中小建筑企业如何吸引人才.doc
《中小建筑企业如何吸引人才.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中小建筑企业如何吸引人才.doc(23页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
论中小建筑企业如何吸引人才
作者姓名:
潘XX
专业名称:
建筑经济管理
指导教师:
卿德林
1
摘要
随着知识经济时代的到来,市场竞争空前激烈,企业若想在激烈的社会竞争中立于不败之地,必须重视人才的培养和吸纳,尤其是建筑企业。
大企业凭借其名气和雄厚的资源实力吸引各种人才,而中小企业资金少,规模小、企业发展前景不明朗加之知名度不够、地域性强、缺乏良好的企业文化,也没有一个系统的、完备的管理制度体系,这些问题的存在致使中小企业在吸引人才方面面临困境,常常处于劣势。
不利于中小企业的发展。
本文通过对中小企业的分析,根据中小建筑企业的特点和通过探讨人才与企业前途之间的关系,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。
关键词:
中小建筑企业人才与企业前途关系人才吸引机制
Abstract
Withthecomingofknowledgeeconomyera,theunprecedentedfiercemarketcompetition,ifenterpriseswanttoremaininvincibleinthefiercecompetitioninsociety,mustpayattentiontothecultivationoftalentsandabsorb,particularlyintheconstructionenterprises.Largeenterprisesrelyingonitsstrongreputationandresourcesstrengthtoattracttalent,smallandmedium-sizedenterpriseslesscapital,smallscale,enterprisedevelopmentprospectsuncertainandvisibilityisnotenough,regionalstrong,lackofgoodcorporateculture,managementsystemisnotaperfectsystem,theexistenceoftheseproblems,causesthesmallandmedium-sizedenterpriseinattractingtoptalenttofacedifficulties,oftenatadisadvantage.Isnotconducivetothedevelopmentofsmallandmediumsizedenterprises.
Inthispaper,throughtheanalysisofsmallandmediumenterprises,accordingtotherelationshipbetweenthecharacteristicsofsmallandmediumenterprisesandthroughthediscussionoftalentandenterprisefuture,comparedtoasystemofsmallandmedium-sizedenterprisestoattracttalentstrategy.
Keywords:
smallandmedium-sizedconstructionenterprises,thetalentedpersonandtheenterprisefuturerelations,talentattractmechanism
目录
摘要 I
Abstract II
目录 III
前言 -1-
中国建筑中小企业人才概况 -2-
现今中国建筑中小企业经济的发展状况 -3-
存在的问题 -3-
未来中国建筑中小企业经济的发展道路 -4-
发展建筑中小企业经济是建筑业自身发展的客观要求 -6-
发展建筑中小企业经济的制约因素 -7-
客观原因 -8-
主观原因 -8-
发展建筑中小企业经济的战略措施 -9-
建筑企业综合实力的基本条件 -10-
提高建筑施工企业综合实力的设想 -10-
中小建筑企业在引人和用人方面存在的问题分析 -12-
(一)企业人力资源管理基础工作薄弱 -13-
(二)缺乏有效率的招聘体系 -13-
(三)中小企业用人存在的误区 -13-
(四)中小企业的劳资关系问题 -14-
(五)没有建立科学合理的薪酬激励机制 -14-
中小建筑施工企业如何吸引人才 -14-
一、建筑企业在吸引人才方面存在的难点 -15-
二、吸引人才机制的建立 -15-
III
前言
近年来,建筑业持续快速发展在国民经济中的地位和作用逐渐增强,已成为我国新兴的支柱产业。
建国以来,国有建筑经济对我国的社会主义建设事业和改革与发展做出了重大贡献,这是不争的事实。
但必须明确指出,建筑业又是一个竞争性行业,以国有为主导,以公有为主体,多种所有制经济共同发展的格局已逐渐形成。
其中私营建筑业也在改革开放中悄然兴起,并出具规模。
随着企业改革的不断深入和企业发展,企业人才的需求越来越感到匮乏,如何加快育人、用人、留住人的步伐是摆在企业管理者和人力资源部门的一个首要问题。
为此,笔者就对目前国有中小型建筑企业在对人才培养、启用、保留问题上谈谈自己的看法。
-18-
中国建筑中小企业人才概况
建筑中小企业人才短缺,制约企业的发展,那么如何解决这一问题呢?
