春季小学学校工作计划4篇Word文档下载推荐.docx

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1、领导班子建设。

学校领导要自发自觉地开展学习，从学习中找“差距”，从“差距”中寻发展；

要强化责任意识，敢于管理、善于管理，要有不怕得罪人的勇气，要身体力行、以身作则，说到必须做的；

要团结一条心，服从大局，一切为学校的发展着想，一切要在提高教育教学上想办法、出点子。

2、教师队伍建设。

（1）加强师德建设，树立教师良好形象。

要加强教师的职业道德教育，把师德教育摆在教师队伍建设的首要位置。

全体教师牢固树立“学高为师，身正为范”的从业准则，依法执教，爱岗敬业，自觉抵制懒、散、自由的思想作风；

关心爱护全体学生，耐心教育学生而不歧视、挖苦学生；

要求教师衣着整洁得体，语言规范健康，举止文明大方，在校做学生表率，要转变家长对学校的看法。

开展师德考评制度，本学期，学校把学生、家长纳入评价主体，通过教师自评、同伴互评、领导测评、学生座谈、家长问卷等多种形式开展对教师履行师德情况的考核，开展“师德标兵”的评选活动，学校将对家长影响好、评价高的教师进行表彰奖励。

（2）加强教师的业务学习，提高教师的业务水平和能力。

本学期，我校将从教师基本功抓起，开展学习、实践、等活动，使教师能力有一个很大的提高。

①加强教师学习活动。

确立“工作学习化、学习工作化”的意识，学校每周五充分利用远程教育开展学习活动，组织教师观看优质课等，双周一次的集体学习，提倡工作之余的自主学习，摘抄学习笔记，撰写学习心得。

②实践平台。

课堂是素质教育的主阵地，“上一堂好课”是教师的基本素质。

要通过多层次、全方位的课堂实践来提高教师实践水平，如优质课评选活动、“三课”活动等来提升教师上课水平。

学校还要从最基本的“备课—说课—议课—上课—评课抓起，教务处要把好教师的上课和备课关，签后方可上课，着力打磨每一节课，提高课堂教学的实效。

（二）、以“学生发展”为本，全面提高学生素质。

1、德育工作务求实效。

（1）深入开展未成年人思想道德建设。

学校是对未成年人进行思想道德教育的主渠道。

我们要充分利用这一阵地，根据小学生的实际特点，精心设计和组织开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的道德实践活动，提高学生的思想素质。

继续规范每周一的升旗仪式，国旗下讲话内容，培养学生爱国意识和集体荣誉感；

以重大节日、重要人物和重要纪念日为契机，利用黑板报评比、演讲、读书、主题班会、知识竞赛等形式多样、开展主题鲜明的教育活动，有针对性地对学生进行爱国主义教育，提高德育工作实效。

开展好综合性主题教育活动，认真在植树节、学雷锋月、迎“五一”、迎“六一”组织各项活动，精心安排艺术节主题活动内容，引导的师生参与到活动中来，要将各项活动的举办成为师生互动、全校参与的盛会。

加强学生的养成教育。

学校从学生佩戴标志、放学排队，来宾来校问好等日常行为规范教育入手，着重对学生进行文明礼仪为重点的基础文明教育，班主任、学校齐抓共管，力求通过严格的训练、使学生的行为规范外化为行为，内化为素质，养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼仪习惯，彻底扭转学生学风和行为习惯。

（2）、加强班级管理

班级是学校管理最基本的单位。

要进一步加强班集体建设，注重良好的班风、学风的培养。

在抓好行为、纪律、卫生等班级基础性工作的基础上，各年级、各班要根据学生的情况、分层次、有针对性地对学生进行思想道德教育和文明礼仪教育，力求逐步形成良好的学风、班风。

