如何全面推进安全应急管理工作上水平doc 13页.docx
《如何全面推进安全应急管理工作上水平doc 13页.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何全面推进安全应急管理工作上水平doc 13页.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
如何全面推进安全应急管理工作上水平doc13页
如何全面推进安全应急管理工作上水平(doc13页)
规范安全管理提高应急能力
全面推进安全应急管理工作上水平
(2011年9月28日)
XXX
同志们:
根据市局工作安排,今天召开全市烟草系统安全及应急管理工作会议,主要任务是传达贯彻X月XX日全省烟草商业系统物流配送中心卷烟仓库突发火灾事故应急演练现场会会议精神,总结今年以来全市系统的安全及应急管理工作情况,安排部署下阶段的安全及应急管理工作。
刚才X科长传达了省局应急管理工作现场会会议精神,X主任就贯彻落实应急管理工作提出了要求。
下面,我就安全及应急管理工作讲以下两个方面的问题。
一、存在的主要问题
(一)安全管理工作存在的主要问题
一、全员的安全意识不够,少数单位对员工的安全教育培训不能做到经常化、常态化,安全管理制度写在纸上、挂在墙上,没有落实在行动上。
二、单位与单位之间、部门与部门之间安全工作进展不平衡,截至今日,大多数单位(部门)实现了安全事故为零的目标,而少数单位仍然存在这样和那样的安全隐患,致使安全事故仍然不断。
三、安全基础性工作不实不牢,安全信息、教育培训、检查考核、GPS定位系统等工作有的是根本不做,有的是做了没有相应的痕迹记录。
四、车辆交通安全管理没有做到警钟长鸣,驾驶人员的安全意识和技能培训工作有待进一步加强,派车单制度、“三交一封”、“十三不准”制度在少数单位没有得到完全彻底的贯彻落实。
GPS监控系统没有发挥应有的监管作用,个别单位到目前为止还有车辆未安装使用,没有实现全覆盖。
五、安全三级督办检查力度和频率不够,一是县级局一月一次的检查有的单位存在走过场、搞形式,检查不全面、不仔细、不认真,对已查出的问题和隐患处理也不及时,整改也不及时到位;二是市局的督办检查力度不够,临时突击性检查次数和方式与当前面临的严峻安全形势还不相适应。
六、少数单位和部门对已发生的安全事故迟报、漏报、甚至是隐瞒不报。
(二)应急管理工作存在的主要问题
一、少数单位对应急管理工作的重要性和必要性认识不够。
二、应急预案的针对性、实用性、操作性不够强,演练质量不够高,效果不够明显,经常性的演练活动开展不够多,应急演练内容比较单一。
三、少数单位义务消防队员仅停留在名册上,集中培训和现场演练不够,大部分单位没有开展应急预案演练。
二、下阶段的主要任务
(一)安全管理工作主要任务
当前已进入生产经营的旺季,安全生产必须常抓不懈,必须警钟长鸣,全市系统要深入贯彻落实行业内外各级关于安全生产的工作要求,并重点抓好以下七个方面的工作。
1、切实加强安全生产标准化建设工作。
各单位要成立安全生产标准化建设领导小组,主要领导任组长,分管领导任副组长,各科室负责人为成员。
同时设立“安全生产标准化建设推进办公室”和“安全生产标准化建设宣贯办公室”,至少确定1名安全生产标准化建设推广员(宣讲员、考评员)。
要认真研究制定标准化工作方案,认真谋划,统筹安排,明确分工,层层负责,认真实施,积极推进,要充分把握正确的引导方面,注重紧密联系工作实际,注入安全工作新的生机和活力,确保安全生产标准化建设高标准实施,高质量推进。
2、深入开展道路交通安全管理工作。
进一步加强组织领导,积极开展道路交通安全“回头看”工作。
首先,对所有驾驶员进行一次审核清理,开展一次理论知识考试,不合格的一律清退,对不符合条件的人员上岗证一律收回;其次,坚持每周1-2次路查、夜查,严查超速、酒后驾车,严查车辆“带病”运行,严厉查处违反交通安全的各种违法、违规行为;第三,加强驾驶员的安全教育和技能培训,结合天气变化和节假日的特点,不定期邀请车管交通等部门的专家讲授各种道路、气候条件下的安全行车技能,组织开展好一月一次的驾驶员安全工作会议,不断提高驾驶员的驾驶水平。
