基于项目信息门户PIP的工程项目信息管理分析研究毕业论文文档格式.docx

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课

题

题目

基于项目信息门户PIP的工程项目信息管理研究

来源

主

要

内

容

作为工程项目管理基础工作的信息管理理应为信息化管理的先行者。

基于项目信息平台技术的项目信息门户（ProjectInformationPortal，PIP）的出现，使得工程项目的信息管理工作变得高效和快速。

目前，国内绝大多数的建设工程项目仍采用传统的手工方式进行工程项目信管理，针对这种状况，本文通过对传统方式的信息管理工作与基于PIP的信息管理工作中信息创建、信息处理、信息传递、信息存储和信息检索各环节进行对比分析研究，使人们充分认识到后者的优点所在，以期推动国内建设工程信息管理工作的信息化进程，从而促进工程管理信息化事业的发展。

基

本

求

利用计算机管理新闻信息已经越来越普遍，可以说网络媒体已经成为一个让人们获取新闻的不可缺少的途径。

通过动态新闻发布系统，不但可以在第一时间内获得最新的文字新闻报道，还可以看到清晰地图片报道。

本系统是采用ASP.NET和SQLSERVER2005创建的简单新闻发布系统，其中实现了用户管理，新闻管理和新闻显示等基本功能。

通过学习该系统，用户可以了解开发一个新闻发布系统的关键步骤，掌握系统开发的整体布局与核心思想，在此基础上，就能够开发出新闻发布系统用信息化手段实现信息管理。

计算机技术与信息技术的迅猛发展，为工程项目的信息管理提供了高效的手段。

用信息化手段实现信息管理，即为工程项目管理过程中的所有信息处理环节，包括数据的采集、加工、传递、存储和检索等全面实现数字化、系统化。

实现信息处理各个环节的数字化和系统化是信息化的基础，只有在此基础上，才有可能进一步推进信息化管理工作。

参

考

资

料

[1]王要武．工程项目信息化管理—AutodeskBuzzsaw[M]．北京:

中国建筑工业出社,2005．

[2]戴彬．项目信息门户的概念及实施分析[J]．同济大学学报（自然科学版）,2005,33（7）:

990-994．

[3]丁士昭．项目信息门户（PIP）的特征和发展趋势[A]．中国建筑学会工程管理分会2004年年会论文集[C]．北京:

中国建筑工业出版社,2004．

[4]乐云．工程项目信息门户的开发与应用实践[J]．同济大学学报（自然科学版）,2005,33（4）:

564-568.

[5]封国强．项目信息门户（PIP）的文档管理的研究[D]．上海:

同济大学,2004.

周次

1—4周

5—8周

9—12周

13—16周

17—18周

应

完

成

的

指导教师：

教研室审批：

如计算机输入，表题黑体小三号字，内容五号字。

本任务书一式三份，教务科、教师、学生各执一份。

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摘要

针对目前国内绝大多数的建设工程项目仍采用传统的手工方式进行工程项目信息管理的现状，对传统方式的信息管理与基于项目信息门户（PIP）的信息管理进行分析研究，并从信息创建、信息处理、信息传递、信息存储和信息检索等多环节进行多角度对比，得出了基于PIP的信息管理具备先进的信息共享方式、信息处理快捷、传递迅速、大幅降低信息检索的时间、节约存储空间和节约成本等优点。

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关键词　建设工程项目管理PIP

第1章绪论

计算机技术与信息技术的迅猛发展已给制造业和物流等行业带来全面变革的同时，人们认识到利用信息化手段提高建筑业的生产和管理水平已是建筑行业的必经之路，然而怎样切实推进信息化的有效实綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。

施是目前面临的一个重大课题。

基于项目信息平台技术的项目信息门户的出现，使得工程项目的信息管理工作变得高效和快速。

目前，国内绝大多数的建设工程项目仍采用传统的手工方式进行工程项目信息驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。

管理，针对这种状况，本文通过对传统方式的信息管理工作与基于PIP的信息管理工作中信息创建、信息处理、信息传递、信息存储和信息检索各环节进行对比分析研究，使人们充分认识到后者的优点所在，猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑。