2、教学工作精细化

（1）加强教学常规管理。

认真落实开发区和中心学校的有关规定，切实规范教师教学行为，用制度约束人和激励人，形成良好的教风。

要加强以备课、上课、作业批改等为重点的工作。

本学期学校采取集体备课和个人备课相结合的形式，学校开展集体备课2次，其余的课时则采用个人备课的方式。

学校继续开展随堂听课，推门听课制度，随堂听课要变检查为指导，听课后要个别交换意见，要求校领导听课不少于20节，其他教师听课不少于10节，教师之间互听课达100%。

（2）强化质量管理。

质量是学校的生命，是学校发展之本。

要强化全员的质量意识，形成教育合力。

上学期我校教育教学严重滑坡，这给学校工作带来了许多不便，家长反响强烈，这就要求我们每个教师要对每个学生负责，对每个家庭负责；

要重视做学生的工作，做学生的知心朋友，让学习真正成为学生的自我需要而不是强加的任务；

要加强与家长的沟通与交流，各班要召开家长会一次，征求意见，改进工作作风。

学校将从抓课堂质量、作业训练和课外辅导做起。

要求教师充分利用早晨和中午的时间对学生进行补差；

要讲究补差的方式、方法，不造成学生的心理压力，特别杜绝体罚和变相体罚现象发生。

质量问题是我们教师共同的课题，把质量作为课题来研究，就要求我们认真分析，及早规划。

找出存在问题，制订对策；

要开展多频次质量抽测，要求教师每单元测试一次，学校每学期在期中、期末组织测试，对成绩优秀的学生及科任教师进行表彰奖励。

教师要增加一定的家庭作业量，一、二年级家庭作业不超过20分钟，其他年级不超过40分钟，并对练习册进行批改。

（三）、以“学校发展”为本，实现学校的可持续发展。

1、创新学校管理，打造学校管理文化。

（1）抓好环境文化的建设。

进一步加强校园环境的建设和管理，利用学校的建筑物与布局，及其风格，文化设施，学校内部的陈设与布置、学校的绿化与美化等创设优美的校园环境，充分发挥环境育人的功能。

突出校园的文化氛围建设，把环境的布置、校风的培养与学校的办学理念、目标，环保意识与创建工作结合起来，努力形成自己的校园文化。

（2）抓好制度文化的建设。

本学期的工作，要在“精”上动脑筋、在“细”上做文章、在“实”上下功夫。

激活教师工作主动性、创造性，做到“管理出效益，管理出成果”。

学校将出台《班主任津贴发放办法》及《教学成绩奖惩办法》、《班级管理办法》等制度，要最大限度调动教师工作的积极性。

2、抓好各条线工作，实现学校工作协调发展。

（1）学前教育工作

小学和学前是一个教育的整体，两者之间相互制约、相互促进。

因此，我们要在重视小学教育是发展的同时，重视、支持学前教育，加强幼小衔接，促进小学学前事业协调发展。

要规范学前管理，提高保教质量。

要确立以幼儿发展为本的教育理念，根据《幼儿园教育指导纲要》扎实开展幼儿教育教学工作，促进幼儿和谐发展，提高幼儿教育水平。

（3）后勤工作

学校进一步规范和细化后勤管理的各项规章制度。

要加强校园管理，经常性巡视校园，及时发现问题，及时解决问题，建设净化、绿化、美化的校园，创造优美的、安全的育人环境。

进一步规范财务管理制度，要按照“经济管理规定”，本着“精打细算、厉行节约”的原则把好经费开支关，严格请购、审批、验收、入库、报销制度。

加强校物、校产的日常维护与管理，做到物尽其用。

（四）、安全工作警钟长鸣。

（1）、提高认识，开展安全隐患的排查工作。

学校要以对师生、财产高度负责的态度重视安全工作，牢固树立“珍重生命、安全第一”和“安全工作无小事”的意识，排查隐患，堵塞漏洞。

（2）、落实责任，把安全日常管理工作落到实处。

学校将安全工作实行一把手负责制，安排专人负责，严格管理，切实加强安全防范工作，积极建设“平安校园”。

