人力资源全套流程图PPT(绝对精品).ppt

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（1）调入部门调入部门人员需求计划收集应聘材料是否通过是否同意调出部门调出部门否否是根据人员需求计划和岗位描述确定每一轮面试内容时间地点参加人数和筛选人数提交人力资源部人事主管审批招聘面试流程通知被选人员参加面试面试合格名单是查询应聘人员信息员工信息档案库初选合格名单A结果反馈应聘者人员调整计划C-11-02-001人力资源部人力资源部内部招聘流程内部招聘流程图图

（2）调入部门调入部门调出部门调出部门通知调出部门，发出员工内部调动申请表是否同意部门经理出具调出意见各部门拟定工作和物品移交清单否否是是通知调动人员办理工作交接员工离职会签单人力资源部经理与调出调入部门经理协调处理办法是否调整总经理审批回复调入部门通知员工招聘不足计划部分进行社会招聘一般社会招聘流程A劳动用工管理员办理调动手续员工内部调动申请表工作和物品移交清单更新员工信息档案库并存档员工信息档案库薪资管理员根据薪资福利计划编制员工调资表员工调资表薪资管理员调整社保信息是否同意绩效薪酬主管审批员工调资表否是员工调资表员工内部调动通知单C-11-02-001员工内部调动申请表员工内部调动通知单劳动用工管理员开具内部调动通知单人力资源部经理签批内部调动通知单劳动用工管理员下发内部调动通知单员工内部调动通知单人力资源部人力资源部根据岗位描述和公司用人标准进行初选赴高校宣传，收集应聘人员资料招聘管理员拟定招聘宣传稿并根据薪资福利计划确定初步薪酬应聘人员登记表组建由人力资源部和各需求部门人员参加的招聘小组毕业生招聘毕业生招聘图图

（1）初选合格名单是否被选中各部门各部门招聘面试流程面试合格名单通知初选合格人员面试否是选派人员参加招聘小组A人员需求计划确定每一轮笔试、面试的内容、时间、地点、方式、参加人数和筛选人数B结果反馈应聘者是否同意否提交人力资源部人事主管审批是C-11-02-002人力资源部人力资源部毕业生招聘毕业生招聘图图

（2）各部门各部门否否是人力资源部经理审批组织通过面试的人员体检是否合格体检合格名单是否同意审批后的录用名单是否招足签订劳动合同并鉴证更新员工信息档案库并存档劳动合同员工信息档案库A是否是办理人事代理手续B结果反馈应聘者结果反馈应聘者薪资管理员根据薪资福利计划编制新聘员工工资定级表新聘员工工资定级表薪资管理员办理社保手续是否同意绩效薪酬主管审批工资定级表否是新聘员工工资定级表C-11-02-002企业申请劳动合同鉴证职工花名册一般社会招聘流程一般社会招聘流程图图

（1）人力资源部人力资源部各部门各部门人员需求计划人力资源部人事主管审核是否同意发布招聘广告并宣传收集汇总应聘资料招聘推荐流程应聘人员登记表根据岗位描述和公司用人标准对应聘人员进行初选是否被选中初选合格名单否是否是内部招聘流程选择招聘渠道向公司员工传达招聘信息结果反馈应聘者A招聘管理员拟定招聘宣传稿并根据薪资福利计划确定初步薪酬C-11-02-003一般社会招聘流程一般社会招聘流程图图

