工作质量责任制考核办法.docx

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工作质量责任制考核办法

工作质量责任制考核办法

〔试 行〕

第一章 总那么

   第一条 为了加强治理，确保大队各项工作顺利完成，不断完善考核评判体系，全面客观公平地综合评判各单位工作实绩，提高统筹兼顾能力和工作质量，促进和谐健康进展，制定本方法。

   第二条 考核原那么

   一、工作质量责任制考核〔以下称工作质量考核〕单项考核指标按照突出重点，结合实际，兼顾平稳的原那么进行设置。

   二、考核内容应围绕中心工作，加强治理，落实责任，相互和谐，表达大队对各单位工作的指导和要求。

   三、考核应以大队文件规定为依据，做到考核内容全面，考核程序到位，考核标准合理，便于操作。

   四、坚持四个文明建设相和谐的原那么，考核结果与评比先进挂钩，与单位的工作质量补贴〔以下称工作补贴〕挂钩。

   第三条 组织机构

   大队成立工作质量责任制考评领导小组〔以下称考评小组〕，负责全队工作质量考核。

   考评小组下设办公室，负责工作质量考核的具体组织与安排。

考评小组办公室设在大队劳人处，办公室成员由大队治理部门相关人员组成。

第二章 考核方式与程序

   第四条 考核方式

   一、工作质量考核总分为100分。

依照设置的单项考核指标主次程度，核定每一考核指标的具体分值。

   二、工作质量考核采取扣分的形式，单项考核指标的得分由核定的分值减去扣分确定。

   三、考核扣分在单项考核指标或考核内容区间的，能够内插确定相应的扣分值〔一样保留小数点后一位〕。

   四、设立加分与罚分规定。

对取得较好成绩或成果突出的，予以加分；对治理不到位，或造成经济缺失，或阻碍单位形象的，予以罚分。

   五、各单位的考核得分为单项考核指标得分之和，同时加上加分，减去罚分。

   第五条 考核程序

   一、单项考核指标由相关机构或部门依照有关规定进行初步考核，并与相应单位沟通后，提出每一单位每一单项考核指标的得分。

   二、由考评小组办公室将单项考核指标得分汇总后，确定每个单位的初步得分。

然后将每个单位初步考核得分，以及扣分情形反馈给各单位。

   三、各单位接到反馈信息，在5个工作日内提出本单位的意见。

   四、考评小组办公室对各单位提出的意见进行和谐、核实和调整，并将情形向考评小组报告。

   五、考评小组进行综合考评，确定各单位工作质量考核得分。

   六、由大队党委对考核结果进行最终评定。

第三章 单项考核及扣分标准

   第六条 单项考核指标设置及分值核定

   一、经济责任制指标，核定分值为20分；

   二、党建与精神文明建设指标，核定分值为15分;

   三、安全治理指标，核定分值为13分；

   四、质量技术治理指标，核定分值为13分；

   五、财务治理指标，核定分值为13分；

   六、经营治理指标，核定分值为10分；

   七、劳动用工治理指标，核定分值为9分；

   八、行政治理指标，核定分值为7分。

   第七条 经济责任制单项考核及扣分标准。

由大队经营承包考评小组按照«经济承包责任制实施方法»、«工程勘察类单位经济责任制考核方法»，以及大队与各单位签订的经营承包合同进行考核。

   一、经济考核，核定10分。

  〔一〕按收付实现制考核，上缴治理费后完成利润基数的，不扣分。

  〔二〕按收付实现制考核未完成利润基数的，依照大队有关规定按权责发生制考核，上缴治理费后完成利润基数的扣2分。

  〔三〕上缴治理费后未完成利润基数，缺口20%及以内的扣4分；缺口20%-30%〔含〕的扣5分；缺口30%-40%〔含〕的扣6分；缺口40%-50%〔含〕的扣7分；缺口>50%以上的扣8分。

