企业管理知识练习题7823Word文档下载推荐.docx

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B．负责项目的技术管理工作

C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

D．项目目标的控制和组织协调

6、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

A．企业规模

B．市场

C．产品品质

D．商品房物业类型

E．物业管理

7、下列关于股份有限公司的说法或做法不正确的是：

（）

A．某股份有限公司向发起人和5个机构投资者发行了10万股无记名股票

B．某股份有限公司创立大会一通过成立公司的决议，该公司董事会就将股票交付给了已缴纳出资的认股人

C．《公司法》规定股份有限公司的总经理、副总经理、上市公司董事长秘书以及财务总监都是公司的高级管理人员

D．股份有限公司董事兼任公司总经理必须要由公司股东大会决议通过

8、下列关于市场需求预测分析的说法，正确的是（）。

A．市场分析有助于银行了解拟建项目所生产的产品的市场现状

B．市场需求预测分析可用于考察项目产品在特定时期内是否有市场，以及采取怎样的营销战略来实现销售目标

C．市场需求预测应建立在对需求量进行调查的基础上

D．市场分析有助于银行预测拟建项目所生产的产品的未来发展趋势

E．市场需求预测分析可用于分析和判断项目投产后所生产产品的未来销路问题

9、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

10、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

11、

（二）

我国政府着力推进民生建设，一系列影响我国发展全局的重大民生政策陆续出台，财政投入逐年增加。

党的十七大报告提出，努力使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居，推动和谐社会建设。

2009年在应对国际金融危机的困难情况下，我国政府更加注重解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，中央用于保障和改善民生的财政支出明显增加，但占财政总支出比重仍然低于同等收入国家的平均水平。

一些地方和部门经常会“上有政策，下有对策”，以各种名目挤占挪用改善民生的资金，政府所能提供的公共服务的质与量难以满足日益增长的民生需求。

由于目前政府绩效考核指标中民生保障和改善类指标权重低，加上多数民生指标缺乏明确的量化考核标准，对地方政府难以形成硬性约束，一些地方政府仍然保持着强烈的GDP冲动，习惯于抓经济、抓速度，忽视抓社会、抓民生。

政府作为主体在公共服务的供给上责无旁贷，但有些地方政府大包大揽，忽视社会力量和市场机制，不能充：

分满足复杂多样的民生需求。

下列不属于直接用于解决民生问题的中央财政支出的是（）。

A．就业专项资金

B．社会保障资金

C．教育支出

D．行政管理费支出

12、根据《证券法》关于上市公司及时向社会披露信息的规定，下列哪些表述是正确的？

A．公司应在当年8月底以前向证监会和交易所报送中期报告，并予以公告

B．公司应在4月底以前向证监会和交易所报送上一年的年度报告，并予以公告

C．公司的中期报告和年度报告都必须记载公司财务会计报告和经营状况

D．公司的中期报告和年度报告都必须记载持有公司股份最多的前10名股东的名单和持股数额

13、领导、管理层、外部审计师以及内部审计师在创建适当的控制过程中起着重要作用。

高层管理者的首要职责是：

A．建立和保持组织文化。

B．审核财务和经营信息的可靠性和完整性。

C．确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理。

D．实施和监督由董事会设计的控制。

14、下列行为中哪些不属于不正当竞争行为（）

A．某单位工会过节为职工搞福利发给职工购物券，限定职工只能到某商店购物

B．某微波炉生产厂家为了扩大自己的市场份额，通过媒体报道其生产的微波炉价格将跳水，经查，跳水后的价格仍在其生产成本之上

C．某商场散布某品牌的空调生产厂家售后服务不及其经销的另一品牌的空调好，建议客户购买其经销的品牌的空调

D．某商业街因扩宽马路，需要拆迁的商家纷纷以低于成本的价格销售商品，直接影响了马路对面不需拆迁的商家的经营

15、政府管理创新的核心在于政府职能的转变，而转变政府职能的关键又在于（）。

A．管制型政府向服务型政府转变

B．服务型政府向管制型政府转变

C．高效型政府向廉洁型政府转变

D．强势型政府向弱势型政府转变

16、矩阵组织结构的特点有______。

A．设置有两种工作性质不同的部门

B．可以避免不同部门指令的冲突

C．横向部门与纵向部门相互无关

D．适用于具有多个子项目的大型项目或项目群

E．职能部门的管理弱化

17、某居民企业2008年度取得生产经营收入总额3000万元，发生销售成本2200万元、财务费用150万元、管理费用400万元，上缴增值税60万元、消费税140万元、城市维护建设税14万元、教育费附加6万元，“营业外支出”账户中列支被工商行政管理部门罚款7万元、通过公益性社会团体向贫困地区捐赠8万元。

