消防工程技术标.docx

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消防工程技术标

编制说明5

施工组织设计方案6

一、工程概况及编制依据6

1、工程概况6

2、编制依据6

二、施工组织部署8

1、施工组织管理8

2、劳动力的组织和保证措施11

3、主要材料设备保管措施12

4、施工机工具、检测器具配备计划和保证措施16

5、施工平面布置17

三、施工工艺流程、施工方法和施工难点18

1、工程施工内容及施工方法18

2、火灾报警系统施工工艺和施工方法19

3、消火栓系统施工工艺和施工方法24

4、防火门及静电地板安装工艺流程37

5、机械防排烟系统工艺流程42

6、施工重点、难点分析及对策45

四、施工准备47

1、技术准备47

2、施工条件48

3、外部协调配合及措施和质量承诺49

4、员工上岗前的岗位培训50

五、质量保证体系、保证措施和质量承诺51

1、质量方针、质量目标和质量承诺51

2、质量保证体系51

3、质量控制的主要内容54

4、质量保证措施55

5、对管理人员和施工人员的质量管理控制及措施.……57

6、检测器具对质量的影响及控制措施57

7、工程设备和材料的质量控制措施58

&施工环境对质量影响的控制措施59

9、预防质量通病的措施59

六、计划工期及保证措施60

1、工期及工期承诺60

2、施工工期目标的控制62

3、施工工期保证措施63

七、安全生产及文明施工措施65

1、安全生产目标和承诺65

2、安全组织机构及管理职责66

3、安全生产具体管理措施66

4、消防保卫措施67

5、电气安全技术措施68

6、施工现场安全技术措施68

7、安全文明施工目标和承诺69

&文明施工的主要制度及措施69

八、环保方案及措施71

1、施工现场环保工作计划71

2、施工现场环保工作制度71

3、现场环保工作措施72

4、防止水、油污染73

九、成品保护及措施73

1、成品保护73

2、成品保护的责任74

3、成品保护的期限74

4、技术交底方案、措施74

5、跟踪检查记录方案、措施74

6、成品保护工作的奖惩方案、措施74

7、成品保护教育方案、措施75

&现场设备保护方案、措施75

9、机房设备保护方案、措施75

10、易丢易损部件保护方案、措施75

11、贵重易损的仪表零部件保护方案、措施75

十、工程资料管理、工程验收和移交76

1、工程资料的管理76

2、验收与移交77

十一、售后服务78

1、保修期限78

2、定期回访78

3、售后服务承诺79

4、培训计划79

附图附表81

1、拟用于本工程项目的主要施工机械设备

2、劳动力安排计划表

3、施计划开、竣工日期和施工进度横道图

3、施工平面布置图

4、临时用地表

5、拟分包项目情况一览表

7、工程主要设备及主要材料检验报告

编制说明

大汉隆城东方太阳城工程由香港华艺设计顾问（深圳）有限公司设计，建筑地点位于鄂州市花湖开发区金鸡桥（花湖大道东侧），总建筑面积31867.28平方米，共10栋。

其中：

F6多层1栋（10#楼）、F11小高层2栋（4#、7#楼）、F12小高层2栋（5#、8#楼）、F18高层5栋（1#、2#、3#、6#、9#楼）。

本技术文件由2部分组成，第1部分为本工程所设计的施工组织设计方案，重点设计为满足施工所需要资源配置（人、机、料和施工平面）和满足招标文件所提出的功能需要、产品配置清单、产品性能的描述及说明、质量、安全、进度指标以及所采取的措施和承诺，对重点和难点进行分析；本技术文件的技术部份是以发包人的施工设计图和招标文件中的技术要求为依据编制的；第2部分为附图附表，其

所附图表有拟投入的主要施工机械设备表、劳动力安排计划表、计划开工竣工日期和施工进度横道图、施工总平面布置图、临时用地表及本工程的主要材料及设备的检验报告。

施工组织设计方案

一、工程概况及编制依据

1、工程概况

消防工程包括消防栓给水系统、火灾自动报警系统，机械防排烟

系统、防火门安装工程及消防控制中心（3#楼）静电地板。

1.1、火灾报警及联动系统报警主机设置在3#娄一层消防控制中心的

报警主机，报警总主机由消防对讲电话主机及联动操作台、UPS电源

等设备构成。

消防控制中心铺防静电地板。

1.2、室内消防栓系统水源为小区消防水泵房的消防水泵供给，各栋楼的消防供水管在室内成环形布置，消火栓环管管径为DN1O0引入消防栓箱的为DN70消火栓箱设置DN65单栓1套，商铺部分消火栓带自救卷盘。

1.3、1#、2#楼的每单元的屋顶设置正压送风机一台，每层设置正压送风口一个。

1.4、1#-9#楼的各公共通道部位设置乙级防火门，个管井门采用丙级木质防火门，机房采用甲级钢质防火门。

2、编制依据

2.1、施工图：

消防施工图和招标文件

2.2、招标文件：

技术要求

2.3、与本工程有关的规程、规范

《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50116-92

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

《电气装置安装工程施工及验收规范》GB11232

《点型感烟火灾探测器技术要求及试验方法》GB4715

《点型感温火灾探测器技术要求及试验方法》GB4716

《火灾报警控制器通用技术条件》GB4717

《手动报警器技术要求及试验方法》GA5

《室内消火栓安装》04S202;

