自学考试企业经营战略试题Word文件下载.docx

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自学考试企业经营战略试题Word文件下载.docx

C.产品形体层D.产品附加利益层

8.某电冰箱厂专门生产用于冷藏药品和血浆的电冰箱,该企业适宜采取的产品性能战略应是()

A.高性能战略B.适中性能战略

C.合格性能战略D.短寿命产品战略

9.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片——“信芯”,这表明海信集团采取的科技战略属于()

A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略

C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略

10.某造纸厂同林区合作,建立了自己的造纸材林生产基地,该企业采取的物力资源战略是()

A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略

C.培植资源战略D.联合开发资源战略

11.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为()

A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构

C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构

12.企业职工形象属于()

A.企业表层文化B.企业幔层文化

C.企业中层文化D.企业深层文化

13.企业依靠自身的留成利润转化为资本,用于扩大再生产的筹资战略被称为()

A.负债经营战略B.合资经营战略

C.资本积聚战略D.股份经营战略

14.对企业家实行年薪制的激励方式属于()

A.事业激励B.精神激励

C.荣誉激励D.利益激励

15.关于刚性结构组织的特点,下列说法错误的是()

A.刚性结构组织主要靠横向沟通

B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序

C.刚性结构组织的决策权限集中于上层

D.刚性结构组织内领导关系明确

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

16.根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论,影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有()

A.行业发展的速度B.产品差异化程度与用户的转换成本

C.买卖双方一体化的程度D.同业企业的数量和力量对比

E.产品价格的高低

17.正确地确立企业使命意义重大,其重要作用主要表现为()

A.企业使命指明了企业的经营领域

B.只要企业使命正确企业就必定能够赢得竞争

C.企业使命是确定战略目标的前提

D.企业使命是战略方案制定和选择的依据

E.企业使命是合理配置企业资源的基础

18.国际化企业具有的特点有()

A.经营空间跨国化B.国际化经营计划周密化、组织扁平化

C.经营环境的复杂化D.国际市场信息网络化、快速化

E.市场竞争的激烈化、联盟化

19.企业实现技术进步的基本模式有()

A.开发型模式B.密集型模式

C.适用型模式D.引进型模式

E.改造型模式

20.战略控制应遵循的原则有()

A.集权的原则B.预测未来的原则

C.抓住重点的原则D.经济合理的原则

E.奖惩结合的原则

三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

21.纵向一体化战略

22.战略方针

23.经营单位定位战略

24.反应式防御战略

25.规模经济

四、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)

判断正误,在题后的括号内,正确的划上“√”,错误的划上“×

”,并改正错误。

26.调整性紧缩战略指由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、财务状况恶化,只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的紧缩战略。

()

27.竞争性质量战略指企业根据顾客需求变化的特点,按照顾客所要求的质量标准进行设计

和生产的产品质量战略。

28.服务性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金,租赁期满,机器设备为承租方所有。

29.以智能密集型企业为核心,联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团,以开发高新技术为目标的战略被称为产品辐射型集团化战略。

30.采取超常规发展战略的企业,其年增长速度将预计在10%和20%之间。

五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)

31.简述大型企业具有的特点。

32.简述企业市场细分的目的。

33.简述国际化企业进行总体经营战略决策应考虑的主要因素。

34.简述战略目标的重要作用。

六、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)

35.试论述中小型企业应树立的战略思想。

36.在不同产品寿命周期阶段企业可以采取不同的产品战略。

试论述在投入期和成长期企业适宜采取的产品战略。

全国2009年7月自学考试企业经营战略试题

1.于1990年首先提出企业核心能力理论的管理学者是()

A.迈克尔·

哈默和詹姆斯·

钱皮B.普拉哈拉德和盖瑞·

哈默尔

C.迈克尔·

波特和彼得·

德鲁克D.安索夫和安德鲁斯

2.如果对S冰箱公司进行战略环境综合分析,那么S公司所在地区人均收入增长快属于该公司面临的()

A.机会B.威胁

C.优势D.劣势

3.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域(SBA)中,属于无前途、失败的平衡的SBA是()

A.难点SBAB.奶牛SBA

C.瘦狗SBAD.明星SBA

4.关于企业的战略目标,下列说法错误的是()

A.战略目标必须明确和具体B.战略目标的时限通常在五年以上

C.战略目标具有唯一性D.战略目标应具有挑战性并切实可行

5.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型,企业若制定中速发展战略方案,战略期限内其每年增长速度应定为()

A.1%~5%B.5%~10%

C.10%~20%D.20%以上

6.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于()

A.失败性紧缩战略方案B.调整性紧缩战略方案

C.适应性紧缩战略方案D.强制性紧缩战略方案

7.多元复合型集团化战略指()

A.以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略

B.以智能密集型企业为核心,联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团,以开发高新技术为目标的战略