该企业在计算2008年度应纳税所得额时，准许扣除的公益、救济性捐赠的金额是（）万元。

A．2.25

B．8

C．2.79

D．9

18、成功的基金营销需要建立详细的营销计划，其主要内容有（）。

A．计划实施概要

B．预算和控制

C．市场威胁和市场机会

D．市场营销现状

19、当今财务软件的功能在不断完善，其功能的发展趋势为（）。

A．无纸化―无盘化

B．准确―及时―超前

C．国内―国际

D．核算―分析―管理

20、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

21、下列属于中国人民银行职责的是（）。

A．依法制定和执行货币政策

B．维护国家金融稳定

C．发行人民币，管理人民币流通

D．维护支付、清算系统的正常运行

E．监督管理财务公司等非银行金融机构

22、国际保理业务集现代信息技术和国际金融业务于一身，已经发展成为国际贸易结算中一种有效的竞争手段。

下列关于其特点错误的是（）。

A．由保理公司负责进口商的资信调查

B．由保理公司负责出口商的资信调查

C．转让应收账款使出口商获得资金融通

D．转让应收账款使出口商规避了坏账风险

23、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

24、商业银行风险管理部门的主要职责有（）。

A．监控各类金融产品和所有业务部门的风险限额

B．在限额违规的情况下及时向风险管理委员会报告

C．负责核准复杂金融产品的定价模型

D．协助财务控制人员进行复杂金融产品价格评估

E．全面掌握商业银行的整体风险状况，为管理决策提供辅助作用

25、管理信息系统的形成过程中往往将它分解为若干子系统来实现，其分解一般应按企业的（）进行。

A．业务职能

B．组织机构

C．人事安排

D．行政部门

26、当今财务软件的功能在不断完善，其功能的发展趋势为（）。

B．准确及时―超前

C．国内国际

D．核算―分析管理

27、项目可行性研究中，研究项目营销战略的目的是拟定（）。

A．进入市场的方法

B．达到项目目标的方法和活动

C．产品销售价格

D．市场占有份额

简答题

28、某地一镇政府在20世纪90年代中期一再充当投资主体先后办了8个公司。

由于缺乏市场论证、技术管理人才和产品营销手段，没几年，众多项目仓促上马又半途而废，8个公司只运行了3年就被迫停办。

该镇因大举借债办企业搞开发，欠下了1亿多元的“政绩债”。

据测算，根据当地经济发展状况，该镇每年只能挤出近百万元用于还债，还清这些债务大约需要100年。

29、商业银行风险管理部门的主要职责有（）。

E．全而掌握商业银行的整体风险状况，为管理决策提供辅助作用

30、简述国际财务管理的特点。

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1-答案：

[解析]选项A正确的说法是财务战略是主要涉及财务性质的战略，它属于财务管理范畴的战略。

选项C正确的说法是重要的财务决策总是由企业最高当局者作出的，需要经过董事会议。

选项D正确的说法是财务管理可以分为资金的筹集和资金管理两大部分。

2-答案：

[解析]实际上，系统软件可以看作用户与计算机的接口，它为应用软件和用户提供了控制、访问硬件的手段，这些功能主要由操作系统完成。

此外，编译系统和各种工具软件也属此类，它们从另一方面辅助用户使用计算机。

3-答案：

暂无解析

4-答案：

A,C,D,E

本题主要考查了施工企业项目经理的任务。

项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：

（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;

（2）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系;

（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;