《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ1256-89

《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-97

《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-97

《通风空调工程》91SB6

《风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98

2.4、主要法规和标准

2.4.1、主要法规

《中华人民共和国建筑法》；

《建设工程质量管理条例》；

《建设工程施工现场管理规定》；

《武汉市建筑施工安全管理条例》；

《武汉市建设质量管理条例》；

242、主要标准

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB5030—2001;

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-1999;

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88

《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88

《通风与空调工程质量检验评定标准》GBJ304-88

《工业金属管道工程质量检验评定标准》GB50184-93

《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB50185-93

《工程建设施工现场焊接目视检验规程》GECS71-94

二、施工组织部署

1、施工组织管理

1.1、施工组织机构

项目经理部领导班子：

项目经理和总工组成；

职能部门有：

工程部，技术部，质量部，安全部，物质管理部；

将施工任务划分为报警系统、消火栓箱系统、装饰系统三部分，

由三个施工队完成：

电气施工队（火灾报警系统），建筑消防（消火

栓箱系统）施工队和装饰施工队。

组织机构图如下：

1.2、项目部领导职责如下

1.2.1、项目经理职责：

项目经理对公司负责，是施工现场全面管理工作的领导者；是工程质量的第一责任者，是项目安全生产的第一责任人。

122、总工程师职责：

组织（参加）施工图纸自审、会审、组织编制施工组织设计和重大施工方案，技术措施纲要；组织技术交底和竣

工验收；组织处理重大施工技术和质量问题，审定重要的施工技术资料;主持施工技术会议，审定签发技术文件，处理重大施工技术问题；参加重要监理工作会议，负责协调与监理公司的配合；签审上报的各项技术经济指标统计报表；检查并掌握重点工程项目和关键部位的形象进度，施工质量和安全生产情况，为确保工程质量和工期目标的实现提供技术支持和保障。

认真学习和自审施工图纸，贯彻执行各项技术政策、技术法规和技术管理体制。

编制单位工程和分部、分项工程及特殊工程作业施工技术方案、质量、环保措施、技术保证措施和作业指导书，编制季节性施工措施负责向施工工长进行技术交底，并

监督技术交底的执行。

1.3、职能部门职能分工

131、工程部：

负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。

132、技术部：

负责编制和贯彻施工组织、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。

133、质量部：

负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。

1.3.4、安全部：

负责安全防护、消防防护、环保环卫等工作。

1.3.5、物质管理部：

负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。

2、劳动力的组织和保证措施

2.1、施工期间劳动力计划

我公司一直把施工队伍的素质看作是确保施工质量的关键，所以

我们的安装队伍强调专业技术培训，考核合格者是参与施工的前提条件。

公司的技术人员、技术工人都是经过严格培训合格后持证上岗，施工队长、技术员、质检员、安全员、材料员具有5年以上施工经验；安装工人80%骨干力量具有5年以上施工经验，其他工人均从事过消防施工工作3年以上；并掌握系统结构、作用原理、关键组件的性能和结构特点、施工程序及施工中应注意的问题等专业知识。

本工程计

划劳动力表（见附表1）

2.2、劳动力的保证措施

2.2.1、集结精干的施工队伍，组织好劳动力有序进场。

根据施工特点、建设单位的工期要求，我公司承诺一旦中标后，将组成一支强有力的施工队伍进场，且该队伍的自身管理水平高、施工能力强，施工队人员稳定率在95%以上。

2.3.2、做好员工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作，培训

按照员工的工作任务区分不同的层次和培训内容，以确保员工对现行

的有效法规要求、内部标准、组织方针有足够的认识。

2.3.3、加强员工的职业健康安全教育，树立“安全第一，预防为主”

的意识。

234、落实各级人员的岗位责任制。

对员工进行施工组织设计及各分部（子分部）、分项工程施工方案的集体技术交底，使全体员工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。

235、建立特殊工种人员档案，对已到期换证的人员进行再培训和考试，考试合格的人员才能领取证书，持证上岗，项目经理部储备一定数量的特殊工种人员。

2.4对人员的承诺

我司中标后承诺管理人员和特殊工种人员保持稳定，在工程未结束之前不派往别的工地并随时接受业主和监理工程师的检查。

3、主要材料设备保管措施

3.1、材料、设备采购计划

工程设备和材料的质量是工程质量的基础，其质量不符合要求工程质量就不可能符合标准，所以材料设备采购及保管是工程质量重要保证和创造正常施工的前提。

3.1.1、根据设计图纸、招标文件中指定的品牌和技术要求编制所需设备的名称、规格、型号、参数、数量、质量要求和分批量进场使用时间，制定详细的采购计划。

根据本工程项目采供的特点，我公司按

照IS09