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述职述廉报告

2018年述职述廉报告

  写东西对于很多人来说是一件很枯燥、很烦的事情,所以它们宁愿去做点别的事,可是在工作中少不了的就是报告,你如果在为写述职报告而烦恼,就到看看吧,下面是XX和大家分享的述职报告的相关内容,欢迎大家前来了解。

  篇一:

医院骨科主任述职报告  作为一名骨科医生,我的工作职责是投身医学事业,为人民大众的医疗卫生、健康保健贡献自己毕生精力。

参加工作至今的实践工作,我对自己工作有很多的思考和感受,在这里我就近1年来本人的政治思想,道德修养,工作作风,医疗技术等四个方面作一下简单的陈述:

  在政治思想方面,始终坚持党的路线、方针、政策,认真学习胡x在党的十七大上的报告,并把它作为思想的纲领,行动的指南。

充分利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,努力学习各种科学理论知识,学习各种法律、法规和党政策,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党同领导保持一致,保证在实践工作上不偏离正确的轨道,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和不断进取,不断提高自己的政治理论水平,积极参加医院组织的各种政治学习及教育活动。

  在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质,要做一名好医生,首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风,同时要对病人有高度的同情心,术前多与病人沟通,多细致询问病情,术后多察看病情变化并及时处理。

  工作以来,本人深切的认识到一个合格的骨科医生除了应具备的以上的素质外,丰富的理论知识和高超的专业技术是做好骨科医生的

  前提。

注重临床科研工作,积极参加科内各项科研工作并取得相关成绩,并能坚持理论结合实际,总结临床资料积极撰写论文,同时认真完成各院校实习生及外院进修医生的带教工作,并能以身作则,积极指导下一级医生完成学习诊治工作,并负责教学三基培训、讲课等,进一步提高自身基本理论知识。

  在过去的1年里,我取得了一定的成绩,但离我自己及组织的要求还有一定的差距。

我将继续踏实工作,不断提高自身素质,在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力,做好本职工作,不辜负组织上对我的培养和期望。

  篇二:

布厂厂长述职报告  尊敬的公司领导,同志们:

  在以石总为核心的公司领导班子的培养和指导下,在公司各兄弟部门的大力支持下,本人带领布厂全体员工团结奋进,勇于创新,用辛勤的汗水和劳动,超额完成了公司下达的全年各项工作任务。

下面我从几个方面向领导、同志们作以汇报:

  作为布厂安全第一责任人,我自始至终以安全为天的安全理念,并时刻牢记职工生命大如天;安全责任重如山;不安全绝不生产的原则。

狠抓职工安全观念的培养和安全意识的提高,且经常性地利用班前、班后会对职工进行安全教育,使广大职工紧绷安全弦,在做好职工安全教育的同时,加大对安全生产的监督、检查力度,在布厂成立了“安检小组”,在公司安检基础上,加大对全厂机电设备线路的维修与保养,及时掌握设备动态,并能定期、不定期组织相关人员对职工安全操作规程进行抽查,以及对消防设施的检查。

今年以来在布厂上下共同努力下,全年实现安全生产。

  1.111月份全厂共生产坯布5007309码,A布率%,同期相比坯布生产增长20%,A布率提高%,生产坯布品种40多种,其中打板18个品种。

  2.合理组织生产安排。

在从接单到组织生产的过程中,针对产品属性特性,合理及时的安排机台,并积极主动和广东分厂及供应部联系协调,解决生产、质量、交货期、原材料等方面的问题,确保客户的交货期,全年没有一个客户的交货期被延误。

  3.强调内外沟通,信息畅通。

在组织生产中,要求员工与员工、车间与车间、南厂与北厂,包括同工种之间要多沟通、多交流,以便能达到相互理解,密切合作,消除误解,消除阻碍,达到信息畅通,使各项工作始终处在一个良好的“沟通”环境中,并得以落实完成,从而有效的促进生产效率和产品质量的提高。

111月份由于产量的提高,员工人均工资比去年同期相比增长100多元/月。

  4.创新生产例会汇报内容。

为了更有效提高生产效率和产品质量,促进生产的持续稳定,布厂制定了每周一下午利用下午后的时间召开车间主任以上人员生产例会,解决协生产工作中产生的问题及下周生产计划的安排,并且根据实际情况创新了生产汇报内容,强调了为谁、对谁服务意识,从而增强了团队凝聚力,培养了团队精神。

