《建设工程项目管理复习题集》4Word文档下载推荐.docx

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A.工作岗位B.技术职称

C.管理人士D.专业人士

6．在国际上，对项目经理表述不正确的是（）。

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

7．项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（）签订项目承包合同。

A.业主B.企业董事会

C.本企业法定代表人D.总承包单位的项目经理

8．工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统。

A.总承包商B.项目总工程师

C.业主D.项目经理

9．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

A.业主B.总承包商

C.项目经理D.项目总工程师

单项选择题答案：

1．D；

2．B；

3．C；

4．D；

5．A；

6．C；

7．C；

8．D；

9．C．

[解析]

7．答案C：

项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，业主、企业董事会、总承包单位的项目经理都不是施工企业的法定代表人

多选题

1．2008年以后，我国（）施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。

A.所有工程项目B.大型工程项目

C.中型工程项目D.小型工程项目

E.外商投资项目

2．在国际上，对项目经理的地位和作用，以及特征描述正确的是（）。

B.项目经理是一个管理岗位

C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权

E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

3．在我国建筑施工企业项目经理资质管理办法中，对施工企业项目经理表述正确的是（）。

A.是施工企业法定代表人委托的B.是施工企业上级管理部门委托的

C.对工程项目施工过程全面负责D.对建设项目全面负责

E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

4．项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（）。

A.选择施工作业队伍B.进行合理的经济分配

C.签署合同D.指挥施工生产活动

E.调配进入项目上的人、财、物

多项选择题答案：

1．B、C；

2．A、B、D；

3．A、C、E；

4．A、B、D、E．

3．答案A、C、E：

建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》所称建筑施工企业项目经理，是指企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，施工企业的项目经理不对建设项目全面负责。

1Z201080掌握施工企业人力资源管理的概念和任务

1．人力资源管理工作的第一个步骤是（）。

A.员工的培训B.员工的绩效考评

C.编制人力资源规划D.进行人员甄选

2．项目人力资源管理的目的是（），以实现项目目标。

A.调动所有项目参与人的积极性B.降低项目的人力成本

C.建立广泛的人际关系D.调动与项目相关的所有人员的积极性

3．关于项目人力资源管理，正确的说法是（）。

A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工

B.人力资源管理不包括员工的绩效考评

C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

D.人力资源管理的目的是减少人才流动

4．组织和人力资源规划是（）的过程。

A.对项目承担组织内的成员进行重新分配

B.明确项目管理班子成员职责

C.识别、确定和分派角色、职责和报告关系

D.进行团队建设、提高人员积极性

5．项目人力资源管理指（）

A.有效地管理项目管理班子成员的全部过程

B.与项目有关的所有人员的管理过程

C.与项目施工有关的所有人员的管理过程

D.有效地使用涉及项目的人员所需要的过程

6．团队建设的任务之一是（）。

A.形成合适的团队机制

B.明确每个团队成员的职责和权限

C.通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员

D.选择合适的获取人员的政策和方法

7．在（）组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A.职能式B.矩阵式

C.直线式D.项目式

8．在进行项目的团队建设时，应当（）。

A.严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率

B.建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围。

C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员

D.建立项目组织结构，优化项目管理班子

9．项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于（）。

A.人员的考核B.人员的培训

C.人员的获取D.人员的解散

10．关于项目管理班子人员获取，下列说法不正确的是（）。

A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配

B.在一些情况下，可以通过招标来获取特定的人员

C.在所有情况下，均必须在组织内部安排人员

D.在一些情况下，可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员

1．C；

2．A；

3．A；

4．C；

5．D；

6．A；

7．B；

8．B；

9．D；

10．C．

1．答案C：

虽然A、B和D都是人力资源管理工作涉及的内容，但是确定计划一定是第一步内容。

6．答案A：

因为B、C和D均属于组织项目管理人员获取的内容。

只有A是关于团队建设的内容。

1．项目人力资源管理可以遵循（）等步骤确定和选聘到有能力的员工。

A.编制人力资源规划B.进行人员的强化

C.通过招聘增补员工D.通过解聘减少员工

E.进行人员甄选

2．人力资源管理的工作步骤包括（）等。

A．员工的申请B.员工的培训

C.员工的绩效考评D.员工的借调

E.员工的业务提高和发展

3．项目人力资源管理的任务主要包括（）等。

A．团队建设B.管理与项目有关的所有人员

C.组织项目管理班子人员的获取D.编制人力资源规划

E.签订劳动合同

4．在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要直接接受（）的领导。

A.项目经理B.职能经理

C.公司经理D.职业经理

E.作业经理

5．在项目生命期内，制订的组织和人力资源计划既要有适当的（），又要随项目进展作必要的修改，适应变化了的情况。

A.稳定性B.协调性

C.强制性D.性

E.连续性

6．获得项目管理班子人员的方式主要有（）。

A.外部招聘B.内部成员重新分配

C.借调D.人员招标

E.由公司领导指派

7．在矩阵式组织结构中，应在（）等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。

A.组织层次B.管理跨度

C.工作职责D.管理权限

E.利益分配

8．人力资源管理的任务包括（）。

A.组织项目管理班子人员的获取B.管理项目管理班子的成员

C.项目团队建设D.项目合同模式的选择

E．项目团队的解散

1．A、C、D、E；

2．B、C、E；

3．A、C、D；

4．A、B；

5．A、E；

6．A、B、D；

7．A、C、D、E；

8．A、B、C；

5．答案A、E：

因为只有A、E所说的稳定性和连续性是与变化相对应的，而强制性与性与变化无联系。

【《

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