要把学校安全工作摆到重要位置，坚持“安全第一，预防为主”的方针，积极建立学校安全防范机制，落实各项安全措施。

确保学校安全工作万无一失。

（3）、加强安全宣传教育。

学校要利用校园广播、黑板报、安全教育主题班会对学生进行安全宣传教育。

实行安全教育进课堂，做到人员、课时、内容三落实。

（4）、建立完善安全工作制度和档案。

（五）、加强远程教育工作。

（1）、成立远程教育工作领导小组，进一步完善各种规章制度，工作职责，教师培训、教研以及应用工作实绩要记入个人业务档案。

（2）、要保证按节目预告时间接收ip资源，管理人员要进行整理、公布、刻录，抓好学校资源库的建设工作。

（3）、充分利用远程教育开展师资培训。

学校每周开展一次师资培训学习活动。

（4）、严格执行远程教育课程计划，要求各班按照计划上课，并备好教案，学校并将远程教育运用纳入学校对教师的考核范围。

春季小学学校工作计划

一、指导思想

以党的十八大、十八届三中四中全会精神为指导，坚持立德树人，加强社会主义核心价值观教育，推进有效德育；

坚持教育创新，进行教学模式改革，建设高效课堂；

坚持规范办学，强化课程管理，提高课程实施水平；

坚持以校为本，开发校本课程，彰显校本特色。

旗帜鲜明抓质量，一心一意促发展，实实在在创品牌，创建负责任的教育，办好人民满意的学校。

二、任务目标

1、六年级在全县教学质量检测中在城区小学名列前茅。

2、“双创”工作（创模及语言文规范化学校）顺利通过上级部门验收。

3、家长对学校及教师的满意度不低于95%。

4、坚持立德树人，推进有效德育，建设幸福校园。

5、教学改革有重大突破，新模式教学常态化，在县域范围具有示范水平。

6、考试科目超过对比学校教师为60%，不出现10分以上差距，彻底消除薄弱年级。

7、规范和加强薄弱学科管理，最大化提高学科育人效益。

8、充分发挥校本课程的独特优势，形成鲜明的办学特色。

9、夯实艺术体育工作，使我校成为名副其实的体育项目学校。

10、师生无违规、违纪现象，校园无安全伤害事故。

11、尽最大努力加速学校信息化、标准化建设。

三、重点工作

（一）立德树人，全面推进有效德育。

我校德育工作以社会主义核心价值体系教育为核心，以行为养成教育为重点，以立德树人为根本任务，积极探索德育工作的新方法、新途径，全面提高德育工作质量。

1、塑造师德形象

（1）坚持依法治校。

用健全严格的制度关爱和管理教师，做到凡事有章可依，保证制度的公平和落实。

（2）进行核心价值观教育。

通过解读、宣传、主题教育，帮助教师深刻领会其真正内涵，提高师德水平。

（3）进行教辅资料专项治理。

制定《实施方案》，召开动员会、聘请监督员、发放承诺书、进行满意度测评、实行电话调查等形式，实现乱推荐资料零发生。

（4）实行月主题教育制度。

进行“核心价值观教育”、“礼仪教育”、“荣辱观教育”、“敬业才有尊严”、“和谐就是幸福”主题教育。

（5）严格考勤管理。

建立宽松严格的考勤管理制度；

实行不定期分组签到签退制度；

严格会议、公开课考勤管理。

2、推进有效德育

（1）进行“八礼四仪”主题教育。

八礼：

仪表之礼、餐饮之礼、言谈之礼、待人之礼、行走之礼、观赏之礼、游览之礼、仪式之礼；

四仪：

入学仪式、成长仪式、青春仪式、成人仪式。

一是形成实施方案，有计划有步骤的落实实施；

二是将主题教育列入“少队课”及升旗演讲教育内容；

三是通过印发学习资料、开展手抄报展评等形式追求教育的有效性；

四是作为“美德课堂”课程资源进行专题教育。

（2）继续实施月主题教育制度。

