太阳城住宅区S3地块工程施工组织设计Word文档格式.docx
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一、.本工程为某某全盛房地产开发有限公司所开发的某某大同太阳城高层住宅楼工程。
建筑结构为钢筋混凝土剪力墙结构。
建筑使用年限为50年。
抗震设防烈度为7.5度。
建筑面积205703m2。
其中地下874m2，地上19290m2。
地下一层，地上24层。
建筑高度73.25M。
建设单位为某某全盛房地产开发有限公司。
建设地点在大同市御河西侧。
防火设计的建筑分类为一类。
其耐火等级为地上二级，地下一级。
二、工程的结构为剪力墙结构，基础为水泥粉煤灰碎石（CFG）桩；
桩身混凝土强度等级为C15。
基础为钢筋混凝土梁板式筏板基础，基础垫层混凝土强度等级为C15。
基础板和地下室外墙采用防水混凝土，抗渗等级P6。
基础板强度等级为C35。
地下一层至六层混凝土强度等级为C35，七层至顶层混凝土强度等级为C30。
圈梁、构造柱混凝土强度等级为C20。
隔墙填充墙±
0.000以下的墙采用MU10机红砖M7.5水泥砂浆砌筑。
±
0.000以上填充墙采用加气混凝土（容重不大于8KN/M3）M5混合砂浆砌筑。
维护墙：
外维护结构地下室为剪力墙，上部为剪力墙个轻质混凝土砌块。
分户墙：
住宅内部房间隔墙和轻质混凝土砌块。
住宅外窗全部选用塑钢中空玻璃无色透明玻璃，住宅单元门选用防盗对讲门。
屋面防水等级为二级采用两道防水设防，防水耐用用年限为15年以上，采用3+3双层SBS改性沥青卷材防水。
室内防水：
卫生间等有水的室内楼地面均做聚氨酯涂料（非煤焦油）防水层（三遍）其总厚度不小于1.5㎜。
建筑装饰、装修工程中，外墙面层为涂料，内墙混合砂浆面抹灰；
楼面为水泥砼楼面。
三、专业设计概况
1、给、排水设计概况
本工程设计包括室内生活给水系统，污废水系统，消火栓给水系统，自动喷水水灭系统和卫生间器具安装。
给水管道做到外墙1.5m处，排水管道做到出外墙第一个检查井处。
给水系统形式为上下给枝状供水方式。
室内污水采用分流排水系统，重力流排出。
排水处室外后接入室外排水系统，经室外化粪池处理后排入市政污水管网。
消防系统：
系统管道水平竖向成环状布置，在室外设两套地下式水泵接合器与消火栓系统相连。
消火栓箱采用SG24D65-P型带灭火器箱组合式单出口消火栓箱。
本工程自动喷水系统为湿式系统，在屋顶水箱间设消防初期专用水箱和消防增压稳压装置一套，维持系统平时压力，保证最不利点喷工作压力。
2、强、弱电设计概况
设计内容：
地下室人防设计、楼内照明、电力供配低电、防雷保护、接地保护、消防、有线电视、电话网络及对讲系统。
本工程供电负荷等级为一级。
其中消防设备负荷（送风机、排烟机、电梯、污水泵等）楼梯照明及应急照明和战时人防电源（人防应急照明、通风、呼叫、普通通信、应急通信和音响报警设备等）为一级负荷。
人防部门重要的风机水泵及正常照明等系统以及商店部分的应急照明等为二级荷载，住宅及商店照明及动力负荷为三级荷载。
电源从市政引来两路10KV高压电源至室外变配电所。
两路高压电源同时工作，互为备用，一路电源故障时另一路拱全部供给一级、二级负荷。
使用电压为0.38/0.22KV，电源分七路分别供给配电室AA1～AA7柜，进户线采用聚氯乙烯护套铜芯，铠装电缆经室外电缆沟引到地下室配电室配电柜。
进户墙洞口做防火封堵。
防雷接地及系统的保护，按三类防雷建筑物保护措施设计。
有线电视、电话及网络系统：
每户在客厅或主卧室各预留一个电视出口线。
每户按一对电话线设计，设两个电话出口线。
本设计仅预埋套管、盒，其余由有线电视部门、电信公司及网络集成商来完成。
楼宇对讲及监控系统：
楼宇对讲机实现对单元门大控制及对本单元住户大防盗功能。