  1.在去年建立质量监督检查标准的基础上,今年又对原材料检查及坯布质量作了进一步完善,使责任更加明确。

从原材料的进厂检查,到坯布出库均有质检人员把关,更加注重每道工序的过程控制。

  2.制定合理的工艺参数,保证半成品和成品的质量。

抓好前道工序经轴的质量,就能为提高织造车间的开机效率及产品质量创建条件,今年全年对麻棉混纺的电清工艺,及上浆工艺进行了改进,使麻、棉75/25混纺牛仔布的开台效率达到80%以上,产品质量达到97%以上。

  3.利用布厂内部生产例会,对每周的质量情况进行汇总,分析本周每浆次降等的原因,采取措施,减少降等布数量。

针对一些特殊的质量问题,及时组织有关责任人进行分析当场采取纠正措施。

  4.及时更换前道工序设备上影响的关键部件。

今年对影响质量的整经机断头自停装置,浆染机染槽压辊及上浆辊进行更换,并对P401机器的选色箱进行改造,有效保证了经轴和坯布的质量。

  1.根据公司设备检查,加强了织机大平车的工作,对P401机型一些状况较差的机台进行了大平车工作,从设备上保证了产品质量的提高。

  2.全年共有小改小革20多项,其中比较突出有4项:

1.浆染机染槽压辊、上浆辊、上蜡装置的改造;2.络整机加装空捻器的改造;3.空气压缩机的改造;4.K88机器手臂箱漏油的改造。

均报公司企管部,并在实际生产工作中转化成很好的经济效益。

  1.与领导在外地看到的同行厂家相比,产品质量上还有一些差距。

  2.现场文明管理方面需进一步加强。

  3.专业知识学习不够。

  1.在新一届公司领导班子的带领下,服从管理,团结一致,献计献策,努力拼博。

  2.努力完成公司下达的各项工作任务。

  3.质量上A布率达到98%以上。

  4.设备上设备完好率达到95%以上。

  5.进一步加强管理创新,向管理要安全、要质量、要效益。

  在这即将过去的一年里,在公司领导的大力支持和指导下,在全厂职工的努力下,取得了不菲的成绩,同时也存在不足。

望各位领导和同仁们给以指正,以望总结经验,改正不足,以便在下一年度更上一个台阶,不负领导和职工的重托和厚望,交一最满意的答卷,这及时我的表态,也是我的目标,更是我的承诺。

  谢谢!

谢谢大家!

  篇三:

住建局局长述职报告  各位领导、各位代表:

  现在,我代表市住建局,就今年以来依法行政工作,述职报告如下:

  今年以来,市住建局按照市委、市政府决策部署,认真落实市人大常委会专项评议各项要求,发力苏南现代化示范区建设起跑线,城乡建设工作协调推进,依法行政水平全面提升。

  1.项目建设快中求精。

  74个项目、185亿元投资的年度目标,是去年的近一倍。

面对繁重艰巨的建设任务,住建人不畏难、敢担当,以快为先,以精为魂,克服多种不利因素影响,取得了项目建设阶段成效。

截止到7月底,开工项目69个,开工率93%,12个项目基本完工;完成投资亿元,完成率55%。

  一是城区道路项目。

集中推进27条道路建设,8条基本竣工,5条主体完工。

在施工作业面不足、交通组织困难的不利条件下,中山西路等道路主体完工并开放交通,健康路、双井路、跑马山立交西辅道等“瓶颈路”、“断头路”状况得到改善。

南徐新城路网、XX区象山片区道路基本完成,学府路三期、焦山路南段开工建设。

XX区二道沟路、润兴路路基基本完成。

  二是利民惠民项目。

太古山旧城改造快速推进,“协信太古城”开工建设。

全市安置房在建503万平方米,竣工11万平方米,安置9534套;保障性安居工程新开工14639套,占省政府下达任务的%。

第一批积水区及街巷整治改造基本完成。

三是文化载体项目。

体育会展中心建成投用,老市政府既有建筑改造、西津渡环云台山项目全面实施,西津音乐厅和西津剧场开工建设。

四是村庄环境整治。

上半年1833个村庄整治任务全面完成,占全年总量的%,创建“三星级康居乡村”29个,下半年整治任务全面启动。

  2.融资运作稳中求新。

全年160亿元的融资任务,通过抓早、抓实,突破创新、拓展渠道,目前已到位资金136亿元,其中直接融资50亿元,在全省地级市中第三家获得社保基金16亿元,为项目建设提供了有力支撑,融资成本得到有效控制。