  〔四〕发生经营性亏损的扣10分。

   实行上缴治理费考核的单位，完成上缴治理费的不扣分；未完成上缴治理费，其差额缺口按本款第3项扣分；发生经营性亏损的扣10分。

   二、应收帐款回收率考核，核定5分。

  〔一〕应收帐款回收率90%〔岩土施工80%〕及以上的不扣分。

  〔二〕应收帐款回收率85%〔岩土施工75%，含〕-90%〔岩土施工80%〕的扣2分；应收帐款回收率80%〔岩土施工70%，含〕-85%〔岩土施工75%〕的扣3分；应收帐款回收率＜80%〔岩土施工70%〕的扣5分。

   三、职工收入增长率考核，核定5分。

  〔一〕职工收入增长率5%及以上的，或达到全队职工平均收入1.5倍以上的不扣分。

  〔二〕职工收入增长率4%〔含〕-5%的扣1分；增长率3%〔含〕-4%的扣2分；增长率2%〔含〕-3%的扣3分；增长率0%-2%的扣4分；增长率≤0的扣5分。

增长率≤2%，但达到全队平均收入及以上的扣3分。

   第八条 党建与精神文明建设单项考核及扣分标准。

由大队党委办公室牵头，纪委、工会、团委配合，依照«思想政治工作和精神文明建设考核方法»进行考核评分。

   考核内容要紧为党支部工作、工会工作、共青团工作、女职委工作、班子建设、勤政廉政、民主治理，关注民生等。

依照考核评分结果，确定该指标的得分值。

   经考核评分90分及以上的不扣分；评分90分-80分〔含〕的扣0-4分；评分80分-70分〔含〕的扣4-11分；评分70分-60分〔含〕的扣11-15分；评分60分以下的扣15分。

   第九条 安全治理单项考核及扣分标准。

由大队安卫处按照«安全生产治理方法»，以及与各单位签订的«安全生产目标治理责任书»进行考核评分。

   经考核评分85分及以上的不扣分；评分85分-80分〔含〕的扣0-2分；评分80分-70分〔含〕的扣2-10分；评分70分-60分〔含〕的扣10-13分；评分60分以下的扣13分。

   第十条 质量技术治理单项考核及扣分标准。

由大队总工办、质管处按照«质量治理方法»、«技术治理方法»等以及与各单位签订的«质量目标治理责任书»进行考核评分。

   经考核评分85分及以上的不扣分；评分85分-80分〔含〕的扣0-2分；评分80分-70分〔含〕的扣2-11分；评分70分-60分〔含〕的扣11-13分；评分60分以下的扣13分。

   第十一条 财务治理单项考核及扣分标准。

由大队财务处按照«财务报销规定»、«发票收据治理方法»，以及«备用金治理规定»等制度进行考核。

   一、不能按时按规定提交工程项目动态月报表的，每发生一次扣1分，核定2分。

   二、发票重复开具，在第二张发票开具一周内未收回其中一张的，发生一次扣1分，核定2分。

   三、发票遗失造成税务部门罚款或扣分的，发生一次扣2分，核定2分。

   四、支付保证金对方未提供收款收据，而回收保证金对方又要求大队提供收款收据，造成保证金回收困难或税负增加的，每发生一次扣1分，核定2分。

   五、发票交对方，对方未按发票金额付款，差额部分对方未开具收款收据，经办人应说明情形，由单位负责人签字确认，在15天内交大队财务备案，否那么发生一次扣1分,核定2分。