C.以一种或几种相近的工程项目为对象,把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略

D.以一业为主,横跨多个产业和行业,组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略

8.关于中小型企业的特点,下列说法正确的是()

A.对市场变化的适应性强,船小好掉头B.对外联系广,辐射能力强

C.市场开拓能力强D.容易开展多样化经营,分散风险能力强

9.顾客如果购买空调,企业将提供免费安装服务,按照现代产品的概念,安装属于()

C.产品形体层D.产品价格层

10.某企业根据顾客需求变化特点,按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产,该企业采取的质量战略属于()

A.符合性质量战略B.竞争性质量战略

C.经济性质量战略D.适用性质量战略

11.SK化工厂所需原油全部从中东地区进口,该化工厂采用的物力资源战略是()

C.联合开发资源战略D.培植资源战略

12.企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才结构被称为()

A.人才职能结构B.人才智能结构

C.人才能级结构D.人才层次结构

13.企业通过公开发行股票进行融资的筹资战略属于()

A.资本积聚战略B.股份经营战略

C.负债经营战略D.合作经营战略

14.在下列的结构特点中,属于柔性结构所具有的特点是()

A.领导关系不太明确,常有变动B.决策权限集中于上层

C.主要靠纵向沟通D.规范化的规章和程序

15.对企业家实行年薪制的激励方式属于()

16.企业进行产品市场细分应遵循的原则有()

A.市场特性的可衡量性B.市场开发的效益性

C.市场空间的完整性D.进入市场的可行性

E.细分标志的动态性

17.企业科技战略具有的特点是()

A.可靠性B.从属性

C.超前性D.创新性

E.风险性

18.战略控制是十分必要的,这是因为()

A.战略实施的环境和条件发生重大变化

B.战略规划本身存在某些缺陷

C.企业整体目标与局部目标、个人目标之间存在着矛盾

D.解决集权与分权的矛盾必须加强战略控制

E.战略控制能够体现领导者的个人权威

19.经营单位合作战略可以从不同角度进行分类,按照合作形式不同可分为()

A.契约式合作战略方案B.股权式合作战略方案

C.资源式合作战略方案D.合资式合作战略方案

E.市场式合作战略方案

20.集中型发展战略是企业经常采用的一种战略,其具体做法是()

A.扩充现有产品线

B.兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业

C.在产品线内开发新产品

D.扩大销售范围,向国内外新地区扩张

E.通过定价战略、产品差异化和广告等,向竞争对手的市场渗透

 

21.跨国公司

22.文化营销

24.现实需求与潜在需求

25.横向一体化战略

四、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)判断正误,在题后的括号内,正确的划上“√”,错误的划上“×

26.企业专门生产或主要生产技术性能高的产品的战略被称为合格性能战略。

()

27.融资性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金,租赁期满,机器设备为租赁公司(出

租方)所有。

28.如果企业投资主要用于改造和更新产品、增加产品品种和产品质量,提高技术性能和生产效率,那么企业此时的投资战略属于外延型投资战略。

29.反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。

30.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模,叫企业经营规模。

31.简述国际化企业应树立的战略思想。

32.简述在产品成熟期企业适宜采取的产品战略。

33.简述企业文化的特点。

34.简述企业经营战略提出的背景。

35.试述中小型企业在国民经济中的地位和作用。

36.试述企业使命决策的主要内容。

全国2010年4月自学考试企业经营战略试题

1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是()

C.安索夫和安德鲁斯D.彼得·

德鲁克和迈克尔·

波特

2.环境引力小、企业实力大的SBA被称为()

A.明星SBAB.难点SBA

C.奶牛SBAD.瘦狗SBA

3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品,此时该企业采取的发展战略属于()

A.同心多样化发展战略B.复合型多样化发展战略

C.横向一体化发展战略D.集中型发展战略

4.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于

5.关于中小型企业在国民经济中的地位,下列说法错误的是()

A.正逐步成为发展社会生产力的生力军

B.在农村经济中处于主体地位

C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手

D.是参与国内外市场竞争的主力军

6.按照现代产品的概念,产品的包装属于()

A.产品核心层B.产品形体层

C.产品延伸层D.产品价值层

7.企业根据顾客需求变化的特点,按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产,这种质量战略被称为()

C.长寿命性质量战略D.适用性质量战略

8.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”,这表明海信集团采取的科技战略属于()

9.X公司采取融资性租赁方式从租赁公司获得所需机器设备,租赁期满后该机器设备的所有者是()

A.X公司B.租赁公司

C.银行D.保险公司

10.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为()

11.表露在企业外部的有关文化如企业形象等属于()

C.企业深层文化D.企业核心文化

12.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于()

A.资本积聚战略B.合作经营战略

C.负债经营战略D.股份经营战略

13.在企业战略控制体系的三个层次中,战略控制系统的主体是()

