。
5、见证取样员
取样是按有关技术标准、规范的规定，从检验（测）对象中抽取试验样品的过程；送样是指取样后将试样从现场移交给有检测资格的单位承检的单位承检的全过程。
取样或送样是工程质量检测的首要环节，其真实性和代表直接影响检测数据的公正性。
1）取样时，见证人员必须在现场进行见证。
2）见证人员必须对试样进行监护。
3）见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。
4）有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样。
5）见证人员必须在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”。
6）见证人员对试样的代表性和真实性负有法律责任。
6、工程信息管理员的职责
1）在项目总监代表的直接领导下，负责合同、信息、资料收、发、管工作；
2）熟悉监理合同、施工合同、国家和地方的法律、法规、规定，公司内部的收发制度，档案管理制度，合同管理办法；
3）积极主动收集在监项目的所有合同、信息、资料，并建立监理台账，将收集的合同、信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、归档；
4）每月底负责拍摄工程现场彩照，一式两份；
5）负责将驻地监理上月监理日志集中，装订成册，
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