南开17秋学期清考《管理学》在线作业Word文档格式.docx

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.管理职能是领导职能的一部分，可以说领导职能的范围要大于管理职能。

4. 

在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领，战胜了敌人。

在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。

对这件事的最合理解释是（）。

.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他

.炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导

.炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求

.炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手

5. 

霍桑研究对（）这种管理理念产生了巨大的影响。

.高层管理责任的重要性

.组织中个人行为的作用

.管理中科学原则的重要性

.组织可以通过多种方式运用等级原则

6. 

管理方格图中，9-9型对应的是（）领导方式。

.任务型

.乡村俱乐部

.贫乏型

.团队型

7. 

决策的首要原则是（）。

.全局性

.民主性

.效益性

.创新性

8. 

以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分：

（）。

.去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么。

.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。

要是行动不成功的话，务必与我联系。

.让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动。

.提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动。

9. 

决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?

.出主意

.拿主意

.既出主意又拿主意

.评价各种主意

10. 

某公司老总将一项计划交给一位项目经理，但是，时常插手相关事宜，有时甚至直接就相关问题做决策，项目经理不悦，放松项目，导致项目的最终失败。

公司老总的做法违背了授权的哪项原则：

.明确所授权项

.因事设人，视能授权

.授权要适度

.相互信赖

11. 

组织的最佳定义是（）

.商业联盟

.按一定目的和程序而组成的一种权责角色结构

.注重资源分配的商业机构

.国家证券交易所上市的公司

12. 

“管理的十四项原则”是由（）提出来的。

.韦伯

.泰罗

.梅奥

.法约尔

13. 

（）在于保持完成计划所必须的活动的连贯性和协调一致，保证活动系统内部过程发展的平衡并给予调整。

.组织职能

.计划职能

.激励职能

.控制职能

14. 

下列陈述不属于战术计划的主要特点是（）。

.时间跨度较短，覆盖的范围较窄。

.内容具体、明确，并要求具有可操作性。

.计划的任务主要是规定如何在已知条件下实现企业的各项分目标。

.计划方案的使用往往是一次性的。

15. 

那些负责对整个组织作决策，并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为（）

.高层管理者

.中层管理者

.基层管理者

.非管理者

16. 

计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）。

.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。

.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合。

.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。

.以上三方面都是。

17. 

古人云：

“预则立，不预则废。

”这是说哪一项管理职能的重要性（）

.领导职能

18. 

在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于（）这种管理职能。

.计划

.组织

.控制

19. 

按照期望理论，激励力量为零的情况是（）

.效价等于1.0

.效价等于0

.期望值等于1.0

.期望值等于0.5

20. 

下面关于沟通的说法错误的是（）。

.沟通可以改善人际关系，稳定员工的思想情绪，统一组织行动。

.沟通可以收集信息，使决策能更加合理和有效。

.沟通是双方的行为，一般不需要中介体。

.编码、译码和沟通渠道是有效沟通的关键环节。

21. 

某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（）万元。

.110

.1010

.1100

.11000

22. 

比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点，可以得出以下结论（）。

.链式网络采取一对一的信息传递方式，传递过程中不易出现失真情况

.全通道式网络由于采取全面开放的信息传递方式，具有较高的管理效率

.全通道式网络比链式网络更能激发士气，增强组织的合作精神

.链式网络比全通道式网络能激发士气，增强组织的合作精神

23. 

下面关于内部招聘的说法不正确的是（）。

.内部员工的竞争结果必然有胜有败，可能影响组织的内部团结。

.内部招聘人员筛选难度大，成本高。

.可能在组织中滋生“小集团”，削弱组织效能。

.组织内的“近亲繁殖”现象，可能不利于个体创新。

24. 

（）提出了14项管理原则，并认为这些原则广泛适用于任何管理系统。

.玛丽.福莱特

.亚当.斯密

25. 

管理的难点与核心是

.处理好人际关系

.提高员工的专业和业务水平

.设备等物质资源的配置

26. 

下列属于综合性计划的是（）。

.销售计划

.生产计划

.人力资源计划

.战略计划

27. 

根据管理方格图理论，布莱克和莫顿认为最佳的领导方式是（）。

.1-1型

.9-9型

.1-9型

.9-1型

28. 

下述对于信息沟通的认识中，哪一条是错误的（）。

.信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大

.信息量越多，就越有利于进行有效的沟通

.善于倾听，能够有效改善沟通的效果

.信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍

29. 

（）就是对一系列典型的事物进行观察分析，找出各种因素之间的因果关系，从中找出事物发展变化的一般规律，这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。

.演绎法

.调查法

.试验法

.归纳法

30. 

你正面临是否购买某种奖券的决策。

你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。

在这样的情况下，该决策的类型是什么？

加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策？

.确定性决策；

各类奖项的数量。

.风险性决策；

不需要加其它信息。

.不确定性决策；

可能购买该奖券的人数。

按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分，决策可以分为（）。

.确定型决策

.风险型决策

.不确定型决策

.程序化决策

下面关于分工原理说法正确的是（）。

.分工可以提高劳动生产率

.分工不利于技术革新

.分工可以减少工作损失时间

.分工有利于加强管理，提高管理工作效率

从管理的职业化角度分类，可以把管理者分为

.职业化管理人员

.非职业化管理人员

.知识分子

.干部

E.勤杂人员

人力资源规划的制定原则主要包括（）。

.动态性原则

.准确性原则

.可控性原则

.全局性原则

系统的特征主要包括（）

.系统的目的性

.系统的整体性

.系统的层次性

.系统的独立性

下列属于组织的外部环境的是（）

.人力资源

.组织的经济环境

.组织的技术环境

.组织的政治环境

下面关于领导的说法正确的是（）。

.领导是一个有目的的活动过程

.领导的成效取决于领导者、被领导者和环境三种因素

.领导者对下属拥有影响力

.领导就是管理

关于渠道的选择，下面说法正确的是（）。

.尽量减少沟通的中间环节，缩小信息的传递链

.充分运用现代信息技术，提高沟通的速度、广度和宣传效果

.避免信息传递过程中噪声的干扰

.由于信息技术的发展，沟通可以不必在意中间环节的多少

战略管理的过程包括（）。

.战略分析

.战略制定

.战略实施

.战略控制

关于扁平结构的说法正确的有（）。

.扁平结构有利于缩短上下级距离，密切上下级之间的关系。

.管理严密，分工细致明确，上下级易于协调。

.被管理者有较大的自主性和创造性。

.信息纵向流通速度快。

组织的人力资源管理是组织所有管理人员的共同职责，所有的管理者都是人力资源管理者。

（对）

.错误

.正确

在网络图中允许出现循环路线。

马克斯．韦伯研究了官僚制。

激励是针对人的行为动机而进行的工作。

超Y理论认为，对创造性的、非重复性的、任务量不易测定的工作，则应采用X理论进行管理。

计划是控制的一步骤。

赫茨伯格的激励—保健理论指出，内部因素与工作满意和动机有关，外部因素与工作不满意有关。

根据马斯洛的需要层次理论，五种需要的等级循序是固定不变的，不存在着等级倒置现象。

权变理论强调环境变量。

其代表人物是提出“管理丛林”的孔茨。

管理学是一门综合性的学科。

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