本学期学生的五个教育主题是“安全教育”、“红色革命教育”、“八礼四仪教育”、“规范语言文教育”、“合作意识教育”。

（3）加强校园常规管理。

加强晨练、卫生、两到校、两放学、课间活动管理与评价，成立“护卫队”，保证靓丽、有序、文明的校园氛围，让全校师生在校园里感受到一种幸福感。

（4）重视发挥合作小组日常管理捆绑式评价的突出作用。

召开合作小组捆绑式评价研讨会和总结会，做好评价资料的检查和运行情况调研。

（5）充分发挥班主任的突出作用。

组织班主任进行集体交流，提高班主任的工作能力和执行力；

做好第四届班主任节的庆祝活动，让班主任在尊重中体会到尊严。

（6）实行随机检查制度。

每周至少组织一次集体性检查评估活动，随机矫正存在的突出问题。

值月校长实行走动式管理，做好每天的常规管理工作，做好一周工作总结。

（7）发挥《美德课堂》的独特功能。

由少队部负责，第16周将组织“美德课堂”系列活动，届时安排课堂展示验收、开展讲美德故事、唱美德童谣、评选美德少年等系列活动。

（二）教学创新，倾心建设高效课堂。

学校教学工作以提高教学质量为目标，以教学常规落实为抓手，以构建高效课堂为核心，以校本课程开发为重点，积极推进教学创新行动，全面提高教育教学质量。

1、深化教学改革

（1）在三至六年级分学科构建教学模式。

品德、科学、英语紧紧围绕“学”—“展”—“讲”—“练”四个环节进行备课上课。

（2）提高合作小组的学习力。

进行小组长集中性培训，发展健康向上的小组文化，进行合作小组建设专门研讨，将合作小组捆绑式评价的作用最大化。

（3）实行“135”高效课堂推进策略。

即每人一堂公开课，向教师印发三次高质量的学习资料，每一教研组组织5次专题研讨。

附：

本学期研修主题：

“小组文化的构建”、“师生角色的转化”、“学案与教科书的关系”、“提高课堂展示有效性”、“有效的课前预习”、“让课堂检测更有效”。

（4）鼓励教师使用电子学案进行导学上课，电子学案包括：

学习目标、学习提纲、课堂检测三部分。

其他教学准备在课本中体现。

（5）规范导学案管理，数学导学案每学期不低于50次，语文及其他学科导学案进行分课时备课。

（6）重视课改调研及成果征集，积累典型经验，发现突出问题，群策群力推进课改工作。

2、加强课程管理

（1）加强计划管理。

实行教学计划审核管理制度，坚决客服教学计划“假大空旧”形式化问题，形成目标明确、达成度高、措施得力的工作计划。

（2）重视过程管理。

确实保证各学科的开课率，没有特殊情况任何课程不得挤占，不得在教室截留学生。

（3）做好非考试科目的验收工作。

依据工作计划、教师案头资料、课堂展示、组织活动等形式，考核各学科的教学情况。

（4）加强校本课程管理。

一是提高育人效益；

二是丰富课程资源；

三是拓展育人空间；

四是保存完整的文档；

五是进行课程评估。

（5）重视学前教育工作。

重视幼儿课程设置，提高课程设置的有效性，加强幼儿课程管理，重视教室文化设计及幼儿游戏活动的设计。

（6）、加强课堂调研及听课管理。

校长、教导主任每年听课100节以上，校委会成为听课50节以上，其他教师听课40节以上。

（7）建立规范的校本教研制度。

一是实行公开课、教研会考勤制度；

二是实行校本研修学分认定制度；

三是实行公开课首席评课人制度；

四是实行主题研讨中心发言人制度；

五是年级教学视导制度。

（三）健体健美，传承艺术体育风采。

1、规范课堂管理。

体育艺术课程需要制定明确具体的教学目标，严格规范过程管理，合理有效的课程评价。

2、提高晨练效益。

每天早晨安排25分钟的集体锻炼时间，把晨练质量作为班级评价的重要方面。

3、完善社团组织。

