一建实战经验最全的施工管理经验分享文档格式.docx

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三公：

指考核和评比工作中的三项原则：

公开、公平、公正。

三令：

指需报经业主同意后，由总监签发的开工令、停工令和复工令。

三方：

指工程建设管理体制中的“三方”：

项目业主，承建商和监理单位。

三全：

指质量保证体系中的全员工、全方位、全过程的质量管理。

三检：

指施工中的自检、互检、交接检或专检。

三工：

指每项施工过程中，技术和质检人员应该做到：

工前技术交底，工中检查指导，工后总结评比。

三讲：

指施工过程中的三次讲安全：

上工前，讲安全注意事项；

施工中，讲安全操作重点；

收工后，讲评今天安全情况和经验教训。

三违：

是指“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”的简称。

三网：

即电信网，宽带网，电视网。

三电：

即电力，电信，广播电视设施。

三同时：

指工程建设中的环境和水土保持要做到与工程主体施工同步，即同时设

计、同时施工、同时验交。

必须同时一步到位，不留后患。

三工序：

指在每道工序施工中，要求施工人员应该做到：

检查上工序，保证本工

序，服务下工序。

三复核：

指在测量工作中，要求测量人员间的换手复核、技术负责人复核和总工复核。

也指在现场技术和质量控制工作中，要求技术负责人复核、质检工程师复核和监理工程师复核。

三不伤害：

指不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

见后面“四不伤害”。

三定制度：

指机械设备管理中的“定人、定机和定岗位责任”的制度。

三不交接：

指施工工序间的交接：

无自检记录不交接，未经质检工程师验收合格不交接，重要部位未经监理工程师签认不交接。

三个凡是：

凡是工序都有标准，凡是标准都有检查，凡是检查都有结论。

三级配电：

即供电系统的总配、分配、开关箱三级。

安全用电要求三级配电，逐级保护。

三通一平：

开工前施工现场需要具备的条件：

路通、水通、电通以及场地平整。

若说“五通一平”：

应加上通讯（含网络）和通气；

若说“七通”：

应再加上通邮和通热力。

三全一综合：

指全面质量管理的要求和方法。

即全过程的、全部质量的、全员参加的管理以及综合运用经营管理、专业技术和数理统计的方法。

三管四线：

指隧道施工保障工作中的“三管”：

通风管、高压风管、高压水管；

“四线”：

动力线、照明线、运输线和通信线。

三宝四口五临边：

指现场安全检查中的部分项目。

“四口”：

指楼梯电梯口防护、洞口坑井防护、通道口防护、阳台楼板屋面等的临边防护。

“五临边”：

即在建工程的楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑

临边的安全防护设施。

三标或三证体系：

指企业的质量管理标准体系、环境标准体系、健康安全标准体系，在企业简称“三标”，拿到证书了又叫三证体系或三证合一。

三标一体化：

是指方针目标统一化；

管理职能一体化；

体系文件一体化；

过程控制协调化；

绩效监控同步化；

持续改进综合化，简称“三标一体化”。

三标一体化认证：

简单地说就是将质量（QMS）、环境（EMS）、职业健康安全（OHSAS）三个管理体系一体整合认证。

三级安全教育：

公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。

第一级：

公司级，内容是国家的大政方针，和公司在安全方面的政策；

第二级：

项目部级,内容是项目部关于安全的管理制度；

第三级：

班组级，内容是具体的安全操作规程和作业注意事项。

一般来说，班组一级的内容最为实在，因为它切实关系到个人的安全。

三相五线制：

指具有专用保护零线的中性点直接接地的系统（叫TN-S接零保护系统）o三相电；

加五根线：

三相电的三个相线（A、B、C线）、中性线（N线）；

以及地线（PE线）。

三台阶七步法：

指土层或不稳定岩体隧道或大断面隧道三台阶七步开挖法，是以

弧形导坑开挖留核心土为基本模式，分上、中、下三个台阶七个开挖面，各部位的开挖与支护沿隧道纵向错开、平行推进的隧道施工方法。

三阶段四区段八流程：

指路基填筑中的阶段和区段划分，以及具体施工流程。

“三阶段”：

准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段；

“四区段”：

填筑区、平整区、碾压区、检验区；

“八流程”：

施工准备一基底处理一分层填筑一摊铺整平一洒水或凉晒一碾压夯

实f检测验收f整修成型。

三超前四到位一强化：

指隧道施工必须强调的关键环节。

“三超前”：

指超前预报、加固、支护；

“四到位”：

工法选择、支护措施、快速圭寸闭、衬砌跟进到位；

“一强化”：

强化量测。

四字简语：