  3.行业发展提档升级。

积极培育建筑业龙头企业,完成建筑业总产值230亿元,增幅35%、列全省第一,对地方税收和财政贡献率分别达到%和%。

投资近700万元,建成建设工程综合管理信息平台。

全面实现电子化招投标、网上远程异地评标。

建筑工地围挡全面升级,“创文明工地、建精品工程”经验在全省推广,建筑领域安全生产形势平稳可控。

新增绿色建筑面积48万平方米。

保持房地产市场健康平稳,市区商品住宅投资100亿元,增幅%;合同销售面积111万平方米,增幅%。

推行物业管理“重心下移”,主城区街道物业服务中心、社区服务站全面建成。

  4.法治工作全面深化。

将厉行法治作为贯穿全局的要求,坚持学法用法,党委中心组和机关工作人员集中组织学习《江苏省物业管理条例》、《招标投标法实施条例》等新出台的法规、规章。

坚持依法行政,建立健全科学民主决策机制和重大行政决策风险评估制度,行政权力事项全部进入“权力阳光运行系统”公开透明运行。

规范行政执法行为,359项行政处罚自由裁量权全部对外公示,案件结案率、重大行政处罚案件报备率、领导出庭应诉率均为100%,行政诉讼、行政复议案件无一败诉。

  把办理人大代表建议和解决群众反映的热点难点问题作为收集民意、汇聚民智、化解民忧的重要途径,始终以群众利益无小事为立足点和出发点,花大力气落实和解决,同时健全长效机制,力求干一件成一件。

  1.把建议办理的重点放在解决率上。

人大代表对城乡建设工作既有期盼,也有思考,今年我局承办的39件代表建议中,17件已列入城乡建设行动计划,充分证明了代表建议的针对性和可操作性强。

我们坚持把建议办理作为改进工作、转变作风的重要抓手,认真研究,集中会办,组织“回头看”活动,目前落实解决率达62%。

结合丹徒新城水压不足的建议办理,着力加大供水泵站更新改造力度,丹徒新城、大港和谏壁地区供水压力不足的问题从根本上解决,主供水管网爆管问题基本杜绝。

  针对安置房办证难的反映,会同有关部门加快手续办理,特定情况特殊处理,目前具备办证条件的占总入住套数的72%,并明确新竣工安置房在交付使用后3个月内具备办证条件。

加大投入、全力推进村庄环境整治的建议是今年唯一的一件议案,我们会同各辖市(区),加大投入,加快进度,累计完成工作量亿元,同时健全长效机制,取得明显成效。

针对部队人员住房保障社会化的问题,会同财政等部门制订方案,正在加快实施。

  2.把解决群众诉求的标准放在满意率上。

坚持有诉必应,着力打造各类投诉统一受理平台,按时办复率、回访满意率100%。

针对中心城区多条道路集中施工对环境和市民出行带来的影响,主动与公安交巡警部门对接,优化交通组织,半幅封闭施工,及时洒水降尘,做到工完场地清。

  关于道路改造中保留行道树的建议,已经在中山路、健康路、双井路建设中得到落实。

针对居民室内自来水维修难问题,市自来水公司延伸维修服务到户内,受到市民欢迎。

针对部分地段积水、窨井盖缺失以及污水外溢问题,主动巡查,发现问题立即解决,市区主要道路窨井都加装了防护网。

落实市民提出的在旧城改造中加强文物保护的建议,京口闸遗址、赵棣华故居等文物遗址都制订了完善的保护措施,正在抓紧实施。

  3.把提升服务的落脚点放在促发展上。

开展走百家重点企业、百个城建重点项目的“双百行动”,主动上门送政策、送服务、解难题,建立联系卡制度,累计送

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