各部门管理流程定稿Word文件下载.docx

资源描述

各部门管理流程定稿Word文件下载.docx

《各部门管理流程定稿Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《各部门管理流程定稿Word文件下载.docx（35页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

各部门管理流程定稿Word文件下载.docx

行政人事部

审核意见

分管

领导

业务

人事

常务副总经理审批

总经理审批

备注

说明：

此表适用于公司本部正式员工及下属企业领导班子成员。

附表2

深圳市物资置地有限公司文件审批单

拟稿单位

拟稿人

拟稿

时间

文件

编号

秘密

等级

发行

范围

主送：

抄送：

（印份）

核

稿

意

见

领

导

发

（文件标题）

附表3

深圳市物资置地有限公司文件呈批传阅单

年月日

来文单位

文件标题

密级

分发阅办

处理意见

份数

示

传

阅

签

名

附表4

公务用车审批表

车牌号码

用车部门

申请人

用车时间

用车原因

综合管理部负责人意见

出车

出车时间：

返回时间：

司机签名：

日期：

附表5

深圳市物资置地有限公司部门文件处理单

文件名称

文件编号

发文部门／经办人

发文日期

收文部门／签收人

责任人

紧急程度

□急件□一般

综合部登记编号：

发文部门拟办意见：

签名：

总经理阅示：

签名：

相

关

部

门

处理

意见

收文部门（人员）意见：

相关部门（人员）意见：

技术总监：

总经理审批：

办理结果:

相关部门意见可写在“文件处理表续页”

文件处理表（续页）

___________部门意见：

附表6

深圳市物资置地有限公司（内部）项目资料发文登记表

序号

文件签发人

发文时间

收文部门

文件签收人

收文时间

备注

附表7

深圳市物资置地有限公司（内部）项目资料收文登记表

发文部门

文件处理责任人

处理记录

文号

回文时间

处理内容

附表8

深圳市物资置地有限公司（外部）项目资料收文登记表

发文单位

附表9

深圳市物资置地有限公司（外部）项目资料发文登记表

收文单位

附表10

文件资料借用登记表

文件资料名称

借用人

借用日期

领导审批

归还日期

（二）工程部管理流程

工程部经理（主管）岗位工作流程

工程--01

工程专业工程师岗位管理流程

工程--02

现场签证工作流程图

工程--03

工程技术核定流程图

工程--04

施工组织设计（或方案）评审流程图

工程--05

图纸会审工作流程图

工程—06

___________审批单

工程名称：

审批内容：

编号：

上报日期：

工程部审核意见：

专业工程师：

部门负责人：

日期：

设计部审核意见：

专业设计师：

合约成本部审核意见：

专业造价工程师：

总工程师审核意见：

总工程师：

总经理审核意见：

总经理：

办理结果：

经办人：

建设单位施工组织设计或方案审批表

方案名称：

方案编号：

施工单位水费/电费使用确认单

合同编号：

施工单位：

水/电使用部位

计量单位

数量

抄表时间

施工单位意见：

同意上述计量数据

施工单位（盖章）：

施工单位项目负责人（签名）：

监理单位意见：

同意上述计量数据

监理单位（盖章）：

总/专业监理工程师（签名）：

建设单位意见：

读数人：

记录人：

营销部门、物业公司（如有）就招标文件提出相关意见和建议。

附：

附表1-招标文件审批表

附表3-工程预算（工程量清单）审批表

附表2-工程合同审批表

附表6-工程付款表单

附表4-工程指令审批表（设计变更类）

附表5-工程指令审批表（工程管理类）

附表7-工程签证单

附表8-工程变更价款审批表

项目名称

项目标的

投标人资质

招标采购

类别

□规划、设计□包工包料工程□工程监理

□工程造价咨询□包工工程□大型材料

□设备□装修工程（样板房、招商处等）□其他

招标采购项目主要内容\招标范围\技术标准\计价办法\期限

招标内容：

技术标准：

计价方式：

工期要求：

评标办法:

合约成本部

经办人：

部门负责人：

工程部

设计部

营销部

财务部

法务部

总经理

办理结果

工程招标采购文件审批表

1、每一个环节的停置时间为24小时。

2、规划设计的主责部门是设计部，其它招标的主责部门是合约成本部

附表2

工程/采购合同审批表

工程名称

合同编号

合同名称

合同对方

送审资料

□费用审批表□对方报价单□对方身份资料、资格证明□合同草稿□相关资料

合同内容摘要

业务概述：

合同价款：

工程款支付方式：

工程预算/工程量清单审批表

编制部门/单位：

送审资料：

□工程量清单□工程造价书

附件：

内容摘要：

工程指令审批表（设计变更类）

工程指令申请编号：

申报日期：

指令

提出方

□设计单位□施工单位□监理单位□客户□项目部□营销管理部□物业公司

专业：

□土建□装饰□安装□其他

工程指令内容（工程现状、变更内容及对进度的影响程度）：

1、提出原因：

提出工程指令的目的（如赶工期、现场条件的改变、公司硬性要求及其他）；

2、工程现状：

若现场有返工，需附照片；

3、工程指令的详细内容：

包括图纸（若无正式图纸，需签字及日期）、照片等，达到可计量及组价的标准；

4、工程进度影响：

是否影响工期，影响多少天。

（需附《工程指令或工程联系单》）

部门负责人

总工程师:

总经理：

工程指令审批表（工程管理类）

5、提出原因：

6、工程现状：

7、工程指令的详细内容：

8、工程进度影响：

（需后附《工程指令》或《工程联系单》）

工程部：

合约成本部：

总工程师：

合同款项支付审批表

填表单位：

类型：

□设计□材料设备□施工□配套□其它

合同收款单位

付款类型

□预付□进度□结算□保修　

原合同金额

已批/未批变更金额

预计/结算总额

累计已付款金额

（小写）

建议本期付款金额

计算依据

签字：

合同付款

条件

1、适用范围：

涉及公司所有工程合同款项及费用支付；

2、属保修款需经客户服务部、物业公司和相关部门签字认可。

工程签证单

项目名称：

合同名称：

承包人:

签证单编号：

工程指令

指令收到日期

完成日期

自编签证序号

附件名称及页数

签证事实详述

要求增加的工程量（列式计算）及工期天数

承包人项目经理（盖章）：

监理工程师

专业监理工程师：

项目总监：

1.每份签证单仅限填写一项签证事实；

2.右上角签证单编号由成本工程师统一编排；

3.签证单审核完成后各部门保留原件，返还承建商一份；

4.本单如用手填，字迹应工整清楚，不得另行制表；

如用电脑打印，一律用小四号仿宋标准字体，不得改变本单格式；

5.签证单必须由被授权人签发并盖章。

工程变更价款审批表

工程名称：

承建商名称：

工程指令名称

指令编号

工程签证名称

签证编号

指令发出部门

指令/签证

内容简述

承建商申报价款

申报日期

双方确认价款

价款计算

（或后附清单）

（四）设计管理部管理流程

建筑专业设计流程

设计—01

方案设计管理流程

设计—02