四方：

指工程建设中的四个单位：

建设单位，设计单位，承建单位和监理单位。

四电：

指铁路施工中的通信、信号、电力和电气化工程。

四新：

指工程施工中，大力推广应用的新技术、新工艺、新设备和新材料四控：

指施工质量、安全、进度和投资控制。

若说“五控”，应加上环保控制。

四个一：

施工和监理单位为了企业信誉和长远利益而提出的口号：

建一项工程，立一座丰碑，树一方形象，交一方朋友（或播一路新风）。

四个同一：

指每批钢材验收要求，应有同一牌号、同一炉号、同一规格和同一交货状态的钢材组成。

四不伤害：

指不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。

四不放过：

指出现安全或质量问题或事故后的处理原则：

1、没有找出真正的事故原因，即诱发此“事”的起源点，不放过；

2、有关出错的责任人没有处理，没有深刻反省，没有接受教训，不放过；

3、相关者乃至全体员工没有从中接受教育和吸取经验，不放过；

4、没有制订出杜绝此类事故再发生的切实可行的措施，不放过。

四沟相通：

指隧道的天沟、排水沟、侧沟及盲沟相通。

四个标准化：

指现在铁路工程施工要求的四个标准化：

管理制度标准化，人员配备标准化，现场管理标准化，过程控制标准化。

四阶段八步骤：

指全员质量管理程序（PDCA循环工作法）。

如此化分可使我们的思想方法和工作内容更加条理化、系统化、形象化和科学化。

“四阶段”（PDCA）:

计划（Plan），实施（Do），检查（Check），处理（Action）。

“八步骤”是四阶段的具体化：

找出质量问题一分析影响因素一找出主要原因一制定改善措施f按照措施执行f调查执行效果f总结经验教训f提出尚未解决的问题，进入下一个PDCA循环。

五字简语五因：

指影响安全和质量的五大因素：

人、机械、材料、方法和环境。

五同：

指铁道部要求架子队的正式员工和劳务人员应同吃、同住、同劳动、同学习和同管理的规定。

五证：

指建筑企业应具备的主要五个证件：

营业执照、资质证书、税务登记证（国地税）、组织机构代码证、银行开户许可证。

五要：

施工现场要求做到“五要”：

1.施工要围档；

2•围挡要美化；

3.防护要齐全；

4•排水要有序；

5.图牌要规范。

五害：

是指事故的后果：

一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家。

五大员：

指施工队的施工员、质检员、安全员、材料员和试验员或资料员。

五个一：

安全用电要求三级配电（总配、分配、开关箱三级），逐级保护。

每台

机电设备应达到“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”的要求。

五必须：

指现场文明施工的要求：

1.施工区和非施工区必须严格分隔；

2.施工现场及其人员必须挂牌施工；

3.工地材料物品机具必须堆放整齐；

4.施工区的生活设施必须清洁卫生；

5.工地开展各项活动必须文明健康。

五要素：

指安全生产五要素：

安全文化、安全法制、安全责任、安全投入、安全科技。

安全文化是安全生产的根本，安全法制是安全生产的利器，安全责任是安全生产的灵魂，安全科技是安全生产的手段，安全投入是安全生产的保障。

五牌一图：

指施工现场文明工地的标牌。

“五牌”：

工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌

和文明施工牌；

“一图”：

施工场地平面布置图。

五不施工：

指给予第一线施工人员的权力：

1.上道工序未验收合格不施工；

2.未进行认真技术交底不施工；

3.量测数据未复核正确不施工；

4.所用材料质检不合格不施工；

5.关键部位未经过签证不施工五W一H:

指质量体系程序包括的活动内容：

why（为何做）、what（做什么）、where（在哪做）、when（何时做）、who（谁来做，谁检查），How（怎么做，依据什么，用何法）。

五M—E:

工序质量受：

人、机、料、法、环、测六方面因素的影响，工作标准化就是要寻求5M1E的标准化。

五控两管一协调一督促：

指现场监理机构的九项主要监理工作。

“五控”：

质量、安全、进度、投资和环保控制；

（若是“三控”，就减去安全和环保。

）

“两管”：

合同和信息管理；

“协调”内外各方关系；

“督促”现场文明施工。

六字简语

六化目标：

指六项分目标：

质量控制程序化、进度控制形象化、投资控制合理化、信息管理网络化、合同管理强硬化、关系协调法制化。

六小设施：

指施工后勤保障工作的六项设施：

食堂、宿舍、厕所、澡堂、医务室和娱乐部。

其他数字简语

七证：

指商品房开发必须的七证：

《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、《建筑工程开工许可证》、《建设工程规划许可证》、《商品房预售许可证》、《开发商营业执照》和《银行按揭协议书》。

