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  第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来开展培养更多精英强将。

  第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。

  第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。

其次,关于三月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略。

  1,自制户外宣传资料外发,重点区域xx水果市场。

  2,自己亲自把关带着团队把握跟紧好每一位有效客源,争取3月来个量的突破。

  3,严格重视执行xx主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。

  4,维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

  5,加强对各经纪的工作技能与心态培训。

  6,重视网络开发利用,到达经纪名下日常利用网络x个以上。

  一、做好市场调查

  作为一名房地产销售这是必然要做好的,结合现有的业务去做一些调查,销售工作注定是非常难做的,在这个过程当中一定会有更多的事情在等着我,做好市场调查非常简单的事情,但是一定要好好的去体会,当然有很多事情就是从细节入手然后去逐步的完善好的,通过市场七去了解现在的行情,这对于销售工作有很大的帮助,当然这些都是一些很简单的东西,第一步做好的就是调查工作,当然不可急躁,在销售工作当中养成一个好的工作习惯,这绝对是非常有必要的,我希望能够在工作当中继续努力去实现好这些,当然有很多事情都是需要这样做的。

  二、为客户提供优质效劳

  作为一名房地产销售,其实从另外一个角度来看也是一名效劳者,需要为客户用心的去解答问题,把好的房源提供应客户,这个过程会非常的有意义,作为一名的销售人员无论是在细节上面,还是在个人的业务水平上面,这几点都是非常有必要做好的,当然在这个过程当中一定会发生很多问题,未来工作当中我一定好好的对待出现的问题,把自身的业务水平提高了才能够提供更好的销售,作为房地产销售人员首先就是为客户考虑,在谈业务的时候一定是非常用心,细心的,我会加强这方面的能力,面对客户一定要具备这几点。

  三、态度端正,坚决信心

  工作当中不是一路顺风,销售工作一定是会遇到很多问题,当然也会有挫败感,但是要坚信这些都是工作当中的垫脚石,我会坚决不移的去做好自己,未来时间很长,我也会把这些好的东西发扬光大,把细节的上面的东西完善好,提高自己抗压能力,不求进度,发挥好自己的业务能力。

  gz85扩展阅读

  第一,严格执行公司的一切规章制度。

第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。

  1,自制户外宣传资料外发,重点区域xx水果市场,x号执行至今已有x位客人闻讯而来,其中已成功签x租了,效果比拟明显。

  2,自己亲自把关带着团队把握跟紧好每一位有效客源,争取三月来个量的突破。

  3,严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。

  经过去年年末的各种学习,在20xx年3月这个开始的月份,我为自己从几个方面制定了方案:

  一、与外勤人员的联系

  年后外勤人员就会每天都要去跑xx工业区内的一些工程,在外勤人员出去收集资料及宣传产品的过程中,我会将每天的信息进行收集与整理,做好外勤人员与公司内部信息的对接。

  二、销售部内部管理

  做好日常的一些材料的复印与资料的整理工作。

协助准备各项材料,稳固自己的业务知识,随时准备接待代理商及客户。

在网上投一些招商信息。

  三、对外招商方面

  做好招商信息的回馈与汇总。

在网上找一些代理商信息,做好主动联系招商工作。

  四、密切关注国内经济及政策走向

  我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。

  根据三月的工作,总结出一些心得,希望四月份借此把工作做的更好,归纳起来主要有以下几点:

  1、保持一颗良好的心态很重要。

良好的心态是一个销售人员应该具备的最根本的素质,良好的心态也包括很多方面。

控制情绪我们每天工作在销售一线,面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,不能将生活中的情绪带到工作中,以一颗平稳的心态去面对工作和生活。

宽容心人与人之间总免不了有这样或那样的矛盾事,同事、朋友之间也难免有争吵、有纠葛。

只要不是大的原那么问题,应该与人为善,宽大为怀,学会宽以待人。

上进心和企图心:

上进心,也是进取心,就是主动去做应该做的事情,要成为一个具备进取心的人,必须克服拖延的习惯,把它从你的个性中除掉。

企图心,当x产生的时候,就会产生企图心;

