保目标团结一心鼓干劲奋力冲刺全面实现全年目标文档格式.docx

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工厂、公司党政采取有效的思想发动措施，把减亏、扭亏重要性和紧迫性传递到每一位干部、职工心中，凝聚了力量，工厂、公司上下形成了今年不扭亏誓不罢休的统一认识。

从年初到现在，广大干部、职工始终坚定扭亏目标，明责任、订措施、抓落实，积极努力工作，确保了生产经营、市场开拓、管理等各项工作有效推进。

　　2、求发展的开拓进取意识强烈。

公司加大市场开发，营销、技术人员奋力开拓，继拿到大同、沁北600MW锅炉订单后，又于8月28日中标贵州盘南2台600MW锅炉，使公司今年600MW机组锅炉订货量增加到了6台，标志着公司即将步入600MW等级锅炉批量生产阶段。

自主开发的200MW“CFB”锅炉通过了国家组织的专家审查，300MW“CFB”锅炉技术引进合同谈判已经完成，1000MW超临界锅炉技术方案进行了技术介绍。

这是东锅近年来加大新产品开发、技术创新和产品结构调整力度，不断提高产品质量和服务质量，在全体干部、职工共同努力下取得的重大成绩，对东锅持续发展具有重大历史意义和现实意义，是值得大书特书的一笔。

　　3、管理工作不断细化。

《全面预算管理暂行办法》、《大额资金调度管理办法》、《总经理奖励管理办法》等几项涉及工厂、公司长远发展的制度已经开始实施，对于加强企业管理，调动职工人心，稳定队伍起到了非常重要的作用。

制订实施了《质量损失赔偿制度》，开展了“质量月”活动，产品质量、服务质量稳中有升。

目标成本管理进一步推进，上半年已完成降本增效指标达2278万元，成本费用得到有效控制。

采取物资出门检查措施，在一定程度上避免了物资材料遭受损失。

开展岗位描述工作，推进人力资源管理。

加大对各单位财务收支、干部任期经济责任审计，减少了问题的发生。

工厂各子公司生产经营工作取得了较好的经营业绩。

在“以人为本，依法治企”的东锅管理观指导下，管理工作不断深入，各项制度不断完善，基础得到强化，效能逐步提高。

　　4、克服困难完成任务的作风顽强。

今年生产任务之重，困难之多众所周知，但是，在困难和挑战面前，广大干部、职工战高温、斗酷暑；

保质量、保交货；

加班加点，无私奉献，许多职工患病坚持工作，坚守岗位，发扬了东锅人不畏艰难、敢打硬仗、敢于胜利的顽强作风，取得了近年来的最好成绩。

干部、党员率先带头，标兵、模范发挥作用，全体职工在艰巨的工作中经受住了考验，东锅的凝聚力，干部、职工队伍的战斗力得到增强。

　　5、党建工作围绕中心扎实开展。

党委围绕实现工厂、公司目标，深化“争先创优”活动，积极做好扭亏思想发动和职工思想政治工作，调动了积极性，确保了工厂、公司的稳定。

组织开展了“战高温、保目标，东锅人心连心”慰问演出，“奋战一百天，保质量、保交货、创业绩、献厚礼”攻坚战等活动，激发了干部、党员和职工为迎接党的十六大召开献厚礼的高昂斗志和政治热情。

