班子成员述职述廉报告范文5篇Word文档下载推荐.docx
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路基排水顺畅;
保障了全路的安全畅通，提供了舒适、美观的行车环境。
养护工作在认真做好日常养护的同时，加强专项工程的管理，按照“业主—监理—施工单位”的形式组织实施，聘请了监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。
我处还针对全路路面透水病害现象，开展预防性养护，参与省厅组织的高速公路路面早期病害研究课题，积极探索分析病害原因和养护对策，采用不同的材料进行实验，制定出了一套较为可行的解决办法，为一步全路病害的预防和处置奠定了基础。
4、服务区工作：
截止12月底，玉田、卢龙、北戴河服务区完成经营额1、78亿元，完成全年计划的176、4%，全处5个服务区共实现税前利润2386万元，完成全年计划的154%。
去年8月份，全线加油站在项目办的统一组织实施下，全部进行了承包经营。
我处随着车流辆的增加，加大基础设施投入，先后进行了卢龙服务区后厨、餐厅改造，服务区广场、路面维修等多项基础设施改建工程，进一步提高了服务区的硬件环境。
各服务区以市场为导向，与地方经济密切联系，开展特色经营，保持良好的卫生状况和形象水平，提供文明优质服务，取得了较好的经济效益和社会效益。
二、全年开展的主要工作
（一）以人为本，加强教育培训，不断提高职工队伍的整体素质以人为本是我们进行运营管理的基本原则，职工队伍建设是我们运营管理工作中一项经常性，基础性工作。
我们在去年的工作中继续加强职工队伍建设，保持职工队伍的良好素质水平。
一是我们开展了思想作风整顿活动。
我们从2月下旬开始，以收费队伍为重点，进行了全面深入的思想作风整顿活动。
通过教育整顿活动，保持了整个职工队伍的高昂斗志和良好精神风貌。
二是加强业务培训。
根据工作实际，结合国家几部重要法律的颁布，重点对路政执法及收费稽查人员进行了法律业务知识教育培训活动。
在4月上旬对收费班长进行了为期10天的岗位培训，4月下旬召开了监控员交流会和主管收费站长交流会。
通过这些培训活动，进一步提高了基层职工队伍的业务素质和工作水平。
三是开展青工比武活动。
5、6月份在全处收费队伍开展了岗位练兵比武活动。
我处代表队在项目办的收费岗位青工比武中获得了团体总分第一名，知识竞赛第一名的优异成绩。
通过比武练兵活动，激发了广大职工学技术，练本领的热情，提升了收费队伍的整体业务素质。
（二）以保畅通、保安全为重点，周密组织，全力保障全路的畅通安全保障高速公路的畅通安全是高速公路管理部门的第一职责，高速公路的安全畅*系到整个社会经济的正常运行，为此我们始终站在讲政治的高度，把保障全路的畅通和安全作为运营管理的重要内容，长抓不懈。
1、加强工程管理，确保安全畅通。
根据京沈高速公路联网收费的要求和适应车流量不断增长的需要，我处今年先后对北戴河、山海关、迁安、抚宁等四个收费站进行了拓宽改造工程。
我们高度重视，多次召开施工单位、监理单位、收费站及有关科室部门联席会，认真谋划施工方案和收费措施，在车流高峰期，积极采取有力措施，切实保障了道路的畅通，没有因施工造成交通堵塞现象。
2、全力保障暑期畅通。
～年是联网收费后的第一年，收费方式上出现了新的情况和特点，车流量显著增加。
为此，我们提早谋划，成立机构，制定方案，在车流高峰期亲自到现场指挥。
各收费站、服务区等基层单位，千方百计，想方设法，采取各种措施，应对车流人流高峰。
暑期全处日收费额突破500万元，北戴河站日收费额达到119万元。
面对新情况、新任务，我们带领全处干部职工顶住压力，齐心协力，奋勇拼搏，～完成了暑期保畅的各项任务，切实保障了全路的安全畅通，得到了上级领导和社会各界的广泛赞扬。
3、开展安全设施专项整治活动。
由于高速公路沿线的交通标志及沿线护栏等设施被盗和被破坏现象严重，危害了高速公路的安全畅通。
我们根据省厅的指示精神认真开展了安全设施整治月活动，成立了专门组织机构，制定了实施方案，召开会议进行专项部署。