（2）人力资源部人力资源部各部门各部门录用名单办理人事代理手续签订劳动合同并鉴证A通知应聘者，组织入围者体检，确定最终录用名单通知初选人员面试招聘面试流程面试合格名单招聘人数不足计划的部分继续进行招聘劳动合同更新员工信息档案库并存档员工信息档案库薪资管理员根据薪资福利计划编制新聘员工工资定级表新聘员工工资定级表薪资管理员办理社保手续是否同意绩效薪酬主管审批工资定级表否是新聘员工工资定级表C-11-02-003企业申请劳动合同鉴证职工花名册招聘面试流程招聘面试流程图图人力资源部人力资源部各部门各部门毕业生招聘流程内部招聘流程一般社会招聘流程初选合格名单通知初选合格人员面试综合素质测试或面试面试记录表根据部门岗位具体要求组织专业技能笔试是否合格是否合格面试记录表根据部门岗位要求组织直接领导的上级主管进行综合面试是否合格面试合格名单资历学历调查核实是否属实背景调查表是是是否否否否是面试通知更新应聘人员信息库A未被录用的结果反馈应聘者综合分析面试和笔试情况收集面试记录表和笔试试卷根据部门岗位要求组织直接领导进行专业技能面试面试记录表确定背景调查名单A不予录用的结果反馈应聘者面试合格名单A人力资源部经理与合格人员商讨确定新聘员工工资水平C-11-02-004招聘推荐流程招聘推荐流程图图各部门各部门人力资源部人力资源部公布人才需求计划鼓励员工推荐收集汇总员工推荐资料应聘人员登记表一般社会招聘流程是否录用反馈推荐人员结束员工根据招聘要求推荐合适人选，提供相关材料应聘人员资料试用期满根据奖励方案提出兑现具体奖励具体奖励方案人力资源部经理审核是否符合政策审核后的具体奖励方案兑现奖励奖金发放流程推荐人领取奖金否否是是招聘推荐奖励政策宣传招聘推荐奖励政策员工奖励情况存档C-11-02-005员工信息档案库入入入入职流职流职流职流程图程图程图程图人力资源部人力资源部拟录用人员拟录用人员总经理总经理人力资源人力资源经经理理招聘专员招聘专员安排应聘者体检合格否是填写入职审批表审批经理及以上员工经理及以下员工审批发放录用通知书新员工报到填写员工登记表建立员工个人档案签订劳动合同和保密合同用人部门用人部门通过通过入职事宜确认不予录用临临临临时聘用人员流时聘用人员流时聘用人员流时聘用人员流程图程图程图程图填写临时人员招聘申请表人力资源部人力资源部短期工作人短期工作人员员总经理总经理/主管主管副总副总人力资源人力资源经经理理招聘专员招聘专员用人部门用人部门审批通过费用审核与外部劳务派遣公司或其他劳务机构联络签订劳动合同和保密协议入职不通过选择临时聘用人员通过审批通过不通过新新新新员工转正流员工转正流员工转正流员工转正流程图程图程图程图发布新员工办理转正手续的通知完成新员工转正述职报告转正沟通填写转正审批表提交转正资料及申请人力资源部人力资源部新员工新员工总经理总经理/主管主管副总副总人力资源人力资源经经理理招聘专员招聘专员用人部门用人部门经理经理审批总经理审批发出转正通知书普通员工经理及以上员工通过主管副总审核通过通过人人人人员变动流员变动流员变动流员变动流程图程图程图程图人力资源部人力资源部人力资源人力资源经理经理招聘专员招聘专员拟用人部门拟用人部门主管副总主管副总/经理经理现用人部门现用人部门主管副总主管副总/经理经理填写人员变动审批表薪酬专员薪酬专员总经理总经理新岗位级别/薪资核定跨部门调动部门内部调动审批审批通知本人办理调动手续平级调动晋升审核签字审批降级绩效考核结果360度资质调查反馈结果通过通过通过（部门经理以上报总经理审批）新级别薪资核定审核签字新级别薪资核定绩效考核结果360度资质调查反馈结果相关课程培训记录岗位任职能力评估结果人人人人员变动员变动员变动员变动平级调动流程平级调动流程平级调动流程平级调动流程人力资源部人力资源部人力资源人力资源经理经理招聘专员招聘专员拟用人部门拟用人部门主管副总主管副总/经理经理现用人部门现用人部门主管副总主管副总/经理经理填写人员变动审批表薪酬专员薪酬专员新岗位级别/薪资核定跨部门调动部门内部调动审批审批通知本人办理调动手续通过对拟调动员工进行综合绩效评估双方协商沟通正式确定调动后通过人人人人员变动员变动员变动员变动晋升流程晋升流程晋升流程晋升流程人力资源部人力资源部人力资源人力资源经理经理招聘专员招聘专员现用人部门现用人部门主管副总主管副总/经经理理填写人员变动审批表薪酬专员薪酬专员总经理总经理通知本人办理调动手续晋职审核签字晋级通过部门经理以上报总经理审批绩效考核结果相关课程培训记录岗位任职能力评估结果360度资质调查反馈结果绩效考核结果审批新级别薪资核定人人人人员变动员变动员变动员变动降级流程降级流程降级流程降级流程人力资源部人力资源部人力资源人力资源经理经理招聘专员招聘专员现用人部门现用人部门主管副总主管副总/经经理理薪酬专员薪酬专员总经理总经理填写人员变动审批表降级绩效考核结果360度资质调查反馈结果通知本人办理调动手续审核签字通过部门经理以上报总经理审批新级别薪资核定审批结构性人员调整流程结构性人员调整流程图图调出部门调出部门总经理总经理/董事会董事会人力资源部人力资源部调入部门调入部门人力资源规划流程总经理签发结构性人员调整方案结构性人员调整方案人力资源部经理依据调整方案制定具体的调整计划是否批准总经理审批修改结构性人员调整计划员工办理工作交接是否各部门拟定员工工作及物品移交清单工作及物品移交清单员工离职会签