竖直杆线在电气竖井内穿焊接钢管引上，支线穿硬质冷弯阻燃管暗敷设引到每户，每户设可视楼宇对讲分机。
整个小区设立一个综合的监控系统。
本工程监控仅预埋管线，具体设备定位、安装调试、细化等由专业队伍完成。
3、采暖、通风设计概况
本设计为住宅低温水地板敷设采暖设计，通风及防排烟设计
低温热水地板辐射采暖，热源为60/50℃，由小区换热站提供。
本楼采暖系统总热负荷：
570.3KW，单位建筑面积负热负荷指标：
49.4W/㎡。
采暖系统为共用立管的分户独立系统，采暖立管及每户的热计量装置设置与管井内、户内地板埋设采暖盘管由铜制分水器引出，每个环路设置手动调节。
调节室温。
通风：
住宅厨房及卫生间设置有防回流构造大排风道。
地下室仓库设置机械送风，送风系统与人防送风系统共用同一风管系统。
防排烟系统：
合用前室设机械加压送风系统，前室每层设常闭送风口。
风机设在电梯机房屋顶，着火时手动或电动开启着火层及上下两层大送风口，并联动开启风机加压送风。
屋顶风机均落地安装，风机均加装橡胶减震垫。
4、建筑节能设计概况
住宅部分采用“居住建筑节能设计登记表”。
采暖节能设计供热方式采用分区分室控温。
供热形式为下供下回双管系统，户内采用低温地板辐射采暖系统。
给排水节能设计给水水源由城市自来水市政管网供水，供水形式采用分户
-电器节能设计本工程电梯、水泵、风机为感性设备。
室外的变配电室的低压配电系统装设电容补偿柜（GGJ-403.4Kvar）
第二章、编制依据
1、某某大同太阳城住宅区S3地块高层住层2#号楼施工合同
2、大地建筑事务所设计的建筑、结构、水、电、暖通等施工图纸、图纸会审纪要、设计变更及技术核定单；
3、勘察单位提供的地质勘探报告；
4、施工现场实地勘查获得的第一手资料；
5、现行建筑施工规范及国家有关文件法规；
6、某某省有关提高建筑安装工程质量的规定；
7、某某省有关文明施工安全标化现场管理规定；
8、大同市有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策、法规；
9、建筑业推广应用的十项新技术；
10、公司ISO9001质量管理体系、OHSAS18000职业安全卫生管理体系、ISO14000环境管理体系及《质量手册》、《程序文件》，企业标准。
第三章、工程质量总体目标
1、质量目标
我公司将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的施工设备，组织一支精干、经验丰富的施工队队伍，以ISO9001质量管理体系、OHSAS18000职业安全卫生管理体系及ISO14000环境管理体系为标准，按项目法组织施工，全面履行施工合同中的各项承诺。
本工程的质量目标为：
一次性验收合格。
2、安全文明施工
创某某省安全文明优良工地
我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，杜绝重伤及死亡事故，杜绝机械、火灾事故，月轻伤率控制在1.5‰以内，施工现场严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99及某某省建筑工地施工管理例要求进行布置和管理。
第四章、在用现行规范、标准一览表
①《ISO9001质量管理体系》
②《工程建设标准强制性条文》
③《OHSAS18000职业安全卫生管理体系》
④《建筑施工手册》
⑤《ISO14000环境管理体系》
⑥《建筑工程施工质量验收规范》
⑦《JGJ59—99建筑施工安全检查标准》
⑧《现行建筑安装规范大全》
第五章、项目组织机构
1、项目部组织管理原则：
（1）把本工程列为公司的重点项目，实现人、料、机的重点调配。
选派公司在太原多年的项目管理人员，组成工程项目经理部，选择对大同的气候、施工作业等方面有一定了解的作业班组进场施工作业。