（4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

本题中，A项对应

（1）、CE项对应（4），D项对应

（2）。

综上所述，本题正确答案是ACDE。

考点施工企业项目经理的任务

5-答案：

6-答案：

A,B,E

[解析][大纲要求]熟悉

7-答案：

A,B,C,D

[考点]股份有限公司的相关规定[解析]根据《公司法》第133条规定：

“股份有限公司成立后，即向股东正式交付股票。

公司成立前不得向股东交付股票。

”创立大会结束后还要经过一系列的程序，公司才能成立。

创立大会刚通过成立公司的决议时，公司还不能成立，这时就向股东交付股票违反法律规定，B项做法不正确，当选。

《公司法》第130条第2款规定：

“公司向发起人、法人发行的股票，应当为记名股票。

”所以，A项做法错误，当选。

《公司法》第217条规定：

“本法下列用语的含义：

（一）高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

”注意此条规定的是董事会秘书，而非董事长秘书，董事长秘书不是法定的公司高级管理人员，所以C项错误，当选。

《公司法》第115条规定，（股份有限）公司董事会可以决定由董事会成员兼任经理。

由此可知，D项不正确，当选。

本题选ABCD。

8-答案：

A,B,C,D,E

[解析]市场需求预测分析是指在市场调查和供求预测的基础上，根据项目产品的竞争能力、市场环境和竞争者等要素，分析和判断项目投产后所生产产品的未来销路问题，具体来说就是考察项目产品在特定时期内是否有市场，以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。

市场分析有助于银行了解拟建项目所生产的产品（或所提供的服务）的市场现状，并预测其未来发展趋势。

市场需求预测是在对需求量进行调查的基础上，对需求现状进行分析与评估。

所以，五个选项的说法均是正确的。

因此，本题的正确答案为A、B、C、D、E。

9-答案：

10-答案：

11-答案：

[解析]行政管理支出，是财政提供的用于行政机关、司法机关和外事机构在行使其特定职能时所需要的各项支出，只能间接地解决民生问题。

故选D。

12-答案：

A,B,C

根据《证券法》第65条的规定，上市公司和公司债券上市交易的公司，应当在每一会计年度的上半年结束之日起二个月内，向国务院证券监督管理机构和证券交易所报送记载公司财务会计报告和经营情况的中期报告，并予公告。

根据第66条的规定，上市公司和公司债券上市交易的公司，应当在每一会计年度结束之日起四个月内，向国务院证券监督管理机构和证券交易所报送记载公司财务会计报告和经营情况，持有公司股份最多的前十名股东的名单和持股数额的年度报告，并予公告。

故A、B、C选项正确，而公司的中期报告不必须记载持有公司股份最多的前十名股

13-答案：

[解析]

14-答案：

[解析]不正当竞争行为

15-答案：

政企分开，从管制型政府转变为公共服务型政府，是建立社会主义市场经济体制的内在要求，是政府职能转变的关键，也是当前中国政府机构改革能否成功的必要条件。

16-答案：

A,D

本题考核的是矩阵组织结构的特点。

矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。

在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。

矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。

在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。

当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门）进行协调或决策。

在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可减轻该组织系统的最高指挥者（部门）的协调工作量。

工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，为避免工作指令路径过长，较多采用矩阵组织结构模式。

17-答案：

[解析]根据规定，企业发生的公益性捐赠支出，不超过年度利润总额12%的部分，准予扣除。

这里的年度利润总额，是指企业依照国家统一会计制度的规定计算的年度会计利润。

利润总额=3000-2200-150-400-140-14-6-7-8=75（万元）公益性捐赠支出扣除限额=75×

12%=9（万元），实际发生8万元，可以据实扣除。

18-答案：

[解析]每一类业务、产品或品牌都需要一个详细的营销计划。

营销计划应主要包括以下内容：

计划实施概要、市场营销现状、市场威胁和市场机会、目标市场和可能存在的问题、市场营销战略、行动方案、预算和控制等。

19-答案：

[解析]会计核算软件的基本要求

20-答案：

21-答案：

[解析]央行法规定，中国人民银行共有十四项职责：

除选项外，还有：

发布与履行职责有关的命令和规章；

监督管理银行间同业拆借市场和银行间债券市场、银行间外汇市场、黄金市场；

经理国库；

持有、管理和经营国家外汇储备和黄金储备；

负责金融业综合统计、分析与预测；

组织反洗钱工作；

管理征信业；

从事有关的国际金融活动。

22-答案：

国际保理，又称保付代理或承购应收账款。

它是指在国际贸易结算中用托收的承兑交单和付款交单等方式结算货款时，保理商从出口商那里买了所有应收账款，并向客户提供资信调查、风险担保、催收追债、财务管理和融通资金等综合服务，其特点包括了ACD三项，但B项错误。

23-答案：

24-答案：

A,C,D,E

[解析]商业银行风险管理部门的主要职责有：

①监控各类金融产品和所有业务部门的风险限额。

②负责核准复杂金融产品的定价模型，并协助财务控制人员进行价格评估。

③全面掌握商业银行的整体风险状况，为管理决策提供不可替代的辅助作用。

25-答案：

[解析]管理信息系统的形成过程中往往将它分解为若干子系统来实现，其分解一般应按企业的业务职能进行。