加强干部学习，下发了《领导干部学习资料》，提高了干部政治思想素质，增强了班子战斗力。

组织召开“党支部‘争先创优’经验交流会”，促进了党支部建设和战斗堡垒作用发挥。

建立了基层党支部纪检委员、纪检监督员制度，强化了党风廉政建设。

抓好东方锅炉理念识别系统开发建立工作，编辑了《东方锅炉企业文化手册》，使东锅以企业文化聚人心的战略思想得以体现。

加强职工队伍建设，贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，制订了东锅职工职业道德行为规范。

广泛开展了职工喜闻乐见，寓教于乐的文化体育活动，增强了职工团队精神和集体荣誉感。

　　1-9月份，工厂、公司其他方面的工作也取得了较好的效果。

安全生产实现了连续7个月无事故发生；

人才引进工作出现可喜局面；

综合治理工作防范到位，较好地防止了不稳定事件和治安案件发生；

改制公司抓住机遇，积极推进自身发展；

实业公司开展的“奋战一百天，完成七台炉”活动也取得明显成效。

这些成绩的取得，与我们干部职工埋头苦干、扎实工作、无私奉献是分不开的，在这里，向全体干部职工表示衷心的感谢！

　　尽管我们取得了一些成绩，但仍有值得注意的地方：

生产组织力度还要加大，每个单位完成任务的态度都要坚决，必须保证任务全面按时完成，不能打任何折扣；

基础工作、物流管理还要进一步做细做实，特别是资金使用要科学合理，严格控制，减少非生产经营性支出，切实降低成本；

全局意识、协作意识和服务意识还要增强，暴露的矛盾和问题要及时反映，及时解决，杜绝推诿、扯皮现象；

设备维护保养、安全生产和现场管理要高度重视，进一步加大巡查整治，严防事故发生。

对于这些问题，各级领导干部要引起高度重视，认真总结经验教训，不断加以改进。

　　同志们，党的十六大即将于11月8日召开，工厂减亏、公司扭亏也已进入攻坚决战阶段，广大干部、职工要继续发扬连续作战精神，扎扎实实做好各项工作，全力以赴实现目标。

在此，我代表工厂、公司党委提以下几点要求：

　　一、充分看到扭亏的重大责任和艰巨性，坚定实现目标的信心。

　　1-9月份，通过广大干部、职工的努力，为今年实现工厂、公司目标打下了良好的基础，实现目标是有希望的。

但是，在希望面前不能盲目乐观，在困难面前也不能悲观失望，四季度生产任务非常艰巨，困难非常多，我们千万不能松劲。

　　当前，最为紧迫的就是要完成今年生产任务，完成销售任务，实现扭亏盈利目标。

广大干部、职工要充分认识到，保证今年实现扭亏目标，不仅事关工厂、公司的生死存亡，事关全集团整体扭亏目标的实现，也关系到国家”西电东送”工程顺利进行的重大政治责任。

如果今年生产任务完不成，扭亏目标实现不了，东锅上市公司资格被取消，就意味着我们今年所有的努力都将付之东流，东锅的市场形象和资信都将会受到极大的损伤，东锅的市场竞争力将会大为降低，必将为东锅今后的发展带来致命影响。

　　四季度，我们面临着任务重、压力大、周期紧，以及各种随时都可能出现的困难，在这种情况下，广大干部、职工要进一步统一思想，坚定信心，勇敢地担负起实现扭亏的重大责任，继续发扬艰苦奋斗精神，继续保持高昂的斗志，争分夺秒地投入到扭亏各项工作中，尽心尽力、苦干实干，保质量、保进度圆满完成好每一项工作。

只要我们战胜困难，今年的生产任务就能全面完成，扭亏盈利目标就能实现。

　　二、鼓干劲、抓落实、创实绩，迎接党的十六大胜利召开。

　　广大干部、职工要鼓足干劲，乘势而上，在扭亏攻坚决战的大舞台上，大显身手，多作贡献，把东锅职工勇于拼搏，敢于胜利的精神风貌展现出来，以实际行动向党的十六大胜利召开献厚礼。

　　1、深入动员，营造氛围，强化思想保证。

　　各种宣传舆论媒体要通过多种形式，为迎接十六大，打好攻坚战大造声势，这是当前宣传工作的头等大事。

要大力宣传改革开放和党的建设辉煌成就，大力宣传我国经济社会发展的美好前景，大力宣传东锅生产经营取得的可喜成绩，大力宣传在攻坚战中涌现的典型事迹，为十六大的召开营造昂扬向上、团结奋进、开拓创新的良好氛围。