第四,要继续坚持“派车单”、“三交一封”和“十三不准”等车辆管理制度,要充分运用信息平台,通过车辆GPS系统对车辆进行实时监控,对无派车单行驶和乱停、乱放等违规行为,要严肃处理。
第五,年初市局下发了关于开展五星级车辆驾驶员评比活动方案,各单位要按照方案要求,认真组织落实,坚持每月一次的评比活动。
第六,要严格落实出现事故“四不放过”原则,对执法部门认定为我方负主要责任事故的驾驶员,正式工一律待岗,劳务派遣人员一律辞退,不得变通,不得降格处理,这作为一条纪律规定。
3、深入开展重点部位专项整治活动。
一是开展物流中心安全生产专项整治,对机械设备、员工的操作流程进行一次全面的安全隐患排查,按照行业安全生产标准化的工作要求,逐项梳理、整改,制定切实可行的安全生产量化考核细则。
二是开展安全设施的专项整治。
各单位所属的安全设施,一经安装必须指定专人进行管理,全力做好各种设备管理人员的培训工作,做到持证上岗,各类安全设施必须建立完整的基础档案资料和安全运行记录。
三是开展消防设施安全的专项整治。
要严格执行《消防法》,认真贯彻“预防为主,防消结合”的方针,按照政府统一领导,部门依法监管,单位全面负责,公民积极参与的原则,实行消防安全责任制,建立健全社会化的消防工作网络。
四是开展食品卫生安全的专项整治。
各单位及市局相关部门要切实加强招待所、食堂的管理工作,严把食品的进入关,食品的采购保险实行双人作业,并严格实行签收签字制、食品留存抽检制,对炊事人员、服务人员要实行定期体检,从业人员必须签订安全工作担保书,确保全市系统食品卫生工作安全。
4、扎实开展安全隐患全面排查工作。
一是各单位各部门在国庆前要对安全隐患进行一次全面的拉网式的排查,重点排查卷烟仓库、生产车间、办公楼、市场所、客户服务部、家属区、车辆交通、出租物业、废弃仓库(房屋)等部位。
二是要坚持值班制度不动摇。
各基层站所、卷烟仓库等24小时值班制度必须落实,安保科定时不定时进行检查,如发现脱岗、漏岗、替岗情况将严厉查处。
三是检查“五关三清”制度落实情况。
对各单位的“五关三清”制度落实情况进行检查,对于敷衍应付的进行通报批评。
四是全面动员,全体参与搞好排查。
各单位要充分发动职工进行自查,单位负责人要亲自带队进行认真细致的复查,坚决做到不留死角、不留隐患,本月XX日下午X时前各单位各部门上报本单位节前安全检查和隐患排查情况,工作报告由本单位主要负责人签字审核后报市局安保科。
五是严格整改,不留后患。
对排查中发现的隐患,要确定责任人,限定时限进行整改,整改结果报市局安保科验收。
5、强化安全生产督办检查制度,严格执行三级督办检查制度。
各单位要定期不定期进行检查、抽查,市局安保科也要按照省局要求,加强督查,督促整改,杜绝各类安全事故的发生。
各级要严格落实24小时值班制度,必须执行领导带(值)班、干部职工24小时值班的值班制度,加大对市场部、管理所(队)、三产门店等部位的检查和抽查力度,对出现的各种情况实行报告制度,发现问题及时报告、及时处理、及时整改到位,确保行业的安全。
6、切实做好国庆期间的安全稳定工作。
国庆节将至,为扎实做好国庆期间的安全稳定工作,各级领导要高度重视,省局X月XX日下发了做好国庆期间安全稳定工作的通知,市局在转发此通知基础上,严局长又安排市局拟定下发了做好国庆期间安全工作的通知,各单位(部门)要严格按照两级通知精神,抓好贯彻落实。
需要强调的是各单位XX月1日-7日每天下午5时带班领导向市局带班领导报告本单位值班和安全工作情况。
节日期间,市局安保科、计划科要组织专班对县市(区)局、物流中心(含基层队所、三产门店)的值班情况进行巡视抽查,节后通报抽查情况。
7、严格落实安全事故上报制度。
一是重大安全事故发生必须在第一时间向市局及时准确上报。
二是一般安全事故,无论事故大小、伤亡与否,必须在24小时之内上报。
今后凡发现隐瞒不报、谎报、迟报的,首先追究各单位分管领导人的责任,如属主要领导压报或授意不报的,还将追究主要负责人的责任,情节严重的(如延误抢救、抢险、致使事故升级的)还要追究相关责任人的法律责任,这作为一条硬性纪律规定。