对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计，详细记录，集中进行维修整治。
并与沿线村镇和*部门沟通，共同维护京秦路安全畅通。
（三）深化运营管理，培育企业文化，不断提升管理水平。
随着运营管理时间的不断增加，运营管理内容和方式的都在不断变化，我们根据工作实际不断深化管理，探索新的管理方法和途径，在进一步推行ISO9000质量管理体系的同时，通过开展系列载体活动，逐步培育和提炼企业文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理层次。
主要开展了以下几项工作：
一是深入推行ISO9000质量管理体系。
4月份，我们召开了处贯标工作座谈会，总结了贯标工作取得的成绩和经验，并重点对贯标质量文件中的《收费卷》、《通信卷》、《经营卷》的管理规定进行了重新修订。
8月份，管理处审核组进行了内部质量审核检查。
9月份，北京世标认证中心对我处进行了～年监督审核，现场审核结论为继续保持认证资格。
二是开展向许振超学习活动。
我们请来交通部的专家就许振超和青岛港的事迹做专题讲座，使全处干部职工对振超精神有了更深刻的理解和认识。
各单位通过组织职工讨论，进一步激发了职工爱岗敬业，岗位成材的工作热情，进一步增强了主人翁责任感和使命感。
三是开展“把信送给加西亚”学习教育活动。
我处积极响应厅党组的号召组织职工认真学习了《把信送给加西亚》一书，并开展了“争做把信送给加西亚的人”的主题宣教活动。
“送信”活动的开展，使许多职工都对自己的岗位有了新的认识，在工作态度，精神面貌上有了很大改观。
“拒绝平庸，追求卓越”已经成为广大职工的共识和行动指南。
四是组织承办了中国交通思想政治研究会高速公路分会首届年会。
我处代表我省作为中国交通思想政治研究会高速公路分会创始会员单位，并承办了首届年会。
在全国进一步扩大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。
五是继续开展创建活动。
创建活动是我处几年来进行精神文明建设主要方式，在凝聚职工思想，鼓舞职工干劲方面发挥了重要作用。
我处今年继续深入开展以创建“青年文明号”、“示范窗口”、“青年岗位能手”等多种形式的创建活动，并对创建工作实现动态管理，明确奖惩。
今年，全处又有一个收费站被授予省级“青年文明号”，3个路政大队、2个养护工区和1个服务区被授予省直级“青年文明号”。
三、领导班子自身建设情况
加强领导班子自身建设，把管理处领导班子建设成为一个坚强有力的集体是我们各项工作取得成功前提。
在过去的一年里，我们主要从以下几方面加强班子自身建设。
1、深入开展“立党为公、执政为民”主题教育活动。
按照上级党委的要求和部署，我处党委在去年重点开展了“立党为公、执政为民”主题教育活动和“两个务必”重要思想的学习教育活动。
我们针对党员干部的思想实际和工作特点，组织党员干部围绕廉洁自律、勤政为民、政绩观和求真务实等主题开展了专题讨论，并在认真讨论的基础上，结合工作实际积极撰写理论*和工作体会。
通过讨论，使全处党员特别是领导干部能够对照“四大纪律、八项要求”严格检查和反省自己，树立起正确的“政绩观”。
我们通过组织各级领导班子召开交流会和民主生活会，查摆问题，深入开展批评与自我批评，落实整改措施，从而统一了思想，凝聚了力量，促进了班子建设和各项工作的开展。
2、认真落实民主集中制，搞好班子团结。
认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设基本原则制度。
我们在日常工作中进一步完善议事制度，认真落实民主集中制，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。
定期召开班子会，研究工作，交流思想，坚持全处重大活动，重大事件集体决策。
在工作中，相互之间遇事多沟通、多商量，相互补台不拆台，不断增强班子的凝聚力和战斗力。
3、完善制度，加强廉政建设。
