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工人生活区管理方案

第一章工程概况

1.1项目简介及要求

项目简介及要求见表1.1-1。

表1.1-1项目简介及要求

序号

项目

主要内容

1

招标人

2

监理单位

3

设计单位

4

项目名称

5

建设地点

6

资金来源及落实情况

企业自筹资金,已落实

7

招标范围

建筑装饰装修(不含外立面)、建筑屋面、给水排水及采暖工程、通风与空调、建筑电气、智能建筑、电梯工程及室外工程(室外台阶修补、停车场及道路改造、地下室坡道入口改造、大门围墙改造等)的施工图纸显示的全部工程。

计划工期

计划工期

480日历天

计划开工日期

2016年07月20日

计划竣工日期

2017年11月11日

1.2建筑设计概况

本工程建筑设计概况见表1.2-1。

表1.2.-1建筑设计概况

序号

项目

主要内容

1

建设规模

总建筑面积72093.00㎡,其中地下14400.00㎡,地上57693.00㎡,规划总用地面积15400.00㎡

2

建筑层数及高度

层数为地下2层,北塔地上21层,南塔地上20层,建筑高度(室外地面到女儿墙顶)北塔为76.4m,南塔为76.2m。

3

建筑现状各层用途

地下二层:

汽车库

地下一层:

自行车库、物业用房、机电用房

首层:

营业网点、大堂、消防控制室、医务室等

二层:

交易中心

三层:

大餐厅、小餐厅、包间、厨房

四层:

会议室及视频会议室

五层:

健身房、瑜伽室、台球室、乒乓球室及淋浴更衣室

六层及以上:

各职能办公室

1.3工人生活区概况

1.3.1生活区设计概况

工人生活区平面布置详见图1.3-1

图1.3-1工人生活区平面布置

1.3.2生活设施配置概况

1工人生活区设置两栋三层彩钢板房作为工人宿舍,每层8间,计划每间住宿人数≥8人。

工人生活区可解决≥384人住宿,满足本工程高峰期施工人员住宿。

2另设有食堂、餐厅、厕所、淋浴间、洗漱池、开水间、晾衣棚、洗衣房、小卖部等。

3每个房间配置空调、床、物品柜、鞋架、垃圾桶、USB充电插座等,生活设施一应俱全,工人可随时拎包入住。

第二章标准化管理方案

2.1生活区门卫管理

1采用标准化钢板围挡将生活区与生产区隔离,进行封闭式管理。

门口设值班室、门禁,门卫二十四小时值班。

2工人须持实名制卡进出,新入场人员未办理实名制卡前须由分包单位主要管理人员带领进出,杜绝外部人员进入。

2.2生活区卫生管理

1工人生活区设一名专职管理人员,负责日常管理。

2配置2名专职保洁人员,负责生活区所有公共区域卫生,包括道路、厕所、晾衣棚、开水间、淋浴间、楼梯、走道等。

保洁人员每天对责任区进行清扫,倾倒垃圾,定期打药、消毒,保障生活区干净、卫生、整洁。

3各入住分包队伍负责工人宿舍内卫生,垃圾及时倾倒至一层垃圾桶内。

2.3生活区宿舍配置

1房间内配置:

①统一配置上下铺床,每个房间5张,统一位置摆放,人均使用面积不小于2.5m2。

详见图2.3-1宿舍平面布置。

图2.3-1宿舍平面布置

②床头设姓名卡,人员变化及时更新。

③一个物品柜。

统一位置摆放,物品柜只能存放生活用品,严禁存放工具、材料、杂物等。

④一个垃圾桶。

⑤2个USB充电插座(8个充电口)。

2项目部统一为每间宿舍配备1.0P冷热双用空调(采用租赁的方式)。

3每个房间走道内配置一个鞋架。

用自攻钉固定安装在走道本房间窗口处,详见图2.3-1宿舍平面布置。

保证整洁、美观。

2.4洗衣房管理

1配置5kg型洗衣机4台。

2有一名人员专门负责洗衣工作,并定期对洗衣机进行消毒处理。

3洗衣房设服务台和放衣架。

4洗衣按件、分类收费。

2.5开水房管理

1安装140型开水器4台。

2开水器外置不锈钢防护罩,出水管处只能使用茶瓶接水,杜绝工人洗衣服等乱用开水现象;同时生活区管理人员加强巡视和管理,以保障每个工人开水供应。

2.6生活区淋浴间管理

1使用电热水器,设男、女淋浴间。

2淋浴间设置冷、热水管及淋浴喷头,同时能满足人员需求,二十四小时供水。

3淋浴间设置储衣柜。

工人淋浴间图详见图2.6-1。

图2.6-1工人淋浴间图

2.7阳光棚

在洗漱区、晾衣区、板房之间搭设阳光棚。

2.8生活区食堂管理

1工人生活区设置一个集中食堂,食堂和服务人员须办理相关证件。

2餐厅内设置桌、椅,可容纳80-100人同时就餐。

2.9生活区小卖部管理

1优先使用自选售卖方式,商品标明价格,保质保量,严禁出售过期、低劣、有毒和国家明令禁售商品。

2如出现上述违规事项,责令整改,情节严重者项目部有权中止合同,同时小卖部承担相应后果。

2.10生活区安全保卫管理

项目安全部负责生活区保卫、消防、用电、卫生等管理工作。

2.11生活区消防管理

1制定消防方案及应急疏散预案,并进行逃生应急演练。

2室内每个房间安装喷淋头。

详见工人生活区喷淋图2.11-1。

图2.11-1工人生活区喷淋图

3按规范要求配备消火栓、灭火器。

4生活区安装摄像头并和项目监控设备联动。

5生活区安装应急照明、疏散指示灯。

6宿舍内禁止吸烟,生活区内设置吸烟区。

7宿舍楼层底部涂刷两边防火涂料+硅钙板吊顶,二层、三层地面统一铺装0.3mm厚镀锌铁皮,首层地面为混凝土原浆压光地面。

2.12生活区临时用电管理

1室内使用36v安全电压,LED灯照明。

工人生活区照明图详见图2.12-1

图2.12-1工人生活区照明

2室内安装2个36vUSB手机充电插座。

3空调插座安装在室外,单独回路。

详见工人生活区插座图2.12-2

图2.12-2工人生活区插座图

4空调、照明使用循环控制时间继电器,定时送电、定时关闭。

照明:

夏季开灯时间19:

00—7:

00冬季开灯时间17:

30—7:

30

空调:

夏季开启时间11:

00—14:

0018:

30—23:

30

冬季开启时间18:

00—24:

00

2.13生活区增加投入

1设施投入:

1上下铺床:

200元/张×5张/间×48间=48000元

25kg洗衣机:

1000元/台×4台=4000元

3垃圾桶:

10元/只×48只=480元

4物品柜:

80元/个×48个=3840元

⑤鞋架:

70元/个×48个=3360元

2人员投入

保洁人员、管理人员、洗衣房:

3000元/人/月

2生活区标准化管理增加费用分析

1设施投入:

48000+4000+480+3840+3360=59680(元)

按工期12月计算:

59680元/12月=4973元/月

2人员投入:

保洁人员等3000元/人/月×4人=12000元/月

3设施+人员投入每月合计:

16973元。

4按照每月入住房间40间概率计算:

16973元/40间=424.33元/间

⑤如果项目进行经济投入,经核算对入住分包队伍收425元/间/月管理费,才可在12个月内收回所增加的费用。

2.14实行标准化管理

1如果对入住分包队伍收取425元/间/月管理费,和原来队伍自购床等管理方式相比较,队伍会增加一定成本。

2为降低分包队伍成本,减轻项目资金投入负担,项目找多家意向投资人员交谈,最后确定一家,达成协议如下:

1宿舍内的床、物品柜、垃圾桶以及鞋架等由投资方购买;

2洗衣机由投资方购买;

3宿舍专职管理人员1人,保洁2人、洗衣机房管理人员1人由投资方配置且工资由投资方发放;

4投资方对工人生活区进行日常管理,保证经得住建委、消防、安监等政府部门检查;