（2）围绕工程质量、安全、文明施工及工期目标，建立科学合理且适合本工程创名优施工的管理体系，制定有效的管理制度，层层分解、环环相扣落实责任制。
（3）对分包单位实行有效的总包管理，认真做好各工种协调配合工作。
2、项目部管理机构组成
为顺利完成本工程的各项施工任务，并达到预期的工程目标，现场项目部由高素质、多层次的技术管理人员组成，并配备优秀施工班组进场作业。
项目部成员由项目经理、项目副经理、项目技术总负责、施工总负责、施工员、质量员、安全员、测量员、资料员、材料员、预算员、机管员、治安员、会计员等组成。
项目部实行施工和后勤两条线管理，共设九个职能部门。
九个职能部门由技术组、施工组、质量组、测量组、材料组、设备组、核算组、安全组及保安组组成，各职能部门既相互独立又密切配合，在施工过程中做到有机的统一。
3、项目部管理机构职能
项目部负责本工程施工全过程的日常管理工作，做到对施工全过程的安全管理、文明施工、质量控制、施工进行、劳动力安排、机具配备、材料供应、成本核算等让业主、监理满意，对公司利益负责。
4、项目部管理班子
项目部主要管理人员简介详见附：
驻项目现场的工程技术、管理人员表。
姓名
职务
潘茂忠
项目经理
杨佑
安全员
邓世林
技术负责
吴康丰
材料员
刘洪彪
施工负责
韩丽丽
资料员
吴鸿钊
质量员
赵小平
预算员
刘文宝
施工员
蒋航军
会计
蒋伟林
方巧燕
出纳
5、项目部管理体系
（1）我项目部对本工程极其重视，每周一次对工程进行检查，从质量、进度、安全生产和文明施工诸多方面进行检查。
在项目部范围内对劳动力、机械设备、周转材料等进行重点调配，保证满足本工程的施工需要。
（2）在项目部内建立岗位责任制，做到责任明确，有章可循。
建立目标责任制、制定进度阶段目标、质量分部分项目标等。
建立和完善一系列的管理制度，做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。
（3）各级管理的落脚点是作业班组。
选派技术素质高的优秀作业班组进场施工。
项目经理部对班组加强各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提高班组的创名优积极性。
项目管理体系图
总公司
分公司
监理公司
业主
项目副经理
保安组
安全组
测量组
各班组
设备组
材料组
质量组
技术组
施工组
核算组
6、项目部各管理人员职责
（1）项目经理职责：
对工程项目的进度、质量、安全、文明和成本以及职业卫生、环保负全面责任；
负责设立和配设符合整合管理体系要求、与实际需要相适应的、与上级职能部门对口的职能部门和各类专职管理人员，并具备胜任工作能力；
负责修订和落实部门、人员的质量责任制；
负责组织进场的人、财、物、资源的管理；
负责对供方作评价结论意见，审批物资采购计划；
确保公司各项管理方针和目标以及创优达标计划的实施，交顾客满意的工程；
对外包工程向分公司提供分承包方评价的依据并组织实施对外包工程的监督；
负责CI形象的组织管理，对管理体系在本项目中的有效运行负全面管理责任。
（2）项目副经理职责（工程负责人）：
具体组织工程项目的生产、质量、安全文明、职业卫生和环境目标的实施；
负责组织实施CI形象的管理；
负责对外包工程的管理和检验；
组织安排内审外审提出不合格报告的整改；
对管理体系在本项目有效运行负施工管理和环境管理的责任。
（3）项目技术负责人：
负责本项目的施工技术、质量、安全和文明施工及环保技术的和监督；
组织或参与编制施工组织设计和专项施工方案及其技术交底；
参加施工图会审，并组织施工图纸会审前的内审；
负责图纸和设计更改资料的验收和发放；
编制特殊施工工艺作业指导书；
组织实施职工学校的学习计划；
监督检查工程技术资料；
组织实施十项新技术的应用；
负责QC活动的开展；
负责处理一般质量、安全、环保问题；