在廉政建设方面，我们组织各级领导班子和党员干部全面深入地组织学习了《中国*党风监督条例》和《中国*纪律处分条例》，向各单位发放政治理论学习和警示教育片10余部，积极开展正反两方面典型事例的警示教育，提～部职工廉洁自律、拒腐防变的能力。
二是制定了《政务公开实施办法》明确了公开的形式和内容。
处、所、站（区）纷纷开辟了专栏，对各项重要经费的开支和关系到职工切身利益的大事都进行了公示，并广泛接受了职工群众的监督。
三是建立和完善了各级领导干部的廉政档案，对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情况一并装入档案，单独装订成卷，起到监督检查的作用。
一年来，京秦处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导和全体干部职工的共同努力下，～完成了上级布置的各项目标和工作任务。
但我们在工作中仍不可避免地存在着不足，希望领导和同志们给我们提出宝贵意见，我们将虚心听取，勇于改正。
同时希望领导和同志们能一如既往地给我们支持和帮助。
在新的一年里，我们将再接再厉，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，与大家一起推动京秦处的各项事业不断发展进步!
班子成员述职述廉报告二
各位领导、各位代表：
根据集团公司党委纪委关于厂处级干部述职述廉的有关要求，现将本人担任电子公司纪委书记、副经理至以来的情况作个汇报，请予评议。
一、履行职责情况
近两年来，电子信息公司的工作牲质和范围发生了较大的变化，在原有的基础上承担了外围几个钢铁厂和矿山的从高压至低压的电器维护，使我深切地感受到在子公司做管理工作的难度增加了：
一是要完成各项经济考核指标;
二是要大幅提高职工人均收入;
三是随着外围建设战线长、难度高、摊子大、人员素质不齐、增加了管理难度。
作为公司分管政工经营的负责人，如何切实履行好工作职责，保证管理的各项工作落实到位，努力营造良好的工作平台，为公司总体目标的完成提供条件。
一方面，我深感责任重大，使命难辱;
另一方面，也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。
我始终以良好的精神状态和务实的工作作风，从发挥职能作用的诸多方面、从每个环节做起，推动工作的有效开展。
归纳起来，主要是从以下几个方面入手：
第一抓政治思想工作推动云岭先锋工程建设，积极组织共产党员先进牲教育活动工作，发辉党组织五好党员五带头作用，建立党员责任区，党员身边无事故活动，促进了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发辉。
对党员干部进行xxxx的荣辱观教育，组织干部职工学习昆钢企业文化，规范言行热爱昆钢。
贯彻落实纪委工作要求，积极开展党内、行政、民主监督，完善了监督制度，用效能监察促进清正廉洁。
通过厂务公开民主管理工作，落实职工的民主权利，扩大职工的知情权、参与权、监督权。
第二勤于思考出点子。
我认为分管负责人在企业中处于承上启下的位置。
对上要为一把手和班子决策提供依据出点子，对下要组织指导抓落实。
我始终注意把握好四点：
①将上级的方针政策和工作部署与本单位的实际情况结合起来;
②把对上负责与对群众负责结合起来;
③加强调查研究，增强工作的系统性、预见性;
④坚持重实际、务实事、求实效。
从工作计划到工作安排，基本上能够做到科学分析，精心策划，统筹安排，合理把握，提出系统性、前瞻性、操作性较强的意见和建议，推动了公司各项工作的开展。
第三从难要求打底子。
管理是企业形成核心竞争力的关键。
针对公司基础工作相对薄弱的状况，我坚持从长远出发，进一步理清了工作思路，即重基础管理、重工作过程管理、重人的管理。
在具体工作上，一是抓队伍素质的提高。
通过集中培训、以会代训等形式和抓重点、抓骨干，使职工队伍整体素质有了明显的转变。
二是健全完善基础管理。
建章立制利用规范的制度管理、立足从严要求，很抓各项基础管理，有效地规范和提升了内部管理，初步转变了内部管理粗放、无序的状态。
三是加强对人的思想、行为的管理。