如何将企图心用好,必须好好的学习。

  2、不做作,以诚相待,客户分辨的出真心假意。

得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。

  3、了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。

  4、推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势。

做到对客户的所有问题都有合理解释。

  5、保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对工程的喜爱,他们就会将喜爱传递。

  6、确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是参谋,以我们的专业来帮助客户。

多与客户讲讲专业知识,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。

  7、在销售经理的带着下,与同事团结协作,完成公司四月份的销售目标。

  20xx年是我们房地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一个月。

因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、效劳意识,充分认识并做好厂房中介的工作。

为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的根本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的缺乏,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下工作方案:

  一、熟悉公司的规章制度和根本业务工作

  作为公司的一位员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。

这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

  1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的方案制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;

通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;

通过上网,,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

  2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的顶峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。

并与朱、郭两经理一起培训新参加的员工,让厂房部早日成长起来。

  3、第三季度的十一中秋双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。

并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。

此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步开展做出努力。

  4、年底的工作是一个月当中的顶峰时期,加之我们一个月的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。

我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。

争取把厂房工作业绩做到最大化!

  二、制订学习方案

  做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

  三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。

我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对20xx年的一些方案。

火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。

展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求的客户,争取的单,完善厂房部门的工作。

相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

  一、销售部年度工作方案之办公室的日常工作

  作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。

销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。

在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来根本上做到了事事有着落。

  二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况

  在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。

但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比拟简单(包括:

户口本、婚证、身份证等证件)。

  在签署银行按揭合同时,现在还比拟生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。

  三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况

  作为xx公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报?

客户到期应收账款明细表?

是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。

  一、业务的精进

  1、加强团体的力量

  在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。

在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。

  2、熟识工程

  销售最重要的是对自己所从事工程的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本工程有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的答复顾客的提问,主要是对工程及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对工程的学习,对房产知识的了解,是熟识工程的首要。

调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比拟能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。

  3、树立自己的目标

  有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。

在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。

在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。

  二、自身素质的提升

  销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。

因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的缺乏,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。

首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。

其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从根底的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对工程加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。

了解最新的法律法规知识。

  在与顾客的交流中,不断的发现问题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己。

最后,在生活中用心的观察他人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前期先照搬他人在销售过程中,遇到问题后的解答方式,经过后期的语言加工,再遇到问题时就能有自己的方式解答。

  最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。

xx年我会不断学习,努力工作。

我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!

我们是一个整体,奔得是同一个目标!

我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

  一个好的房地产营销方案必须有一个好的方案书,以在整体上把握整个营销活动。

  市场营销方案更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销方案。

  在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销方案十分重要。

一般来说,市场营销方案包括:

  1.方案概要:

对拟议的方案给予扼要的综述,以便管理局部快速浏览。

  2.市场营销现状:

提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

  3.时机与问题分析:

综合主要的时机与挑战、优劣势、以及方案必须涉及的产品所面临的问题。

  4.目标:

确定方案在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

  5.市场营销策略:

提供用于完成方案目标的主要市场营销方法。

  6.行动方案:

本方案答复将要做什么谁去做什么时候做费用多少

  7.预计盈亏报表:

综述方案预计的开支。

  8.控制:

讲述方案将如何监控。

  一、方案概要

  方案书一开头便应对本方案的主要目标和建议作一扼要的概述,方案概要可让高级主管很快掌握方案的核心内容,内容目录应附在方案概要之后。

  二、市场营销现状

  方案的这个局部负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

  应提供关于所效劳的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购置行为的趋势。

  应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

  主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

  应说明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

  三、时机与问题分析

  应以描述市场营销现状资料为根底,找出主要的时机与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

  经理应找出公司所面临的主要时机与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。

写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把时机和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。

  应找出公司的优劣势,与时机和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣势那么是公司要改正的东西。

  在这里,公司用时机与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在方案中必须强调的主要问题。

对这些问题的决策将会导致随后的目标,策略与战术确实立。

  四、目标

  此时,公司道了问题所在,并要作为与目标有关的根本决策,这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。