   六、每月开具发票或收款未及时与财务对帐报税，以及有银行帐户的单位，逾期〔月底前〕未将银行单据和对帐单到财务处入帐的，每发生一次扣1分，核定2分。

   七、备用金余额超额的，每发生一次〔以月为单位〕扣0.2分，核定1分。

   第十二条 经营治理单项考核及扣分标准。

由大队经营处按照«经营治理规定»、«营销治理规定»等进行考核。

   一、不能按时按规定提交工程项目合同文本〔工程项目包括托付书、合同评审、决算书〕的，每缺一份扣0.3分；托付书、合同评审、决算书每缺一份扣0.1分，核定4分。

   二、按规定提交项目回访单。

提交项目回访单20%〔含〕-30%的，扣1分；＜20%的扣2分，核定2分。

   三、营销费未按规定时刻支付给经营人员的，发生一次扣1分，核定2分。

   四、营销费支付清单未及时上报，超过二个月，且所报营销费总额度超过60万元〔不含营销费额度20万元以上项目〕的，发生一次扣2分，核定2分。

   第十三条 劳动用工治理单项考核及扣分标准。

由大队劳人处按照大队有关劳动用工、职工考核、民工治理等规定进行考核。

   一、职工年度考核表不能及时上交或不按规定考核的扣2分，核定2分。

   二、内部工资分配方案〔包括计件工资〕未经规定程序通过的扣2分；未报大队劳人处备案的扣1分，核定2分。

   三、由于治理的缘故造成与民工发生劳动纠纷，经劳动仲裁败诉的扣2分，核定2分。

   四、民工未按规定签订劳动合同的，每发觉1人扣0.2分；民工工资未按规定发放，每发觉一次扣2分，核定3分。

   第十四条 行政治理单项考核及扣分标准。

由大队办公室按照«印章、介绍信、文书治理方法»、«大队工作规那么»等进行考核。

   一、未按规定做好文件收文登记的，每发生一次扣0.5分，核定1分。

   二、未按规定做好用印章登记的，每发生一次扣0.5分，核定1分。

   三、依照有关部门或领导决策等需要，要求各单位提供有关资料信息，未能按时按规定提供资料的，发生一次扣0.5分，核定1分。

   四、大队布置的工作未按时按规定完成的，发生一次扣0.5分，核定1分。

   五、大队安排的会议，未按时、按规定参加〔请假同意的除外〕的，发生一次扣0.5分，核定1分。

   六、对领取的介绍信、法人托付书等证件文书，因保管不善丢失，使企业形象受到阻碍或造成经济缺失的，发生一次扣2分，核定2分。

   第十五条 财务治理、经营治理、劳动用工治理、行政治理等单项考核指标，考核的款项扣分超过核定分的，按核定的分扣分。

第四章 加分与罚分

   第十六条 科技、地质〔包括工程勘察、测绘、岩土施工等项目〕成果加分

   获国家级一等奖的每项加5分,二等奖及以下的加4分；获省〔部〕级一等奖的每项加3分，二等奖及以下的加2分；获市〔局〕级奖的每项加1分。

   获国家级QC成果奖的每项加2分；获省〔部〕级的每项加1分；获市〔局〕级的每项加0.5分。

   同一项目，获不同等级奖项的，按就高的原那么加分。

获奖项目当年未加分的，可在下一年度中加分。

   第十七条 科研项目加分

   一、申报成功国家级科研项目的加5分；省〔部〕级科研项目的加3分；市〔局〕级科研项目的加2分。

   二、申报成功的科研项目经费500万元及以上的加5分；经费300万元〔含〕-500万元的加3分；经费100万元〔含〕-300万元的加2分；经费100万元以下的加1分。

   本条一、二款不重复加分，按就高的原那么加分。

   第十八条 技术创新，应用和推广新技术、新方法取得较好成效的加1-3分，总工办提出意见，具体由考评小组确定。

   第十九条 经济效益加分

   一、完成利管费100万元及以上，利管费比上年度增长50%及以上的加5分；比上年度增长40%〔含〕-50%的加4分；比上年度增长30%〔含〕-40%的加3分；比上年度增长20%〔含〕-30%的加2分。

   二、当年实际上缴利管费排名大队前五位的，第一名加5分；第二名加4分，以此类推。

   本条一、二款不重复加分，按就高的原那么加分。

   第二十条 考核结果调整加分

   当考核得分第五名低于85分时，调整为85分，其差额分作为各单位的调整加分。

   第二十一条 其它加分

   一、受到当地政府或有关部门表彰嘉奖或通报夸奖，对提升企业形象，扩大单位知名度成效明显的加1-3分。

具体由考评小组确定。

   二、单位获得国家级先进集体荣誉的加5分；获得省〔部〕级先进集体荣誉的加3分；获得市〔局〕级先进集体荣誉的加2分；获得其他荣誉