对管理体系在本项目有效运行负全面技术管理责任。
（4）项目部施工员（施工负责人）：
严格按设计图纸和有关强制性条文、施工质量验收规范、施工组织设计、施工方案及施工工艺、作业指导书等组织施工。
在保证质量、安全的前提下抓好生产进度；
负责施工过程中的质量控制，并做好施工记录；
按质量目标要求，采取样榜开路；
负责向班组长作主要分项工程的技术交底，协同有关人员做好技术复核和隐蔽工程验收及分部分项的自检评定；
组织实施上级检查、审核提出的不合格项的整改；
督促材料员、机管员、资料员、试验员的工作；
负责做好十项新技术应用；
参加对进场物资检验工作；
对管理体系在本项目有效运行负施工质量和环保责任。
（5）技术组职责：
技术组由项目工程师和资料员组成，项目工程师协助技术总负责做好技术工作，搞好现场技术管理，具体执行实施各项技术文件，会同施工员、质量员、安全员等做好班组技术交底工作，资料员主要负责施工现场的工程技术资料，试件制作试验及工程申报资料工作。
（6）项目部质检员（质量负责人）：
负责工程项目的工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作；
参加重要分项工程的技术复核、隐蔽工程验收及分部分项工程、单位工程的自检和报检工作；
参与对不合格项识别、处置和验证工作；
督促班组做好“三检”，不允许上道工序未检验合格面进入下道工序；
参加对进场物资的质量和资料检验，提出对不合格品的处理意见；
掌握质量动态向工程负责人提出改进意见和措施；
做好工程质量检验记录；
对管理体系在本项目有效运行负工程质量责任。
（7）项目部材料员
负责向项目经理、下属公司/分公司生产科、质安科提供供方评价的依据，建立合格供方名单；
负责按工程预算和施工进度提出采购计划，并联系落实；
组织质检员、施工员、保管员对进场物资的质量检验，证件验证（包括环检规定）和数量清点，并作检验记录和进行标识以及报验工作；
对不合格品（包括不符合环保要求的产品）应及时反映并作出处理和标识，防止误用；
对顾客提供物资按上述要求进行检验和对不合格品的处理，并进行“甲供”标识；
按照公司物资管理制度实施管理。
（8）安全组
负责本项目施工全过程和施工现场的安全文明监督管理；
负责对本项目员工的安全生产和安全意识教育，负责施工现场安全文明标识，现场用电、防火、安全保卫管理；
对大型机械和脚手架实行验收合格挂牌使用规定；
及时处理不安全行为和设施；
按照JGJ59-99做好脚手架、卸料平台等施工方案报批工作，未经批准禁止使用；
做好安全检查管理记录，并对整改事项作验证；
做好CI形象标识检管工作，对管理体系在本项目有效运行负职业安全卫生责任。
（9）项目部宣贯员、资料员、计量员、机务员、试验员
宣贯员（内审员）负责按公司管理体系文件规定，对有关管理售货员的贯标职责进行指导和监督，对项目部员工进行宣贯，协助资料员按文件和记录控制程序和表格要求整理好资料，配合内审和外审工作的顺利实施；
资料员负责对各类资料质量的监督工作，并按贯标要求和《建筑工程施工质量验收统一标准》规定对工程技术资料进行惧、审查和整理，以求达到满足竣工验收和交付的要求；
计量员负责对施工过程所需测量和监控装置（监测仪表、工具等）的购置、送检、标识、建立台账，做好自检装置的检测记录；
机务员负责机械设备购置、检验、修理、标识、建立台账，以及安全操作、人员资质等管理工作；
试验员负责按施工质量验收标准、施工规范要求和有关部门规定及施工组织设计要求对原材料、砼、砂浆等进行抽样送检及试验报告收集。
（9）员工代表/工会组长
代表项目部员工参与有关职业安全卫生的重要事务危险源辨识、风险评价和控制、职工劳动保护和工伤事故等的协商和处理；
支持组织的职业安全方针和目标的实施。
（10）行政、后勤管理员
负责项目部行政文件管理、售货员培训和考勤，职教班设施配备；