通过与职工经常性的沟通，交心谈心，随时把握职工的思想脉搏，做好针对性的工作，使队伍始终保持良好的心态和较高的士气。
四是加强对工作过程的管理。
工作过程及结果是一个相互关联的整体，可以说过程直接决定着结果。
强化对过程的管理，实质上是一个抓落实的过程。
我的一个基本工作方法是，通过加强过程管理，增强对结果的预见性，从而进一步完成过程管理;
通过对结果的分析和评价，从机制上查找漏洞，不断健全管理，通过不断调整和完善，着力追求少失误，辟免损失，就是增加了效益。
第四言传身教做样子。
电子公司管理工作的特殊性决定了对队伍素质的特殊要求。
没有一支素质全面、作风过硬的队伍，是难以完成目标任务的。
在管理面临复杂环境、任务繁重的今天，带好队伍显得尤为重要。
我主要是在以下几个方面下功夫：
一是以身作则。
在政治上始终与党中央保持一致，以实际行动维护公司政令畅通。
在工作上坚持求真务实，不断追求高效正确。
贯彻落实上级要求和工作部署时，始终立足在集团公司高起点，坚持高标准，追求高效率。
二是言传身教。
针对公司管理层力量相对薄弱的状况，我经常与几个科长、主任在一起，沟通思想、讨论问题、研究方法。
无论是人的管理还是事的处理，无论是整体工作方案还是具体工作预案，各个方面我都竭尽所能地进行具体指导，达到了启迪思维，理顺思路，优化措施，促进管理的目的。
三是身先士卒，5月份我感觉到大红山光缆工程进度跟不上施工难度大，就每周吃住在山上抓工程进度保工程质量，在雨季到来之前赶出了敷设硅管的进度，10月份以后尽管山上条件恶劣我们组织了吹光缆170多公里，确保了年底管道输送矿浆投产的需要。
每逢重大的问题发生，我都尽量到现场参与组织解决，鼓舞了队伍的斗志和士气。
两年来，我始终尽心谋事，倾心干事，力求干成一点事。
应该说近两年的工作，在党委的正确领导下，在班子同志的共同努力下，有了一些新的突破和发展。
三电维护进入玉钢，红钢，大红山站稳了脚跟，打下了工作与生活后勤的基础.内部管理有新提高。
主要体现在三个方面：
①科学管理、规范管理、精细管理的意识正在形成。
工作有计划，过程有记载，结果有检查，考核有奖罚已经成为制度。
②管理手段与工作方式有很大转变。
工作各层次的管理基本实现四个转变，即从只对事的管理向既重事更重人转变;
从大包大揽向带着干、做给看、督着办转变;
从单向思维、简单操作向系统分析、数据说话上转变;
从粗放紊乱向规范有序转变。
③职工队伍适应能力不断增强。
服务观念有了转变、业务知识技能有了明显提高，精神面貌有了可喜变化，干部管理能力不断增强。
两年来用户对电子公司的投诉在减少，评价在提高，职工素质在复杂的环境中得到了进一步锤炼和提高。
我们的同志在相当复杂和艰难的环境中，始终保持着旺盛的斗志，做到忍辱负重，绝不退缩，无怨无悔。
公司管理能有今天的局面，有赖于这支队伍，成绩应当归功于他们。
第五维护职工权益，我主要从劳动时间，劳动报酬，劳动保护，员工培训提高技能，生活后勤，福利待遇等方面强调、建议给予保障，从源头上制定政策给予落实关心，对困难职工帮困解困送温暖，对重病的职工给予慰问和帮助，建设和谐的昆钢电子公司。
我司建设的外围职工之家配备了蓝球架、乒乓桌、图书、空调机、洗衣机、微波炉、电磁炉、厨柜、冰柜、热水器等一应俱全，工作之余开展了文体活动，丰富了职工的文化生活。
二、思想作风建设和廉洁自律情况
在公司副职领导岗位上，我尽量从难从严要求自己，注意在思想上解决“人活着为什么，当官做什么，身后留什么”的问题，在加强自身修养，提高自身素质上下了一定功夫。
一是加强理论学习。
去年，我参加了集团公司组织的厂处级领导培训班的学习，四个月时间里，比较系统的学习了理论、xx大报告、市场经济理论、wto规则以及企业管理方面的知识。
在学习期间，结合工作实际撰写了理论（体会）*三篇。
这是我参加工作以来第二次从事理论学习，受政治教育。
通过系统学习，理论素养得到了提升，理想信念更加坚定，工作思路更加开阔。
二是注重党性锻炼与修养。
在政治上，自觉地同集团公司党委保持高度一致，不说糊涂话，不做出格事。
在处事为人上，坚持诚实做人，踏实做事。