发展足球队、组建围棋队、象棋队、舞蹈队、书法小组，与青少年活动中心协调好关系，为学生的特长发展拓展教育空间。

4、举办体育节。

学校将举办体育节，安排教师开展游艺体育竞赛活动、进行分班眼保健操展示、组织队列队形及广播体操竞赛活动、开展教师心理健康教育。

5、开展丰富多彩的艺术教育展示竞赛活动：

组织学生现场绘画、书法、手抄报竞赛、汉听写比赛，评选一定数量优秀作品。

（四）齐心协力，建设平安和谐校园。

1、加强学生安全教育。

充分发挥开学第一课安全教育主题班会作用，普及安全常识，提高学生安全意识和自救自护能力。

2、加强安全保卫工作。

实行课间管理轮流值班制度，严格车辆、人员来校签名登记制度，将不确定性危害因素拒之门外。

印制学生准出单，上学期间学生凭此单子方可离校。

3、加强安全隐患排查与整治。

加强校园电路、消防、通道、功能室、体育器材等设施安全管理，及时发现并消除各种隐患；

定期进行拉网式安全隐患大排查，记录好《安全工作日志》。

4、加强疾病预防与防疫。

积极配合县疾控中心做好各种传染疾病的防疫工作，建立完整的台账，确实保证学校不发生较大面积的疾病传染。

5、加强校园周边环境的治理。

放学期间安排护导学生，维护校门外学生出行秩序，营造轻松和谐的学习工作氛围，促进学校教育事业的稳定发展。

6、落实家长的监护人责任。

签订学生家长安全责任书，明确界定学校与家长的安全管理和监护责任，形成教育合力，避免不必要的家校纠纷。

（五）以人为本，提升师生幸福指数。

1、奉行“引领、示范、服务”的管理理念。

学校管理人员应勤于学习、身体力行、勤勉工作，在思想上给教师引领，在行动上给教师示范，在反思中提高服务水平。

2、减轻学生课业负担。

在教师不乱推荐教辅资料的同时，做好家长的思想工作，每一学生每科不超过两册教辅资料，尝试零作业奖励学生的办法。

3、实行座位轮换制度。

坚持每月轮换一次学生座位，实行围坐班级在保持小组成员相对稳定的前提下，实行小组整体座位调换。

4、用心打造靓丽校园。

加强卫生管理，全体师生共同努力，保持干净靓丽的环境卫生，打造温馨舒适校园。

5、实行分层弹性管理。

一是六年级考试科目老师实行课本教案；

二是凡家人在县内住院期间，教师只考勤会议、课堂。

三是孩子属高考对象的每天可以提前一节回家。

6、关爱教师的身心健康。

为教师购买大病保险，开放舞蹈室，进行心理健康教育，开展游艺竞赛活动，购置一定数量的健身器材。

7、加速青年教师成长。

重视教坛新秀的培养，通过外出培训、任务驱动、课堂诊断、表彰激励等形式，加强青年骨干教师的培养。

（六）全力以赴，达成三大目标任务。

1、创建语言文规范化学校。

成立领导小组，制定实施方案，召开专题动员会，进行广泛宣传，组织专项论文征集，安排学生书法比赛，规范课堂语言文。

2、创建绥德县模范机关。

做好“创模”工作总结，加强政治学习，校委会成员每人完成2万的学习笔记，其他教师每人完成1万的学习任务。

3、六年级教学质量再创佳绩。

通过课堂调研、家校合作、过程性奖励、模拟考试、班级合作小组捆绑等有效策略，保证毕业年级教学成绩稳中有升。

实干兴校，空谈误教。

落实是计划的法宝，让我们以扎实的作风，科学的方法，齐心协力，优质高效完成各项任务，全面实现预期目标，全面提高教育教学质量，为创建榆林市示范学校而不懈努力。

XX年，我校全面贯彻落实开发区教育工作会议精神，紧紧围绕开发区确定的质量提高年这个目标，在做好其他工作的同时，要充分调动教师工作的积极性，调整工作思路，把抓教学质量摆在学校工作的更加突出的位置，采取有力措施，抓落实，求实效，力争使我校各项工作有新突破。

现就本学期工作安排如下：

开展好综合性主题教育活动，认真在植树节、学雷锋