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收方或

监理单位确认

工程部确认建

设合同部确认单

成本部确认注:

所有工程变更完工后必须按本表要求对变更工程量进行确认,本表及附件均一式八份,

第3页共22页

GCS-08-2.1工程现场签证单

工程现场签证单

工程名城专业

承办人承包单位及日期

签证【】A1:

正常设计变更引起【】A2:

正常工作安排引起原因【】A3:

合同约定未明确需要认定,不含工程量收方,【】A4:

其它原因,请列明,,打‘?

下述签证为无效签证:

(1)单份签证增加造价超过1万元,

(2)施工错误或承包单位其他原因,例如施工组织、方案不完善~已发暂缓施工备忘但承包单位仍擅自施工,引起,(3)因承包人的原因导致实际进度与进度计划不符~为保证进度采取措施增加的费用,(4)对停水、停电造成的任何签证,(5)应该签证的内容~未在隐蔽前通知监理单位、建设单位工程部、成本部、合同预算部到现场确认的,,6,该签证的内容发生后~14天内未上报签证单据的,,7,应使用《工程量收方及设计变更、技术变更,洽商,完工确认单》确认的内容~而工采用此表的为无效签证。

程工程现场签证适用范围:

1,在合同中无计算规则或结算原则而需要认可的内容,,2,因为变更引起的在变更中或以后结算时无法计算的工日、机械台班或费用,,3,合同中规定需要现场认定的甲供材料卸车工日或费用,,4,合同范围外的其他零星工作引起的工程量、现工日、机械台班或费用。

场承包单位必须描述工程现场签证主要内容、发生时间、引起工程现场签证的详细原因:

建设单位

监理单位

相关人员确认工程部确认合同部确认分管领导审批

本表及附件均一式八份,

第4页共22页

工程现场签证附件

工程量增减审核表

ZT20FDCGC-ZJLS-(/)-

工程部工程量增减监理单位项目名称申报数量主管工程师备注项目名称审核数量审核数量

施工单位确认

监理单位意见

工程部专业工程师意见

工程部审核意见

第5页共22页

GCS-08-3.1持证上岗登记表

监理(施工)单位人员持证上岗登记表

ZT20FDCGC-ZJCZ-(/)-序职务发证发证姓名性别出生年月证件号号(工种)机关时间

备注:

监理、建设单位各一份,并附有电子文档。

第6页共22页

GCS-08-4.1进场施工单位备案登记表

进场施工单位备案登记表

施工单位名称施工单位总负责人公司传真号码

姓名职位电话及邮箱

施工资质营业范围公司网址

公司类似业绩:

项目经理类似业绩:

进场时间工期项目主管部门负责人项目施工范围

进场项目主要姓名年龄资格证书电话及邮箱驻现场工作时间管理人员

项目经理技术负责人安全负责人测量工程师各专业工程师

资料员

安全员

质检员

试验员

施工员

预算员

第7页共22页

GCS-08-5.1工作联系单

工作联系单

ZT20FDCGC-ZJGL-(/)-

项目名称存档号主送单位日期主题

工作联系内容

承包方主管工程师意见:

承包方项目部审核意见(签章):

联系方初步意见:

联系方接收人

第8页共22页

GCS-08-6.1材料进场计划表

年(季、月)度物资(设备)需求计

划表

计划进场序号材料设备名称规格型号单位数量使用部位备注日期12

3456789101112131415161718工程部(项目部)专业人员:

确认日期:

项目总工审核:

工程部(项目)经理审核:

GCS-08-7.1项目进场材料登记表

项目进场材料登记表

第9页共22页

ZT20FDCGC-ZJCD-(/)-序材料、设规格单品牌供货商进场数量单价使用部位号备名称型号位产地及联系电话日期12

34567891011121314151617181920承包方材料部门确认:

登记日期:

承包方项目负责人确认:

日期:

监理确认:

建设单位确认:

第10页共22页

GCS-08-8.1工作面申请表

工作面申请表

申请单位工程名称楼栋号申请工作面内容工作面要求标准内容:

按合同或项目管理要求内容填写工作面标准、位置、质量状态等情况,

申请单位确认

申请开工时间:

申请单位,盖章,

计划完工时间:

负责人:

项目管理部审核

专业工程师:

总工审核:

负责人审核:

备注:

第11页共22页

GCS-08-9.1工作面交接验收表

工作面交接验收表ZT20FDCGC-ZJMJ-(/)-

山东百世集团责任有限公司山水项目部白山山水水泥有限责任公司4000t/d熟料及移交单位6.0MW低温余热发电新型干法水泥生产线扩建项

目主体土建、道路场平、地面硬化及围墙工程工作面交接内容:

我方已完成生料均化基础土石方开挖至桩承台底标高工程~现可以下一道工序人工挖孔桩工程。

移交单位确认

移交意见:

移交单位,盖章,

移交人:

接收单位确认

接收意见:

接收单位,盖章,

接收人:

监理单位意见:

负责人:

建设单位确认

建设单位意见:

第12页共22页

监理、建设、交接单位各一份,并附有电子文档。

第13页共22页

GCS-08-10.1甲定乙购材料(设备)确认单

甲定乙购材料(设备)价格确认单工程项目:

编号:

确认价格序规格型号供应单位及联品名单位数量号(品牌)系人、联系电话单价总价12345678910

建设单位承包单位合同预算部主管工程师:

总经理审批:

项目经理:

合同预算部审核:

(签章)

分管领导审批:

年月日年月日

第14页共22页

GCS-08-11.1审批表

审批表工程项目:

报审单位:

报审内容:

监理审查意见:

工程部主管:

工程部审查:

报审单位签章:

报审单位技术负责人:

报审日期:

第15页共22页

GCS-08-12.1月进度计划报表

月进度计划报表

工程名称承包单位

承包单位负责人报送日期

周报时间-----年-----月至-----年-----月至(要求自每月1号报至月底时间)

拟投分部分项施序楼栋分部分项工程年月入劳工负责人号号名称12345678910111213141516171819202122232425262728293031动力

123456789101112131415

项目部专业项目部总工项目部经理工程师审核审核审核

此表一式四份,抄送监理及工程部一份,要求此表在每月25号前上报;

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GCS-08-13.1周进度计划报表

周进度计划报表

工程名称承包单位承包单位负责人报送日期周报时间-----年-----月----日至-----年-----月----日至(要求自每周二报至下周一时间)序单位工程拟投入分部分项工程名称第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天分部分项施工负责人号(楼栋号)劳动力

123456789101112项目部专业项目部总工项目部经理工程师审核审核审核备注:

此表一式四份,抄送监理及工程部一份,要求每周五之前上报此表;

第17页共22页

主体结构混凝土浇筑前工程检查/验收会签表报验表编号:

报验区域/地点:

检查/验收项目:

检查验收会签确认栏

施工单位施工班组长施工单位监理工程师建设单位监理部总监建设单位专业工程师(土建、安装)项目部(土建或安装)安装工程师或总监代表主管工程师(土建、安装)

自检结论复检结论:

验收结论:

年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日填表说明:

施工单位应做好自检后组织签署人并应联合检查后签署合格意见,监理部总监或总监代表方能签署混凝土浇筑许可证。

此表一式三份,抄送监理及工程部一份。

第18页共22页

GCS-08-14.1上周完成情况分析表

项目标段上周未完成情况分析表时间:

序号上周计划工作内容未完成情况(详细描述)未完成原因分析采取相应措施计划完成时间执行责任人1234567

项目经理:

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GCS-08-15.1甲方认质认价确认单

甲定乙购乙付款材料设备确认单

工程名称:

序材料、设备使用部位规格型号厂家、品牌单位数量申报价格核定结算价格备注号名称或适用范围

承包单位(盖章):

监理公司确认样品质量建设单位监理单位(盖章):

公司领导签发设计部确认产品质量工程部确认物资部核价项目经理:

专业工程师:

材料工程师:

经理审核:

监理工程师:

经办人:

经理确认:

年月日年月日年月日年月日年月日年月日

1、表中核定的单价如果没有特别注明,均应为运至工地现场的结算单价(均包括材料、设备的本身价格及运输、装卸车、材料保管等费用);

2(本单中须注明材料、设备使用的部位(即适用范围);