负责职工生活、环境卫生、食堂、保卫、劳保和防护用品等后勤管理事项。
第六章、施工现场总平面布置图
一、布置原则
根据本工程现场和周边情况及创建文明标化工地要求，现场实行封闭施工、封闭管理。
施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，项目部统一搭建彩钢活动用房，施工场地由项目统一规划、安排，统一管理。
具体原则如下：
在满足建设单位要求的前提下，结合我公司标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。
1、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。
2、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。
3、满足安全生产、文明施工场地的要求。
4、符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。
5、符合施工现场安全用电规范的要求。
6、在场地布置时，要避免各工种间的相互干扰，并且应满足建设单位的有关要求。
7、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。
8、大门内布置工程概况及十牌二图及有关的安全标识和宣传画。
二、施工总平面布置
我项目部将在场内设立生活基地以解决大部分员工的生活问题。
我公司经过详细的调查研究并充分联系，确认该方案的落实已经完全有保证。
在场内建立生活基地有以下优点：
1、可以解决施工用地不足的实际问题，腾出空间搞建设；
2、有了场内生活基地，便于对施工人员进行统一管理，使工程的施工人员具有统一整齐的形象。
3、场地内设立宿舍楼，以解决职工夜间休息和必须坚守工地的人员的住宿问题。
1）、办公生活区和施工区的划分
为确保文明施工、安全生产，根据文明标化工地创建的有关要求和工程施工实际情况，将现场划分为办公生活区和施工区两个区域，以满足施工的需要和为创建文明标化工地创造条件。
2）、现场进出口的布置
根据现场勘察，工程现场有一道路确定在南边围墙设置大门作为施工现场材料运输车辆通行及人员进出的主要通道。
本工程现场主进出口的设置必须满足材料运输车辆通行及人员进出的需要，最大限度地利用好场地，现场大门的宽度和高度及形象设计按照施工要求，省级文明标化工地创建及公司CI系统的有关规定执行。
3）、施工区设施的布置
（1）主要垂直运输机械的布置
a）塔吊的布置
根据本工程量大面广及施工工期非常紧的特点，考虑到拟建建筑的结构设计和位置以及塔吊的最大利用率，吊物视线，塔吊安拆的要求，决定选用QTZ63塔吊一台，其吊物作业半径可覆盖施工场地建筑及加工场、材料、半成品堆放棚，保证塔吊有较高的利用率。
吊物视线良好，且有利于其他相关加工场设施的布置和塔吊附墙的设置。
同时结构施工时也可作为砼泵送系统万一故障时，砼垂直运输的应急备用设施。
正式施工前，出专项塔吊搭设及基础设计方案，提供给监理单位认可。
（2）搅拌棚及材料堆放棚的布置
根据塔吊布置的位置和其附近的场地宽畅情况计划在垂直运输机械附近分别布置砼及砂浆搅拌棚、水泥筒、砂石料堆场以及砌块场。
结构施工期间利用拟建建筑，布置砼搅拌机、砂、料石等砼拌制材料堆场及砼输送泵等。
此布置方案充分考虑到此部位车辆运输道路通畅，使运送砂石料、水泥车辆能直接抵达这些部位，且能有一定数量的贮备场地，能满足结构施工所需用料。
结构和装饰施工时，在相应位置布置搅拌棚及相关砼、砂浆拌制机械、堆场设施，既能满足施工砌筑和抹灰砂浆、砼的供应，且距拟建建筑各点的距离相对较合理，能满足施工所需。
（3）钢筋加工棚及钢筋堆放棚的布置
根据本工程结构筋量大面广、塔吊设置的位置以及钢筋运输道路、堆场情况，结构施工阶段计划在塔吊附近，拟建建筑中间空地布置钢筋加工棚及相应的堆料棚。