始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。
在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。
我是想副职把自己分管的工作做好了，就是对一把手最大的支持，对企业最大的贡献。
工作的好坏优劣，群众心里自有一杆秤，无须自己多说。
三是廉洁自律、清廉从政。
平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，注意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，常排非分之念，常修为仕之德，坚持把轻名利、远是非、躲酒场、正心态和纳言、轻诺作为自己的行为准则，努力朝这个方向去实践、去争取。
按规定按时上报廉洁自律的报表，自我回顾检查，没有任何违反中央、省市及公司纪委关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。
三、存在的主要问题和今后努力的方向
对照岗位职责，认真反思自己的工作，结合这次群众给我提出的意见和建议，自己在有些方面还存在诸多问题和不足，概括起来主要有三个方面：
第一理论学习不够扎实。
一是不能正确处理工作和学习的关系，学习往往是浅尝辄止，系统性不强，不能持之以恒，理论学习的深度和广度也不够。
二是理论学习和实际工作脱节，运用理论指导实践解决问题还不够。
第二工作开拓创新的力度不够。
深入基层，深入群众调查研究不够，表现为瞻前顾后、求稳怕乱。
主要指在外围维护站，一是认为公司队伍和基础管理不牢，快速扩张不能操之过急，否则欲速则不达。
队伍建设与形势发展的要求仍不尽适应，特别是在立规建制、强化考核、狠抓落实上显得不够。
第三工作方法不够细致，面对工作压力和出现的问题，还不能完全做到冷静思考、沉着应对，有时要求过高，方法欠妥。
在工作中，沟通协调不够，调动发挥各个方面的作用不够，管理层的作用尚未完全发挥。
检查剖析自身存在的问题，从根本上说还是自己政治素质不很高、世界观的改造还不够、党性修养不够强。
在今后的工作中，我决心从几个方面努力：
第一进一步加强理论学习，注重党性锻炼和修养，不断提高自身素质。
处理好工作与学习的矛盾。
要密切联系思想和工作实际，把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来。
要把学习同调查研究结合起来，不断提高解决实际问题的能力和水平，通过学习锻炼，提高作为基层领导干部的综合素质，力求通过班子和自己的组织和管理，使公司的工作谋求更大的突破和发展。
第二强化开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的突破口。
把握当前工作的主要矛盾和重点，集中精力抓出成效。
要认真落实责任，加大挂钩考核力度，确保服务市场有明显的改观。
要以扩增产值为目标，以完善机制为重点，全面推进管理工作的深入开展，努力提高市场控制能力。
第三求真务实，转变作风，狠抓落实。
要以对企业、对职工高度负责的态度，全身心的投入工作，以身作则，为人表率。
凡是要求职工做到的，自己必须首先做到;
要求别人不做的，自己带头不做。
努力营造一个谋事干事、奋发向上的工作氛围。
要树立科学的发展观和正确的政绩观。
始终围绕企业的中心工作，发扬崇尚实干、少说空话，求真务实的工作作风，不断开创工作的新局面。
不断加强和改进思想政治工作，密切联系群众，注意工作方法，尊重和关心和依靠他们，调动他们的积极性，为企业发展献计出力，勤政廉洁，奉公守法。
树立正确的世界观、人生观和价值观，提高自身拒腐防变的能力，严格遵守廉洁自律的各项制度和规定，在企业中树立良好的党员干部形象。
各位领导，各位同志，我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会，进一步总结经验，发扬成绩，克服不足，以更加饱满的工作热情，团结全体干部职工，开拓进取，克难奋进，为推进电子公司的改革与发展做出新的贡献。
谢谢大家!