3、本表从签发之日起生效。

第20页共22页

GCS-08-16.1总包单位月度考核表

ZT20FDCGC-ZJKH–C()-01总包单位:

同景国际城组团总包单位月度考核表

日期:

第1页/共1页

编是否违约是否计入考核项目考核依据考核分考核人会签备注号违约次数考核1项目经理必须参加周监理例会~并在现场需要时及时到达现场专用条款7.62402生产经理在岗情况专用条款9.7.4120人员3技术负责人在岗情况专用条款9.7.4120体系4质检员在岗情况专用条款9.7.41280965其他管理人员在岗情况专用条款9.7.4640(25%)6施工日记记录情况。

专用条款9.7.46407管理体系运行情况。

专用条款16.624160

总体施工进度计划及施工组织设计,施工方案,按时提交情况。

8专用条款10.1128409甲供材料进场计划,包含数量,、指定分包、独立承包进场计划提交情况。

专用条款271284010甲定乙购及认质认价材料的需用计划按合同要求提供。

专用条款2712840进度每周监理例会前1天提供上周计划完成情况及下周进度计划及月底提供上月计11专用条款10.2412096划完成情况及下月进度计划情况。

(25%)12节点工期、提供分包进场条件,工作面交接,完成情况。

专用条款9.133224168013月计划完成情况。

专用条款13.4161284014周计划完成情况。

专用条款13.48642015按合同准时提交阶段竣工图情况。

专用条款14642016监理,或发包人,提出整改意见~再次检查仍未整改或整改不合格情况。

专用条款15.6.21284017不按施工及验收规范、施工操作规程、工艺要求、图纸、变更进行施工情况。

专用条款15.6.312840质量18事先未核定修改施工图错误而造成工程返工情况。

专用条款16120方面19大面积施工前的样板先行执行情况专用条款47.33224168012020不合格材料在现场工程中使用情况。

专用条款15.6120(31%)21对指定分包、独立承包单位成品保护情况。

专用条款9.132416022施工交底执行情况。

专用条款47.232241680

23甲定乙购材料~按时签订合同情况。

专用条款271612840成本24每月25日提供上月完成工程量报表、所报数据如实情况及每季度最后一个月的24专用条款9.1.21612840(6%)25日提供下季度工程款支付计划。

25不服从监理单位按授权范围内监督、协调管理情况专用条款9.7.5161284026按时参加会议情况专用条款9.7.51612840其他27无故刁难分包、供货商索要好处情况。

专用条款9.13161284048(13%)28拖欠民工工资或其他原因~造成工人闹事情况。

专用条款9.912029其他违约统计。

考核分记分标准:

(最高应得分:

384分)安全文明施工考核按照建筑本次违约次数本次考核实得分4/8/16分:

比要求做的更好;

施工安全检查评分标准汇总本次考核得分比例:

本次考核应得总分3/6/12分:

达到要求,JGJ59,88,~作为本表附累计违约次数(不计4/8/16)2/4/8分:

基本达到要求,存在不足件。

1/2/4分:

未达到要求,属于第一次违反工程部经理组织本部门、设计部、监理单位相关人员~每月底对总包工程部确认:

0分:

未达到要求,属于第二次以上违反单位进行考核

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GCS-08-17.1指定分包、独立承包单位月度考核表

ZT20FDCGC-ZJKH–C()-01单位:

月度考核表日期:

编是否违约是否计入考核项目考核依据考核分考核人会签备注号违约次数考核1项目经理必须参加周监理例会~并在现场需要时及时到达现场2402生产经理在岗情况120人员3技术负责人在岗情况120体系4质检员在岗情况1280965其他管理人员在岗情况640(25%)6施工日记记录情况。

6407管理体系运行情况。

24160

8128409甲供材料进场计划,包含数量,、指定分包、独立承包进场计划提交情况。

1284010甲定乙购及认质认价材料的需用计划按合同要求提供。

12840进度每周监理例会前1天提供上周计划完成情况及下周进度计划及月底提供上月计1112096划完成情况及下月进度计划情况。

(25%)12节点工期、工作面交回完成情况。

3224168013月计划完成情况。

161284014周计划完成情况。

8642015按合同准时提交深化图

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