办公室节约细则Word格式.docx
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4
、设置明显节约水标识。
5
、行政部要定期检查公司办公楼卫生间、水房及餐厅的水管、空调、风扇的状况，防止出现水管爆裂等事件。
二、节约用电
、照明
1.1、
办公区及公共场所照明，尽量采用自然光，少开照明灯；
办公室需开启照明灯时，办公人员在哪排就开哪排的照明灯，避免办公室人少时照明灯全部开启；
1.2、
卫生间内照明，尽量采用自然光，少开照明灯；
白天靠窗的卫生间不准开照明灯。
1.3、
过道内照明灯夏季18：
30后才可开灯（为保证监控质量和公司财务安全），早上保洁工必须在7：
00前关
息的情况下，方可开启。
（如果早上保洁工为方便拖过的地面快速变干而开启，则保洁人员要负责及时关闭，风扇及大厅内电灯。
）
5、
茶炉夜间12：
00后，茶炉无人使用，门卫巡逻时可以将茶炉电源关闭，早上7：
00再将茶炉电源打开。
三、节约用纸：
1、
节省办公费用，公司提倡无纸化办公、节约办公用纸非必要打印的内容不要打印，可打可不打的不要打印。
内部传送资料应使用公司公用共享、或QQ传输，保密文件可加密。
遵循“能不打/复印就不打/复印”的原则，尽量减少办公用纸；
2、
需要打印的时候，请先查看你的文件是否是正式文件，如果没有严格的格式要求，减少印错、印坏甚至印多的浪费现象，为方便阅读或个人习惯而经常打印文件或者未经排版就打印等等，这些大家不经意的小动作，都造成了公司资源的浪费。
总之，在保证正常工作及保密原则的前提下，最大限度的节约用纸。
同时，通过以下几个小动作来减少纸张数量：
（1）排版减少页码数量，如缩小页边距和行间距、缩小字号；
（2）尽可能正、反两面使用。
（3）
纸张表面充分使用，占不到整张纸面的，用小型纸或裁剪使用。
（4）
双面使用，双面书写，双面打印、复印，未使用完的纸张不得丢弃。
或者是订成草稿本使用。
（5）每位员工对要打印的内容应仔细核对，避免因文件错误而浪费用纸。
复印前须先妥为设定所需之纸张小及复印份数，以免增加无效的复印，浪费纸张及电力。
准备安排好打印、复印、印刷数量，避免过量，造成积压或因变更而作废。
（6）
非正式文件或文件草稿、初稿，还需内部修改的，尽量不要使用新纸，要使用
废弃纸张反面打印。
（7
）一般文件、材料装订在左上角，方便回收再利用。
严格审核纸质文件、简报的
印发。
信封反复使用，提高利用率。
（8
）使用过的报废资料纸张、传真纸裁成便条纸使用。
（9
）要做到公私分明，避免私人使用公司的纸张。
四、节约接待费用：
、节约压缩接待、出差费用
、尽量使用玻璃杯、磁杯，纸杯主要供访客使用。
3、
尽量节约使用一次即丢的物品，如免洗餐具、纸杯、纸巾等物品。
五、节约车辆费用：
节约每一滴油。
加强公车管理，合理安排公务用车。
可用车可不用车的不用车，可合并用车的不单独用车，可上高速可不上高速的不上高速。
同时加强对车辆燃油费、维修费、过路费的管理，合理计划出车用车行程，杜绝出现一天重复跑同一条线路的状况。
六、节约电话费用：
、可保留可撤销的话机一律予以撤销，可打可不打的电话不打，可打内线可打外线的电话打内线，可长可短的电话尽量缩短通话时间，禁止利用公话拨打私人电话。
严格控制电话通讯费，加强办公电话的管理，杜绝乱打私人电话。
单位电话全部实行包干制，电话费用每部每月控制在
元左右。
严格控制通讯费用支出，提倡在符合保密规定的提前下，积极利用现代电子信息通讯工具商洽工作。
七、专项印刷费用
、严格控制打印费支出，所有打印资料必须在单位打字室打印，打印费按股室核算，打印的文件资料必须由经手人核对无误后在打印清册上签字，办公室根据各部门打印费情况，按月核查，统一结算。
在材料印刷方面，可印发可不印发的材料不印发，可多印发可少印发的材料少印发。
办公用纸包括各种办公用印刷品，如信签、稿纸、复印纸、表格、宣传品等等，都应做到节约使用：
八、其他：
1、
用过的牛皮纸袋尽量反复使用。
尽量使用回纹针、大头针、订书机来取代含苯的胶水。
、尽量使用铅笔﹝写错了，可以用橡皮擦擦掉﹞，如此，可减少挥发性墨水和立可白﹝修正液﹞的使用。
、节约每一粒米。
一粥一饭，当思来之不易，坚决杜绝午餐晚餐浪费现象。
、节约每一支笔。
办公用笔不乱丢，用完用坏再换新，坏了别丢，能修就修。
6、
减少一次性圆珠笔或签字笔的使用量。
废旧报纸、旧杂志、旧电池、废弃的文印纸张等，都集中回收，统一处置。
7、
工作人员尽量不使用一次性纸质饮水杯。
8
、客户休息室电视、饮水机和空调等要随开随关，防止没有客户还开着电视等浪费情况。
下班后要将电器电源全部关闭。
九、责任人：
各分部经理为节约用电、用水、用纸的第一责任人，应经常检查本部门、科室用水、用电、用纸情况，坚决杜绝各种浪费现象，综合管理室将进行不定期检查，并将检查结果进行通报。
十、财务职能：
1、建立完善的办公用品采购计划，并根据以往采购记录和目前各部需求，制定年度费用预算计划，降低低值易耗品费用。
2、实行办公用品领用登记制度。
3、制定月统计和季度分析报告，找到超预算领用、超预算费用支出的原因所在。
对浪费现像及时找寻原因及源头，并给予改善和控制。
4、对各项成本事项进行严格考核，全办人员应当积极提出合理化建议，对于实现全年节支目标和节支成效显著的员工，年终将由办公室给予奖励，对于因个人原因控制不严、超标使用支出的费用，则由个人承担
5、对于本计划各事项条款若与实际发生中有不符或不完善的，须及时进行修改和调整。
十一、人事部职能
积极开展节约能源和能源危机的系列宣传活动，培养和提高广大职工的节能意识。
在办公大楼等公共部位张贴和展出公告或是横幅，宣传节水节电常识，通过开展“节能月”、“一滴水”
“我为公司省张纸”等活动应用于日常管理中，达到“节能降耗、增收节支”目的。
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