  有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。

  每个公司都会追求一定的财务目标,企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率,并想知道当年可取得的利润。

  财务目标必须要转化为市场营销目标。

例如,如果公司想得xx万元利润,且其目标利润率为销售额的10%,那么,必须确定一个销售收益为xx万元的目标,如果公司确定每单元售价xx万元,那么其必须售出xx套房屋。

  目标确实立应符合一定的标准:

  各个目标应以明确且可测度的形式来陈述,并有一定的完成期限。

  各个目标应保持内在的一致性。

  如果可能的话,目标应分层次地加以说明,应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。

  五、市场营销策略

  应在此列出主要的市场营销策略纲要,或者称之为〞精心筹划的行动〞。

在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择,每一目标可用假设干种方法来实现。

例如,增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得,也可以通过增大房屋销售量来实现。

同样,这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。

如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。

对这些目标进行深入探讨后,便可找出房屋营销的主要策略。

  面对4月份的工作应该加强对房地产信息的了解以及销售技巧的学习才行,由于我在工作经验的积累方面确实不深自然需要好好审视一番才行,身处于月末阶段的自己也应该考虑如何开展接下来的房地产销售工作才比拟好,因此我制定了这份4月份房地产销售工作的方案并展开了相应的部署。

  加强对房地产信息的收集与整理是目前的自己需要尽快做到的,由于每次房地产市场行情出现变化的时候都会对自身的销售工作展开影响,因此我得提前了解这局部信息并进行相应的分析才能够在销售工作中找准努力的方向,假设是对这方面的信息一无所知无疑会对销售工作造成严重的影响,面对这类状况应该妥善利用手中的客户资源并在联络的过程中了解对方的意向,除此之外我也能够通过网络查询以及房源实地考察的方式加强对信息的了解,至少在客户咨询的同时应当为对方提供真实可信的消息才能够得到对方的认可,对于自身专业度的提升而言应当主动去学习房地产的相关信息并做到提前收集与整理。

  销售技巧的运用应该更加娴熟些才能够在工作中获得更多绩效,在客户开发中应当合理运用自身所学的销售技巧才能够在工作中得到对方的认同,事实上由于大局部客户都遇到过很多类型的销售人员自然要在内心有所准备,既要探索客户对房源的真实需求又要在对方的角度思考问题才行,在做好心理准备的同时也要具备打动客户的筹码才能够建立合作的根底,因此在销售过程中应该尽量占据主动位置并通过对方感兴趣的话题来进行引导。

  对待4月份的销售工作应该更加主动些并表达出自身的.诚意,尽管我从未在房地产销售工作中有所松懈却不得不成认自己在客户拜访量上面做得不到位,我应当明白上门拜访既是自己诚意的表达也是为了提升合作的成功率,假设是连这局部工作都不愿意去做的话无疑会令客户觉得自己不重视这项合作,因此我在4月份的销售工作中应该加强对客户的拜访量从而为对方留下良好的印象,在客户资源不多的情况下应该尽力争取每个合作的时机才能够令自身的绩效有所提升。

  须知销售订单的获得往往需要自己去争取自然要认真对待才行,在4月份的销售工作中既要审视自身的缺乏也要在能力方面有所提升,至少曾经在工作中出现过的失误不能够再次发生才意味自己相对以往已经有了较大的进步,所以我会认真对待房地产销售工作并通过4月份方案的执行提升自己的绩效。

  本工作方案包括宗旨、目标、工作开展方案和方案评估总结四个局部。

  一、宗旨

  本方案是,完成销售指标xx万和到达小组增员xx人。

制定本方案的宗旨是确保完成指标、实现目标。

  二、目标

  1.全面、较深入地掌握我们“产品〞地段优势并做到应用自如。

  2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息xx个。

  3.锁定有意向客户xx家。

  4.力争完成销售指标。

  三、工作开展方案

  众所周知,现代房产销售的竞争,就是效劳的竞争。

效劳分为售前效劳、售中效劳和售后效劳,而我们房产销售也是一种“效劳“,所以前期工作即就是售前效劳更是我们工作的重中之重。

正是因为如此,我的工作开展方案也

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