七防一保：

冬期施工要求做到：

防冻、防触电、防火、防寒、防煤气中毒、防伤亡事故、防车祸、保暖。

八大员：

指建筑施工的八大员：

施工员、材料员、测量员、试验员、资料员、安全员、质检员和监理员（监理工程师）。

十不吊：

指起吊作业的强制规定：

1、超过额定负荷不吊；

2、指挥信号不明或乱指挥不吊；

3、工件紧固不牢不吊；

4、吊物上面站人不吊；

5、安全装置失灵不吊；

6、光线阴暗看不清不吊；

7、工件埋在地下不吊；

8、斜扣工件不吊；

9、棱刃物体没有衬垫不吊；

10、天气恶劣，六级以上强风不吊。

十不准：

施工现场要求做到的“十不准”：

1、不戴安全帽，不准进现场；

2、酒后和带小孩不准进现场；

3、井架等垂直运输不准乘人；

4、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班；

5、模板及易腐材料不准作脚手板使用，作业时不准打闹；

6、电源开关不能一闸多用；

未经训练的职工，不准操作机械。

7、无防护措施不准高空作业;

8、吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人；

9、木工场地和防火禁区不准吸烟；

10、施工现场各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工。

十一种人员：

指《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定的11种作业人员：

电工，锅炉司炉、操作压力容器者，起重机械，爆破，金属焊接（气割），煤矿

井下瓦斯检验，机动车辆驾驶，机动船舶及轮机操作，建筑登高架设，以及符合特种作业人员定义的其他人员。

十二本台账：

指现场施工安全控制的12本台帐：

安全管理制度，安全生产制与

目标管理，施工组织设计方案（安保措施），分部（分项）工程安全技术交底，

安全检查（表格），安全教育记录，班组安全活动记录，安全事故处理，安全日

记（表格），施工许可证明和产品合格证，文明施工，安全技术要求及验收记录。

十二字作业法：

指机械设备维修中的清洁、润滑、紧固、调整、防锈和安全作业。

一一五二（1152）：

指铁道部规定的架子队管理模式中要求必须设置的9个岗位

员工：

1队长，1技术负责人，5员（技术员、质量员、安全员、材料员、试验员）；

1领工员,1工班长。

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看似短暂的一生，其间的色彩，波折，却是纷呈的，深不可测的，所以才有人拼尽一切阻隔，在路漫漫中，上下而求索。

不管平庸也好，风生水起也罢，其实谁的人生不是顶着风雨在前行，都在用平凡的身体支撑着一个看不见的灵魂？

有时候行到风不推身体也飘摇，雨不流泪水也湿过衣衫，而让我们始终坚持的除了一份信念：

风雨总会过去，晴朗总会伴着彩虹挂在天边。

一定还有比信念还牢固的东西支撑着我们，那就是流动在心底的爱，一份拳拳之爱，或许卑微，却是我们执著存在这个世界上，可以跨越任何险阻的勇气、力量和最美丽的理由。

人生的途程积累了一定的距离，每个人都成了哲学家。

因为生活会让我们慢慢懂得：

低头是为了抬头，行走是为了更好地休憩，不阅尽沧桑怎会大度，没惯见成败怎会宠辱不惊，不历经纠结怎会活得舒展？

看清才会原谅，有时的无动于衷，不是不屑，不是麻木，而是不值得。

有时痛苦，不是怕失去，不是没得到，而是因为自私，不肯放手，不是自己的，也不想给。

人生到最后，有的人把自己活成了富翁，有的人却一无所有。

梭罗说：

一个人富裕程度如何，要看他能放下多少东西。

大千世界，我们总是想要的太多，以为自己得到的太少。

是啊，一个贫穷的人怎么会轻易舍得抛下自己的所有呢？

到了一定年龄，才会明白一个人对物质生活的过多贪求，反而让自己的心灵变得愈加贫穷。

人生到了最后，其实活出的只是一个灵魂的高度，清风明月，花香草色，便是一袖山水，满目清澈。

放下从前，放下过去，从容地走入当下，和自己的内心交流，和自己的灵魂对话，听时光走过的声音，嗅闻它御风而过的芳香

如果兜兜转转了大半个人生的你，此刻依然觉得自己很贫穷，那么愿一无所有的你，

低头是为了抬头，行走是为了更好地休憩，不阅尽沧桑怎会大度，没惯见成败怎会宠辱不惊，不历经

纠结怎会活得舒展？

到了一定年龄,

才会明白一个人对物质生活的过多贪求，反而让自己的心灵变得愈加贫穷。