以期推动国内建设工程信息管理工作的信息化进程，从而促进工程管理信息化事业的发展。

第2章信息管理的内涵及任务

我国从工业发达国家引进工程项目管理的概念、理论、组织、方法和手段，历时20多年取得了不少成绩，但信息管理仍是工程项目管理中最薄弱的工作环节。

至今多数建设单位和工程施工单位的信息管理还相当落后，其落后表现在对信息管理的理解，以及信息管理的组织、方法和手段基本还停留在传统的方式和模式上。

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信息资源是项目管理中重要资源。

随着工程项目国际化趋势的发展，工程项目日趋大型化、复杂化，项目实施过程中产生和需要的各种信息越来越丰富。

它来自于项目生命周期内的各个阶段、各个专业及各参与方乃至工程项目管理的各职能领域，是建设项目实施和管理的依据，内容和工作过程之间逻辑关系的桥梁。

所以，建设项目的实施除需要人力资源和物质资源外，信息资源也是建设项目实施的重要资源。

充分利用建设项目的信息资源，对其进行科学地组织与管理对项目的成功实施起着重要作用。

信息管理是指对建设项目各类信息的创建、处理、传递存储和检索等一系列工作的总称。

它是工程项目管理的基础工作，旨在通过对项目信息的有效组织和管理，确保建设工程项目的参与各方都能及时准确地获得所需要的信息，为项目的目标控制提供保证。

信息内容的丰富与数量的庞大，使项目信息管理工作的任务变得更为繁重，信息管理工作是否快速与高效已成为项目管理是否能为建设项目增值的决定因素之一。

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用信息化手段实现信息管理。

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第3章PIP的产生背景、内涵及功能

3.1PIP的产生背景

工程建设存在着建筑产品生产的单件性、多学科性、参与单位众多和地域分散等特征，传统点到点的信息交流方式以及信息分散存储方式造成项目信息的不均匀分布。

工程所必需的资料滞留在某一方的资料柜或计算机里,而其他参与方手里拿的是已经变更甚至作废了的图纸和资料。

这种工程建设中常见的信息缺乏、各方获得信息的时间不一致、内容有偏差的状况,是造成工作冲突、工程变更周期长、工程延误乃至返工等问题的根源所在，项目信息门户正是针对这一问题所提出的。

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3.2PIP的内涵及功能

项目信息门户是在对项目实施全过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中式存储和管理的基础上,为项目各参与方在Internet平台上提供的一个获取个性化（按需索取）项目信息的单一入口。

它是基于互联网的一个开放性工作平台,为项目各参与方提供项目信息共享、信息交流和协同工作的环境。

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项目信息门户主要提供项目文档管理、项目信息交流、项目协同工作以及工作流程管理4个方面的基本功能。

其中，文档管理是项目信息门户的主要功能之一，也是项目信息门户运行的基础。

有关研究资料表明，工程项目信息的80%~90%是非结构化的项目文档，因此利用项目信息门户对工程项目的信息进行管理是完全能够实现的。

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第4章传统信息管理与基于PIP的信息管理对比分析

信息管理传统的方法是在信息的创建、加工、存储、检索、传递与利用的过程中均采用手工的方式，信息的载体以纸质为主；

基于PIP的信息管理在信息管理的各个环节中全面实现了数字化。

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4.1信息的创建过程

随着建设项目实施的推进，建设项目信息的创建是不断进行的。

创建的信息是项目决策与实施的依据，为项目的整个生命周期所利用，并且该建设项目的所有信息也为其他的建设项目所利用。

可见，信息的创建是信息管理最为基础且十分重要的工作，对信息的准确性和全面性有着极高的要求。

现对传统方式与基于PIP方式的信息创建过程进行对比研究。

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4.2信息的处理

信息处理是对建设工程项目的实施过程中的各类问题进行处理，以形成对该问题的最终决策。

下面将从信息处理流程的角度对传统的信息处理和基于PIP的信息处理进行对比分析研究。

建设项目的实施涉及多个参与方，项目信息的处理常常是由多个参与方共同完成的。

以项目建设中常见的设计变更为例，承包方、项目管理方、业主和设计方均要参与相关信息的处理。

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4.3信息的传递

建设项目信息管理中信息的传递是指与项目建设相关的各类信息借助于一定的载体在建设项目信息管理工作的各部门、各单位之间传递，从而形成信息流。

畅通的信息流不断地将建设项目信息输送到项目各参与方手中，成为他们工作的依据。

现对传统方式和基于PIP方式的信息传递过程从传递方式、记录方式、时间和成本4个方面进行比较分析，通过对传统方式和基于PIP方式的传递过程中传递方式与记录方式的对比，可以得出基于PIP的信息传递在节约时间与成本方面的极大优越性。

值得特别指出的是，信息是各参与方决策的基础，信息的时效性直接影响着决策的有效性。

信息传递的滞后，直接导致了信息的时效性差，从而影响了决策的有效性，是导致进度拖延、返工的主要原因之一。

基于PIP的信息传递对信息的时效性提供了极大的保证。

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4.4信息的存储和检索

信息的存储是将有价值的原始资料、数据及经过加工整理的信息保存起来以备将来的查阅之用。

传统方式的信息创建和信息传递过程必然导致了信息的存储是以纸质文档存放的，并且随着工程项目规模的扩大将会有大量的信息产生，需要大量的信息存储空间，这给信息的检索带来了极大的不便。