要用“志存高远，追求卓越，以人为本，开拓创新”的集团公司精神和“求实、创新、拼搏、超越”的东锅精神，激励广大干部、党员和职工，振奋精神、奋勇拼搏。

各级党政工团要迅速发动职工，把职工的积极性和主动性充分调动起来，形成全体总动员，齐心协力保目标的攻坚势头，要营造一切为了实现目标，一切服从扭亏工作的氛围。

　　2、奋力冲刺，打好攻坚战，全面完成今年各项任务。

　　各单位、各部门要以“奋战一百天，保质量、保交货、创业绩、献厚礼”攻坚战活动为契机，明确目标，采取措施，落实责任，抓好各项工作的落实。

要进一步增强工作协调、配合的主动性，解决问题要及时有效。

要进一步增强质量意识，强化质量管理，全体干部职工都要牢固树立“质量是东锅的生命”的东锅质量观，严把每道工序、每个部件、每台产品的质量，让用户满意，让用户放心。

要精心组织生产，科学合理调度，紧紧围绕实现今年扭亏目标的关键产品，重点部件的生产制造，认真落实生产计划，克服一切困难保交货、保销售，全面完成生产任务。

要科学合理地发挥现有人员、设备、技术、场地等作用，工艺布局调整务必按期完成，尽快形成新的生产能力，为明年任务的完成打下基础。

要认真做好生产准备、技术准备、原材料准备和资金准备，围绕保质量、保交货，抓好物资供应链的管理。

要加强财务管理，严格控制成本费用，抓好抓实降本增效工作，全面落实目标成本控制指标。

各级领导班子要挑起重担，不断提高指挥能力和指挥效果，敢抓善管，进一步发挥整体合力，集体智慧。

广大干部、党员、团员要把扭亏攻坚当成磨练意志、展现能力的舞台，增强责任感和干好工作的执着劲头，发扬顽强拼搏、开拓进取、艰苦朴素、勤俭治厂的精神，为广大职工群众做出表率，经受住艰苦的考验。

全体职工要更加紧密地团结在一起，千斤重担众人挑，万众一心保目标。

　　3、抓住机遇，盯住项目，扩大市场开拓成果。

　　“发展才是硬道理”。

当前，发电设备制造行业正处于市场高峰期，机会非常难得，但是，市场发展是呈波浪式变化的，有高峰就有低谷，如果我们现在不争取多拿订单，不多储备一点任务，就可能在今后低谷时期没有活干，因此，我们必须具有战略性眼光，抓住当前市场机遇，乘势而上，发起秋冬季市场攻势，积极努力拓市场、争合同，多拿订单，为公司实现长远发展打下更加坚实的基础。

全体市场营销人员、工程技术人员，要时刻掌握市场信息，随时了解市场动态，认真对待市场上反映出的每一条信息，不放过任何一个机会，充分准备、及时出击、重点突破。

特别是事关东锅今后几年发展的项目，要全力以赴进行攻坚，为公司实现长远发展创造更加有利的条件。

　　4、深化改革改制，促进工厂、公司同步发展。

　　公司要精干强化主业，放开搞活辅业。

工厂要继续加大改革改制力度，加快产权多样化步伐。

目前，工厂处于比较困难的时期，但仍要立足于东锅，积极对外开拓市场，寻找新的经济增长点，实现更大的效益。

各转制子公司要增强大局意识、发展意识和市场观念，积极做好生产经营工作，对完成今年任务要定目标、想办法，积极采取措施，力争提前完、超额完，以小保大，为工厂、公司实现今年目标发挥出更大作用。

公司要支持改制、转制公司的工作，各子公司也要主动联系，保质保进度完成任务。

实业公司要测算好今年指标完成情况，强化内部管理，深化内部改革，整合经营实体，整顿经济秩序，做好A级锅炉取证工作，赢得进一步的发展。

　　5、加强党建工作，确保稳定发展大局。

　　党建工作要继续围绕迎接党的十六大召开，促进全年目标顺利实现来开展。

要以迎十六大为契机，广泛发动干部、党员和职工，围绕实现目标开展攻坚献礼活动，并做好十六大盛况报道的收听收看和十六大精神的学习讨论，掀起宣传学习贯彻十六大精神的热潮。