5消防设施、器材由项目安装及管理。

2.15收费标准及方式

1对入住劳务分包队伍260元/间/月收取管理费,首次缴纳3个月,到期后按实际工期协商缴纳。

2房间移交时缴纳1000元/间物品保证金,除正常磨损无人为损坏外在退房时经验收合格退还保证金。

3管理费及保证金由投资方收取。

4总包方对投资方进行监督和管理,杜绝乱收费乱加价或有意为难入住队伍现象;同时要求入住队伍积极配合投资方管理且服从投资方的合理规定。

2.16补偿办法

1由于工期短,房间入住率不稳定,管理费收取低于成本较多,管理方资金投入在工期内不能完成回收。

2项目考虑在小卖店使用上进行补偿。

第三章标准化管理优点

3.1管理统一化

1统一管理:

如公共区域卫生清理原来是划分给各施工阶段的主体、二次结构队伍,保洁人员工资为分包队伍发放。

这样就造成管理上的难度,一个是区域分摊上的矛盾,另一个是保洁人员难以管理,第三个就是清扫不及时不干净,死角太多。

现在各分包队伍只要缴纳一定的管理费,就可以解决上述问题。

2统一配置:

如原来工人的床是分包队伍配置,存在样式、新旧、高低不统一,房间调整时既要动人还要动床,队伍床一旦进入房间很难及时调整,分包管理人员单人或几人占用一个房间等问题。

统一配置后人员可及时调整,提高房间居住率。

3设立女工宿舍,解决男女混住现象。

3.2人员专职化

1管理人员、保洁人员、洗衣房管理人员专职化。

2责任明确、分工明确。

3.3检查日常化

专职生活区管理人员,每日对生活区进行消防保卫、用电安全、卫生清理等进行检查,给工人一个安全、规范、舒适的生活环境。

3.4服务人性化

有偿服务,合理收费,不以盈利为目的。

既使工人感受到全方位、多层次、多项目的服务,又不增加分包队伍的费用。

标准化管理目的就是合理规划工人宿舍,完善设施,规范管理,使工人有一个舒适的休息、生活环境,最大限度地营造和谐的氛围,提高他们的生活质量,促进工作效率的提高。

附:

工人生活区管理制度

为加强工人宿舍集中居住管理,改善居住条件和环境,提高工人生活质量,同时保障居住安全,特制定本制度。

要求各分包单位现场负责人为工人生活区第一责任人,专职安全员为生活区管理员。

一、费用管理

1、分包队伍进场后由总包工人生活区管理人员统一安排房间,签订管理协议,除缴纳管理费外须缴纳1000元/间的保证金。

2、空调(含遥控器)、床、物品柜、鞋架、吸烟桶、门、窗、锁具、灯具、喷淋头、床头姓名卡等进行移交,入住队伍负责保管。

3、退房时,移交物品须完好无损,方可退还保证金。

如有损坏(排除正常磨损),须照原价赔偿,从保证金中扣除,保证金不够,从工程款中扣除。

二、房间调整管理

1、严禁私自占用房间,违者500元/间/天罚款。

2、每个房间居住不得低于8人,不得出现一人或几人占用一个房间现象,违者每空一铺50元/天罚款。

3、房间须按照实际居住人员及时调整,不得出现人员不满占用房间现象,更不得以将要有人员进场为由拒绝调整,不服从总包管理的,500元/间/天罚款。

三、物品管理

1、工人负责保管好自己的物品,防止丢失;手机、钱、身份证、银行卡等贵重物品严禁存放在宿舍内,应随身携带或交到该单位管理人员手中保管。

2、床铺、物品柜、吸烟桶、鞋架等统一位置摆放,严禁随意挪动。

3、窗户严禁张贴报纸、胶带等遮挡或污损,保持窗户透明、干净,白天严禁使用窗帘遮挡,违者罚款50元。

4、物品柜严禁存放工具、材料等杂物,保持干净、整洁、卫生,违者罚款50元。

5、鞋架只能存放鞋子,不得晾晒袜子,存放杂物,保持干净、整洁,违者罚款50元。

6、房间内严禁存放施工工具、材料、啤酒瓶及饮料瓶等杂物,违者罚款100元。

7、严禁使用项目木方、多层板等材料私自定制桌、椅、凳等,违者罚款300元。

四、文明、卫生管理

1、宿舍房间、地面、床底下必须保持卫生、干净、整洁;床铺下严禁放杂物,鞋子摆放整齐,违者50元/铺罚款;被褥叠放整齐,衣物、鞋袜

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