PIP对项目各参与方产生的信息在计算机上进行了集中存储与科学的管理，即采用文档编码体系作为PIP系统的底层支持，采用基于元数据的文档组织方式对文档进行组织分类，为用户提供了树状层次目录的应用界面。

基于PIP的信息管理不仅克服了传统信息管理对大量存储空间要求的困难，也实现了信息检索的高效性。

我们可根据要求先在数状视图中选择要搜索的站点、项目或文件夹，再在查找的功能栏中根据文件名称、作者、信息创建的日期等限制条件来完成信息的检索。

基于PIP的信息检索，极大缩短了信息的检索时间。

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结论

据统计，现代工程项目中，工程师工作时间的10%~30%是用在寻找合适的信息上，而项目管理人员则有80%的时间是用在信息的收集和准备上[6]。

通过以上对传统方式和基于PIP方式信息管理中信息创建、信息处理、信息传递、信息存储和信息检索各环节实际操作情况的对比分析，得出了基于PIP的信息管理具备先进的信息共享方式、信息处理快捷、传递迅速、大幅降低信息检索的时间、节约存储空间和节约成本的优点，从而提高了工作和决策的效率及有效性，减少了由于信息延误和错误所造成的工期拖延和由返工引起的成本增加等现象，真正实现信息管理对建设项目的增值作用。

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参考文献

[1]王要武．工程项目信息化管理—AutodeskBuzzsaw[M]．北京:

中国建筑工业出社,2005．怂阐譜鯪迳導嘯畫長凉。

[2]戴彬．项目信息门户的概念及实施分析[J]．同济大学学报（自然科学版）,2005,33（7）:

990-994．谚辞調担鈧谄动禪泻類。

[3]丁士昭．项目信息门户（PIP）的特征和发展趋势[A]．中国建筑学会工程管理分会2004年年会论文集[C]．北京:

中国建筑工业出版社,2004．嘰觐詿缧铴嗫偽純铪锩。

[4]乐云．工程项目信息门户的开发与应用实践[J]．同济大学学报（自然科学版）,2005,33（4）:

564-568.熒绐譏钲鏌觶鷹緇機库。

[5]封国强．项目信息门户（PIP）的文档管理的研究[D]．上海:

同济大学,2004．

附录1

附录2

致谢

大学的读书生活在这个季节即将划上一个句号，而于我的人生却只是一个逗号，我将面对又一次征程的开始。

三年的求学生涯在师长、亲友的大力支持下，走得辛苦却也收获满囊，在论文即将付梓之际，思绪万千，心情久久不能平静。

伟人、名人为我所崇拜，可是我更急切地要把我的敬意和赞美献给一位平凡的人，我的导师，叶老师。

我不是您最出色的学生，而您却是我最尊敬的老师。

您治学严谨，学识渊博，思想深邃，视野雄阔，为我营造了一种良好的精神氛围。

您那一丝不苟的作风一直是我工作、学习中的榜样，他们循循善诱的教导和不拘一格的思路给予我无尽的启迪,授人以鱼不如授人以渔，置身其间，耳濡目染，潜移默化，使我不仅接受了全新的思想观念，树立了宏伟的学术目标，领会了基本的思考方式，从论文题目的选定到论文写作的指导,经由您悉心的点拨,再经思考后的领悟,常常让我有“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”。

鶼渍螻偉阅劍鲰腎邏蘞。

感谢我的爸爸妈妈，焉得谖草，言树之背，养育之恩，无以回报，你们永远健康快乐是我最大的心愿。

在论文即将完成之际，我的心情无法平静，从开始进入课题到论文的顺利完成，有多少可敬的师长、同学、朋友给了我无言的帮助，在这里请接受我诚挚谢意！

纣忧蔣氳頑莶驅藥悯骛。

同时也感谢学院为我提供良好的做毕业设计的环境。

感谢身边所有的朋友与同学，谢谢你们三年来的关照与宽容，与你们一起走过的缤纷时代，将会是我一生最珍贵的回忆。

颖刍莖蛺饽亿顿裊赔泷。

谨以此文，献给我敬爱的老师，挚爱的朋友，还有那些为论文付出辛劳的日日夜夜。

最后再一次感谢所有在毕业设计中曾经帮助过我的良师益友和同学，以及在设计中被我引用或参考的论著的作者。

燕山大学毕业设计（论文）评审意见表

指导教师评语：

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年月日

评阅人评语：

评阅人签字：

燕山大学毕业设计（论文）答辩委员会评语表

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