要加强思想政治工作，围绕完成生产经营任务和实现目标，广泛开展关心职工、凝聚人心、鼓舞士气的活动，激励干部、职工爱岗敬业，更加努力地干好工作。

要进一步深化“争先创优”活动，开展好“战高温、保目标、当明星”活动和“信得过”领导班子评选活动，大力挖掘和弘扬扭亏中的先进事迹、模范典型，加大对扭亏中涌现出的好经验、好措施和好典型的宣传力度，弘扬先进典型。

要加强基层党组织建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

要加强干部队伍建设，积极做好基层班子考核和领导干部民主评议工作，创新方式，提高评议实效性，促进干部综合素质提高。

要进一步加强党风廉政工作和干部廉洁自律工作，认真贯彻执行纪委最近下发的《领导干部生活作风重大事项报告制度》、《领导干部作风预警查访制度》。

要深化民主管理，按照厂务公开细则，认真做好厂务公开工作。

要做好十六大召开前后的安全稳定工作，把当前安全稳定工作作为一项极其重要的政治任务来抓。

各单位、各党支部要继续坚持安全稳定工作“一把手”负责制，掌握职工思想动态，切实关心职工的工作、生活，积极为职工解决实际问题，重视安全生产，及时消除不安全隐患，防止安全、稳定事件发生，确保一方平安。

要深化宣传东锅企业文化，《东方锅炉企业文化手册》下发后，各单位、各党支部要认真组织干部、职工学习，深刻领会东锅企业文化的内涵，形成东锅职工共同的奋斗目标，增强东锅凝聚力。

要广泛宣传贯彻《东锅职工职业道德行为规范》，不断提高职工的道德素质，塑造良好的职工队伍形象。

　　三、做好明年各项工作准备，迎接新的挑战。

　　明年，公司要摘掉ST帽子，从生产计划安排来看，产品产量、工时等各项指标都大大超过今年，产品制造难度也大大增加，东锅又将面对一场更艰苦的大仗、恶仗。

广大干部、职工要在思想上、组织上、素质上做好迎接更大挑战的准备，发扬连续作战的精神，为明年创造一个良好开端。

　　公司要做好明年的资金、物资、材料、扩散、营销和设备维护等计划的编制工作，提早落实措施。

要对明年目标成本指标和费用进行全面预算，认真分析明年资金状况，做好资金筹措和争取用户支持、银行贷款工作，保证生产经营正常运转。

要打破常规做好明年技术准备工作，统筹做好人力、物力的调配和安排，竭尽全力满足生产需要。

要抓紧提前做好材料准备工作，确保物流顺畅，为生产赢得更多时间。

要全面实现今年工艺平面布局调整计划，增加生产能力。

要加强内部管理，强化各项职能，提高应变能力。

要进一步加强生产组织，加大任务平衡力度，解决好主要车间的负荷矛盾，为明年投入在制产品的生产，缓解明年的生产压力。

要群策群力，发动干部、职工为完成明年任务多提建议，多提措施，从舆论上为明年的思想发动作好准备。

工厂要总结好今年工作，认真分析研究明年的生产经营工作，制定出明年的方针目标。

要进一步加强财务管理，想方设法筹集资金，解决好工厂面临的各种问题。

要积极做好后勤改制的准备工作。

党委各部门要在认真做好今年各项工作总结的基础上，做好明年党委工作的调研，结合贯彻党的十六大精神和工厂、公司明年的方针目标，制订好明年党委工作要点。

　　同志们，实现工厂减亏、公司扭亏已是最后一搏，我们坚信：

东锅广大干部、职工一定能够不负使命、战胜困难、实现目标，在东锅发展史上写下难忘的篇章。

　　谢谢大家！