述职人：
XXX
20XX年XX月XX日
班子成员述职述廉报告（三）
按照地委的要求，现将地区团委班子一年来思想政治建设、领导水平、工作实绩、干部选拔任用和反腐倡廉情况报告如下：
一、狠抓领导班子思想政治建设，不断提高工作能力
一是坚定立场，始终拥护党的领导。
班子成员忠诚党的事业，坚定政治方向，全面贯彻执行党的路线方针政策，能够始终站在全局的高度认识问题、处理问题，时刻注意维护党中央、自治区党委和地委的，时刻树立大局意识和全局观念，在大是大非问题上保持头脑清醒，旗帜鲜明，态度坚决，毫不含糊。
二是重视学习，努力提高思想政治水平。
认真落实各项学习制度，及时对中央、自治区党委和地委的重大决议和部署进行认真学习。
特别是党的十八大、自治区党委八届三次全委（扩大）会和地委委员（扩大）会议召开后，对中央、自治区党委和地委全面建成小康社会的工作部署进行了集中学习。
通过集中学习，班子成员始终与党中央、自治区党委、地委在政治上、思想上、行动上保持高度一致，坚决贯彻落实党中央、自治区党委、地委全面建成小康社会的各项决策部署，迅速动员广大团员青年积极参与全面建成小康社会的各项工作。
三是坚持民主集中制，力求科学决策、民主决策。
对重大决策深入调查研究，广泛征求意见，力求运用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决实际问题，做到集体决策、科学决策、民主决策。
班子成员与全体干部以诚相见，相互学习和尊重，自觉接受组织和群众的监督，认真开展批评与自我批评，形
成既有民主又有集中的良好氛围和环境。
通过民主集中制，把精力集中到干事创业的目标上，把智慧凝聚到开拓进取的事业中，把行动统一到共谋发展的步调上，领导班子整体合力得到了进一步提升。
四是转变作风，不断提升难题的能力。
重视加强自身作风建设，严格落实《地区团委十条禁令》，坚持从领导干部做起，率先垂范，爱岗敬业，开拓创新。
合理安排时间，集中精力，深入基层调查研究，密切联系群众，做到问政于民、问需于民、问计于民，及时解决基层团组织面临的实际问题，在提高工作质量和工作效率，为群众办实事上下功夫。
特别是在群众路线教育实践活动中，及时学习传达自治区动员部署等相关会议精神，成立了领导小组和工作机构，并在反复调研、征求意见的基础上，向地委、自治区团委提交了关于解决村（社区）团组织负责人生活补助等5条意见建议，进一步畅通青年舆情，紧切党团组织与普通青年的联系。
二、深入贯彻落实科学发展观，切实提高领导水平
一是深入贯彻落实科学发展观。
按照科学发展观的
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