A.企业高层领导者B.企业中层经营单位领导者

C.企业各职能部门领导者D.企业基层领导者

14.关于刚性结构组织的特点,下列说法错误的是()

A.刚性结构组织主要靠纵向沟通

C.刚性结构组织内领导关系明确

D.刚性结构组织的决策权限下授

15.企业二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采取的战略方案属于

A.赶超型战略B.防御型战略

C.进攻型战略D.转移型战略

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共l0分)

16.影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有()

A.同业企业的数量和力量对比B.行业发展的速度

C.企业管理者的态度D.产品的差异化程度与用户的转换成本

E.买卖双方的议价能力

17.战略目标制定和选择的基本要求包括()

A.战略目标必须有科学的依据

B.目标必须明确和具体,并规定出完成期限

C.目标必须具有挑战性,并切实可行

D.目标应突出重点E.目标应形成一个完整的体系

18.科技战略的作用表现为()

A.对实现企业总体战略起着保证作用B.对实现企业技术进步起着指导作用

C.对企业员工待遇提高起着带动作用D.对企业管理的变革起着推动作用

E.对提高企业竞争能力起促进作用

19.企业文化的特点有()

A.成熟性和风险性B.隐形性和科学性

C.时代性和系统性D.笼统性和显形性

E.具体性和动态性

20.我国企业开展国际化经营的动因包括()

A.经济全球化的必然趋势B.企业领导方便出国考察

C.发达国家迫使我国门户开放D.我国企业成长壮大、变强的内在要求

E.我国由经济大国转变为经济强国的客观需要

21.企业使命

22.工厂规模战略

24.直复营销

25.现实需求与潜在需求

26.以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业和科研

机构联合组成企业集团的战略称为科技开发型集团化战略。

27.如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量,那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。

28.反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。

29.判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。

30.企业在未来一定战略期限内,每年按5%~10%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为超常规发展战略方案。

31.简述纵向一体化战略的含义及其优点。

32.简述国际化企业应树立的战略思想。

33.简述企业产品市场细分的原则。

34.简述经营战略的特征。

35.试述中小型企业应树立的战略思想。

36.试述企业在产品的投入期和衰退期适宜采取的产品战略。

全国2010年7月自学考试企业经营战略试题

1.在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识,从而提出知识经营战略理论的管理学者是()

哈默B.彼得·

德鲁克

波特D.詹姆斯·

钱皮

2.如果对K公司进行战略环境综合分析,那么K公司拥有的完善、可控性强的营销系统属于该公司的()

A.优势B.劣势

C.机会D.威胁

3.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域(SBA)中,实现了理想的引力实力平衡的SBA是()

A.难点SBAB.奶牛SBA

C.瘦狗SBAD.明星SBA

4.关于企业使命的内涵,下列说法错误的是()

B.企业使命是确定战略目标的前提

C.企业使命的制定就是企业经营哲学的选择

D.企业使命是合理配置企业资源的基础

5.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型,企业若制定高速发展战略方案,战略期限内其每年增长速度应定为()

A.20%以上B.10%~20%

C.5%~10%D.1%~5%

6.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略属于()

A.适应性紧缩战略方案B.失败性紧缩战略方案

C.调整性紧缩战略方案D.清算性紧缩战略方案

7.科技开发型集团化战略指()

B.以一业为主,横跨多个产业和行业,组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略

D.以智能密集型企业为核心,联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团,以开发高新技术为目标的战略

8.关于中小型企业的特点,下列说法错误的是()

A.容易开展多样化经营,分散风险的能力强

B.对市场变化的适应性强,船小好掉头

C.投资小,建设周期短,收效较快

D.经营范围广泛,点多面广

9.不少月饼常常以包装为卖点,按照现代产品的概念,包装属于()

C.产品延伸层D.产品价格层

10.某出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售,该企业采取的质量标准战略属于()

A.目标市场所在国的国家标准战略B.国家质量标准战略

C.国际质量标准战略D.竞争质量标准战略

11.KT钢铁公司所需铁矿石全部从澳大利亚进口,KT钢铁公司采用的物力资源战略是()

13.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于()

14.在下列的结构特点中,属于刚性结构所具有的特点的是()

A.有正式组织及明确的领导关系B.规范化的规章、程序较少

C.决策权限下授D.主要靠横向沟通

15.授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于()

A.利益激励B.精神和荣誉激励

C.事业激励D.股权激励

16.企业进行市场细分的目的在于()

A.便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发

B.便于管理者提高管理能力

C.便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙

D.有利于确定企业的重点目标市场

E.有利于获得更多的市场信息

17.企业实现技术进步的基本模式有()

A.密集型模式B.开发型模式

C.引进型模式D.中级型模式

18.战略控制的方式有()

A.自上而下的控制B.反馈控制

C.自我监控D.相互监控

E.领导暗中监控

A.契约式

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