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新系统的技术要求:

现有技术能否达到要求:

技术可行性结论:

行否

社会

环境

法律、政策:

治理环境:

社会环境可行性结论:

可行性

结论

赶忙开发

等待某些条件成熟后再开发

不开发

可行性研究中使用的依据文档列表:

制表人:

指表日期:

1.2项目章程

IT项目名称

批准时刻

背景

介绍

项目发起的缘故

项目的机遇与优势

项目的挑战与劣势

项目目标:

项目干系人:

产品

中间产品

最终产品

经理

姓名

原先所在的部门和职务

在项目中的权力范畴

资源

条件

人员

物质

成本

终止时刻

项目完成的标准:

签发人:

签发时刻:

1.3项目整体风险水平定性分析表

编号

填表人

填表日期

整体评判基准

费用风险

工期风险

质量风险

组织风险

技术风险

按时期风险合计

系统分析

系统设计

系统实现

系统测试

系统运行

按风险类型合计

项目最大风险权值和

项目整体风险水平

分析结果:

 

1.4多项目风险情形一览表

对各项目风险的定性分析

项目编号

名称

自然风险

行为

风险

政治

组织

风险权值和

结果一览

负责人

整体风险

水平

等级

监控人

顺序

1.5质量保证说明书

公司名称

是否通过

ISO9000认证

CMM认证

是否通过信息产业部系统集成企

业资质认证

有无规范

质量体系

治理方法

有无成功

类似项目

获得信息产业部

系统集成项目经理证书人员数

项目成员的任职3年以上的百分比

负责人签字〔项目经理或总经理〕

1.6采购程序及准购权限表

采购设备名称

采购治理部门

购买期限

准购权限

价格核准权限

是否需

要验收

验收

保管人

项目经理

公司总裁

董事长

1.7会议议程安排表

会议名称

会议目的

会议时刻

会议地点

出席人员

会议主持

时刻安排

主讲人/发言人

发言主题

备注

1.8会议预算表

会议主题

主办单位

预算费用

会议室租金

设备租金

车辆租金

餐饮费

劳务费

其他杂项

总计

主办单位经办人

主办单位负责人

财务部门负责人意见

单位负责人意见

1.9会议申请审批表

年月日~~年月日会期天

参加人

经费预算

总计元〔附预算清单〕

申报部门

经办人

申报部门意见

年月日

申报部门负责人

财务部门

审核意见

财务部门负责人

主管领导

审批意见

年月日

1.10会议通知表

会议议程

分主题

本卷须知

1.10附表一:

通知回执表

被通知人

所属部门

联系方式

能否参加

能不能

建议或

不能参加的缘故

1.10附表二:

回执统计表

通知人数

回执共计

其中,各部门估量参会人员列表

部门

估量参会总人数

因故无法参会人员列表

缘故

无回执人员名单:

统计人

1.11会议签到表

职务

手机

E-mail

1.11附表一:

参会人员统计表

其中,各部门实际参会人员列表

实际参会总人数

回执中确认能够到会,因故实际没有到会人员列表

1.12会议资料明细表

文件名称

份数

1.13会议记录表

出席人

列席人

缺席人

主持人

记录人

发言记录

发言人

发言纪要

批阅签字:

年月日

1.13附表一:

发言内容详细记录表

发言人

姓名

职务

单位

发言内容记录:

记录人:

记录日期:

1.14会议内容治理表

会议编号

名称 

时刻

地点

召集部门/人

主题

分类

1.15会议代表通讯录

No

关注领域

1.16会议纪要表

签发人

签发时刻

议定

1.

2.

3.

4.

5

未决事项

5.

1.16附表一:

会议纪要签收单

会议纪要接收人员

1.16附表二:

会议纪要签收单统计表

发出会议纪要份数

发回签收单人员列表

共计

未发回签收单人员列表

共计

1.17会议决议表

表决情形

1.共____进行表决,其中赞成____票,反对____票,弃权____票。

2.共____进行表决,其中赞成____票,反对____票,弃权____票。

3.共____进行表决,其中赞成____票,反对____票,弃权____票。

有关说明

参会人员会签

1.18会议决议落实通知单

会议决议落实通知

会议决

议内容

需要落实的细节

落实表接收人

1.18附表一:

会议决议落实回执

会议决议落实表接收方签收信息

1.19会议决议跟踪表

会议决议跟踪

会议决议

内容

进展情形

调查时刻

跟踪人

制表人:

制表日期:

1.20实际会议费用清单

实际费用

第2部分:

IT项目打算时期

第3部分:

IT项目执行操纵时期

第4部分:

IT项目收尾时期

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