汽车制造厂总装车间主任职务说明书标准范本Word格式文档下载.docx
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所属部门总装车间直接上级总调度长
直接下属
职务名称
核心职责确保各种车型的总装配生产任务的保质、保量、及时完成。
工作职责1.按生产计划，进行生产作业控制，确保各种车型的总装配生产任务的完成;
2.严格执行生产作业计划和调度令;
3.组织制定车间各项工作计划，并监督执行;
4.贯彻公司和有关部门下发的各项规章制度，并检查执行情况;
5.组织建立、健全车间各项规章制度，经批准后实施并组织监督检查执行情况;
6.指导并严格监督现场各项作业的质量标准、生产工艺文件、设备操作规程、安全生产制度的执行，确保产品质量;
7.控制原材料的消耗，完成成本目标;
8.组织并做好劳动保护、环保、文明生产工作;
9.指导、检查和考核车间员工的工作;
10.解决生产过程中发生的问题，并及时上报;
11.审查生产记录，并及时向有关部门反馈;
12.对按时、按质、按量完成车间生产任务负责;
13.对车间产品的成本和质量负责;
14.对车间执行工艺的准确性负责;
15.协调本部门与其他部门的工作;
16.对车间生产的安全负责。
17.对预算内开支的合理使用负责;
18.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
19.完成上级交办的其它任务;
工作职权1.对车间生产指标的组织、安排和检查权;
2.对车间各工序质量检查权;
3.对直接下属的绩效考核权;
4.对下属工作的安排权。
5.对直接下属的工作调动、任免、培训的建议权;
6.对直接下属以下人员工作调动、任免、培训的审批权;
7.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权;
办公设备个人专用
部门共用
公司共用
工作关系内部工作关系汇报定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》
定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》
定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》
不定期向直接上级进行口头工作汇报
督导经常性检查直接下级《月度计划》执行情况。
不定期确认直接下级的工作状态，并提出口头工作建议。
协调协调与各车间、部门的关系。
外部工作关系
任职资格学历本科及以上专业汽车制造、机械制造
年龄28-40性别不限
工作经验3年以上总装类车间管理工作经验
工作技能良好的口头和书面表达能力
良好的沟通协调能力
其他要求熟悉汽车装配工艺，了解设备性能和特点
职前培训公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构
公司现有产品和新开发产品的现状
公司相关规章制度
车间现有设备资源现状
车间人力资源现状
车间生产目标和质量目标
修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者
篇2：
汽车制造厂技术科科长职务说明书
汽车制造厂技术科科长职务说明书
基本情况职务名称技术科科长职务编号
所属部门技术科直接上级技术质量副总经理
职务名称冲压工艺员、焊装工艺员、图装工艺员、总装工艺员
核心职责完成生产过程中的技术服务工作，保证生产活动顺利、有效地进行
工作职责1.组织产品的工艺设计、改进、攻关;
2.组织制订、实施产品工艺标准和工艺方案;
3.组织完成现生产、现场的技术服务工作;
4.组织对不合格品的初级评审;
5.组织对车间工艺纪律进行检查;
6.组织制定产品生产技术准备方案，经批准后组织实施;
7.组织制定定型产品的工艺改进方案，经批准后组织指导实施;
8.完全成特种用户要求车辆车身部分改制的技术工作;
9.审核图纸、通知等有关技术文件;
10.完成生产部门所需急办的技术工作及现场解决生产问题。
11.审批本科室的文件和记录，组织文件、记录的管理和信息的传递;
12.组织科室管理体系的改进，修订内部管理制度，完善工作标准和优化工作流程，经批准后实施并组织监督检查;
13.指导、监督、考核所属下级的各项工作，掌握工作情况及相关数据;
14.协调本部门与其他部门的工作;
15.对预算内开支的合理使用负责;
16.对本部门工作目标和工作计划的完成负责;
17.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
18.完成上级交办的其它任务;
工作职权1.对工艺改进的建议权;
2.对产品的工艺流程、综合工艺文件等相关文件的审核权;
3.对工艺纪律的检查权和处罚权
4.对直接下属的绩效考核权;
5.对下属工作的安排权;
6.对下属的工作调动、任免、培训的建议权;
（接下页）
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督导定期审阅直接下级的《月度工作计划》、《工作总结》
不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议
协调加强与产品工程中心的沟通与配合;
任职资格学历本科及以上专业汽车制造及相关专业
工作经验2年以上主管汽车工艺设计、管理工作经验，
精通汽车汽车制造相关工艺
其他要求熟悉汽车行业的法律法规和行业标准
公司新产品研发程序及产品的技术标准
公司目前工艺规程
篇3：
汽车制造厂采购供应科科长职务说明书
汽车制造厂采购供应科科长职务说明书
基本情况职务名称采购供应科科长职务编号
所属部门采购供应科直接上级总调度长
职务名称采购员、零件配送员、统计员、调度员
核心职责优化采购体系，降低采购成本，保证外协件和配套件等的保质、保量、及时供应，以使生产正常运转
工作职责1.根据各项生产作业计划，组织制订零部件、设备和外协件的采购计划，上报批准后，保质、保量、按时完成。
2.组织拟订采购工作程序和相关的规章制度，经批准后实施;
3.组织签订、执行零部件、外协件采购合同，控制采购价格、货物质量和交货期;
4.组织制订合理采购批量和安全库存量，降低存货总成本，加速资金周转，提高资金的使用效果;
5.参与合同评审，签订采购合同，组织建立合同台账和档案，并进行合同执行情况督促;
6.组织开拓新货源，经确认和批准后，优化进货渠道;
7.负责组织搞好库区现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷;
8.负责建立健全管理帐卡和报表，定期组织内部盘点工作，定期通报库存情况。
9.协调与供应商的关系，及时向供应商反馈原材料和外协件质量信息，监督对换货、退货的处理;
10.参与对零部件、外协件供应商进行质量审定;
11.负责组织生产物资采购预算的编制，并监督执行;
12.协调处理好供应商与质管、生产、销售、财务之间的关系，提高工作的满意度。
13.指导、监督、考核所属下级的各项工作，掌握工作情况及相关数据
14.组织科室管理体系的改进，修订内部管理制度，完善工作标准和优化工作流程，经批准后实施并组织监督检查;
16.对预算内开支的合理使用负责;
17.对本部门工作目标和工作计划的完成负责;
工作职权
1.对生产物资库存的管理权;
2.对原材料和外协件采购的建议权;
3.对合理采购批量和安全库存量的制订权;
4.对原材料、零部件、外协加工价格的审核权;
5.调整采购计划权
6.对直接下属的绩效考核权;
7.对下属工作的安排权。
8.对下属的工作调动、任免、培训的建议权;
9.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权;
及时向主管领导汇报本部门的工作情况。
及时向主管领导汇报零部件采购的《价格统计信息》，并提出合理化建议。
及时向有关部门汇报或递交《月度工作总结》、《年度工作总结》。
督促检查零件降本工作。
协调与计划调度科保持密切的沟通与协调
加强与零部件工程部的沟通与协调
外部工作关系加强与供应商的沟通、联系。
任职资格学历本科以上专业物流、管理、工程类
年龄30-50性别不限
工作经验3年以上汽车行业采购管理工作经营
工作技能计划能力、组织能力、沟通能力和团队合作能力
其他要求
公司采购管理制度及流程
修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者
此处可填写公司名称/地址/位置
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