影响中小企业人才短缺的因素有社会方面因素、企业自身方面因素和人才个人方面因素。
就企业而言,社会因素是很难改变的,企业往往只能认识、接受,但人才方面,企业可以通过沟通、了解人才个人情况、思想状况,帮助企业采取相应措施,吸引人才;改善人才短缺现象的重中之重在于中小企业自身,只有企业对自身进行了调整,才能改善人才短缺现象,更多、更好地吸引人才。
现今中国建筑中小企业经济的发展状况
存在的问题
近些年来,虽然我国私营建筑企业取得科许多巨大的成功,但是由于政策和管理的不成熟,因此存在一些问题。
产业层次问题
产业结构不合理。
到目前为止,我国私营建筑业仍没能形成一个较合理的结构体系,其主要表现在:
第一,企业规模差距不明显;第二,经营范围、经营方式和经营能力趋同,造成了私营建筑市场竞争的混乱和无序,这种无序竞争加剧了工程发包领域的不规范行为。
市场规范程度较低。
压级压价、垫资施工、拖欠工程款、索取回扣等问题一直是私营建筑业的顽症,尽管国家对上述诸多问题都进行了大力的防治,但一个统一的、开放的体系完善的、竞争忧郁的建筑市场在我国尚未建立。
过度竞争现象较为明显。
由于大多数以相似的业务和经营管理模式竞争,为了释放自身生产能力,各建筑企业竞相压价、恶性让利。
信用体系尚未建立。
由于我国当前正处于建设高峰期,建筑市场发育尚不完善,体制和机制还未完全理顺,综合执法体系有待强化,市场主体缺乏信用意识、履约意识较为薄弱,加上建筑市场供求失衡等等原因,只是建筑市场信用体系建设明显滞后,其中私营建筑企业表现的尤为突出。
建筑节能迫在眉睫。
据了解,我国目前新建建筑中有95%仍届高耗能建筑,建筑能耗占全国总耗能的近三成。
造成建筑不节能的原因很多,有的是产品原因,很多用电设备本身能效低;有的是系统设计不合理,加重了负荷,再就是施工过程中的监管措施不利,造成节能项目难以落实,这样造成巨大能源浪费。
企业层次问题
管理水平低下。
目前许多企业依然沿袭着计划经济的组织结构和管理体制,机构重叠,人浮于事的现象依然比较严重。
其次,我国大多数私营建筑企业仍采用粗放经营模式,重项目、轻收益、轻管理、再加上管理人才匮乏等原因,致使企业管理水平一直处于较低状态。
关键性人才匮乏。
从私营建筑业人才的现状看,一些从业人员因循守旧,已显示出对新经济状态的诸多不适应;企业中大多数管理人员都是技术出身,激动技术又懂管理的综合性人才严重匮乏。
资金运作和融资能力亟待加强。
无论是从企业承接项目,还是从企业发展来讲,资金运作和融资能力都是建筑业成功经营的关键因素。
就某个项目来说,建筑企业项目承接后往往需要投入巨大的流动资金,资金实力和融资能力是制约企业做大的一个重要瓶颈。
毋庸置疑,上述种种问题,在一定程度上制约了我国私营建筑经济的发展,并制造了许多从企业的生存困境。
未来中国建筑中小企业经济的发展道路
发展建筑中小企业经济的必要性
发展建筑中小企业经济是快速发展社会主义市场经济的必然要求1984年,在全国城市经济中,建筑业率先进行了改革,建筑业企业被率先推向市场。
十几年来,国家在资源配置、价格改革、政策法规制定和建筑市场规范等方面改革力度不大,建筑业企业在“压级压价、垫资承包、拖欠工程款”的恶性竞争环境下艰难度日。
我国一大批工业、能源、交通等重大建设项目的建设,面对国际建筑市场的竞争挑战,对建筑业提出了新的更高的要求。
公有建筑经济(国有+集体)在建筑经济总量中虽然处于主体地位,许多国有、集体建筑企业仍然存在产权不明、权责不清、包袱沉重、亏损严重、效益低下等情况。
私营建筑企业政企分开、产权
明晰、自主经营、自负盈亏的独立商品生产者和经营者,在市场竞争中求得生存和发展,并日益显示出其生机活力。
私营建筑经济的快速发展,对于国有建筑企业改革形成了“倒逼机制”。
因此,私营建筑经济会极大促进国有建筑企业的改革。
建筑业仍然属于劳动密集型、粗放型产业。
建筑业仍然没有摆脱“四低一易”的特点:
即资本有机构成低、生产工业化程度低、服务社会化水平低、建筑市场准入的门槛低。
因而,私营建筑业企业容易进入建筑市场,容易完成资本原始积累。
大力发展私营建筑经济已经具有较为深厚的现实基础。
就量的概念而言,在建筑经济总量中,非国有经济已经占有较大份额。
据统计,在1997年建筑业总产值中,非国有经济所占比重已达到63.7%。
私营建筑经济的现实基础更主要还表现在质的方面:
(1)近几年新成立的一批建筑业企业,尤其建筑装饰装修、地基处理、综合布线、建筑防水、消防工程施工等专业企业,成为大力发展私营建筑经济的最具活力的重要力量。
(2)在国有建筑经济中孕育着私营建筑经济的成份。
国有企业通过改制,使“原国有企业”已经改性,从而增加了私营建筑经济的成分。
有的已经上市,其产权已属股民所有;有的已由职工一次性买断,变成民有民营企业;有的由职工参股;有的实行租赁、承包经营,特别是有的经营者买断了中小国有尤其是集体建筑企业,变成了私营企业。
大量存在的名为国有或集体,实为私营的建筑企业已经成为私营建筑经济发展的重要力量。
大力发展私营建筑经济有利于加强建筑市场管理,有利于消除私靠乱挂、出卖资质、垫资承包、压级压价、拖欠工程款等建筑市场中存在的突出问题,有利于规范建筑市场秩序。
从发达工业化国家建筑业发展的规律来看,发达的工业化国家几十年前就基本上没有了国有建筑企业。
我们也应当结合建国以来建筑业的发展史,认真研究国外的做法,改造我们的建筑企业所有制结构。
发展建筑中小企业经济是建筑业自身发展的客观要求
大力发展私营建筑经济是由建筑业具有“二元性”特点所决定的。
建筑业的“二元性”特点表现在:
(1)一方面,国家把建筑业与机械电子、石油化工、汽车制造并列,作为支柱产业来发展。
但另一方面,建筑业又属于竞争性行业。
1984年,在全国城市经济中,建筑业率先进行了改革,建筑业企业被率先推向市