(二)应急管理工作主要任务
下阶段全市系统应急管理工作的主要任务是:
进一步提高思想认识,完善制度体系,保障物资储备,规范安全管理,提高应急能力,全面推进应急管理工作上水平,为全市系统的“卷烟上水平”保驾护航。
具体要做好以下五个方面的工作。
1、统一思想,提高认识。
应急管理是在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,有效地预防和减少突发公共事件及其造成的损害,保障公众的生命财产安全,维护国家安全和社会稳定。
近年来,国家局、省局高度重视应急管理工作,深入推进应急管理体制、机制建设,逐步建立行业内应急管理机构,不断完善行业各级应急预案。
全市系统各单位、各部门要增强忧患意识和责任意识,迅速把应急管理纳入企业管理的重要内容,要高度重视和加强应急管理工作的领导,充分认识加强应急管理工作的重大意义,进一步增强危机感、紧迫感和责任感,高度重视、主动关心、积极参与、切实加强应急管理工作,不断推动全市系统应急管理工作再上台阶,为构建和谐孝感烟草奠定坚实的基础。
2、严格标准,完善体系。
各单位、各部门要严格按照“分类管理、分级负责、条块结合、属地管理为主”的应急管理工作要求,积极推进应急预案体系建设。
要不断完善应急管理总体预案、专项预案和单位、部门应急预案,特别是烟草行业规定的七大预案的补充和完善,确保遇到突发公共事件能够及时有效应对,要把不断完善应急预案作为加强应急管理的一项基础性工作,高度重视,常抓不懈,特别是要大力加强基层单位应急预案建设,不断提高基层单位应急预案制定率和覆盖率。
严格预案编制要求,完善应急预案措施。
各单位、各部门的各类应急预案,要明确应急工作的主体和职责,明确应急工作的程序和措施,做到责任落实到岗、任务落实到人、措施落实到位。
各类专项预案,要根据变化的形势,不断修订和完善,同时加强协调沟通,使预案之间相互衔接。
各单位、各部门在预案编制和修订过程中,要认真研究各类突发公共事件的发生和发展规律,注意总结汲取处置突发公共事件的经验教训,广泛听取专家、管理部门和广大群众的意见,学习借鉴成功做法,掌握和遵循各类突发公共事件发生发展的规律,研究提出切实可行的应对处置措施,努力提高应急预案的预见性、操作性、实用性和科学性。
3、加大投入,保障储备。
各单位要加大应急管理资金投入,将应急资金纳入年度财务预算,保证应急管理和应急处置工作的需要,保证必需的应急物资得到落实。
要制定应急物资购置、存放、保管、维护、发放、使用、添置管理办法。
按照省局要求,各单位、各部门要迅速配备便于携带的应急箱(包),在人员密集、关键部门、重要部位,配置安全帽、防毒面罩、应急灯、救生绳、撬棍、铁锹、应急医疗箱等应急工具,保证应急处置工作需要。
4、注重教育,加强培训。
各单位、各部门要把宣传教育贯穿于应急管理工作的始终,通过各种有效形式,广泛开展相关法律、法规、政策和知识的宣传教育,加快普及各类预防、避险、自救、互救和减灾等方面的应急知识,积极营造全体员工关心、理解、支持、参与应急管理工作的良好氛围。
要加强突发公共事件应急处置的教育培训工作,把应急管理知识纳入干部培训的重要内容,要加强各类应急专业队伍的业务培训,提高应急管理的领导、指挥水平和应急救援人员专业技能,建设一支政治强、业务精、作风实、纪律严的应急管理干部队伍,不断增强广大干部群众的风险防范意识和应对危机能力。
同时,各单位、各部门要结合实际,不断完善应急管理培训的规划、标准和方式,不断提高应急管理人员的应急执行、信息报告、组织协调、预案管理等方面的能力。
5、开展演练,积累经验。
各单位、各部门要制订应急预案演练指南,定期组织开展不同类型、不同级别、不同规模的预案演练。
在预案演练过程中,要针对演练中发现的问题,及时对预案进行修订完善,不断提高应急处置效率和处置突发公共事件水平。
要组织开展实战性强、群众广泛参与的综合演练和专项演练,从中发现问题、积累经验;要协作配合,积极备战,通过演练,熟悉工作程序,