钢筋材料由车辆的运进工地后，由塔吊吊卸至钢筋堆场，加工成型的钢筋成品也由塔吊直接吊到施工作业点，以满足钢筋堆放、加工等施工所需。
（4）模板加工棚及模板堆料棚
根据现场场地、道路和塔吊设置位置，以及本工程结构模板量大面广、施工工期紧的特点，计划在拟建建筑模板配制时材料由车辆运进工地后，即由塔吊吊到材料堆场，加工配制成型的模板，由塔吊直接吊卸至施工作业点，以满足施工所需。
（5）安装加工棚及安装堆料棚
根据现场场地、道路和塔吊、施工电梯布置，计划在现场，布置安装加工棚及安装材料堆放棚、成品堆料棚等，以满足各施工阶段安装加工及材料堆放所需。
待结构施工完成后，再利用原钢筋、木工加工棚增设布置安装加工场及其堆场，以满足本工程安装施工所需。
（6）装饰加工棚及堆料棚
在主体结构完成后，计划将木工加工棚转换布置为装饰加工棚及材料、加工成型成品堆放棚，这些部位均距物料提升机较近，能保证满足装饰施工所需。
（7）施工区其他设施的布置
根据本工程现场施工用电的需要，考虑到现场用电设备的布置情况和业主提供的变压器位置，考虑到现场用电线路布置的合理性，决定在业主提供的变压器处拉总线到现场布置配电室。
再根据现场场地和主要加工棚布置情况，以及管理物料便利，布置工程施工必须的仓库、工具间及机修间等，以满足施工所需。
5）、现场安全保卫设施的布置
在现场进出口大门处分别设置门卫，实行24小时值勤，对人员和物料进出严格检查和登记管理。
6）、施工现场排水设施的布置
为了控制现场施工中的污水，在南面设一套沉淀池。
基础施工时，污水及雨水等用地坑集中，用污水泵抽排至坑外场地三级沉淀池，经沉淀后排到围墙外。
三、施工现场平面管理
1、施工现场周围设立围墙，外墙面整洁、封闭、严密、完整，设立明显的标志牌和禁令标志。
非施工人员不得入内。
2、加强工地综合治理，作业人员需持证上岗。
设专职门卫及纠察，建立门卫及纠察值班制度，严格管理。
施工人员进入施工现场应有明显标志，从服装、安全帽的颜色及佩证上来区分各工种员工及管理人员。
加强同当地公安部门的联系，所有外来员工应有身份证、劳务证、务工证、暂住证，加强女职工的计划生育管理。
3、在项目经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。
加强材料、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及安全防护等设施，发现问题及时处理。
4、与建设单位签订《治安责任承包协议书》，并设专职人员，执行建设单位社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等管理规定。
5、施工现场主要出入口悬挂工程鸟瞰图，并标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目负责人的姓名,开、竣工日期和监督电话。
6、施工现场必须设置五牌一图。
7、施工现场推行硬地坪施工，场内道路应畅通无阻，材料准放应整齐有序，整个施工现场做到无积水和坑洼。
现场落手清，有定期考核检查制度，做到工完场清，建筑垃圾集中堆放，及时处理。
8、建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，堆场不作他用，仓贮间有材料收发管理制度。
10、严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有专人负责，重点部位设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。
11、严格
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